Проект МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

Проект
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)»
ПРИНЯТО
Решением Учёного Совета
РГЭУ(РИНХ)
От «26» марта 2013 г.
Протокол № ________
«УТВЕРЖДАЮ»
Ректор ФГБОУ ВПО
«РГЭУ (РИНХ)»
__________А.У. Альбеков
«26» марта 2013 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ УПРАВЛЕНИИ
ПО МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ
И СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
РОСТОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА (РИНХ)
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ УПРАВЛЕНИИ
ПО МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ
И СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
РОСТОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО
УНИВЕРСИТЕТА (РИНХ)
1. Общие положения
1.1. Управление по молодежной политике и связям с общественностью
(далее – Управление, УМПиСО) является структурным подразделением
Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) (далее
– Университет, РГЭУ (РИНХ)).
1.2. УМПиСОсоздается приказом ректора по решению Ученого совета
университета с целью совершенствования руководства воспитательной
работой университета, управления воспитательным процессом, повышения
качества образовательных услуг.
1.3. В своей деятельности УМПиСО руководствуется законодательством
Российской Федерации в области образования, Законом РФ «Об
образовании», Государственными образовательными стандартами, Уставом
РГЭУ (РИНХ), Концепцией воспитательной работы РГЭУ (РИНХ),
приказами, распоряжениями и указаниями ректора Университета, Правилами
внутреннего распорядка, а также настоящим Положением.
1.4. Руководство Управлением осуществляет начальник, который
назначается и освобождается от занимаемой должности приказом ректора
РГЭУ (РИНХ).
1.5. Управление в своей деятельности подчинено и подотчетно первому
проректору – проректору по учебной работе.
2.
Цели, основные задачи и функции
Управления по молодежной политике и связям с общественностью
2.1. Целью деятельности Управления является обеспечение реализации
Университетом своей воспитательной функции, создание социокультурной
среды, обеспечивающей развитие личностных и профессиональных
компетенций студентов.
2.2. Основными задачами Управления являются:

организация воспитательной работы со студентами Университета в
учебное и внеучебное время;

содействие развитию студенческого самоуправления и повышению
качества жизни студентов;

формирование нравственных, культурных и научных ценностей,
патриотических чувств, активной гражданской позиции;

сохранение и преумножение традиций Университета;
2

удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном,
культурном, и физическом развитии;

формирование информационной культуры у будущих специалистов,
сочетающих в себе высокую образованность, глубокие профессиональные
знания, умения и навыки, широкий кругозор, гуманизм, любовь и уважение к
истории и традициям Родины;

оказание помощи в жизненном самоопределении и профессиональном
становлении;

участие в осуществлении Миссии Универститета реализации целей и
политики в области качества;

организация в Университете учебно-воспитательной, творческой,
культурно-массовой, спортивно-оздоровительной деятельности;

оперативное информирование о деятельности РГЭУ (РИНХ) во
внешних и внутренних средствах массовой информации (СМИ);

