Информационный бюллетень № 258 «Социальная

Социальная ответственность бизнеса:
традиции и современная практика
№258
2
Информационный бюллетень Курганской областной Думы №258
подготовлен для участников «Дня депутата Курганской областной
Думы» в Далматовском районе, 20.04.2012 г.
«Социальная ответственность
традиции и современная практика»
бизнеса:
Информационный бюллетень подготовлен аналитическим
отделом аппарата Курганской областной Думы на основании
материалов СМИ.
Внимание: Электронная версия «Информационного бюллетеня
Курганской областной Думы» №258 размещена на Интранет-сайте
областной Думы (вход с сайта Курганской областной Думы
WWW.OBLDUMA.KURGAN.RU).
3
Содержание
Введение
4
I.
Формы социальной ответственности бизнеса
4
II.
Отечественные
ответственности
6
III.
Формы мотивации социальной ответственности
12
IV. Опыт социальной ответственности зауральского
бизнеса
16
Заключение
традиции
социальной
18
4
Введение
В настоящее время коммерческие организации играют заметную
роль в социальной политике государства, так как бизнес выполняет
не только экономические, но и социальные функции.
Одним из инициаторов широкого обсуждения вопросов
связанных с социальной ответственностью российского бизнеса
выступил Президент РФ Владимир Путин.
Под
социальной
ответственностью
бизнеса,
понимается,
прежде
всего,
ответственность
субъектов
предпринимательства
за
соблюдение норм и правил,
определенных в области деловой
этики,
морали,
норм
общественного поведения или в
законодательстве, влияющих на
качество
жизни
отдельных
Владимир Путин: В центре долгосрочной
социальных групп и общества в
стратегии развития должен быть
целом. Это добровольный вклад
человек, его право на достойную жизнь
бизнеса в развитие социальной,
экономической и экологической сфер, дополнительные меры для
повышения качества жизни работников и их семей, а также местного
сообщества и общества в целом.
С понятием социальная ответственность бизнеса тесно связаны
близкие ему по духу понятия «благотворительность», «социальное
партнерство», в том числе и «государственно-частное партнерство».
I.
Формы социальной ответственности бизнеса
В
России
традиционно
социальная
ответственность
предпринимательства связывают с понятием «благотворительность».
Под ним сегодня понимаются пожертвования и спонсорство,
меценатство и социальные инвестиции, а подчас даже частногосударственное партнерство.
С достаточной долей условности можно выделить несколько
традиционных форм благотворительности, которые различаются по
мотивации и объектам:
5
1. Филантропия (греч. «любовь к людям») – благотворительная
добровольная деятельность, направленная на распределение
частных ресурсов в интересах нуждающихся;
2. Меценатство - благотворительная добровольная деятельность,
направленная на поддержку культуры, искусства и науки;
3. Спонсорство – вид непрофильного использования средств
компаний, подразумевающей вложение средств или оказание
услуг, и зачастую - их последующую отработку получателем в
виде рекламы бренда компании или товара.
То,
что
подразумевается
под
В.В.Путин: «В недалекой
понятием
«социальная
перспективе бизнес будет все
ответственность бизнеса»
больше и больше принимать
значительно
шире
участие и в социальных
собственно
программах государства в
благотворительной
целом».
деятельности
и
выражается, в том числе,
в следующих направлениях деятельности бизнеса:
1. реализация комплекса мероприятий, направленных на
социальное
развитие
трудового
коллектива
(сверх
установленных законодательством требований), чаще всего
путем принятие коллективных договоров;
2. поддержка предприятиями местных сообществ, участие в
реализации социальных программ регионов и муниципальных
образований (что приобретает наибольшие масштабы в случае
с градообразующими предприятиями, когда компании
фактически выполняют функции местной администрации:
строят школы, больницы, котельные, ремонтируют дороги,
коммуникации);
3. компенсация
вредного
влияния,
которое
оказывает
выпускаемая им продукция (например, табачные компании
занимаются изданием и распространением информационных
брошюр о вреде курения и поддержкой научных исследований
в области рака легких; нефтедобывающие кампании
вкладывают значительные средства в защиту экологии).
