Первому заместителю губернатора Тульской области - председателю правительства Тульской области Андрианову Юрию Михайловичу Обоснование нецелесообразности слияния двух психиатрических больниц. 1 - Законодательная база (нормативные акты): - Идея централизации всех психиатрических больниц Тульской области противоречит приказу Минздрава России от 27.03.2002г. № 98 об отраслевой программе "Реорганизация сети психиатрической помощи в Российской Федерации (2003-2008годы)". Как написано в этом приказе, целью этой программы является: "плановая децентрализация стационарной и внебольничной (амбулаторной) психиатрической помощи в стране, расширение сети амбулаторного звена, за счет увеличения числа дневных стационаров, диспансеров и кабинетов, максимально приближенных к населению", разукрупнения громоздких и трудно управляемых психиатрических больниц. В Тульской области к выполнению этого приказа вообще не приступали (главный психиатр территории - Лосев Л.В.). - Приказ Минздрава РФ от 17.05.2012 № 566н "О Порядке оказания психиатрической помощи..." в Приложении № 28, п.5 говорит, что: "Если в субъекте федерации имеется две и более психиатрических больницы, то каждой из них присваивается порядковый номер…" т.е. федеральное Министерство здравоохранения допускает возможность существования нескольких психиатрических больниц в субъекте федерации. - Пациент должен иметь право выбора лечебного учреждения (если в области создаётся единственная психиатрическая больница - отсутствие альтернативного выбора). От 21.11.2011 №323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" (п. 1, ст. 21): "При оказании гражданину медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи он имеет право на выбор медицинской организации…". - Альтернативный выбор больницы или учреждения здравоохранения должен быть реализован не в России вообще, а по месту жительства пациентов: "Закон о психиатрической помощи и гарантиях прав граждан ...", ст. 16, ч. 2: "Для обеспечения лиц, страдающих психическими расстройствами, психиатрической помощью и их социальной поддержки государство: создает все виды учреждений, оказывающих внебольничную и стационарную психиатрическую помощь, по возможности по месту жительства пациентов". - Отсутствие научно-психиатрической обоснованности слияния психиатрических больниц. В своём письме в наш адрес, директор Московского научно-исследовательского института психиатрии, д.м.н., профессор В.Н. Краснов пишет, что указанный проект объединения противоречит современным тенденциям развития психиатрических служб. Существует рекомендация Всемирной организации здравоохранения о целесообразности ограничения мощности психиатрических больниц до 400-500 коек. (При слиянии двух психиатрических больниц Тульской обл. получается "монстр" около 1800 коек). 2 2 - Алгоритм управления: - Территориальная удалённость между нашими больницами около 30 км. - Снижение уровня ответственности лиц, на которых будет возложена функция администрирования: вместо главного врача - заведующий филиалом без распорядительнофинансово-административных функций. - Важные решения по всей объединенной службе будут приниматься одним человеком, что может привести к увеличению ошибочных действий. - Стандартные "административные обходы" подчинённых подразделений, удалённых от основной базы, становятся проблемой, снижая качество администрирования (как следствие - "заочное руководство", "руководитель на телефоне"). - Невозможность для одного первого лица продумывать и принимать верные срочные решения (дефицит времени) приведёт к необходимости увеличить штат "советников" и "управленцев" , что обесценит экономический эффект. - Время, затраченное на проведение "реформы" будет "вычеркнуто" из периода творческой работы с пациентами. - Дополнительные затраты на бензин и транспорт при неизбежных личных посещениях управленческого центра представителями филиалов: подлинники заявлений сотрудников в отдел кадров, требования на медикаменты, получение самих медикаментов, регулярные совещания и т.