создание единого стиля сайта РГЭУ (РИНХ) и визуального
пространства Университета.
2.3. Для реализации поставленных задач УМПиСО осуществляет свою
деятельность совместно со структурными подразделениями, общественными
организациями, органами студенческого самоуправления Университета.
2.4. Управление в соответствии с возложенными на него задачами
выполняет следующие функции:
2.4.1. Осуществляет деятельность по вопросам молодежной и
информационной политики в университете.
2.4.2. Развивает и реализует стратегию и планы воспитательной работы,
студенческого самоуправления, внеучебной и досуговой деятельности
студентов.
2.4.3. Осуществляет руководство планированием, координацию и контроль
деятельности факультетов в сфере воспитательной работы со студентами
РГЭУ (РИНХ).
2.4.4. Разрабатывает предложения и рекомендации по совершенствованию
системы воспитательной деятельности, ее финансового и кадрового
обеспечения, готовит соответствующую методическую и локальную
нормативную документацию.
2.4.5. Курирует работу студенческих организаций, кураторов академических
групп, сотрудников студенческого общежития (в части управления
организацией воспитательной работы с проживающими).
2.4.6. Способствует внедрению в образовательно-воспитательный процесс
инновационных технологий воспитания и обучения.
2.4.7. Создает условия для формирования и развития личностных и
профессиональных компетенций студентов в целях их успешной
социализации и интеграции в экономическое, политическое и
социокультурное российское и международное пространство.
2.4.8.
Организует
мероприятия
воспитательной
направленности
университетского уровня, а также содействует участию студенческих
3
коллективов РГЭУ(РИНХ) в мероприятиях, проводимых межвузовскими
объединениями по работе со студенческой молодежью.
2.4.9. Bзaимoдействует с opгaнaмигoсудapствeннoйвлaсти, бизнессообществом, oбщeствeнными объединениями по вопросам организации
мероприятий воспитательной направленности.
2.4.10. Bзaимодействует со сpедствaмимaссовойинфopмaции с целью
oсвещениядeятельнoстивyзa.
2.4.11. Вносит предложения по вопросам повышения квалификации
профессорско-преподавательского состава в области воспитательной
деятельности; способствует организации семинаров, тренингов, конференций
по соответствующей тематике.
2.4.12. Разрабатывает и реализует систему внутренней оценки качества
воспитательной деятельности Университета, систему поощрения студентов и
кураторов академических групп.
2.4.13. Принимает участие в решении вопросов, связанных с назначением
студентам академических, социальных стипендий, повышенных стипендий,
предоставлении социальной помощи и других льгот.
2.4.14.
Разрабатывает
и
реализует
программу
формирования
социокультурной среды в РГЭУ (РИНХ).
2.4.15. Осуществляет информационное обеспечение организации и
проведения внеучебной работы в РГЭУ (РИНХ).
2.4.16. Обобщает и распространяет передовой опыт организации
воспитательной деятельности, в том числе других вузов.
2.5. Управление осуществляет свою деятельность по следующим
направлениям:
2.5.1. Разработка регламентирующих документов по организации и
проведению воспитательной работы со студентами в университете, а также
по организации досуга студентов в общежитиях университета.
2.5.2. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию
системывоспитательной работы со студентами, ее финансового и кадрового
обеспечения.
2.5.3. Организация и курирование работы органов студенческого
самоуправления.
2.5.4. Разработка системы морального и материального стимулирования
студентов и сотрудников за активное участие в общественной жизни.
2.5.5. Поддержка молодых семей студентов и аспирантов.
2.5.6. Организация и проведение субботников и мероприятий по
благоустройству территории Университета.
2.5.7. Организация
работы
творческих
студенческих
коллективов
Университета и их участия в межвузовских мероприятиях.
2.5.8. Организация культурно-массовых мероприятий (просветительских,
конкурсных, праздничных) для студентов.
2.5.9. Организация благотворительных акций, концертов, тематических
программ в детских домах, интернатах, госпиталях, домах престарелых.
4
