Файл Microsoft Word, 498 КБ

Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
ИНВЕСТИЦИИ И КРЕДИТОВАНИЕ ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ
В РОССИИ
Русанов А.В.
Генеральный директор ООО "РУССО МС"
Доклад посвящен проблемам получения различных форм финансирования фирмами и
организациями, занятыми сфере индустрии развлечений в России.
Дан обзор основных моментов корпоративного финансирования, приведено определение
потребности в инвестициях, различных видов финансирования и требований к ним, временной
стоимости денег, порядка определения лучшего источника финансирования.
Рассмотрены существующие возможности внешнего краткосрочного финансирования для
российских предприятий индустрии развлечений, получения торгового кредита, краткосрочного
банковского финансирования, факторинга, краткосрочной аренды. Даны сравнительный анализ
стоимости овердрафта и банковского кредита, рекомендации по выбору правильного
финансирования проекта и выбора подходящего его источника.
Охарактеризованы возможные источники долгосрочного финансирования:
− Российский банк как распространенный источник финансирования и почему в некоторых
случаях он может не подходить.
− Почему необходимым условием для российских фирм, обращающихся в иностранные банки,
является соответствие их кредитной стратегии.
− Портфельные инвесторы, как существенный источник финансирования для российский
предприятий. Особый случай портфельных инвестиций: двух - и многосторонние виды
помощи.
− Иностранные фонды, специализирующиеся на российском рынке.
− Стратегические инвесторы как основной источник финансирования акционерного капитала в
России.
− Преимущества создания дочернего совместного предприятия со стратегическим партнером.
Проведено сравнение лизинга и покупки. Рассмотрена стратегия выбора источника долгосрочного
финансирования. Обсуждены способы максимального увеличения своих шансов для привлечения
финансирования. Рассмотрены взгляды на проект с точки зрения потенциального кредитора и
инвестора.
Показано, какие риски заставляют потенциального инвестора требовать высокого уровня
рентабельности и что могут сделать руководители для снижения указанных рисков. Рассказано,
как можно найти "удобного" кредитора/инвестора. Даны рекомендации как избежать типичных
ошибок при привлечении инвестора и при ведении переговоров, как сделать встречу успешной и
для чего нужно готовить презентацию.
Обращено внимание на особенности ведения переговоров с различными типами
инвесторов, на способы налаживания контакта, на необходимость деликатного отношения к
предоставляемой будущему инвестору информации.
Рассмотрены порядок и особенности подготовки различных инвестиционных документов.
Рассказано о том, для каких проектов необходим бизнес-план, чем отличается бизнес-план от
инвестиционного меморандума и проспекта эмиссии.
Дан обзор необходимого перечня инвестиционных документов, указано на ответственность за
предоставляемую информацию. Обсуждена целесообразность денежных затрат на консультантов.
Рассмотрены требования международных организаций.
1
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ АТТРАКЦИОНОВ,
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ И ТЕМАТИЧЕСКИХ ПАРКОВ
В РОССИИ
Дерябина Е.Л.
Исполнительный директор
НУК ПКиО «Северная Венеция»
1.
Инвестиции в аттракционную технику: доходность, окупаемость, возвратность.
2.
Особенности инвестирования различных объектов:
−
площадки аттракционов
−
парка аттракционов
−
развлекательного комплекса
3.
Затраты, риски, доходность, маркетинг, рентабельность.
4.
Менеджмент как гарантия эффективности инвестиций.
Доли выручки групп аттракционов в общей выручке с мая 2003г. по август 2004г.
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
м
а
детские
й
и
семейные
ю
н
ь
экстремальные
и
ю
призовые
л
ь
август
единые билеты
ма
й.
ию 03
н.
ию 03
л.
0
ав 3
г. 0
се 3
н.
0
ок 3
т.
но 03
я.
0
де 3
к.0
ян 3
в.
ф 04
ев
.
ма 04
р.
0
ап 4
р.
0
ма 4
й.
ию 04
н.
ию 04
л.
0
ав 4
г. 0
4
Сумма инвестиций в детские аттракционы (5% от вложенных средств). Совокупная
окупаемость детских аттракционов.
