Темы выпускных квалификационных работ (ВКР) Кафедра

Темы выпускных квалификационных работ (ВКР)
Кафедра управления проектами 2010-2011
Аньшин Валерий
Михайлович,
д.э.н., профессор
Андреева
Наталья
Владимировна,
к.э.н., доцент
Барыкин
Алексей
Николаевич,
к.э.н.
доцент
Исследование практики управления проектами в Российских компаниях.
Анализ практики управления портфелями проектов.
Проектно-ориентированный подход к управлению развитием.
Управление проектами разработки технологических инноваций.
Управление проектно-ориентированными организациями.
Управление проектами создания нового бизнеса.
Исследование факторов и отраслей, обеспечивающих высокую
эффективность инвестиционных проектов.
8. Управление программами и крупными проектами (на примере Олимпийских
игр).
9. Модели управления портфелем проектов.
1. Особенности проектного управления производством.
2. Разработка стратегии управления производством.
3. Построение системы управления производством (проектный подход).
4. Организация планирования проектного производства.
5. Управление разработкой новых промышленных продуктов.
6. Формирование производственных стратегий.
7. Влияние процесса глобализации на производственные стратегии российских
компаний.
8. Проблемные области управления производством в России и за рубежом.
9. Проектирование сервисных продуктов.
10. Управление операциями в сфере услуг.
11. Производственные аспекты создания новых товаров (проектный подход).
12. Применение функционально-стоимостного анализа в управлении
производством (проектный аспект).
13. Управление проектами передачи производственных функций на аутсорсинг.
14. Разработка и реализация производственных стратегий малого предприятия.
15. Управление ресурсами производственных проектов.
16. Формирование очередности выполнения проектов с учетом их взаимовлияния
и лимитирования ресурсов.
17. MES-системы в управлении производством.
18. Управление проектами организации нового производства.
19. Управление проектами создания нового бизнеса.
20. Управление производственными проектами.
1. Стратегии эффективного инновационного развития коммерческой
организации (возможно использование данных своей организации).
2. Формирование оптимальной структуры управления процесса создания
технологических инноваций в условиях рынка.
3. Форсайт как инструмент инновационного развития коммерческой
организации.
4. Разработка механизма трансформации бизнес-модели коммерческой
организации (по материалам реальной компании)
5. Формирование механизма передачи опыта ведения инновационной
деятельности в бизнес-инкубаторе
6. Опыт ведения инновационной деятельности в России: ретроспективный
анализ.
7. Опыт ведения инновационной деятельности в развитых странах:
ретроспективный анализ.
8. Опыт ведения инновационной деятельности как экономическая категория.
9. Качественное и количественное измерения опыта ведения инновационной
деятельности в России и за рубежом.
10. Эффективное внедрение инновации в сфере услуг в хозяйственный оборот.
11. Методология оценки эффективности инноваций в сфере услуг.
12. Бизнес-модели сервисных компаний в России и за рубежом.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Дагаев
Александр
Александрович
к.т.н., доцент
Ильина Ольга
Николаевна,
к.т.н., доцент
Пронин Алексей
Захарович,
к.э.н., доцент
Клименко
Оксана
Алексеевна,
старший
преподаватель
13. Маркетинг инноваций: позиционирование, создание конкуренции.
14. Маркетинг инноваций: концепция целостного продукта
15. Маркетинг инноваций: структура дистрибьюции и ценообразование
Трансформация в подходах управления инновациями в ХХI веке
1. Мировой финансовый кризис и его влияние на реализацию венчурных
инновационных проектов
2. Механизмы отбора и финансового обеспечения инновационных проектов в
практике российского бизнеса (на примере РВК, РОСНАНО, частных
венчурных фондов)
3. Государственные субсидии и гарантии как механизм поддержки проектов
малых инновационных предприятий
4. Процесс принятия инвестиционных решений в практике венчурного бизнеса
5. Реализация инновационных проектов на основе формирования
международных стратегических альянсов в российской и мировой экономике
1. Проектный офис как инструмент управления проектами в компании.
2. Информационная система управления проектами.
3. Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами.
4. Формирование и развитие команды проекта.
5. Управление знаниями проекта.
1. Организация и развитие малого бизнеса в жилищно-коммунальном хозяйстве.
2. Организация и развитие малого бизнеса в бытовом обслуживании.
3. Ипотечное кредитование жилищного строительства.
4. Лизинг в системе управления капиталом предприятия.
5. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений.
