Преддипломная практика Бизнес-информатика

ФГБОУ ВПО «БАЛТИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
РЫБОПРОМЫСЛОВОГО ФЛОТА»
УТВЕРЖДАЮ
Директор ИПЭМ БГАРФ
___________А.В.Сербулов
«15» сентября 2012 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ
080700.62 — «Бизнес-информатика» (бакалавриат)
(наименование направления)
Вид практики (в соответствии с ГОС ВПО) ____преддипломная_________________
(учебная, производственная, преддипломная, др.)
Объем практики
6 недель (240 час.)
(общий объем практики, час.)
Закреплена за кафедрой
«Менеджмент»_____________________
(наименование кафедры, обеспечивающей практику)
Оборотная сторона титульного листа
Программа практики составлена на основании следующих нормативных документов:
ГОС ВПО направления
080700.62 — «Бизнес-информатика», «Положение об
организации и проведении практик курсантов и студентов» академии.
Разработчик: доцент кафедры «Менеджмент»
Е.В. Балясникова
(должность, подпись, Ф.И.О.)
Программа практики рассмотрена и одобрена
«Менеджмент» «13» сентября 2012 г. протокол № 2
на
заседании
кафедры
Заведующий кафедрой _________________А.В. Сербулов
(подпись, Ф.И.О.)
Одобрено советом ИПЭМ 20 сентября 2012 г.
1 Методические рекомендации по прохождению преддипломной практики
1.1 Цель, задачи и объект преддипломной практики
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление студентами
полученных теоретических знаний на основе практического участия в деятельности
предприятий (организаций, учреждений); приобретение ими профессиональных навыков и
опыта самостоятельной работы; сбор, анализ и обобщение материалов для написания
выпускной квалификационной работы, приобретение знаний основ производственных
отношений и принципов управления с учетом технических, финансовых и человеческих
факторов. Одной из подцелей практики является детальное изучение объекта
преддипломной практики на предмет недостатков и возможностей совершенствования его
функционирования в ходе написания выпускной квалификационной работы.
Для достижения основной цели преддипломной практики студент должен решить
следующий комплекс задач исследовательского и практического характера:
 проанализировать предприятие и определить бизнес-процессы предприятия;
 построить модель предприятия «как есть»;
 выявить объекты, требующие автоматизации, определить требования к
информационной системе;
 проанализировать имеющуюся информационную систему, на предмет
соответствия сформулированным требованиям;
 предложить пути решения выявленных проблем автоматизации бизнеспроцессов предприятия;
 проанализировать собранную информацию с целью дальнейшего выбора
оптимальных и обоснованных проектных решений;
 выполнить цикл проектирования и получить проектные решения, пригодные для
непосредственной реализации при дальнейшем написании выпускной квалификационной
работы.
 спроектировать концептуальную модель информационной системы.
За время прохождения преддипломной практики студенты также овладевают
приемами научно-исследовательской работы, изучают опыт автоматизации бизнеспроцессов. Реализация, внедрение части полученных проектных решений возможна и
желательна, но не обязательна.
Местом прохождения преддипломной практики могут быть различные отделы
предприятий и организаций всех форм собственности, выполняющие организационные,
управленческие, аналитические и производственные функции.
При прохождении преддипломной практики студенты обязаны:
 полностью выполнить задание, предусмотренное программой практики;
 изучить и соблюдать правила внутреннего распорядка и техники безопасности
на рабочих местах предприятия;
 подготовить дневник и защитить в установленные учебным планом сроки отчет
по преддипломной практике;
 определить границы предметной области, выбранной для дипломного
проектирования, и сформулировать предложения в отношении темы выпускной
квалификационной работы.
В период практики студенту необходимо изучить:
 литературу, относящуюся к теме выпускной квалификационной работы;
 информационные технологии, применяемые на предприятии для решения задач,
аналогичных задаче, предложенной в качестве задания на преддипломную практику;
 действующие государственные стандарты и стандарты, используемые
предприятием (организацией);
 методы:
 защиты информации;
 расчета капиталовложений и эксплуатационных издержек;
 оценки показателей экономической эффективности разрабатываемых
решений;
 анализа социально-экономической эффективности.
Во время преддипломной практики студент должен продемонстрировать:
1. Профессиональную
компетентность,
определяемую
совокупностью
теоретических и практических навыков, полученных при освоении профессиональной
образовательной программы по направлению 080700.62 «Бизнес-информатика».
2. Специальную подготовку в предметной области и в области
информационных технологий для анализа, проектирования и сопровождения
профессионально-ориентированных информационных систем.
3. Профессиональную способность прогнозирования, моделирования и
создания информационных процессов в конкретной предметной области.