6
II. Отечественные традиции социальной
ответственности
Купеческая благотворительность в дореволюционной России и
социальная активность советских предприятий являются основой для
формирования современных традиций социально ответственного
поведения предпринимателей. Тем не менее, нельзя в полной мере
сказать, что она и является собственно социально ответственным
поведением. Конечно, в России всегда были традиции, когда купец
добровольно отдавал «десятину» на благие дела. Но при этом
благотворительная деятельность чаще всего имела отношение к
конкретному купцу, а не к его бизнесу.
Обращаясь
к
традициям
купеческой
мотивации
благотворительности, можно проследить следующую тенденцию:
филантропические поступки совершались, исходя из христианского
учения о любви к ближнему, а также веры человека в возможность
благими поступками спасти
свою душу. Примером здесь
Религиозность русских купцов
могут быть и зауральские
являлась основным мотивом
купцы XIX века. В 1868 году
благотворительной
в г.Кургане была учреждена
деятельности.
Курганская Владимирская
богадельня. В период с 1868
г. по 1871 г. пожертвовано на её нужды около 6 тыс. руб. Основными
жертвователями были купцы (например, купец Егор Папулов передал
1100 руб.).
Знаменитый курганский благотворитель – купец 1-й гильдии
Д.И. Смолин финансировал из личных средств бесплатное питание
посетителей ночлежки в благотворительной столовой. Это
привлекало значительное количество бездомных, безработных,
нищих, численность которых иногда составляла 150-160 человек. В
конце ХIХ века в Кургане он открыл Николаевское детское убежище,
купив усадьбу и построив двухэтажный деревянный дом на каменном
фундаменте. Детский приют содержался на проценты с капитала в 15
тыс. рублей, которые были положены Д.И. Смолиным в банк на счет
убежища. Благодаря этому каждый ребенок имел свою отдельную
кровать с чистым бельем, опрятную одежду, пользовался
питательной и здоровой пищей.
Религиозность русских предпринимателей являлась основным
мотивом их благотворительной деятельности. Они считали
7
необходимым помогать нуждающимся, чтобы «искупить» свою
жесткость в деловой сфере, оправдать богатство и заслужить
прощение за совершенные или будущие грехи.
Оценивая благотворительную деятельность купечества нельзя не
отметить, что изъятие
денег из прибыли от
эксплуатации наёмного
труда и раздача этих
денег
на
благотворительные
цели в виде милостыни
всё таки отражали
парадокс
русского
предпринимательства:
наёмные рабочие в
Административное здание винокуренного завода
Д. И. Смолина
тяжелейших условиях
зарабатывали деньги
для своих хозяев, а потом нищие на улицах получали эти деньги в
виде милостыни.
Русские капиталисты на рубеже XIX и XX веков
руководствовались уже несколько иными мотивами, нежели
религиозные чувства. Многие из них внесли неоценимый вклад в
развитие национальной культуры. Стараниями П. Третьякова, С.
Щукина, С. Мамонтова, С. Морозова создавались художественные
галереи, театры, музеи. Вместе с тем, довольно часто меценаты
оговаривали специальные условия благотворительной помощи, при
которых их имя не будет опубликовано в прессе. Например, С.
Морозов
обещал
всестороннюю
помощь
основателям
Художественного театра при условии, что его имя не будет
упоминаться в газетах. Хорошо известны случаи, когда меценаты
отказывались от дворянства. Например, А. Бахрушин завещал в 1901
г. свои коллекции Историческому музею. Предположительно, что
сумма пожертвований купца П. Г. Шелапутина (на его средства были
созданы гинекологический институт, мужская гимназия, три
ремесленных училища, женская учительская семинария, дом для
престарелых) превысила 5 млн рублей, но учесть всего было
невозможно, так как он скрывал эту сферу жизни даже от своих
близких.
К 1900 году только в Москве производилось больше
пожертвований, чем в Париже, Берлине и Вене.
