Франчайзинг на рынке придорожного сервиса Уважаемые Коллеги! Как известно, придорожный сервис – это облик любого региона, а уровень придорожного сервиса всегда диктует уровень автомобильных дорог, на которых этот сервис находится. Данные правила актуальны и поныне. Из года в год количество автомобилей на наших дорогах стабильно увеличивается, а вместе с ними пропорционально увеличивается и потребности в качественном придорожном сервисе. Но если с качеством автомобильных дорог, очевидно, происходят заметные улучшения, то количество и качество предприятий придорожного сервиса все еще оставляет желать лучшего. Направляясь на данную конференцию на автомобиле, я сумел лично оценить текущее состояние развития придорожного сервиса на протяжении почти 2000 км федеральных автодорог от Ярославля до Сочи. Выводы, которые я хотел бы до вас донести: безусловно, хочется отметить вклад сетевых МАЗК в развитие придорожного сервиса в РФ: на протяжении всего пути в основном со стандартными интервалами расположено большое количество современных станций со всеми элементами инфраструктуры придорожного сервиса (магазин, кафе, туалет, иногда душ, мойка и СТО). Можно уверенно сказать, что именно МАЗК на сегодняшний день являются единственным массовым проявлением организации качественного придорожного сервиса в РФ, отвечающего уровню любых мировых стандартов и очевидно, что именно МАЗК будет являться основой для последующего развития придорожного сервиса в РФ; сохраняется большое количество частных АЗС в Московской, Тульской, Воронежской и Ростовской областях, а так же в республике Адыгея, находящихся иногда в упадочном состоянии с устаревшим оборудованием, низким уровнем обслуживания, а, возможно, и недостаточным качеством реализуемых нефтепродуктов (в том числе небольшие региональные сети), которые негативно влияют на восприятие общего уровня придорожного сервиса и требуют реконструкции или ребрендинга; фактическое отсутствие кемпингов и мотелей на больших (до 100 км) отрезках трасс и низкий уровень сервиса (зачастую предлагается ночлег, койко-место и пр.); неравномерность размещения объектов придорожного сервиса вдоль трасс – высокая плотность вокруг крупных городов и практически отсутствие каких-либо объектов вдали от населенных пунктов или на вновь возведенных участках автомагистралей; отсутствие сетевых (в том числе франчайзинговых) предприятий общепита: в основном это пирожки, шашлыки, горячие и холодные напитки на трассе или разношерстные кафе-столовые примитивного типа. Крайне редко представлены заведения надлежащего уровня обслуживания и комфорта; узкий спектр предоставляемых услуг. Зачастую водителям на трассе недостаточно просто заправить автомобиль, пообедать и переночевать. Многие нуждаются в ремонте и техническом обслуживании автомобилей, бытовом обслуживании (мелкий ремонт обуви, одежды, услуги бань, душевых, парикмахерских), услугах связи и Интернета (междугородный телефон, wi-fi, факс), банковских, аптечных и других услугах; отсутствие единой концепции и общих стандартов работы объектов придорожного сервиса. Очевидно, что многие объекты придорожного сервиса были построены без использования проектной документации, зачастую из низкокачественных подручных материалов, без единого архитектурного стиля, цветовых и дизайнерских решений; повсеместный все еще низкий уровень обслуживания; подводя итоги: очевидно, что назрела острая необходимость в создании новых современных объектов придорожного сервиса, а так же наведение порядка в рядах уже существующих объектов. Концепции развития придорожного сервиса Как известно, существует две основные эффективные системы придорожного сервиса - европейская и североамериканская. Отличаются они признаком плотности населения. В Европе она высокая и поэтому обычно весь комплекс придорожных услуг создается рядом с автозаправками. Там придорожный сервис - это, в основном, через каждые 40-50 километров заправки, автосервис, стоянки для машин, отдыха водителей, пассажиров автобусов, придорожные кафе, ресторанчики, бары, магазины с разными полезными в дороге товарами первой необходимости, туалеты, душ. В американской системе, ориентированной на низкую плотность населения в местах прохождения автомагистралей, основой придорожного сервиса являются мотели, которые отлично зарекомендовали себя и во многих других странах. Современный мотель - это важный элемент придорожного сервиса, который, по сути, является многофункциональным хозяйством, где, кроме недорогого ночлега, вам предложат ряд других востребованных путешественниками услуг, в том числе и туристических. Мы считаем, что в Российских условия возможно успешное применение любой из существующих систем, при условии применения единой концепции и общих стандартов работы объектов придорожного сервиса: наличие всей необходимой проектной документации, использование качественных и безопасных материалов, сохранение единого архитектурного стиля, цветовых и дизайнерских решений, осуществления контрольных мероприятий на постоянной основе. Мы считаем, что реализация подобной стратегии возможна в рамках развития франчайзинговых систем крупных участников рынка придорожного сервиса, которые обладают всеми необходимыми ресурсами и опытом для достижения обозначенных задач. Федеральные и региональные программы развития придорожного сервиса Придорожный сервис - "обликообразующая" сфера любого региона, а его развитие выгодно всем. Наконец-то это поняли и региональные власти в РФ. В настоящее время активно декларируется, что во многих регионах нашей страны реализуются программы в рамках которых государство готово оказать предпринимателям