4. Умение выполнять работы по развитию возможностей профессиональноориентированных информационных систем на всех стадиях их жизненного цикла.
5. Способность осуществлять профессиональные функции в рамках одного или
более видов деятельности.
6. Понимание основных тенденций развития информационных технологий и
информационных систем в области применения.
7. Коммуникационную готовность, определяемую:
 перечнем решаемых задач (оптимизация процессов обработки
информации,
управление
взаимосвязанными
материальными,
денежными
и
информационными потоками в предметной области, внедрение методов информатики в
области применения, создание информационно-логических и имитационных моделей
объектов предметной области, разработка программного и информационного
обеспечения, ориентированного на работу специалистов по областям);
 владением теорией в прикладной области;
 умением разрабатывать документацию и пользоваться ею;
 умением профессионально использовать компьютерную технику и
средства связи;
 развитой способностью к творческим подходам в решении
профессиональных задач;
 устойчивым позитивным отношением к своей профессии, к повышению
квалификации; стремлением к непрерывному личностному и профессиональному
совершенствованию.
1.2 Организация и научное руководство практики
Преддипломная практика проводится на основании приказа ректора Академии.
Учебно-методическое
руководство
практикой
осуществляет
кафедра
«Менеджмент» Института прикладной экономики и менеджмента (ИПЭМ БГАРФ).
Заведующий выпускающей кафедрой:
1. Организует и осуществляет учебно-методическое руководство преддипломной
практикой.
2. Утверждает рабочие программы практики.
3. Контролирует своевременную подготовку проектов приказов о направлении
студентов на практику, своевременность защиты и сдачи отчетов студентами.
4. Назначает одного из ведущих преподавателей кафедры ответственным за
практику на кафедре.
5. Организует на кафедре хранение отчетов по практике.
Научным руководителем студента при прохождении преддипломной практики
является преподаватель кафедры, назначаемый заведующим кафедрой. Руководитель
практики от академии следит за правильной организацией практики и консультирует
студента по вопросам, связанным с подготовкой к написанию выпускной
квалификационной работы. Он должен выдать задание на преддипломную практику,
являющееся неотъемлемой частью задания на ВКР. Степень достаточности полученных
студентом результатов определяется при защите отчета по практике.
В процессе прохождения студентами преддипломной практики руководитель
практики от Академии выполняет следующие функции:
1. Разрабатывает тематику индивидуальных заданий в соответствии с профилем
предприятия.
2. Осуществляет контроль соблюдения сроков практики и ее содержанием.
3. Проводит организационные собрания студентов перед началом практики и
инструктаж по технике безопасности.
4. Участвует в формировании проекта приказа о направлении студентов на
практику.
5. Оказывает методическую помощь студентам при выполнении ими
индивидуальных заданий и сборе материалов к выпускной квалификационной работе.
6. Проверяет отчеты по практике и совместно с заведующим кафедрой или
назначенной на кафедре комиссией осуществляет прием защит отчетов в установленные
сроки. Оценки результатов практики проставляются в аттестационную ведомость по
преддипломной практике.
7. По окончании практики представляет письменный отчет, сдаваемый в учебное
управление, и докладывает о результатах прохождения практики на заседании кафедры.
Руководителем практики студента от организации должен быть опытный
специалист, имеющий соответствующее образование и курирующий работу студентов в
период всей практики. В качестве руководителей на предприятии должны выбираться
ведущие специалисты, с профильным образованием. Руководитель практики на
предприятии организует работу студента на всех этапах практики, наблюдает за его
трудовой дисциплиной и по итогам практики дает характеристику с заключением и
оценкой качества работы студента.
Руководитель практики от предприятия выполняет следующие функции:
1. Организует и проводит практику студентов в соответствии с договором и
программой практики.
2. Обеспечивает наибольшую эффективность прохождения практики и выполнение
выданных студентам заданий.
3. Соблюдает согласованные с ВУЗом календарные графики прохождения
практики.
4. Проводит обязательные инструктажи по охране труда и технике безопасности с
оформлением установленной документации.
5. Предоставляет студентам возможность пользоваться имеющейся на
предприятии литературой, технической и другой документацией.
6. Оказывает помощь в подборе материалов для выпускной квалификационной
работы.
7. Обеспечивает студентов рабочими местами и квалифицированными
консультациями.
8. Совместно с руководителем практики от Академии составляет календарнотематический план прохождения практики для каждого студента (Приложение А).
9. О6еспечивает соблюдение студентами правил внутреннего распорядка.
1.3 Обязанности студента при прохождении преддипломной практики
и выбор темы выпускной квалификационной работы
Во время прохождения практики студент должен выполнить все пункты
программы, вытекающие из задач практики, и пункты, включенные в индивидуальное
задание по теме практики.
