Программа по поддержке мелких производственных предприятий Руритании Суб-проект: PRIME 4U POULTRY FARM I. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ПРОЕКТУ Программа по Развитию Малого и Среднего Бизнеса Руритании ставит своей целью стимулирование развития производства и переработки сельхоз продукции с акцентом на специфику экспорта в страны Евросоюза. Проекту присвоена категория FI, с Суб-проектами категорий A и B. Структура Управления Охраной Окружающей Среды (СУООС) проекта устанавливает категорию ОВОС (Оценка Воздействия на Окружающую Среду) с соответствующими критериями контроля и общими процедурами для оценки воздействия окружающей среды, мониторинга и предотвращения ущерба. Посреднические Финансовые Организации (ФО) ответственны за обеспечение соблюдения СУООС, включая контроль, помощь суб-заёмщикам в понимании и соблюдении своих обязательств в соответствии с СУООС, и контроль за внедрением суб-проектов и их соответствия национальному законодательству Руритании по окружающей среде и политике Всемирного Банка по вопросам окружающей среды и мерам социальной безопасности. В дополнение ко всему, инспекция по окружающей среде Министерства Охраны Природы Руритании несет ответственность за контроль соблюдения норма, правил и стандартов Руритании. Предприятие “Prime 4 U Poultry Farm LLD” было основано в 1985 как небольшое производство по выращиванию птицы (цыплят, индюшек) и переработки их в готовый продукт для оптового сбыта в супермаркеты и сети быстрого питания, как в свежем, таки в замороженном виде, целые тушки, и разделанные по частям, и в виде переработанной продукции (Куринные «нугаты», куриное вяленое мясо, и т.д.). В основном, бизнес состоял из следующих операций: Приобретение новорожденных цыплят и выращивание размеров пригодных к забою Забой птицы на собственной бойне Цех переработки (т.е. прессование “нугатов”) Цех упаковки Производство птичьего корма непосредственно на фабрике, используя закупленное зерно и минералы 15 грузовиков для транспортировки живой птицы с фермы на бойню, автомобильные рефрижераторы для транспортировки в торговые точки и аэропорт. В 2004, объем продаж компании составил $1.5 миллиона внутри страны, и впервые $0.5 миллиона от экспорта в Европу, в основном в Голландию и Францию. B. Цели Скуб – займа и дальнейшие мероприятия Цели: На 25% увеличить объем производства свежей и замороженной курицы и индюшки для внутреннего рынка и на экспорт. Повысить надежность и увеличить количество поставляемой продукции в торговые сети на внутреннем рынке, и повысить качество экспортных потоков путем оптимизации времени доставки товаров в аэропорт и улучшения упаковки отправляемой продукции. Усилить контроль над отходами путем более эффективного сбора отходов, уменьшения объемов отходов и уменьшения загрязнения нитратами Реки Вантсклин путем налаживания производства удобрений на территории предприятия. Инвестиции: Модернизация бойни и установки нового оборудования отвечающего стандартам ЕС (включая современное холодильное оборудование и устройства для мгновенной заморозки). Строительство 10 новых курятников амбарного типа с внешним двором для производства новой линейки натуральной «выращенной в естественной среде» птицы. Расширение системы подачи воды и сбора отходов для обслуживания новых курятников. Строительство мощностей по компостированию и обезвоживанию для производства удобрений. Общая стоимость Суб-проекта: $2 миллиона, включающих в себя: 750,000 долларов США от Проекта по Развитию Малого и Среднего Бизнеса, финансируемого Всемирным Банком, остальные средства поступят от Фонда Развития Экспорта ЕС, и собственные средства компании. Длительность проекта: 2 года D. Местоположение проекта, описание производственных зданий и общины/люди на которых потенциально проект окажет влияние Птицеферма занимает огороженную территорию площадью 25 акров, 10 акров из которых отведены под производственные помещения, а остальная территория покрыта травой и кустарниками изрезана дорогами и тропами, а также несколькими небольшими ручьями, впадающими в реку Вантсклин, которая в свою очередь впадает в Данубе. Ферма расположена в 5 км. к западу от городка Газа (население 15,000). Вниз по течению реки Вантсклин на расстоянии 4 и 8 км. также расположены три небольшие деревни (общее население 8,000). Материальная инфраструктура состоит из: 30 курятников, каждый вмещает 1000 взрослых птиц. Три хранилища для силоса и корма Бетонная панель с топливными цистернами Площадка для мытья автомобилей Гараж и мастерская для ремонта и содержания транспортных средств и оборудования Раздевалки, душевые и санузлы для работников Ангар для хранения химикатов Два резервных/вспомогательных генератора электроэнергии для достаточного снабжения энергии во время недостаточной подачи электричества из городской сети Бойня расположена в непосредственной близости к одному из курятников и соединена с ним тропинкой покрытой навесом. Основное водоснабжение происходит из городской водопроводной сети, но водяной компрессор использует грунтовые воды для наружной очистки и мытья (транспорта, зданий и т.д.). Новые курятники будут расположены в непосредственной близости к уже существующим, на западной стороне объекта. Новое производственное помещение для компостирования и обезвоживания будет построено на восточной окраине объекта. Задача №1: Укажите, к какой категории ОВОС относится данный суб-проект, и почему? Задача №2: Укажите, какие Меры Политики Безопасности необходимо применить к данному проекту, и почему? Задача №3: Укажите 5 существенных потенциальных негативных факторов воздействия на окружающую среду в данном проекте, которые будет необходимо смягчить/предотвратить (для данного задания заполните только левую колонку таблицы). Влияние на окружающую среду/фактор Меры Контрольный смягчения/предотвращения Индикатор Задача №4: В случае необходимости, заполните следующую таблицу для, по крайней мере, трех групп/категорий «Людей Затронутых Проектом (ЛЗП)», в соответствие с положением ОР 4.12, указав тип эффекта/ущерба для людей затронутых проектом и соответствующие наименования оказанной помощи и содействия. Категория ЛЗП/вид ущерба Наименование