д. (как следствие - уменьшение экономического эффекта). Необходимо будет увеличить количество единиц автотранспорта. 3 - Специфика службы (требования к квалификации сотрудников, дефицит кадров). Около 20% сотрудников нашей больницы (примерно 80 человек из 400) работают с открытия больницы (в этом году нашей больнице 30 лет!). Наша больница оказывает психиатрическую помощь жителям г.Тулы, одномоментно в стационаре больницы находится на лечении 550 больных. В Тульской психиатрии в настоящее время укомплектованность кадров физическими лицами составляет только 30% по врачампсихиатрам, около 50% по мед. сёстрам и около 40% по санитаркам. В психиатрии даже санитарки обучены особым навыкам ухода за психически больными: умеют локализовать возбуждённого больного. Обучение нового врача-психиатра занимает 7-8 лет (мед. ВУЗ + специализация в интернатуре или ординатуре), "крепким специалистом" он становится ещё через 5-7 лет. В случае слияния психиатрических больниц (смена стереотипа управления, стандартное переназначение руководителей всех уровней, "перетасовка" кадров и т.д.) может произойти отток обученных психиатрических специалистов, что пагубно скажется на качестве медицинской помощи. Близость Москвы и Московской области с более высокими зарплатами будет способствовать этому. Такая «реформа» разрушит сложившуюся и отлаженную психиатрическую службу, созданную для жителей г.Тулы и может привести к серьёзным социальным негативным последствиям в виде ослабления контроля психиатров за поведением психически больных! А ведь основная доля психически больных сконцентрирована именно в областном центре (около 18 тыс. больных), в том числе социально опасных (около 300 человек). А профосмотры населения с допуском к оружию или управлению средством повышенной опасности (автомобиль), допуском к производствам с вредными и опасными условиями труда и т.д.? В настоящее время в г.Туле нет фатальных проблем с организацией психиатрической 3 службы. Во главе её стоят специалисты, которые её создавали в течение 30-ти лет, обучили более 30 врачей-психиатров и поддерживают её в работоспособном состоянии. 4 - Негативный опыт объединения психиатрических больниц. - Состоявшееся ранее присоединение к Петелинской псих. больнице филиалов в Новомосковске, Алексине, Узловой качество оказания психиатрической помощи существенно не улучшило: в течение года трое пациентов их стационара выбросилось из окон отделений, двое из них погибло, ещё один поперхнулся пищей во время еды и умер... - В ряде территорий РФ из за ослабления контроля упала дисциплина в психиатрических учреждениях и, как следствие, увеличилось количество пожаров с массовыми смертельными исходами. 5 - Коррупционная составляющая. - Монополизация управления психиатрической службой и сосредоточение полной и неограниченной психиатрической власти в одних руках имеет отчётливую коррупционную составляющую, а этого допустить нельзя! Психиатрия - это и судебнопсихиатрическая экспертиза, т.е. признание преступников невменяемыми с освобождением их от исполнения наказания, признание лиц недееспособными или признания завещаний недействительными (сделки имущественного характера), это военно-врачебная экспертиза призывников с освобождением от службы в армии и др. социально-юридические вопросы. - В 2006г. возбуждалось уголовное дело в отношении врачей ТОКПБ №1 им. Н.П. Каменева (Петелино, главный врач - Лосев Л.В.). Два психиатра-эксперта были осуждены за взятку при проведении судебно-психиатрической экспертизы. В ТОПБ №2 (Маслово, бывший главный врач - Тимонин Н.П.) в 2007г. было возбуждено уголовное дело в отношении врача-психиатра по факту мошенничества в установлении диагнозов психических расстройств лицам призывного возраста за взятки (несколько эпизодов). 6 - Экономическая составляющая. - Если, в целях экономии бюджетных средств, перед главными врачами обеих больниц будет поставлена задача сократить ставки или койки - главные врачи, зная специфику своих учреждений, выполнят её с наименьшими потерями. 