Ответьте, пожалуйста, на вопросы данной анкеты - U

Негосударственное частное образовательное учреждение
дополнительного образования
Образовательный центр «ЮНИТИ ПЛЮС»
ИНН 6672252440 КПП 667201001
р/с 40703810663020000052 в банке ОАО «УБРиР» г. Екатеринбург;
БИК 046577795 к/с 30101810900000000795
Добрый день!!!
Ответьте, пожалуйста, на вопросы данной анкеты.
На каждый вопрос предоставляется 5 баллов, которые Вы можете распределить между
двумя вариантами ответа (5:0; 4:1; 3:2; 2:3, 1:4; 0:5)
В анкете не существует правильных и неправильных ответов.
1. Человеку приходится выбирать между хорошо оплачиваемой работой, но «серой» и
незаметной и трудом, связанным с широкой оглаской деятельности и возможным
общественным признанием, но «не денежным», даже в перспективе. Какой совет
Вы дадите в такой ситуации:
Для человека всегда важна хорошо оплачиваемая работа.
Каждый человек должен предпочесть общественное признание своих
заслуг финансовым успехам.
2. Человеку необходимо сделать выбор – остаться в подчинении человека, с
которым сложились великолепные отношения, и продолжить выполнять
малозначимые поручения или принять предложение перейти на другую, гораздо
более ответственную работу в подчинение крайне требовательного руководителя.
Какой совет Вы дадите в такой ситуации:
Для человека всегда важен хороший коллектив.
Каждый человек должен предпочесть хорошие отношения более
ответственной работе.
3. Человеку необходимо решить, принять ли предложение о повышении в
должности, что связано с потерей комиссионного вознаграждения и означает
снижение суммарной оплаты труда. В перспективе возможно повышение оплаты
труда, но на данную возможность влияет масса различных факторов. Какой совет
Вы дадите в такой ситуации:
Для любого главное получить повышение в должности.
Важнее всего сохранить высокооплачиваемую работу.
4. Человек стоит перед выбором – получить общественное признание, выполнив
работу ему неинтересную и «пустую», или продолжить скромно выполнять
содержательную и интересную себе самому работу. Какой совет Вы дадите в такой
ситуации:
Человеку важнее получить общественное признание и моральное
вознаграждение.
Лучше делать интересную и значительную, со своей точки зрения,
работу.
5. Человеку предлагают переход на гораздо более интересную, с его точки зрения,
работу, однако при этом необходимо покинуть группу людей, с которыми
длительно и комфортно работалось несколько лет. Какой совет Вы дадите в такой
ситуации:
Главное для человека - коллектив, в котором он работает.
Каждый человек предпочитает всему интересную ему работу.
6. Что нужно сделать, для того чтобы побудить человека работать с энтузиазмом –
делегировать ему максимам ответственности или очень хорошо заплатить. Какой
совет Вы дадите в такой ситуации:
Важнейшими предпосылками к активной деятельности является
ответственность и возможность принимать ответственные решения.
Лучший стимул в работе – хорошая оплата.
7. Как поступить руководителю для повышения заинтересованности сотрудника в
работе – продемонстрировать ему свое расположение или выплатить внеочередную
премию:
Для человека всегда важна хорошо оплачиваемая работа.
Для сотрудника важнее всего внимание и хорошие отношения с
руководителем.
8. Человеку предлагают крайне ответственную, но индивидуальную работу взамен
общественно признанной, но не ответственной деятельности. Какой совет Вы
дадите в такой ситуации:
Для любого предпочтительна ответственная работа.
Для каждого человека в работе главное общественное признание.
9. Эффективная система стимулирования труда должна концентрироваться на
признание успехов индивидуально каждого человека или группы сотрудников:
Обычно человека стимулирует признание значимости его работы.
Для человека важно признание успехов коллектива единомышленников.
10. Человеку необходимо сделать выбор между интересной, но низкооплачиваемой
работой и хорошим вознаграждением за неинтересную себе самому работу. Какой
совет Вы дадите в такой ситуации:
Человеку предпочтительно делать содержательную работу.
Человеку предпочтительно делать хорошо оплачиваемую работу.
11. Выбирая работу, человек стоит перед альтернативой, сразу получить хорошо
оплачиваемую, но не . Какой совет Вы дадите в такой ситуации:
Каждый решит получить высокооплачиваемую работу.
Более ценно быть успешным в работе.
12. Работая над системой повышения заинтересованности сотрудников в работе, в
качестве
приоритетной
стратегии
Вы
выберите
создание
команды
единомышленников или остановитесь на повышении индивидуальной
ответственности сотрудников:
Более всего стимулирует человека то, что он работает в коллективе
единомышленников.