серьезную поддержку при создании объектов придорожного сервиса: помочь в выделении участков под строительство и подведении к ним необходимых коммуникаций, предоставить финансовую поддержку, возмещая часть затрат на оплату процентов по договорам кредита, субсидируя затраты на техприсоединение. Говорится о том, что предприниматели могут рассчитывать на гранты, целевые займы или микрозаймы, а также на поручительство в банках со стороны государства. Оказывая подобную поддержу, государство предъявляет и соответствующие требования. Так, для того, чтобы объекты придорожного сервиса оказывали качественные услуги и действительно являлись украшением трасс, представители власти на различных уровнях неоднократно высказывали мнение, что необходимо установить стандарты внешнего вида объектов, стандарты качества услуг и обучения персонала и регулярно их проверять. Именно поэтому все они должны быть построены в едином архитектурном стиле и, в самом лучшем случае, работать под единым брендом. Что будет уже с действующими АЗС и кемпингами? Они либо будут встраиваться в существующую и принятую концепцию (модель) развития, повышая качество услуг и расширяя их перечень, либо в ходе конкуренции им придется уйти с рынка. Выводы. Так каким же образом можно решить весь это перечень проблем и задач по унификации и стандартизации придорожного сервиса в РФ? Как привести эти объекты в привлекательный внешний вид, придать им единую стилистику, обеспечить поддержание высоких стандартов обслуживания и постоянного контроля? Специалисты нашей Компании уверены, что единственным правильным решением является развитие франчайзинговых систем крупных игроков рынка придорожного сервиса, которые обладают достаточными ресурсами и опытом для реализации столь широкого спектра задач. Преимущества данного решения, как для представителей властных структур, так и для гражданского общества - очевидны: приведение объектов придорожного сервиса к единообразному и узнаваемому внешнему виду, к мировым стандартам качества и обслуживания, повышение привлекательности транзитного потока через регион, полная легализация и как следствие увеличение налоговых поступлений и числа рабочих мест, прозрачность рынка и повышение ответственности его участников, спонсорские программы, направленные на развитие социальной и спортивной инфраструктуры регионов. Сеть АЗС «PLUS» имеет успешные примеры реализации подобных Проектов. В частности в Ивановской, Нижегородской и Владимирской областях в рамках инвестиционных Проектов, одобренных Межведомственными советами по размещению производительных сил и инвестиций на территории данных областей мы реализуем программы по строительству объектов придорожного сервиса – современных МАЗК, а так же, при непосредственной помощи и содействии администрации данных областей, производим кооперацию предприятий придорожного сервиса в рамках франчайзинговой программы сети «PLUS», которая предусматривает решение всех тех задач, которые ставятся перед современным придорожным сервисом (единообразие, стандарты, качество, контроль и т.д.). На сегодняшний день в рамках сети «PLUS» эффективно функционируют 50 объектов на основе МАЗК, которые включают в себя следующие виды придорожного сервиса, в том числе реализуемые в рамках наших франчайзинговых программ: непосредственно МАЗК (6 основных типов станций); Мотель; Кафе; Магазин; Мойка; СТО; Шиномонтаж; Специализированная стоянка и сервис для грузовиков. Перспективы франчайзинга на рынке придорожного сервиса Прогнозируя перспективы развития франчайзинга в РФ, необходимо отметить, что в ближайшее время следует ожидать всплеска активности на данном рынке по направлениям: фастфуд; розничная торговля продуктами питания, напитками и сигаретами; розничная торговля сувенирной продукцией и игрушками; гостиничный бизнес; услуги в области обслуживания (МАЗК, мойки), аренды и ремонта (СТО) автомобилей. Очевидно, что все из вышеперечисленных категорий имеют отношение к придорожному сервису, что и должно обеспечить его развитие в правильном направлении. Мы считаем, что в ближайшее время число компаний активно использующих франчайзинговые системы при развитии придорожного сервиса в регионах России увеличится в 3-4 раза. Наиболее привлекательными регионами для развития данного вида бизнеса являются перспективные регионы с точки зрения экономического развития (роста): крупнейшие промышленные центры, транзитные узлы (перспективные регионы с точки зрения транзитного потока), курортные направления. Особенностями (преимуществами) развития франчайзинговых программ на рынке придорожного сервиса являются: возможность успешного применения региональных брендов на транзитных направлениях (в частности, численность Ивановская область – около 1 млн. человек, Ярославская область – 1,3 млн. человек, Нижегородская область – 3,5 млн. человек, Владимирская область – 1,5 млн. человек – всего около 7,5 млн. человек. Очевидно, что бренд придорожного сервиса, широко известный в данных регионах (например - «PLUS») будут пользоваться популярностью на всех транзитных и курортных направлениях, где будет проходить поток транспорта из данных регионов); создание интегрированных программ лояльности клиентов (ассоциации, союзы, коммерческие программы и т.д.), которые позволяют привлекать клиентов к объектам придорожного сервиса на всем пути его следования (транзита) посредством бонусных (скидочных) и топливных карт; информационные справочники (базы данных), посвященные придорожному сервису, которые позволяют автомобилисту хорошо ориентироваться на дороге и безошибочно находить интересующие его объекты. С уважением, Юрий Подкопай