2.5.10. Своевременное информирование студентов о планируемой и текущей
деятельности Управления, связь со средствами массовой информации.
2.5.11. Координация работы студенческих советов, профсоюзной
студенческой организации, студенческих отрядов, отрядов волонтеров,
отрядов добровольных дружин и других общественных студенческих
организаций Университета.
2.5.12. Осуществление деятельности по вопросам профилактики экстремизма
и терроризма, правонарушений в студенческой среде, дезадаптации
студентов и связанных с ней различных форм девиантного поведения.
2.5.13. Организация и проведение мероприятий, направленных на
профилактику наркомании, алкоголизма и табакокурения.
2.5.14. Пропаганда здорового образа жизни.
2.5.15. Контроль и анализ эффективности проводимой в структурных
подразделениях университета воспитательной работы со студентами.
2.5.16. Инициирование проведения научных исследований, социологических
опросов по актуальным проблемам воспитания студенческой молодежи.
2.5.17. Поддержание связей с выпускниками университета.
2.5.18. Взаимодействие с Советом ветеранов.
2.5.19. Укрепление интернациональных связей студенческой молодежи.
3. Права и обязанности
3.1. К обязанностям Управления относятся:
3.1.1. Своевременное и качественное выполнение подразделением
возложенных на него задач и функций.
3.1.2. Достоверность и своевременность представления информации.
3.1.3. Соблюдение правил внутреннего распорядка университета, правил
техники безопасности, противопожарной безопасности и промсанитарии.
3.1.4. Реализация программы формирования социокультурной среды
вРГЭУ(РИНХ), молодежной политики и целей университета в области
качества в рамках деятельности структурного подразделения.
3.1.5. Своевременно информировать руководство о нарушениях, допущенных
работниками и студентами университета в области воспитательной работы.
3.2. Управлению предоставляются следующие права:
3.2.1. Получать от подразделений университета материалы (справки,
информацию), необходимые для осуществления работы, входящей в
компетенцию Управления.
3.2.2. Принимать участие в совещаниях, на которых обсуждаются вопросы,
имеющие отношение к внеучебной и воспитательной работе со студентами
университета. Ставить вопросы о воспитательной работе на заседаниях
Ученого Совета.
3.2.3. Осуществлять переписку и взаимодействие с органами
государственной власти, ответственными за реализацию молодежной
политики.
5
3.2.4. Представительствовать в различных органах по вопросам, связанным с
внеучебной и воспитательной работой с молодежью.
3.2.5. Принимать участие в симпозиумах, форумах, конференциях,
фестивалях, конкурсах, семинарах, совещаниях по вопросам воспитательной
и внеучебной работы со студентами.
3.2.6. По согласованию с руководством университета в соответствии с
утвержденной в РГЭУ (РИНХ) процедурой направлять работников УМПиСО
на повышение квалификации в области организации внеучебной и
воспитательной работы со студентами.
3.2.7.
Вносить
предложения
руководству
Университета
по
совершенствованию системы внеучебной воспитательной работы со
студентами, в том числе по вопросам морального и материального
стимулирования преподавателей, сотрудников и студентов, активно
участвующих во внеучебной и культурно-воспитательной работе со
студентами.
3.2.8. Запрашивать у других структурных подразделений университета
информацию по установленной форме и срокам, необходимую для
выполнения возложенных на подразделение задач.
4. Структура Управления и распределение ответственности
4.1. Для решения поставленных задач Управление имеет свою внутреннюю
структуру, состоящую из отделов, наделенных функциями по
соответствующим участкам работы.
4.2. Структура и штатное расписание Управления утверждается приказом
ректора РГЭУ (РИНХ) по представлению начальника Управления с учетом
объемов работы и особенностей финансово-хозяйственной деятельности.
4.3. В состав Управления входят:
 научно-методический центр по работе с молодежью;
 центр общественных связей;
 студенческий культурный центр;
 мультимедийный музей.
4.4. Основные задачи, решаемые Научно-методическим центром по работе
с молодежью:




формирование социальной и коммуникативной компетенции студентов;
формирование конкурентоспособного специалиста на рынке труда;
формирование уважительного отношения к общественному долгу;
формирование чувства ответственности за сохранение помещений и
оборудования, санитарное состояние и чистоту в учебных корпусах,
местах общественного пользования, на территории университета;
укрепление учебной, трудовой и исполнительной дисциплины;
6
 формирование гражданской зрелости и ответственности по отношению к
природе, человеку, обществу, самому себе;
 формирование активной жизненной позиции по сохранению
окружающей среды и др.;
 приобщение студентов к традициям и ценностям общества, нормам
корпоративной этики.
Функции:
 выявление и содействие в реализации общественно-полезных
молодежных инициатив;
 привлечение молодежи к общественно-полезной деятельности;
 сотрудничество с существующими организациями и структурами,
занимающимися решением проблем молодежи;
 организация студенческих отрядов из числа молодежи для решения
временной и разовой занятости;
 взаимодействие с федеральными, региональными, муниципальными,
отраслевыми органами управления, в том числе в образовательной
сфере;
 изучение основных социальных потребностей и проблем студентов
университета;
 организация работы Студенческого Совета Университета, Студенческого
Совета общежития по всем направлениям деятельности (культурномассовая, спортивная, профилактическая, социальная, политическая).
 разработка регламентирующих документов по организации и
проведению воспитательной и внеучебной работы со студентами в
университете, а также по организации досуга и быта студентов в
общежитии;
 разработка комплексной программы воспитательной и внеучебной
работы со студентами и плана ее реализации;
 методическая и организационная помощь заместителям деканов по
воспитательной работе факультетов по работе со студентами по
основным направлениям их деятельности;
 контроль воспитательной и внеучебной работы, проводимой на
факультетах, в общежитии;
 организация работы кураторов учебных групп;
 разработка системы морального и материального стимулирования
студентов за отличную учебу, активное участие в культурно-творческой
и общественной работе;
 организация работы по осуществлению анализа социальнопсихологических проблем студентов;
 реализация мер по улучшению социально-психологического климата в
студенческой среде;
 курирование вопросов социальной защиты студентов, а также
материального обеспечения студентов из малообеспеченных семей,
оставшихся без попечения родителей, инвалидов и т.п.;
7
 организация и курирование профилактики правонарушений в
студенческой среде;
 организация и проведение мероприятий, направленных на профилактику
наркомании, алкоголизма и табакокурения;
 контроль за соблюдением условий охраны труда в учебное и внеучебное
время;
 формирование гражданственности, толерантности и терпимости к
другому мнению.
 анализ и контроль внеучебной и воспитательной работы, проводимой на
факультетах, распространение опыта работы факультетов и других вузов;
 координационное, перспективное и текущее планирование внеучебной и
воспитательной работы и его реализация на факультетах и в
университете в целом;
 разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию
внеучебной и воспитательной работы, ее финансового и кадрового
обеспечения;
 подготовка методической и локальной нормативной документации по
организации досуга и быта студентов;
 работа по формированию здорового образа жизни, профилактике
вредных привычек в молодежной среде;
 внедрение в практику внеучебной и воспитательной работы научных
достижений, результатов социологических исследований;
 организация
деятельности
студенческих
отрядов(строительного,
педагогического, экологического, волонтерского и др.);
 осуществление
иных
функций,
обеспечивающих
выполнение
поставленных перед Управлением целей и задач.
4.5. Основные задачи, решаемые Студенческим культурным центром:
 формирование нравственной культуры и духовности, культуры общения
и межличностных отношений, активной гражданской позиции, здорового
нравственно-психологического климата в коллективе;
 патриотическое воспитание молодежи;
 создание условий для творческой и профессиональной самореализации и
др.
 развитие внутреннего мира личности в процессе обмена социальнозначимой информацией.
Мероприятия по решению поставленных задач следующие:
 проведение
культурно-досуговых,
просветительских
программ,
творческих вечеров, фестивалей, конкурсов, слетов, смотров
художественной самодеятельности;
 посещение музеев, выставок, театров;
 создание творческих объединений студентов: студий, кружков по
интересам;
 организация
выставок
произведений
творчества
студентов,
фотовыставок, выставок книг;
8
 участие в волонтерских программах.
Функции:
 духовно-нравственное и культурно-эстетическое воспитание студентов;
 организация досуговой деятельности молодежи;
 проведение плановых общеуниверситетских мероприятий в рамках