Индивидуальное задание по практике должно, как правило, включать следующие
основные разделы:
1. Анализ и формализованное описание исследуемого объекта или процесса;
2. Выбор (разработка) и обоснование методов решения поставленных конкретных
задач;
3. Проектирование информационной системы и оформление проектной
документации.
Изложенные требования носят лишь ориентировочный характер. Допускаются
отклонения в содержании задания, как в теоретическую, так и в практическую сторону.
Важно, чтобы все этапы системного проектирования были в той или иной форме
пройдены и осмыслены практикантом.
Задание должно содержать четкую формулировку намечаемой цели и ожидаемых
результатов. Из цели должна следовать постановка конкретных задач, предлагаемых для
решения студенту.
После прибытия к месту проведения практики студент обязан:
1. Выполнять все указания руководителя по выполнению программы
преддипломной практики.
2. Пройти целевой инструктаж по технике безопасности на предприятии, строго
соблюдать все правила, определенные соответствующими инструкциями.
3. Полностью подчиняться режиму и правилам внутреннего распорядка,
установленным на предприятии.
4. Соблюдать интересы предприятия и коммерческую тайну.
5. Находиться на практике весь срок, предусмотренный учебным планом.
6. Выполнить задание, согласованное с руководителем преддипломной практики и
руководителем выпускной квалификационной работой.
7. Ежедневно вести дневник преддипломной практики, отражающий поэтапное
выполнение выданного индивидуального задания, и составить отчет по преддипломной
практике.
После окончания практики студент обязан представить руководителю практики
письменный отчет о выполнении всех заданий и защитить его в установленный срок.
Студенты, не прошедшие практику по уважительной причине, направляются на
практику в сроки, установленные выпускающей кафедрой и согласованные с директором
ИПЭМ БГАРФ.
Студент, не выполнивший задание преддипломной практики или получивший
неудовлетворительную оценку при защите отчета, не допускается к этапу написания
выпускной квалификационной работы.
Выбор темы выпускной квалификационной работы является ответственным
решением на завершающем этапе обучения студента и осуществляется с помощью
руководителя в начале учебного семестра, предшествующего преддипломной практике,
после чего следует составить задание на выпускную квалификационную работу.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ
(Приложение Б)
предлагается студенту перед практикой, и с учетом этих рекомендаций, предлагаемых тем
и практического интереса предприятия, руководителем и студентом осуществляется
выбор темы.
Темы исследований для выпускных квалификационных работ, предлагаемые
студентам, должны соответствовать их направлению подготовки. Тема и задание должны
выбираться и формулироваться таким образом, чтобы:
 тема работы была актуальной и имела практическое значение;
 работа имела внутреннюю целостность, то есть не состояла из многих слабо
связанных друг с другом частей;
 работа над темой требовала выполнения аналитических работ и обоснования
принятых решений;
 предлагаемые в задании исследования и разработки были выполнимы за время
практики;
 выполнение задания в полном объеме позволяло получить обоснованные и
защищаемые результаты.
Основным критерием при выборе темы ВКР может быть количество реализуемых
функциональных информационных технологий (ФИТ). Как известно, ФИТ - некоторая
оптимизированная последовательность технологических этапов по переработке первичной
информации в результатную. Примером ФИТ может служить технология безналичного
перечисления денежных средств. Технологические этапы последовательно выполняют
операционист, администратор, сотрудник отдела межбанковских расчетов и т.д.
Первичной информацией будут являться реквизиты платежного документа, результатной обновленные файлы, содержащие информацию о расчетных и корреспондентских счетах,
аналитическая банковская отчетность и т. д.
Если решаемая задача охватывает одну ФИТ, речь идет об автономной задаче. Если
две или несколько, но решаемых на одном рабочем месте - о комплексе задач или об
однопользовательской ИС. Если же технологии (или часть решаемых технологий)
реализуются не полностью, а результатная информация передается на дальнейшую
обработку (т. е. выполняются технологические этапы ФИТ), разрабатывается
пользовательское место (АРМ) в рамках многопользовательской ИС.
При проектировании и разработке первых двух классов задач обычно используется
функционально-модульный
или
структурный
подход,
при
разработке
же
многопользовательской ИС, в последнее время все чаще используется объектноориентированный подход. При использовании этих подходов дипломник должен
руководствоваться различными группами требований, которые найдут отражение ниже.
Объектно-ориентированный подход может применяться при проектировании всех классов
задач, поэтому не следует заведомо ограничивать «область допустимых значений»
методики проектирования. Использование новейших методик проектирования и
разработки является неотъемлемым условием жизнеспособности ИС в условиях
современной технологической революции.