Выручка детской группы аттракционов с нарастающим итогом
Совокупная с
2
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
Сумма инвестиций в экстремальные аттракционы (80% от вложенных
средств). Совокупная окупаемость экстремальных аттракционов.
май.03 июн.03
июл.03
авг.03
сен.03
окт.03
ноя.03
дек.03
янв.04
фев.04
мар.04
апр.04
май.04 июн.04 июл.04
авг.04
Выручка экстремальной группы аттракционов с нарастающ им итогом
Совокупная стоимость экстремальных аттракционов (без Большой Русской Горки и Свободного падения)
Совокупная стоимость экстремальных аттракционов, включая Большую Русскую Горку и Свободное падение
3
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
ОКУПАЕМОСТЬ АТТРАКЦИОНОВ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ
Плесков А.Г
Генеральный директор ЗАО «Аттракцион – Экспо»
Вводная часть
Даже профессионалы, даже успешные и предприимчивые коммерсанты, связанные с
аттракционным бизнесом, задают вопрос: «Какой аттракцион купить, как его эксплуатировать, что
бы он как можно быстрее окупился?» Задача данного обзора не в том, что бы дать абсолютные
рекомендации, а в том, что бы поделиться своим видением проблемы на основании своего опыта,
знаний и наблюдений за развитием бизнеса в различных регионах и странах.
Понятие окупаемости
Согласно толковому словарю, «окупаемость» - возврат затраченных средств.
Что мы будем подразумевать под окупаемостью?
1. Возврат стоимости аттракциона;
2. Возврат средств, затраченных на транспортировку, монтаж, наладку;
3. Возврат суммы аренды, заработной платы и эксплуатационных расходов за период возврата
первых двух сумм.
Опыт показывает, что при покупке аттракциона, надо рассчитывать на необходимость заработать
две цены аттракциона, чтобы говорить о 100% окупаемости, независимо от стоимости аттракциона.
Формула расчета предполагаемой выручки
P * N * t * C * R * % = выручка аттракциона, где
P – количество посадочных мест;
N – количество циклов в час;
t - время работы в день;
С – количество рабочих дней;
R – цена билета;
% - коэффициент использования аттракциона.
A. Чем больше посадочных мест, тем более привлекателен экономически аттракцион. Не
всегда!
B. Количество циклов в час зависит от работы обслуживающего персонала.
C. Время работы в день зависит от работы руководящего состава.
D. Количество рабочих дней зависит от конкретной ситуации.
E. Цена билета зависит от предложения, а не от спроса.
F. Коэффициент использования зависит от Вашего мастерства.
4. Предложения на рынке аттракционов в России.
a. Батуты пневмонадувные.
Основные производители: Москва, Санкт-Петербург.
Простота монтажа, высокая окупаемость.
Вилка цен: от 45 000 руб. до 350 000 руб.
b. Батуты экстремальные.
Производители: Белорусь, Польша, Германия.
Повышенный интерес, высокая окупаемость.
4
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
Вилка цен: от 350 000 руб. до 750 000 руб.
c. Батуты спортивные.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Италия.
Простота монтажа, высокая окупаемость, повышенный интерес.
Вилка цен: от 270 000 руб. до 450 000 руб.
d. Имитаторы силовые.
Производители: Москва, Н-Новгород, Минск, Италия.
Простота монтажа, Хорошая окупаемость при призовой программе.
Вилка цен: от 60 000 руб. до 150 000 руб.
e. Тиры пневматические.
Производители: Москва, Новосибирск, Волжский.
Круглогодичная работа, хорошая окупаемость, мобильность, простота монтажа.
Вилка цен: от 60 000 руб. до 300 00 руб.
f. Водные аттракционы.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Барнаул, Новосибирск, Италия.
Высокая окупаемость летом, повышенный интерес.
Вилка цен: от 300 000 руб. до 1 500 000 руб.
g. Аттракционы детские.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Ейск, Волгоград, Волжский, Краснодар, Барнаул,
Бийск, Новосибирск, Екатеринбург, Италия и другие.
Круглогодичная работа,
повышенный
интерес,
высокая окупаемость,
мобильность,
простота монтажа.