воспитательной и внеучебной работы со студентами.
Помимо перечисленных видов деятельности центр может осуществлять
иную, не противоречащую положению деятельность.
4.6. Целью Центраобщественных связей является формирование
позитивного имиджа университета во внутренней и внешней среде
посредством информирования широких слоев общественности о различных
направлениях деятельности университета в сфере образования, науки,
воспитания, спортивных достижений, коммерческой и общественной
деятельности, а также формирование технологии коммуникативной культуры
работников
и
студентов
вуза.
Основные задачи Центра:
 Информационное представительство Университета в государственных и
муниципальных
органах.
Информационное
представительство
Университета в глобальной сети Интернет.
 Обеспечение
информацией
о
деятельности
Университета
заинтересованных лиц и участников университетского комплекса.
 Взаимодействие со средствами массовой информации, общественными
организациями, участниками университетского комплекса для
своевременного информирования общественности о важнейших
событиях в деятельности Университета.
 Обеспечение информацией руководства Университета о материалах,
опубликованных в печати и посвященных Университету и отрасли в
целом.
 Совершенствование
системы
информационного
обеспечения
деятельности университета, повышение эффективности коммуникации
служб и отделов.
 Создание позитивного имиджа университета и повышение его
социального статуса.
 Достоверное и гласное информирование внутренней и внешней
общественности об основных направлениях работы университета.
 Проведение разъяснительной работы среди преподавателей и студентов
по основным направлениям политики университета.
 Формирование
позитивных
взаимоотношений
с
различными
государственными структурами, образовательными и научными
учреждениями, общественными организациями и средствами массовой
информации.
9
Функции
 Планирование и организация информационных программ, касающихся
работы Университета.
 Создание системы источников деловой и PR-информации.
 Анализ, обобщение и систематизация первичной деловой информации,
разработка форм ее представления.
 Формирование у общественности с помощью средств массовой
информации позитивного образа Университета.
 Представление с помощью средств массовой информации отношения
Университета к социально-политическим и иным социально-значимым
вопросам.
 Распространение в печати, на радио, телевидении, в Интернете
материалов об основных направлениях развития Университета,
социально-экономическом положении Университета и отрасли в целом, о
спортивных и научных достижениях Университета.
 Подготовка сообщений, комментариев и аналитических обзоров для
средств массовой информации о студенческой жизни, проблемах
молодежи, о проведении соревнований, днях открытых дверей,
семинаров, конференций, форумов.
 Обобщение, анализ и доведение до сведения руководства Университета
материалов, опубликованных в печати и посвященных Университету и
отрасли в целом.
 Организация пресс-конференций, круглых столов, проведение встреч и
интервью с представителями средств массовой информации по
актуальным вопросам текущей деятельности Университета.
 Подготовка видеофильмов, создание и пополнение видео- и фонотеки о
достижениях студентов и профессорско-преподавательского состава, о
деятельности Университета и его подразделениях.
 Обеспечение взаимодействия с центрами изучения общественного
мнения и составление собственных программ по изучению и
определению мнения общественности о деятельности Университета.
 Подготовка регулярных и специальных (юбилейных, праздничных)
выпусков вузовской газеты.
 Организация работы по поддержанию и улучшению имиджа
университета во внешней среде.
 Планирование и организация совместно с факультетами, кафедрами и
другими структурными подразделениями университета работы по
поддержанию и улучшению информационного обмена внутри вуза.
 Организация работы по изучению общественного мнения с целью
выработки рекомендаций по формированию позитивного имиджа
университета.
 Информационная поддержка Web-сервера вуза.
10
 Рекламная
поддержка
продвижения
новых
образовательных,
спортивных, физкультурно-оздоровительных, научных, молодежных,
социальных программ и разработок.
 Участие в развитии общеуниверситетской культуры посредством
пропаганды лучших традиций, достижений прошлых лет, освещения
жизни и деятельности легендарных личностей, внесших вклад в развитие
вуза.
 Ведение летописи университета.
4.7. Основными целями Мультимедийного музеяявляются:
 формирование у студентов устойчивых гражданско-патриотических
ценностей, любви к Отечеству, уважения к истории и традициям России
и РГЭУ (РИНХ), символике Университета.
 поддержка социальной активности молодежи, содействие развитию
молодежного парламентаризма и реализации инициатив молодежи в
сфере воспитания гражданственности и патриотизма;
 создание условий для объединения и координации действий
молодежных
объединений, субъектов сферы гражданско-патриотического воспитания