1.4 Методика проведения исследования предприятия
В общем виде методику проведения исследования предприятия и формирования
технического задания можно представить следующими основными этапами:
1. Анализ предприятия:
- описание бизнес-процессов, протекающих на предприятии;
- построение модели предприятия «как есть»;
- выявление процессов, требующих автоматизации (выявление «узких» мест).
2. Обоснование необходимости разработки информационной системы:
- формирование требований к системе автоматизации;
- обзор аналогов и прототипов систем и проведение сравнительного анализа с
использованием системы формализованных критериев;
- технологическое и экономическое обоснование необходимости разработки
системы автоматизации.
3. Формирование технического задания:
- проектирование концептуальной модели информационной системы;
- формализация целей и назначения автоматизированной системы;
- описание объектов автоматизации;
-описание подсистем и функций системы;
- описание требований к видам обеспечения;
- построение концептуальной и логической моделей данных.
4. Оформление результатов исследования в форме отчета по практике.
1.5 Основное содержание отчета
Отчет является основным документом студента, отражающим, выполненную им
работу во время практики, полученные им организационные и технические навыки и
знания. Материалы отчета в дальнейшем могут быть использованы при написании
выпускной квалификационной работы.
Отчет по практике студент готовит самостоятельно и представляет его для
проверки руководителю практики от предприятия не позднее, чем за 3-4 дня до ее
окончания.
Отчет составляется в соответствии с программой практики и включает результаты
анализа и обследования предприятия, обоснование необходимости разработки
предложения, сформулированного студентом, и техническое задание.
В отчете также описывается методика проведения исследований, отражаются
результаты выполнения индивидуального задания, полученного от руководителя. В
заключение отчета приводятся краткие выводы о результатах практики, предлагаются
научно-экономические рекомендации по формулировке основных проблем автоматизации
предприятия и пути их решения.
Отчет по практике должен содержать:
- титульный лист;
- содержание;
- введение;
- основную часть;
- заключение;
- список использованных источников;
- приложения.
Примерная структура отчета (содержание) представлена в приложении В.
В отчете, как правило, отражаются следующие результаты прохождения практики:
- характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности
«КАК ЕСТЬ»;
- характеристика комплекса задач и обоснование необходимости
автоматизации;
- анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ»;
- развёрнутая постановка целей, выделение задач и подзадач автоматизации.
Введение (объёмом 1-2 страницы) должно содержать:
- общие сведения о месте прохождения преддипломной практики – о
предприятии в целом, его месте на рынке аналогичных товаров/услуг, масштабах его
деятельности;
- общие сведения о подразделении, в котором проходилась преддипломная
практика – его цели и решаемые задачи;
- общие сведения о той работе, которая выполнялась в течение преддипломной
практики;
- информацию о потребностях в проведении исследований в рамках выбранной
предметной области.
Характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК
ЕСТЬ». В качестве предметной области может выступать деятельность предприятия,
фирмы, объединения, государственного учреждения и т.д., или отдельный вид
деятельности, протекающий в нем, поэтому в данном разделе необходимо отразить:
- цель функционирования предприятия;
- краткую историю его развития и его место на рынке аналогичных
товаров/услуг;
- все основные виды (направления) деятельности;
- основные параметры его функционирования.
Организационная структура управления предприятием. В данном разделе
необходимо представить схему общей организационной структуры управления
предприятием, которая бы отражала содержание аппарата управления и объекта
управления на предприятии. Схема должна носить целостный характер, однако детально
на ней может быть представлена только структура того подразделения, где проходилась
практика или на материалах которого планируется написание выпускной
квалификационной работы. При описании схемы необходимо осветить вопросы
подчинения подразделений соответствующим руководителям, цели функционирования
подразделений и основные решаемые ими задачи.
Программная и техническая архитектура ИС на предприятии и используемые
функциональные возможности. Под архитектурой может пониматься концепция
организации информационной системы, определяющая её соответствующие элементы, а
также характер взаимодействия этих элементов. В данном разделе необходимо отдельно
рассмотреть программную и техническую архитектуру существующей информационной
системы на предприятии. Должны быть представлены схемы архитектур, а также дано их
описание. Программную архитектуру целесообразно формировать, исходя из
существующих программных систем (программных продуктов), которые функционируют
в рамках или параллельно с прочими обеспечивающими системами. В качестве основы
работы программных продуктов целесообразно использовать операционную систему, в
рамках которой они функционируют. Техническая архитектура представляет собой
множество технических средств: серверы, клиентские устройства доступа, каналы связи.
Необходимо описать цели применения основных элементов и решаемые ими задачи.