Вилка цен: от 90 000 руб. до 1 500 000 руб.
h. Цепочные карусели.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Бийск, Ейск, Волгоград, Волжский, Краснодар,
Италия и другие.
Высокая окупаемость, круглогодичная работа, простота монтажа.
Вилка цен: от 250 000 руб. до 1 200 000 руб.
i. Автодромы.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Краснодар, Италия и др.
Высокая окупаемость, повышенный интерес.
Вилка цен: от 2 000 000 руб. до 6 000 000 руб.
j. Гигантские качели и другие взрослые аттракционы.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, и другие.
Вилка цен: от 2 000 000 руб. до 6 000 000 руб.
k. Катальные горы.
Производители: Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Украина, Италия.
Высокая окупаемость, повышенный интерес. Вилка цен: договорная.
l. Колеса обозрения.
Производители: Москва, Ейск, Санкт-Петербург, Италия.
Высокая окупаемость, повышенный интерес, круглогодичная работа.
Вилка цен: договорная.
5
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
МИНИБОУЛИНГ КАК ОБЪЕКТ ИНВЕСТИЦИЙ С БЫСТРОЙ
ОКУПАЕМОСТЬЮ
Первунин М.А.
Финансовый Аналитик QUBICA RUSSIA & CIS
Представлена информация и расчеты потенциальным клиентам о скорости окупаемости
минибоулинга. Проведена сравнительная оценка по сравнению со стандартным боулингом.
Приведены примеры.
План:
1. Минибоулинг – выгодный игровой автомат для всей семьи.
a. Что такое минибоулинг.
b. Возрастающий интерес к минибоулингу. (История установок, примеры).
c.
Минибоулинг – простое решение для развлекательных центров.
d. Минибоулинг – дешевое в обслуживании решение.
e. Версии мини-боулинга от компании Qubica, основные особенности.
f.
Целевая аудитория – все члены семьи, дети от 5 лет, подростки, взрослые.
Решения для каждой целевой аудитории.
g. Развлекательные программы мини-боулинга
h. Программа Х от компании Qubica
2. Минибоулинг вписывается в концепцию любого развлекательного комплекса.
a. Минибоулинг в Детском игровом центре
b. Минибоулинг в Торговом комплексе
c.
Минибоулинг в Ресторане
d. Минибоулинг в спортивном клубе
Минибоулинг не только развлекательная единица, но и важная часть
программы спортивной подготовки.
3. Хорошая финансовая отдача минибоулинга. (Примеры).
a. Что делает минибоулинг более привлекательным в сравнении со стандартным
боулингом. Сравнительный анализ.
b. Расчет окупаемости минибоулинга Highway66 от компании Qubica. Бизнес план.
Срок окупаемости. Финансовая отдача с квадратного метра.
c.
Примеры окупаемости.
d. Лизинговая схема приобретения оборудования.
6
Конференция РАППА. Гелио-Парк Кантри, Москва, 3.09 – 8.09.04
ВОДНЫЕ АТТРАКЦИОНЫ. АКТУАЛЬНОСТЬ И ОКУПАЕМОСТЬ
Ошурков С.Г.
Гл. Конструктор ООО «НПК «Пластрон и Ко»
Научно-производственная компания "ПЛАСТРОН-Ко." создана в 1998 году специалистами
авиационной и автомобильной промышленности. Компания специализируется на изделиях из
композиционных материалов.
Производство водных горок - одно из основных направлений деятельности компании. Компания –
учредитель и член Российской Ассоциации Аквапарков.
−
Водные аттракционы и водные горки.
−
Какие бывают водные горки?
−
Водный детский сад.
−
Всей семьей на горку.
−
Как рационально сочетать водные горки и другие водные аттракционы?
−
Как избежать ненужных очередей? Пропускная способность аттракционов.
−
Как сделать так, чтобы к Вам приходили посетители, снова и снова унося с собой только
положительные эмоции?
−
Из чего складывается стоимость водной горки?
−
Водная горка аттракцион или часть структуры аквапарка?
−
Вы хотите водную горку для своих посетителей? Мы Вам поможем.
7