Более всего стимулирует
порученную работу.
индивидуальная
ответственность
за
13. Человеку необходимо сделать выбор между ответственной, но не
предполагающей карьерного роста работой и возможностью сделать легкую
карьеру. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:
Важнее выполнять ответственную работу.
Каждого больше интересует возможность сделать карьеру.
14. Нет смысла менять работу, дающую человеку чувство успешности, из-за
предложения работы, связанной с возможным широким общественным признанием:
Важнее всего чувство успеха в работе.
Важнее всего общественное признание.
15. В конфликте коллектива и руководителя необходимо принять одну из сторон:
Поддержка коллег важнее отношений с директором.
Важнее отношение с руководством, чем поддержка коллег.
16. Нет смысла менять ответственную, но однообразную работу на более
содержательную, но не предполагающую принятия важных решений:
Важна ответственная работа, даже если она неинтересна.
Каждому важна содержательная, интересная работа.
17. Руководитель пытается присвоить себе заслуги подчиненного, и необходимо
принять решение, выносить ли это на общее обсуждение:
Каждый предпочитает сохранить хорошие отношения с руководством.
Необходимо получить признание своих заслуг от окружающих.
18. Что чаще вызывает смену работы, то, что нет возможности карьерного роста,
или то, что нет возможности реализовать себя и достичь чего-либо:
Возможность сделать карьеру – важнейший фактор стабильности
кадрового состава.
Возможность личных достижений и самореализации – это то, что долго
удерживает человека на рабочем месте.
19. Что более важно для работника в процессе труда в организации – достичь успеха
в своей деятельности или сохранить нормальные отношения с руководством, в том
случае если одно противоречит другому:
Важнее достигнуть успеха и самореализоваться, чем иметь хорошие
отношения с руководством.
Важнее иметь хорошие отношения с руководством, чем достигнуть
успеха в работе.
20. Что лучше – получить повышение по службе, испортив при этом отношения с
руководством или сохранить хорошие отношения, отказавшись от служебного
повышения:
Лучше иметь хорошие отношения с директором, чем испортить их,
благодаря повышению по службе.
Лучше принять повышение по службе, даже если это испортит хорошие
отношения с руководителем.
21. Что более важно для работника – продвижение по службе со сменой
интересующего его рода занятий или занятие любимым делом без возможности
должностного роста:
Если человек любит свою работу, он не покинет ее ради возможности
продвинуться в должности.
Каждый предпочтет возможность повышения по службе, даже если
придется покинуть интересную работу.
22. Что предпочтительнее для работника – иметь высокооплачиваемую работу или
работать с хорошо знакомыми людьми, имея не очень высокую оплату труда:
Лучше работать в знакомом коллективе, даже если работа не очень
хорошо оплачивается.
Каждый предпочтет высокооплачиваемую работу, даже если в новом
коллективе его не будут принимать благосклонно.
23. Что предпочтительнее – иметь высокую ответственность за порученное дело, без
общественного признания или получить моральное удовлетворение и признание
окружающих, не выполняя ответственную работу:
Каждый человек предпочтет ответственную работу, даже если она не
принесет общественного признания.
Лучше достичь признания и морального поощрения, чем нести большую
личную ответственность.
24. Что лучше для работника: иметь общественное признание в настоящем или
возможность должностного роста в будущем, если одно исключает другое:
Лучше получить общественное признание за выполнение задач в
настоящее время, чем получить повышение по должности в будущем.
Лучше сделать карьеру в перспективе, даже если карьера ограничит
возможности признания Ваших заслуг.
25. Что предпочтительнее – работать в знакомом коллективе с доброжелательными
сослуживцами на той же должности или перейти на работу в другой коллектив, но с
повышением по службе:
Каждый предпочтет остаться в знакомом и доброжелательном
коллективе, чем принять повышение по должности с переводом.
Каждый человек предпочтет повышение по должности, даже если
придется расстаться с коллегами.
26. Что лучше для работника – выполнять знакомую рутинную работу без ошибок и
неудач или иметь ошибки и промахи при решении сложных, но новых и интересных
задач.
Лучше успешно выполнять знакомую рутинную работу, чем согласиться
с возможными неудачами решая новые, более интересные задачи.
Предпочтительнее работа интересная, даже если возможны неудачи и
провалы, чем скучная и рутинная.
27. Что важнее для работника – иметь успех в работе даже ч случае одиночного
выполнения работы или работать в хорошем коллективе, не будучи лично
успешным:
Человек может вполне довольствоваться хорошими отношениями в
коллективе и не чувствовать лично себя успешным на рабочем месте.
Лучше всегда быть успешным в работе, даже если работаешь в одиночку.
Спасибо за сотрудничество!