Структурно-функциональная диаграмма организации бизнес-процессов «КАК
ЕСТЬ». Этот раздел призван показать функциональные направления деятельности,
осуществляемые на предприятии. Под функциональным направлением деятельности
может пониматься группа процессов, объединённых по функциональному признаку. В
качестве примера можно выделить: ведение бухгалтерского учёта, обслуживание
клиентов, операционное управления деятельностью и другие. Необходимо составить одну
или несколько схем, отражающих наиболее общие функциональные направления
деятельности предприятия, и их взаимосвязь на макроуровне без детализации содержания
потоков между функциональными блоками. Среди этих блоков будут те, которые
отражают комплекс задач, рассматриваемый в отчёте о практике. Для выполнения
структурно-функционального анализа объекта управления и решаемой задачи
рекомендуется разработать структурно-функциональную диаграмму («КАК ЕСТЬ») по
методологии SADT(IDEF0) или диаграмму потоков данных по методологии
Гейна/Сарсона, Йодана/ДеМарко. Для их разработки целесообразно использовать CASE средства, например Design/IDEF, Power Designer, BPwin, Silverrun-BMP, Oracle Designer и
др.
Характеристика комплекса задач и обоснование необходимости автоматизации.
Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес
процессов. Среди функций управления, осуществляемых на изучаемом предприятии при
выполнении рассматриваемого вида деятельности, следует выбрать ту функцию или
совокупность функций, для которых будет в дальнейшем выполняться выпускная
квалификационная работа. В данном пункте необходимо провести декомпозицию
диаграмм, отражающую основные бизнес-процессы, которые протекают в рамках
выбранного направления, а также привести их краткую характеристику.
Определение места проектируемой задачи в комплексе задач. В этом разделе
необходимо кратко специфицировать ту задачу из комплекса задач, которую в
дальнейшем планируется исследовать и разрабатывать. Необходимо отразить причину
сделанного выбора и место задачи в комплексе. При описании будущей задачи
целесообразно выделить:
- все входные информационные потоки;
- все выходные информационные потоки;
- границы рассматриваемой задачи (от какого состояния, до какого
трансформируется объект);
- взаимосвязи с другими задачами и комплексами задач;
- важность задачи в целом для предприятия;
- задействованных в решении специалистов. Данный пункт призван описать всё
внешнее окружение задачи с тем, чтобы в дальнейшем можно было сконцентрироваться
на описании её внутреннего содержания.
Сущность задачи и предметная технология её решения. Описание сущности
задачи автоматизированной реализации выбранной функции или комплекса функций
управления может сводиться к описанию следующих позиций:
1. Основных определений и понятий, свойственных рассматриваемой области;
2. Перечня результатных показателей, рассчитываемых на базе использования
совокупности исходных показателей в процессе выполнения этих функций. При этом
необходимо указать следующее:
- какое место занимают эти показатели в системе управления данным видом
деятельности или подразделением, или всем предприятием в целом, т.е. насколько и
каким образом зависят от них процессы управления, выполняемые в изучаемом
подразделении;
- к какому классу задач с точки зрения этапов выполнения функций управления
будет относиться выбранная задача: решение оптимизационной задачи, анализа данных
(OLAP-приложение), подготовки и поддержки принятия решения (DSS- приложение) и
др.;
- в чем выражается автономность задачи.
Помимо этого, надо рассмотреть особенности, связанные с реализацией данного
класса задач в рассматриваемом предприятии, т.е. описать предметную технологию
решения задачи, под которой может пониматься технология преобразования объекта из
исходного состояния в желаемое, которая свойственна определённой предметной области
и характеризующаяся целью, правилами преобразования и используемыми ресурсами.
Таким образом, необходимо:
- провести декомпозицию решения задачи по этапам ее решения;
- указать на особенности методов расчета показателей;
- указать перечни используемых входных документов (файлов), в которых
содержатся первичные показатели;
- указать перечни результатных документов (файлов), в которых отражаются
результатные показатели;
- указать исполнителей этапов и регламенты их исполнения.
Описание сущности задачи должно быть выполнено в виде единого связного текста
и может сопровождаться схемами (например, IDEF0) и обобщающими таблицами или
разъясняющими иллюстрациями.
Описание свойств ИС, требуемых для решения выбранной задачи. В разделе
необходимо перечислить 3-5 наиболее важных стратегических свойств, которыми должно
будет обладать будущее информационное решение описанной задачи. Для каждого
свойства необходимо обосновать его стратегическую важность в течение всего
жизненного цикла будущего проекта.
Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ». Анализ существующих разработок для автоматизации задачи. В этом
разделе следует отметить, используются ли при существующей технологии решения
задачи какие-либо программные средства и, если используются, то каким образом. Если
на рынке программных средств существуют готовые программные решения, желательно
дать краткое описание и провести анализ, хотя бы одной такой разработки, указав
основные характеристики и функциональные возможности. Обзор рынка программных
средств удобно проводить с помощью Интернет. Адреса используемых при обзоре
ресурсов следует добавить в список использованных источников отчета по практике.