8
В 1913 году в г.Кургане при поддержке купечества был создан
первый «народный детский сад». Бесплатное помещение для него
предоставил купец А.Д. Смолин. В народный детский сад
принимались, главным образом, дети неимущих и малоимущих
родителей. Дети неимущих родителей посещали сад бесплатно,
малоимущим плата понижалась.
Деятельность курганского купца Д.И. Смолина можно считать
одним из примеров социально ответственного бизнеса начала XX
века. Из чистой прибыли предприятий
он отчислял значительные суммы на
выдачу своим служащим пенсий,
пособий, а также определенный процент
на
благотворительность.
Обладая
большим капиталом, ведя не всегда
богоугодный образ жизни, он осознавал
важность образованности и культуры в
жизни общества. Промышленник был
крупнейшим меценатом в области
образования,
членом
Курганского
попечительского общества о тюрьмах,
Общества вспомоществования бедным
Д.И. Смолин, крупнейший
студентам, дипломированным членом
промышленник Зауралья
Парижской национальной академии (за
помощь
в
проведении
научных
изысканий), Общества попечения о раненых. В течение 12 лет он был
почетным членом Тобольского губернского попечительства детских
приютов, за что пожалован орденом Св. Анны III степени. Особое
внимание он обращал на развитие женского образования. В 1873 г.
Дмитрий Иванович был председателем попечительского совета
женской прогимназии. Только на приобретение и ремонт помещения
для учебного заведения он затратил 7 тыс. руб. Дети бедных
родителей не платили за обучение. После окончания прогимназии
девочки проходили шестимесячную педагогическую практику в
начальных школах и получали диплом сельской учительницы. Как
христианин, Дмитрий Иванович заботился о нуждах православия,
финансировал строительство сельских церквей и храма Александра
Невского в г.Кургане. За шесть месяцев до кончины, 3 апреля 1898 г.
Дмитрием Ивановичем было составлено духовное завещание. Из
капитала в 50 тыс. руб. (огромные по тем временам деньги) было
завещано:
9
престарелым
служащим,
мастеровым
и
рабочим,
прослужившим на предприятиях Смолина 20 лет, выдавать
пожизненную пенсию по установленному порядку;
- лицам, которые прослужили похвально 10 лет, выдать
единовременный годовой оклад жалования;
- бедным мелким безвексельным должникам долги были
прощены.
В г.Шадринске в конце ХIХ века одним из основных
благотворительных учреждений был Шадринский Общественный
Пономарёва банк, учрежденный купцом Д.Д. Пономарёвым. Его
доходы, за исключением расходов и отчислений в приращение
капитала, по одному проценту обращались в пособие бедным или в
пользу приходского и уездного училища. На это предназначалось 15
тыс. рублей серебром. Банк предоставлял под проценты кредиты
купцам и предпринимателям, а из чистой прибыли выделял деньги на
нужды просвещения, помощь беднякам.
В советский период важнейшим направлением деятельности
государственных
предприятий
было
проведение
активной
социальной политики. Такое
направление
образовывало
социальный
сектор
предприятия,
или
соцкультбыт. Основная его
особенность состояла в том,
что предприятиями, а именно
специализированными
учреждениями, состоявшими
на их балансе, производилась
«Курганский машиностроительный завод»
значительная
часть
– крупнейшее предприятие области,
социальных услуг в целях
проводившее активную социальную политику
улучшения
социальных,
жилищных и бытовых условий работников, для чего был установлен
норматив образования фонда социально-культурных мероприятий.
Отчисления в фонды социального развития доходили до 30%
распределяемой
прибыли
предприятия.
Средства
фонда
использовались на строительство жилых домов, детских садов, яслей,
пионерских лагерей, санаториев-профилакториев, пансионатов,
домов культуры, туристских и спортивных баз, лечебных учреждений
и других объектов социального назначения.
10
По данным Госкомстата, в начале 1990-х годов примерно пятая
часть населения России жила в домах, принадлежащих
предприятиям, еще один миллион - в ведомственных общежитиях.