6. Анализ и проектирование системы аттестации персонала.
7. Экологическое обоснование развития гостиничного бизнеса.
8. Проектирование системы коммунального обслуживания (на примере …).
9. Управление недвижимостью (Управляющие компании, товарищества
собственников жилья).
1. Исследование: развития бренда «управление проектами» на российском
рынке/Research: Project Management brand development on the Russian market
2. Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами в проектах: социо –
культурные аспекты/Stakeholder management in projects: socio – cultural aspects
3. Баланс интересов заинтересованных сторон в проектах как фактор
минимизации рисков/Stakeholder interests balance in projects as risks
minimization factor
4. Применение маркетинговых инструментов для управления
взаимоотношениями со стейкхолдерами в проектах/Marketing instruments in
project stakeholder management
5. Управление конфликтами во взаимодействии со стейкхолдерами
проектов/Managing stakeholders conflicts in projects
6. Социально – психологические аспекты управления взаимодействием со
стейкхолдерами в проектах/Socio – cultural aspects in stakeholder management in
projects
7. Организационные структуры международных проектов: модели и механизмы
их построения/Organizational structures of international projects: models, design
and development
8. Социально – психологические аспекты взаимодействия участников проектных
команд/Socio – psychological aspects in project team members’ interaction
9. Личная эффективность менеджера проекта: модели компетенций/Personal
effectiveness of project manager: competence models
10.
Влияние отраслевой специфики бизнеса на модели компетенций
менеджера проекта/Business industries impact on project manager competence
models
11.
Модели систем управления персоналом и формирование проектных
команд в компании/Human resources systems and project teams development in
companies
12.
Управление организационными рисками в проектах/Managing project
Царегородцев
Дмитрий
Васильевич,
старший
преподаватель
Царьков Игорь
Николаевич,
к.э.н., доцент
Яковлева Анна
Юрьевна,
преподаватель
organizational risks
13.
Создание корпоративной базы знаний по управлению проектами в
компаниях: методологические аспекты/Creating corporate project management
knowledge base in companies: methodological aspects
14.
Управление проектами в виртуальной среде. Ключевые факторы
успеха./Project management in virtual environment
15.
Исследование информационных систем управления проектами/Research of
IT project management systems
16.
Применение CRM - технологий в управлении проектами/Application of
CRM technologies in project management
17.
Постановка бюджетирования в проектно – ориентированных компаниях
18.
Внедренческий тренинг как механизм проведения организационных
изменений в компании/Implement training as a means of organizational changes
conducting in companies
19.
Организационная диагностика предприятия как первый этап создания
корпоративной системы управления проектами/Organizational diagnostics of
company as the first stage of creating corporate project management system
20.
Исследование деятельности офисов управления проектами в российских
компаниях/Research of Russian project management offices
21.
Особенности построения корпоративных систем управления проектами в
совместных предприятиях/Specific features of creating corporate project
management systems in joint ventures
22.
Модели офисов управления проектами в совместных предприятиях/PMO
models in joint ventures
23.
Управление консалтинговыми проектами/Managing consulting projects
24.
Управление проектами развития компании/Managing development projects
25.
Консалтинговый рынок управления проектами в России: тенденции
развития/Project management consulting market in Russia: development tendencies
1. Влияние структуры собственности на текущую деятельность и стратегию
компании
2.
Структура собственности российских компаний: основные тенденции на
период 2000-2010
3.
Непубличные компании России: секторный состав, тенденции развития
4.
Зарубежная экспансия российского капитала: история вопроса, влияние на
оценку
5.
Факторный анализ справедливых цен российских публичных компаний
6.
Оптимизация портфеля реальных и финансовых активов на примере
российской ФПГ
Многокритериальная оптимизация проекта
Формирование портфеля проектов реальных инвестиций
Оценка эффективности инвестиций методом реальных опционов
Разработка проекта выхода компании на рынки публичного заимствования
Разработка проекта постановки бюджетирования в компании
Оптимизация проекта по стоимости и продолжительности
Разработка проекта внедрения метода критической цепи в проектной
компании
8. Управление стоимостью крупного проекта
9. Разработка системы бюджетирования в проектно-ориентированной
компании
10. Управление расписанием проекта в инновационных компаниях
1. Управление оборотным капиталом в компании.
2. Исследование аспектов возникновения и развития инновационных экосистем.
3. Анализ инновационной экосистемы (среды) российских регионов.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
4. Исследование условий, необходимых для возникновения малых
инновационных компаний.