Общие сведения об объекте и предмете тендера 1. Общие сведения Предметом настоящего тендера является выполнение работ по Проекту ИСУ «Управление цепочками поставок. Очередь 5» в части развития программного продукта «Модуль ситуационного моделирования» (далее МСМ) информационной системы «Управление цепочками поставок» (далее - ИСУ УЦП, Система) 2. Сведения об объекте тендера Основными целями Проекта «Управление цепочками поставок. Очередь 5» являются: повышение эффективности заявочной кампании, бизнес-процессов планирования производства, поставок и продаж нефтепродуктов; повышение эффективности бизнес-процессов сбора, анализа и контроля данных о фактическом производстве и факте поставок нефтепродуктов; повышение эффективности бизнес-процессов ценообразования на нефтепродукты; Объектом настоящего тендера является доработка модуля ситуационного моделирования ИСУ УЦП: Для планирования поставок сырья на заводы в Компании ведется постоянная работа с поставщиками, а также формируются графики поставок сырья на предприятия. В течение месяца корректируется график поставок и отслеживается реализация сырья на заводах. Ответственные сотрудники ведут ежедневный оперативный учет требуемых изменений графика поставок в разрезе заводов и видов сырья. При оперативных корректировках графиков важно иметь возможность анализа, данных изменений и их влияния на поставки в целом, а также их влияние на возникновение переполнения или нехватки сырья на заводах. У сотрудников должна быть удобная возможность моделирования поставок, с целью внесения требуемых корректировок. 3. Требования к результатам работ Доработка существующего МСМ путем расширения возможностей моделирования на область поставок сырья, предоставит инструмент, позволяющий гибко планировать будущие поставки сырья и оперативно менять принятые ранее планы в случае возникновения непредвиденных ситуаций. Доработанный модуль должен обеспечивать следующую функциональность: 1. Учет в системе продуктов нефтехимии и газопереработки, а также сырья для производства продуктов нефтехимии и газопереработки. 2. Реализация рабочих мест и необходимой отчетности по управлению цепочками поставок сырья на заводы и ведению баланса данной продукции. 3. Реализация загрузки следующих данных: 1 График отгрузки от поставщиков; Факт отгрузки от поставщиков; Расход на заводе; Фактические корректировки по расходу с завода; Ограничения по срокам доставки, нормам слива и емкостному парку. 4. Дальнейшее развитие управленческой и аналитической отчетности и мобильной версии системы. Для добавления в МСМ возможности моделирования поставок сырья потребуются следующие изменения: расширение существующей модели: добавление новых объектов модели; добавление новых зависимостей в модель; добавление новых ограничений. модификации алгоритма обработки модели. реализация загрузки и обработки новых данных, необходимых для построения баланса. добавление новых форм интерфейса и необходимой отчетности. Объектами цепочки поставок сырья (объектами моделирования) в МСМ будут являться: Начальные узлы – поставщики (грузоотправители). Конечные узлы – заводы. Моделирование должно вестись на каждый день в разрезе различных видов сырья. Для начальных узлов должны моделироваться следующие статьи материального баланса сырья: Поставки. Для конечных узлов должны моделироваться следующие статьи материального баланса сырья: Поступления (план, факт, прогноз). Отгрузки (план, факт). Остатки (прогноз, факт). Начальные узлы поставки сырья в МСМ должны формироваться на основании справочника поставщиков, ведение которого необходимо организовать в системе. Конечные узлы поставки сырья в МСМ должны быть представлены следующими заводами: ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез (ПНОС). ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез (ННОС). ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка (ВНП). 2 ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка (УНП). ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь: Станция Когалым. Станция Вехнекондинская. В рамках моделирования должны учитываться следующие типы ограничений: Ограничения по нормам слива. Ограничения по емкостному парку. Ограничения по срокам доставки. Ограничения должны задаваться в привязке к виду сырья, а также к узлу, либо маршруту цепочки поставок. Ограничения должны иметь привязку к конкретной дате, возможно изменение ограничения пользователем на любой период времени, кратный дням. Исходные данные для моделирования поставок сырья должны загружаться в МСМ из смежных систем, либо заполняться вручную. В рамках реализации моделирования поставок сырья необходимо будет разработать интерфейсы по получению следующих данных: График отгрузки от поставщиков. Факт отгрузки от поставщиков. Расход сырья на заводе (месячный, квартальный и годовой план). Фактические корректировки по расходу с завода. Ограничения по срокам доставки, нормам слива и емкостному парку. На основании логистической модели поставок сырья в МСМ необходимо настроить формирование отчета «График поставки сырья на предприятие», для выбранного завода по заданному виду сырья. В отчет должна выводиться информация по ежедневным поставкам сырья за любой заданный промежуток времени на выбранный завод от различных поставщиков. В отчете должна присутствовать функциональность ручного ввода прогнозных значений по поставкам сырья с возможностью просмотра изменений по всей цепочке. Необходимо реализовать возможность выгрузки сформированного графика поставок сырья на предприятие в файл формата MS EXCEL. 4. Сроки выполнения работ Работы необходимо выполнить до 31.12.2015. 5. Требования к претендентам 1. 100% работников проектной команды компании-претендента должны являться ее штатными сотрудниками со стажем работы в организации не менее 6-ти месяцев на момент подачи заявки. Представить письмо от компании-претендента на фирменном бланке за подписью руководителя, подтверждающего наличие у нее 3 трудовых отношений с заявленными для предоставления услуг специалистами и присутствием в г. Москва. 2. Претендент должен иметь опыт разработки (не менее 2-х лет) аналогичных по функциональному и техническому составу решений (обязательно наличие опыта по Java, SQL Server, JavaScript). Представить список проектов с указанием общих сведений о проекте, а также роли в проекте компаниипретендента, числом обслуживаемых пользователей, на бланке компании заверенный подписью и печатью. 3. Сотрудники компании-претендента должны обладать необходимыми компетенциями и опытом для выполнения вышеописанных работ. Претендент должен представить обезличенные резюме специалистов с указанием сведений о высшем профессиональном (техническом, инженерно-экономическом, экономическом) образовании, описанием опыта сотрудника и с приложением соответствующих сертификатов, подтверждающих специализацию по специализированному программному обеспечению по предмету тендера. 4. Претендент должен представить План выполнения работ по разработке информационной системы и программу непрерывного повышения качества работ с описанием схемы организации выполнения работ, технологии и календарного плана (графика) выполнения работ. 6. Адреса и реквизиты Заказчика/Организатора тендера Юридический адрес: ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», 115093, Россия, г. Москва, ул. Люсиновская, дом 36, строение 1. Почтовый адрес: Почтовый адрес: 101000, г. Москва, а/я 295, ИНН 7705514400, КПП 770501001, Расчетный счет – 40702810600000001272 Банк – ОАО Банк «Петрокоммерц» г. Москва Корреспондентский счет – 30101810700000000352, БИК 044525352, ОКОНХ 82000, ОКПО 27108079 7. Сведения о заказчике ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» Почтовый адрес: 109028, г. Москва, Покровский бульвар, д. 3, стр.1. Отдел организации тендеров Тел.: (495) 627-15-38; (499) 973-71-63 Факс: (499) 973-73-20 Контактные лица по вопросам подготовки и представления тендерного предложения: - Директор по развитию ИТО бизнес-сегмента "Корпоративный центр и Прочие виды деятельности" А.Ю. Староверова, тел. 8 (495) 981-71-84, [email protected] - Старший менеджер службы заместителя генерального директора по развитию С. С. Демьянов, тел. 8(495)627-13-54 [email protected] 4