Примерно 75% крупных и 50% средних предприятий имели и
содержали детские дошкольные учреждения, 70% крупных
предприятий имели на своем балансе также медицинские и
рекреационные
учреждения. При этом
медицинскими услугами
ведомственных
учреждений пользовались
20
33%
граждан.
Благодаря
социальному
сектору
предприятиям
удалось решить многие
социальные
проблемы
своих работников.
Во
многом
такая
Ледовый дворец, построенный в г.Кургане
модель,
породив
на средства ОАО «Курганстальмост»
общественные ожидания
социальной активности крупного бизнеса, предопределила
негативное отношение к предпринимательской деятельности в
российском обществе. Приватизация государственных предприятий
сопровождалась процессом муниципализации их социальной сферы.
Данный
процесс
имел
преимущественно
идеологическое
обоснование либерального подхода, ограничивающего роль
коммерческих
организаций
исключительно
экономическими
функциями.
Однако, как показывает практика развитых государств,
современная рыночная экономика не исключает социальную
функцию коммерческих организаций и вполне допускает
многоукладный характер сферы социальных услуг. Разрушение
сложившегося в социалистический период единого механизма
социального обеспечения, ориентация его
на принципы
либерализации и отрицание значения участия коммерческих
организаций в решении социальных задач породило хронические
проблемы отечественной социальной сферы.
В настоящее время у ведущих российских коммерческих
организаций квота расходов на социальные программы в среднем
составляет от 1 до 1,5% прибыли, в то время как в развитых странах
11
крупный бизнес тратит на социальные программы до 10% прибыли.
Причина, не в налоговой нагрузке - российский крупный бизнес
осуществляет деятельность в более льготных условиях, чем в других
странах, в частности европейских. Причина заключается в отсутствии
культуры предпринимательства, которая является весомым фактором
ведения социально ответственного бизнеса.
В частности, высокий
уровень жизни в Дании
обеспечивается не только за
счет
деятельности
государства, но во многом
является
результатом
социальной
деятельности
коммерческих организаций,
принявших
на
себя
ответственность
за
Международный турнир по боксу
окружающее общество как
на кубок "Велеса" (с.Частоозерье)
необходимый
элемент
своего
устойчивого
развития. При этом, согласно данным Евростата, налоговая нагрузка
в Дании составила 48,7% ВВП (в среднем по ЕС - 39,8% ВВП).
Значимым фактором социальной ответственности является
распределение прибыли предприятий. В России, исполнив налоговые
обязательства, прибыль коммерческих организаций распределяется
по усмотрению собственников и направляется, прежде всего, на
выплату дивидендов. В условиях преобладания крупного бизнеса,
который сосредоточен в руках ограниченного круга собственников,
эксплуатирующих созданную в советский период производственную
базу, это неизбежно обусловливает социальную дифференциацию
общества в числе прочих социальных проблем.
Согласно только официальным данным (без учета иных форм
вывода собственниками финансовых средств коммерческих
организаций) коммерческая организация «ТНК-ВР Холдинг»
направила на выплату дивидендов 51,9% прибыли (82 462 млн. руб.),
«Лукойл» - 18,7% (42 528 млн. руб.), «Сургутнефтегаз» - 22% (31 648
млн. руб.), «Северсталь» - 60,2% (30 957 млн. руб.), в Evraz Group
размер объявленных дивидендов составил 43,5% (20 856 млн. руб.). В
то время как аналогичные мировые компании направляют на эти
цели 2 - 3%.
В современной России, где слой людей, способных на
12
меценатскую деятельность, формируется только в течение последних
15 лет, достаточно остро стоит вопрос осознания направленности
политики благотворения. Деятельность современного российского
бизнеса находится под большим влиянием западной традиции
благотворительности. Нынешние крупные благотворители основной
упор в своей меценатской деятельности делают не на призрение
нищих и обездоленных, как в царской России, и не на улучшение
качества среды человеческого проживания (как социальной, так и
природной), а на вложение в сферу образования и науки.