7 - Моральная составляющая. - В нашей больнице за 30 лет совместной работы в коллективе сложился дух взаимоподдержки, профессионализма и творчества. Это позволяет качественно выполнять значительные объёмы работы малым количеством сотрудников. В 2011г. (бывший губернатор Дудка В.Д.) уже была предпринята попытка объединения психиатрических больниц. Коллектив нашей больницы был категорически не согласен с этим и письменно обращался за помощью к Президенту и Председателю правительства РФ. Владимир Сергеевич Груздев остановил этот негативный процесс своим личным участием. Все сотрудники нашей больницы знают об этом факте и поверили ему. После этого, 4 коллектив больницы, воодушевлённый победой, начал воплощать концепцию социальнопсихологической реабилитации душевно больных: бригадное оказание психиатрической помощи, тренинги бытовых навыков независимого проживания, тренинги коммуникации и когнитивных навыков. В больнице силами спонсоров восстанавливается здание будущего реабилитационного центра. Профессора из Московского НИИ психиатрии, разработчики данных программ, (И.Я. Гурович, Е.Б. Любов, А.Б. Шмуклер) высоко оценили вклад персонала в развитие психиатрической помощи жителям г.Тулы. Инициативной группой врачей-психиатров нашей больницы создано региональное отделение Российского общества психиатров. В рамках профессионального сообщества регулярно ведутся программы непрерывного профессионального образования для всех врачей-психиатров Тульской области. Заключение. Такая "оптимизация" психиатрической службы в виде слияния двух психиатрических больниц, скорее всего, направлена на уничтожение конкурентов и выдавливание квалифицированных специалистов. Главный врач ГУЗ "Тульская областная психиатрическая больница №2 (Маслово), Председатель правления Тульского регионального отделения Российского общества психиатров А.Р. Калькэ 5 Губернатору Тульской области В.С. Груздеву Уважаемый Владимир Сергеевич! Коллектив государственного учреждения здравоохранения «Тульская областная психиатрическая больница №2» вновь просит Вас спасти нашу больницу. 16 мая 2013 года наш главный врач Калькэ А.Р. на собрании коллектива сообщил о принятом министерством здравоохранения Тульской области решении об объединении (присоединении) нашей больницы к ГУЗ «Тульская областная клиническая психиатрическая больница № 1 им. Н.П. Каменева» (Петелино). На официальной сайте Правительства ТО в форуме Министерства здравоохранения Тульской области 21 мая 2013 года написано, что «Реорганизация учреждений путем присоединения не означает их ликвидацию или закрытие. Сокращение коечного фонда и медицинского персонала не планируется. Работа учреждения продолжится в прежнем режиме». Однако, не так давно, к ГУЗ «Тульская областная клиническая психиатрическая больница № 1 им. Н.П. Каменева» были присоединены две психиатрических больницы – Кимовская и Киреевская. Вскоре Кимовскую психиатрическую больницу закрыли: сотрудники-медики потеряли работу, а пациенты – приближенную к населению психиатрическую помощь. Киреевская психиатрическая больница потеряла самостоятельный статус и в ней были сокращены койки и сотрудники, закрыт пищеблок, сейчас питание больным доставляют из п. Петелино за 20 километров, больных кормят холодной пищей, а в больнице в ночное время отсутствует дежурный врач. Разве это улучшение оказания психиатрической помощи? Выходит, что говорят они одно, а делают обратное! Такими действиями они подрывают доверие к власти! Предыдущая Администрация Тульской области (Дудка В.Д.) в 2011 году уже предпринимала попытку объединить две психиатрические больницы. Мы боролись за самостоятельность. Коллектив больницы обращался с открытым письмом к Президенту и Премьер министру Российской Федерации о нецелесообразности этого решения. 6 Вы нас тогда поддержали, отменив это решение. Мы поверили в Вас и в то, что справедливость существует. Наша больница уже является самостоятельным крупным объединением, в состав которого входят стационар на 550 коек, диспансерное отделение, дневной стационар, обслуживающие душевно больных всего города Тулы (около 500 тыс. населения). У нас созданы все условия для преемственности в оказании специализированной психиатрической помощи. ГУЗ «Тульская областная клиническая психиатрическая больница №1 им. Н.