Затем следует отметить, чем, с точки зрения программной реализации, должна и
будет отличаться проектируемая технология решения задачи от существующей, а также,
почему необходимо разрабатывать новое программное средство или дорабатывать
имеющиеся, и чем оно должно отличаться от существующих средств.
При анализе рынка целесообразно руководствоваться следующим планом:
- выявить и обосновать требуемые классы информационных систем;
- выявить критерии анализа, помимо функциональных возможностей;
- провести сбор информации по существующим разработкам;
- составить сводную таблицу по найденным разработкам в сравнении с
планируемым решением;
- написать вывод, исходя из результатов анализа.
Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи. Разработка стратегии
реализации любого крупного проекта предполагает наличие ряда взаимосвязанных между
собой последовательных действий – этапов, на каждом из которых решается определенная
задача. В рамках данного раздела необходимо привести собственный вариант этапов,
раскрыть их содержание, цель и взаимосвязь, применительно к своему проекту. В
заключении к данному пункту необходимо сделать вывод о той стратегии автоматизации,
которая будет применяться.
Трансформация базовой технологии решения задачи. Данный раздел является
продолжением описания сущности задачи, в случае, если при автоматизации будет
осуществлено изменение существовавшей ранее предметной технологии.
Необходимо отразить этапы, на которых происходят изменения, причину
проводимых изменений и привести описание участка новой предметной технологии. В
случае если изменения предметной технологии не производится, то данный пункт по
согласованию с руководителем может быть опущен.
Подзадачи автоматизации и технология их решения. В данном пункте автору
следует раскрыть требования к будущему проекту через ответы на следующие вопросы:
 предполагаемая организация архитектуры аппаратной платформы (например,
использование архитектуры файл-сервер или клиент-сервер с указанием распределения
функций, организация работы сайта в сети Интернет);
 этапы решения задачи, последовательность и временной регламент их
выполнения, выявленные на основе рассмотренной ранее декомпозиции задачи;
 порядок ввода первичной информации (названия документов) и перечень
используемых экранных форм;
 краткая характеристика результатов (названия результатных документов,
экранных форм выдачи результатов, перечень результатных файлов, способов их выдачи:
на экран, печать или в канал связи) и мест их использования;
 краткая характеристика системы ведения файлов в базе данных (перечень
файлов или таблиц с условно-постоянной и оперативной информацией, периодичность
обновления, требования защиты целостности и секретности);
 периодичность решения задачи.
Заключение (объёмом 1-2 страницы) должно содержать:
 результаты прохождения преддипломной практики и результаты проведённых
исследований;
 выводы по уровню, полноте, актуальности собранного материала для написания
выпускной квалификационной работы;
 краткий план дальнейшей работы и перечень задач, требующих разработки в
рамках дипломного проектирования.
Отчет должен быть сброшюрован. Объем отчета должен составлять 30-45
машинописных страниц.
1.6 Аттестация результатов практики
По окончании практики студент должен представить отчет по практике
руководителю практики от академии. После проверки отчета руководитель назначает день
защиты отчета по практике.
Несмотря на наличие руководителя и консультантов, полную ответственность за
правильность принятых решений, вычислений, оформление отчета и подготовку доклада
несет студент.
Окончательная оценка практики, заносимая в зачетную книжку, определяется
руководителем практики от академии на основании результатов защиты отчета по
практике. При определении оценки принимаются во внимание следующие факторы:
1. качество содержания и оформления отчета и иллюстративного материала;
2. качество доклада;
3. качество ответов студента на вопросы в процессе дискуссии;
4. характеристику с предприятия.
В процессе защиты студент должен показать, что основные результаты получены
им лично. Если в процессе защиты руководитель от академии не получает подтверждения
наличия у студентов знаний и навыков, необходимых для выполнения данной работы, то
он может выставить неудовлетворительную оценку даже при хорошем уровне самой
работы.
Дневник практики, получаемый в кабинете дипломного проектирования кафедры
«Менеджмент», является основным документом, подтверждающим прохождение
студентом преддипломной практики, в котором отражается вся его текущая работа в ходе
практики:
- календарный план выполнения студентом программы преддипломной практики с
отметками о его выполнении. План составляется совместно с руководителями практики от
Академии и предприятия;
- перечень изученной студентом научной и специальной литературы;
- индивидуальные задания, выданные студенту, и их выполнение;
- выводы и предложения студента по практике;
- оценка работы и характеристика студента за период практики со стороны
руководителей практики от предприятия и Академии.