III. Формы мотивации социальной ответственности
В настоящее время распространены три основные интерпретации
концепции социально-ответственного бизнеса, которые нашли
отражение, как в общественном сознании, так и в экономической
науке:
 «Либеральная экономическая теория» подчеркивает, что
единственная ответственность бизнеса - использовать свои
ресурсы
для
увеличения
прибыли
в
пределах
установленных
законодательством.
Социальная
ответственность бизнеса в экономике – это должное
качество товаров и услуг, высокий уровень безопасности
производства, нормальные условия работы персонала,
достойная заработная плата, создание рабочих мест и
уплата налогов государству.
 «Теория корпоративного альтруизма» обращает внимание
на
обязанность
бизнеса
и
предпринимателей,
представляющих наиболее успешную часть общества,
вносить значительный вклад в улучшение качества жизни
общества.
 «Теория разумного эгоизма» настаивает на том, что
социальная ответственность бизнеса - это просто «хороший
бизнес», поскольку сокращает долгосрочные потери
прибыли.
Направляя
деньги
на
социальные
и
филантропические
программы,
предприниматель
в
13
краткосрочной перспективе сокращает свои текущие
прибыли, но в долгосрочной - создает благоприятное
социальное окружение и, следовательно, устойчивые
прибыли. Социально ответственное поведение - это
возможность для корпорации реализовать свои основные
потребности в выживании, безопасности и устойчивости.
Приметой времени стало то, что сегодня официальные сайты
большинства крупных корпораций подчеркивают приверженность
развитию
неэкономических
социальных
ценностей
под
разнообразными заголовками (например, кодексы этики, уставы
социальной ответственности).
Среди мотивов, которыми руководствуются предприниматели,
при ведении социально ответственного бизнеса, можно выделить
несколько наиболее распространенных типов:
 Формирование корпоративной культуры
В последние годы в Россию с Запада пришла традиция
«корпоративного волонтерства», которое помимо решения
социальных вопросов, направлено на построение корпоративной
культуры, призвано сплачивать сотрудников компании. Так,
например, волонтеры компании «L'Oreal» помимо финансирования
детских
домов,
организуют
обучение
для
детей-сирот
парикмахерскому искусству. Оказывая помощь, сотрудники
компании чувствуют себя нужными, приобретают новый жизненный
опыт, возможность поделиться своими знаниями. Участие в
добровольческом движении поднимает командный дух. Благодаря
реализации волонтерских проектов L'Oreal повышает свою
привлекательность как работодателя и как социально ответственной
компании.
 Кадровая политика
Программа социальной ответственности может быть направлена
на
формирование
и
сохранение
квалифицированного
и
подготовленного персонала компании. С этим, в частности, связана
конкуренция на рынке выпускников ВУЗов.
Потенциальные работники часто интересуются во время
собеседования о политике фирмы в области социальной
ответственности, и наличие такой комплексной политики может дать
14
преимущества. Весьма часто необходимость инвестиций в свой
персонал обосновывается тем, что рынок обостряет конкуренцию за
рабочую силу, и экономия на социальных программах может
привести к бóльшим потерям, чем вклады в эти программы для своих
работников.
 Завоевание доверия потребителей
Некоторые компании, особенно транснациональные, используют
концепцию социальной ответственности в качестве стратегической
тактики для получения общественной поддержки своего присутствия
на рынке. Это помогает им сохранять конкурентные преимущества,
используя социальные вклады для своей рекламы.
На переполненных рынках компании стремятся создать
уникальное торговое предложение, которое в умах потребителей
отличает их от конкурентов. Социальная ответственность бизнеса
играет важную роль в формировании лояльности потребителя,
основанной на отличительных этических ценностях. Оказывающие
бизнес-услуги организации также могут получить преимущества от
создания репутации честного подхода и оптимальной практики.