П. Каменева» (Петелино) оказывает помощь жителям Тульской области и также является само по себе крупным объединением: имеет в своем составе стационар на 1260 коек (в пос. Петелино), Киреевскую психиатрическую больницу и сеть психоневрологических диспансеров в районах области, присоединенных в 2011 году - в г. Алексине, Новомосковске, Узловой. Однако, существует рекомендация Всемирной организации здравоохранения о целесообразности ограничения мощности психиатрических больниц не выше 400-500 коек. ГУЗ «Тульская областная клиническая психиатрическая больница №1 им. Н.П. Каменева» (Петелино) и ГУЗ «Тульская областная психиатрическая больница № 2» (наша больница) - два крупных лечебных учреждения, которые оказывают специализированную психиатрическую помощь. Возникает вопрос – зачем их объединять? Нет детального анализа последствий объединения лечебных учреждений. У руководства Тульского Минздрава нет смелости признать, что громоздкие больничные структуры, особенно при дефиците кадров, неуправляемы. Именно в ГУЗ «Тульская областная клиническая психиатрическая больница № 1 им. Н.П. Каменева» (главный врач Лосев Л.В.) в канун празднования её 100-летия (в конце 2011г.) в коллективе разразился громкий скандал, когда 17 врачей-психиатров заявили, что не хотят работать под руководством этого главного врача. Именно в этом учреждении имеются случаи нарушения оказания помощи душевно больным с проведением прокурорских расследований (три суицида больных за короткое время!). И этому главному врачу Лосеву Л.В. хотят «подарить» перспективное лечебное учреждение, отлаженную работу которого создавали в течение 30 лет другие специалисты? Он не заслуживает такой моральной, материальной и психологической поддержки! У него в больнице не всё благополучно! Он не справляется с имеющимся объёмом оказания помощи душевно больным! 7 В этом году нашей больнице исполнилось 30 лет, 20% сотрудников, в том числе и наш главный врач, работают со дня открытия. После того, как в 2011 году Вы, Владимир Сергеевич, предотвратили объединение двух психиатрических больниц, мы получили возможность спокойно работать и совершенствоваться. За это время в больнице создано и успешно развивается концепция социально-психологической реабилитации душевно больных: бригадное оказание психиатрической помощи, тренинги бытовых навыков больных для независимого проживания, тренинги навыков коммуникации, терапия художественно-творческим самовыражением, вечера танцев для больных, настольный теннис, минифутбол и т.д. В больнице силами спонсоров восстанавливается здание будущего реабилитационного центра. Мы активно сотрудничаем и внедряем современные разработки Московского НИИ психиатрии. Посетив нашу больницу с циклом лекций, разработчики новых реабилитационных программ, профессора из Московского НИИ психиатрии (И.Я. Гурович, Е.Б. Любов, А.Б. Шмуклер) высоко оценили вклад персонала в развитие психиатрической помощи жителям г.Тулы. Коллектив больницы убежден, что всего этого мы достигли, благодаря умелому и творческому руководству нашей больницы. Мы искренне верим, что наша преданность делу, профессионализм, любовь к своему учреждению и есть залог успешной работы и наших достижений, которыми мы гордимся. Мы обещали Вам стать лучшей психиатрической больницей России и мы добиваемся этого! А тут выходит, что опять «коллективизация и раскулачивание»? Верим в здравый смысл. Помогите! Наши контактные телефоны и адрес для переписки: Е-mail: [email protected] Тел.: 8 (4872) 37-61-00; Тел.профкома (ОК) 8 (48767) 2-09-97 Наш почтовый адрес: 300000, г. Тула, Главпочтамт, передвижное п/о (пос. Петровский), государственное учреждение здравоохранения «Тульская областная психиатрическая больница № 2», сокращенное наименование: ГУЗ «ТОПБ № 2» (Маслово). По поручению коллектива председатель профсоюзного комитета ГУЗ «ТОПБ № 2» Севостьянова Зинаида Николаевна