Недопуск к защите или получение неудовлетворительной оценки на защите влечет
повторное прохождение практики или отчисление из Академии. В исключительных
случаях студент может апеллировать к заведующему кафедрой, предоставляя ему
убедительные аргументы о необходимости повторной защиты отчета по практике. При
наличии достаточно убедительных аргументов заведующий кафедрой может принять
решение о повторной защите в какой-либо из возможных форм: личное заслушивание им
студента; заслушивание комиссией из преподавателей кафедры.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение А
Календарно-тематический план преддипломной практики
№
п\п
1.
2.
3.
4.
5.
Наименование тем программы
Создание, история развития и
современное состояние
предприятия или организации
Производственная и
организационная структура
организации
Экономическая характеристика
предприятия
Анализ финансовохозяйственной деятельности
организации
Структура, состав
корпоративной вычислительной
сети
6.
Состав программного
обеспечения и перечня
автоматизированных функций
управления
7.
Структура базы данных
организации и порядок работы
с базами данных
8.
Деятельность на предприятии
службы администрации сети и
порядок допуска пользователей
к информационным
вычислительным ресурсам
Должностные инструкции по
работе с базами данных и
работе в локальной
вычислительной сети
9.
10. Обобщение практического
материала по теме выпускной
квалификационной работы
(направлению преддипломной
практики)
11. Оформление и представление
отчета о практике
руководителям
Итого
Служба,
отдел предприятия
Администрация
предприятия, отдел
кадров
Администрация
предприятия, отдел
кадров
Финансовый и
плановый отделы,
бухгалтерия
Финансовый и
плановый отделы,
бухгалтерия
Служба
администрации
сети, служба
технической
эксплуатации
Служба
администрации
сети, служба
технической
эксплуатации
Служба
администрации
сети, служба
технической
эксплуатации
Администратор
данных. Служба
технической
эксплуатации
Служба
администрации
сети, служба
технической
эксплуатации
Соответствующие
подразделения
организации
Руководители
практик
Количество
недель
(рабочих дней)
1 день
1 день
2 дня
4 дня
1 день
2 дня
2 дня
1 день
1 день
10 дней (2 недели)
5 дней (1 неделя)
30 дней (6 недель)
Примечание
Приложение Б
Примерная тематика выпускных квалификационных работ
1. Проектирование и разработка информационной системы предприятия.
2. Проектирование и разработка корпоративного веб-сайта.
3. Проектирование и разработка системы автоматизации бухгалтерского учета.
4. Проектирование и разработка системы автоматизации складского учета.
5. Проектирование и разработка системы электронного документооборота
предприятия.
6. Проектирование и разработка системы автоматизации управления персоналом.
7. Проектирование и разработка автоматизации производственного процесса
предприятия.
8. Проектирование и разработка системы Интернет-магазина.
9. Проектирование и разработка системы автоматизации управления дилерской
сетью компании.
10. Разработка системы автоматизации учета материальных потоков в
производстве.
11. Автоматизация составления диспетчерских графиков эксплуатации и
технического обслуживания подвижного состава (для различных видов транспорта).
12. Разработка автоматизированной системы по подготовке отчетности о доходах
физических лиц в федеральную налоговую службу (пенсионный фонд и фонд социального
страхования).
13. Информационная система учета контроля качества.
14. Разработка автоматизированной системы планирования и текущего учета
иммунизации учреждениях здравоохранения.
15. Разработка системы электронной записи в организациях и учреждениях
здравоохранения, социальной службы, ЖКХ и др.
16. Разработка информационной системы управления закупками.
17. Разработка
концепции
модернизации
автоматизированной
системы
предприятия (организации).
18. Автоматизированное проектирование ИС с использованием CASE-технологии.
19. Функционально-ориентированный и объектно-ориентированный подходы при
проектировании информационных систем.
20. Проектирование документальных БД: анализ предметной области, разработка
состава и структуры БД, проектирование логико-семантического комплекса.
21. Проектирование
фактографических
БД:
методы
проектирования;
концептуальное, логическое и физическое проектирование.
22. Разработка программного обеспечения для информационной системы
предприятия.
23. Сохранность и защита программных систем на предприятии.
24. Система управления информационными потоками как средство интеграции
приложений ИС.
25. Методы и средства организации метаинформации проекта ИС.
26. Использование на предприятии технологии параметрически-ориентированного
проектирования информационных систем.
27. Модельно-ориентированное проектирование проектирования информационной
системы организации.
28. Оптимизация бизнес-процессов компании на основе референтных моделей.
29. Анализ бизнес-процессов компании с использованием информационных
технологий и продуктов.
30. Моделирование и анализ бизнес-процесса предприятия (организации, фирмы).
31. Применение процессного подхода при внедрении информационной системы в
компании.
32. Формализация процессов управления в компании.
33. Совершенствование методики описания бизнес-процессов на основе анализа
контента информационных потоков компании.