Известно, что нематериальные активы большинства зарубежных
компаний в несколько раз превышают материальные, значительную
их часть составляет стоимость «брэнда». Эта стоимость не в
последнюю очередь определяется репутацией, которая формируется,
в числе прочего, на основе социально-ответственного поведения
компании. Согласно исследованиям, 50% британских покупателей
готовы переключиться на другой брэнд, если его предлагает
социально-ответственная компания. В США этот показатель еще
больше: сменить покупательские предпочтения готовы двое из трех
американцев.
По данным исследования, проведенного Санкт-Петербургским
университетом
экономики
и
финансов,
примерно
80%
предпринимателей
в
качестве
мотива
благотворительной
деятельности отметили необходимость завоевывать доверие клиента.
 Средство снижения внешнего контроля
Бизнес стремится избежать вмешательства государства и
общества в свою деятельность через налогообложение и
регламентации (ГОСТы, СНиПы и т.п.). Принимая последовательные
добровольные меры, он стремится убедить органы власти и
общественность в том, что серьёзно относится к таким проблемам,
15
как охрана труда и безопасность, экология, и таким образом избежать
вмешательства. Этот фактор также относится к фирмам,
стремящимся оправдать бросающиеся в глаза прибыли и высокий
уровень заработной платы членов совета директоров.
Сегодня транснациональные компании (ТНК) производят около
25% мирового продукта. Социально значимые вопросы давно стоят в
центре внимания общественности, поэтому компании пытаются по
мере сил «вести себя хорошо», не наступая на больные мозоли
общественному мнению.
 Средство расширения рынка сбыта продукции
Некоторые компании своими действиями, которые можно
охарактеризовать как социально ответственные, формируют рынок
сбыта своей продукции. Например, компания Marks & Spencer
демонстрирует активность в Южной Африке, создавая торговую сеть,
рассчитанную на запросы традиционного сообщества. Тем самым она
обеспечивает себе регулярную торговлю.
 Отвлечение внимания от этических вопросов, связанных
с основной деятельностью бизнеса
Некоторые эксперты полагают, что программы социальной
ответственности реализуются транснациональными компаниями для
отвлечения внимания общественности от этических вопросов,
связанных с их основной деятельностью. Примером могут служить
нефтяной гигант «BP» (негативная информация об экологическом
уроне от его деятельности компенсируется активной рекламной
кампанией в области защиты экологии) и «McDonald’s»
(формирование яркой корпоративной культуры сопровождается
низким уровнем оплаты труда и тяжелыми условиями работы
сотрудников ресторана).
Социально-ответственное предприятие имеет существенные
конкурентные преимущества по сравнению с другими:
 развитие собственного персонала позволяет не только избежать
текучести кадров, но и привлекать лучших специалистов на
рынке;
 рост производительности труда;
 улучшение имиджа предприятия и рост репутации;
 сохранение социальной стабильности в обществе в целом;
 стабильность и устойчивость развития компании в
16
долгосрочной перспективе;
 возможность привлечения инвестиционного капитала для
социально ответственных компаний выше, чем для других.
Конкретные экономические выгоды для бизнеса здесь могут быть
следующие:
 рост продаж и улучшение позиции на рынке;
 увеличение производительности труда;
 рост стоимости компании за счет повышения оценки ее
репутации;
 облегчение доступа к инвестициям;
 ослабление контроля со стороны государственных органов.
IV. Опыт социальной ответственности зауральского
бизнеса
Активное участие в реализации социальных, экономических,
экологических программ Курганской области принимает ОАО
«Шадринский автоагрегатный завод». Приказом Генерального
директора В.С. Колотушкина № 422 от 27.07.2004 г. утверждено
Положение об осуществлении благотворительной деятельности ОАО
«ШААЗ»,
определяющее
цели
благотворительной
деятельности
ОАО
и
профсоюзного комитета ОАО
«ШААЗ»,
формы
ее
осуществления и источники
финансирования. Средства,
направляемые
на
благотворительность, выделяются из сметы расходов на собственные
нужды по ОАО в пределах утвержденного техпромфинплана, из
сметы расходов профкома ОАО, работниками ОАО на добровольной
основе. Благотворительная деятельность осуществляется по
следующим направлениям:
 «спортивное»: оказание финансовой помощи в проведении
городских спортивных мероприятий;
 «детское»: оказание финансовой и организационной
помощи Гимназии № 9, Лицею № 1, дошкольным
17




учреждениям «Росинка», «Светлячок», Шадринскому
профессионально-педагогическому
колледжу,
благотворительным фондам «Дети России», «Мама»,
Ольховским детским домам и пр.;
«культура»: оказание финансовой и организационной
помощи в проведении мероприятий городского и
регионального уровня: «День города», «День рождения
газеты «Исеть», рок-фестиваль «Город на Исети» и др.,
содействие сохранению и возрождению национальных
традиций (поддержка юных дарований центра «Лад»),
изготовление и ремонт реквизита и оборудования для
Шадринского драматического театра и пр.;
«духовное»: оказание финансовой и организационной
помощи приходам Свято-Николаевского и Воскресенского
храмов, женской монашеской обители в с. Кресты, приходу
Вознесенского храма в с. Ключи, Свято-Троицкому приходу
в с. Маслянское, мусульманской религиозной общине
г.Шадринска;
«ветераны»: оказание материальной помощи через Совет
ветеранов ОАО «ШААЗ», оказание помощи в ремонте
жилья, выплата корпоративных пенсий, оплата путевок в
санаторий-профилакторий,
поддержка
шадринских
общественных организаций инвалидов;
«поддержка правопорядка»: оказание финансовой и
организационной помощи органам правопорядка города.
Предприятие «Велес», созданное в 1996 году в с. Частоозерье на
базе фактически разрушенного колбасного цеха, за несколько лет
превратилось в современный мясоперерабатывающий комбинат,
который активно реализует социальные программы.
Частоозерцы уже не представляют День Победы без
легкоатлетического забега и большого концерта именитых артистов.
Ежегодно предприятие финансирует проведение чемпионатов по
боксу, которые приобрели уже статус международных. Для молодежи
строятся современные спортивные объекты.
18
МК «Велес» профинансировал ремонт школы и спортзала в
с.Частоозерье,
оборудовал
столовую и взял на себя
снабжение ее продуктами.
Активная социальная политика
предприятия
позволила
сохранить
хороший
преподавательский состав.
Оказывается значительная
помощь детским дошкольным
образовательным учреждениям
(открыт
детский
сад
в
с.Восточное, отремонтирован
детский сад в с.Частоозерье).
Под
библиотеку
переоборудовано
здание
бывшего
филиала
Макушинского
училища,
Храм Рождества Христова, построенный
приобретены новые книги.
на средства мясокомбината «Велес»
Один из главных проектов
в селе Частоозерье
МК «Велес» – строительство в
Частоозерье Рождественского храма. При участии предприятия в
Частоозерском районе проводится строительство асфальтовых дорог.
Заключение
Социальная ответственность отличается от юридической и
рассматривается
как
добровольный
отклик
коммерческой
организации на социальные проблемы своих работников, жителей
города, области, страны. Иными словами, это своеобразный
общественный договор между предпринимателями, населением и
государством, цель которого – способствовать благу всего общества.
Рыночный характер экономики не только не исключает участие
коммерческих организаций в решении социальных задач, но и
предполагает их превращение в активных участников реализации
социальной политики. Об этом свидетельствует опыт экономически
развитых государств.
В настоящее время в России существует необходимость
формировать
культуру социально ответственного поведения.
19
Благотворительность или спонсорство не должно обязательно
сопровождаться материальными преференциями предпринимателям
со стороны государства, так как в таком случае финансовая нагрузка
просто переносится на бюджет.
Участие предпринимательского сообщества в реализации
социальной политики должно стать с одной стороны актом
гражданской ответственности бизнеса, а с другой результатом
понимания собственных выгод, в том числе и экономических.
Для государства привлечение негосударственных инвесторов к
решению социальных вопросов поможет существенно сократить
затраты бюджета на реализацию программ.