34. Объектно-ориентированный подход к управлению бизнес-процессами
предприятия (организации, фирмы).
35. Применение референтной модели IFS к компании (на примере организации,
предприятия, фирмы Калининградского региона).
36. Контролинг и мониторинг бизнес-процессов в компании с использованием
информационных технологий и продуктов.
37. Моделирование и совершенствование процессов предприятия (организации,
фирмы).
38. Разработка системы сбалансированных показателей компании.
39. Разработка стратегической карты руководителя компании.
40. Анализ и разработка регламента бизнес-процессов с помощью инструмента
ARIS.
41. Подход к разработке системы сбалансированных показателей компании на
основе анализа бизнес-процессов.
42. Совершенствование управления деятельностью компании на основе (за счёт)
внедрения и/или оптимизации моделирования бизнес-процессов.
43. Возможность внедрения в российских компаниях референтных моделей с
учетом опыта зарубежных компаний.
44. Практическое применение моделирования бизнес-процессов по управлению
персоналом компании с использованием информационных технологий.
45. Практическое внедрение информационных продуктов при моделировании
бизнес-процессов верхнего уровня компании (процессов управления).
46. Разработка корпоративной информационной системы кредитования малого и
среднего бизнеса для коммерческого банка.
47. Управление проектом внедрения корпоративной информационной системы (на
примере предприятия, организации, фирмы).
48. Разработка методологической базы для сертификации по стандартам ИСО
бизнес-процессов
компании
(на
примере
компании,
осуществляющей
внешнеэкономическую деятельность).
49. Разработка информационно-аналитической системы для анализа поставщиков
и закупок (на примере предприятия, организации, фирмы).
Приложение В
Ректору Балтийской Государственной
Академии рыбопромыслового флота
236029 г. Калининград, ул. Молодежная, 6
Тел. (факс): 92-66-90
Тел. (4012) 21-72-04
ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО
Организация (предприятие) _______________________________________________________
(наименование организации)
_______________________________________________________________________________
(адрес организации, тел. (факс))
просит направить в ее распоряжение для прохождения ________________________практики
(вид практики)
на период с «____»____________________20___ г. по «____ »___________________20___ г.
студента БГАРФ _________________________________________________ группы _______,
(фамилия, имя, отчество)
обучающегося по специальности___________________________________________________
( шифр, наименование специальности)
________________________________________________________________________________________________________________________
Организация
(предприятие)
гарантирует
ему
предоставление
места
практики
в
соответствии с программой и обязуется назначить руководителя практики.
Организация (предприятие) финансовых претензий по обеспечению практики студента к
БГАРФ не имеет.
Руководитель организации (предприятия):__________________ _______________________
М.П.
«____»_____________ 20
подпись
г.
Ф.И.О.
Приложение Г
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ
Балтийская Государственная академия рыбопромыслового флота
236029 г. Калининград, ул. Молодежная, 6, тел./факс 92-66-90, тел. 21-72-04
НАПРАВЛЕНИЕ НА ПРАКТИКУ
Студент______курса __________________________________________________________________,
(фамилия, имя, отчество)
обучающийся по специальности__________________________________________________________
(шифр, название)
______________________________________________________________________________________________
направляется для прохождения _________________________________________________ практики в
______________________________________________________________________________________
(наименование организации)
сроком с
по «_______»_________________________20____г.
«_____»_________________20____г.
Дата выдачи направления «_____»_________________________20____г.
М.П.
Начальник Отдела практики
___________________________ А.И.Первунин
Отметки о прибытии и убытии на практику
Прибыл в__________________________________
Убыл из _______________________________
«_____»____________________________20_____г.
«______»____________________________20____г.
_____________________________________________
______________________________________________
Должность
М.П.
Должность
Подпись
М.П.
Подпись
Приложение Д
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ
БАЛТИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ РЫБОПРОМЫСЛОВОГО ФЛОТА
«Утверждаю»
Руководитель организации
(предприятия, капитан судна)
____________________________________
подпись
инициалы фамилия
«_____»_____________20
г.
М.П.
ОТЧЕТ
________________________________________
(наименование практики)
_________________________________________
(сроки практики)
_________________________________________
(наименование организации)
_________________________________________
Выполнил студент (ка) _______________________________________________________________
фамилия
имя
отчество
Курс__________Группа_________________Факультет ____________________________________
Специальность _____________________________________________________________________
шифр
наименование
____________________________________________________________________________________________________________________
________
Оценка за практику от организации_____________________________
Руководитель практики от организации_______________________________________________
подпись
инициалы, фамилия
дата
Отчет за практику защищен с оценкой________________________
Руководитель практики от БГАРФ________________________________________________
подпись
инициалы, фамилия
дата