молодежи в Университете.
Для достижения основных целей Музеем решаются следующие задачи:
 выявление, обобщение и анализ инициатив в сфере гражданскопатриотического воспитания молодежи РГЭУ(РИНХ);
 подготовка рекомендаций по разработке и реализации системы
мероприятий, направленной на гражданско-патриотическое воспитание
студенческой молодежи;
 участие в разработке историко-просветительских программ в сфере
гражданско-патриотического воспитания;
 привлечение к участию в гражданском и патриотическом воспитании
молодежи общественные объединения Университета, совет ветеранов;
 осуществление информационной, аналитической, координационной,
консультативной и иной деятельности в сфере гражданскопатриотического воспитания молодежи в вузе.
Функции:
 Комплектование фондов: сбор и документирование фактологического
материала, связанного с историко-культурным наследием, научными
событиями, процессами, происходящими в университете.
 Организация юридической и физической сохранности музейных
предметов с соблюдением инструктивных материалов по консервации и
реставрации экспонатов.
 Разработка
и
реализация
музейно-педагогических
технологий,
включающих мастер-классы, встречи с ветеранами РГЭУ (РИНХ),
11
деятелями науки и культуры, проведение семинаров и экскурсий,
лекториев и ретроспектив.
 Научное проектирование экспозиций и выставок, позволяющее
демонстрировать научные проекты и достижения факультетов,
университета,
региона,
различных
международных
сообществ,
обеспечивающее взаимодействие с учебными, исследовательскими,
культурными, образовательными, производственными организациями,
расширяющими информационные и коммуникативные возможности
РГЭУ (РИНХ).
 Организация художественных мероприятий: литературных вечеров,
экскурсионных программ, музейных фестивалей, кинопросмотров,
художественных и фото-выставок.
 Издание
научно-просветительской
и
научно-исследовательской
литературы, осуществляемое на основе архивной базы музея: каталогов,
проспектов, буклетов, указателей, альбомов, листовок, афиш, плакатов,
музейных и выставочных путеводителей, обеспечивающее эффективное
взаимодействие посетителей музея с хранящимися в нем собраниями и
коллекциями.
 Проведение в музее круглых столов, диспутов, студенческих
конференций, форумов и интернет-телемостов.
 Расширение тематики проектов, связанных с формированием экспозиций,
презентационных материалов, общей деятельностью и развитием музея.
 Создание информационной базы данных о ветеранах университета,
участниках ВОВ, выдающихся ученых и выпускниках.
 Создание научно-справочного аппарата в т.ч. каталогов и электронного
музея с внесением в базу данных материалов о РГЭУ (РИНХ).
4.8. Руководители структурных подразделений Управления назначаются
приказом ректора Университета по представлению начальника УМПиСО и
выполняют свои функции в соответствии с должностными инструкциями и
требованиями настоящего Положения.
4.9. На время отсутствия начальника Управления распоряжением по
Управлению один из руководителей структурных подразделений Управления
назначается исполняющим обязанности начальника Управления.
4.10. Должностные оклады работников Управления устанавливаются
ректором в соответствии со схемой должностных окладов.
4.11. Материально-ответственные лица назначаются приказом по
Университету на основании служебной записки начальника Управления.
Между бухгалтерией Университета и материально-ответственным лицом
заключается договор о материальной ответственности.
4.12. Коллегиальным органом Управления является Совет по
воспитательной работе, председателем которого является начальник
Управления УМПиСО.
4.13. Заседание Совета:
12
 принимает решение по стратегическому планированию деятельности
Управления по всем направлениям;
 определяет процессы основной и вспомогательной деятельности
Управления;
 обсуждает входные и выходные данные для анализа деятельности
Управления;
 рассматривает и принимает организационно-правовые документы
деятельности Управления;
 рассматривает текущие вопросы состояния, совершенствования и
перспективного
развития
учебно-методической
и
научноисследовательской работы в Управлении;
 рассматривает другие вопросы, связанные с деятельностью Управления.
4.13.1. Совет по воспитательной работе (далее – Совет) является
совещательным органом Управления, который носит оперативный характер и
предназначен для оперативного решения вопросов, возникающих в процессе
реализации деятельности Управления в области молодежной политики.
4.13.2. В состав Советавходят все работники Управления, заместители
деканов по воспитательной работе факультетов, председатель студенческой
профсоюзной
организации,
студенческие
деканы,
представители
студенческого совета, совета ветеранов, студенческих общественных
организаций РГЭУ(РИНХ).
4.13.3. При необходимости на Совет могут приглашаться представители
других структурных подразделений университета.
4.13.4. Совет проводится под председательством начальника Управления не
реже одного раза в месяц.
5. Финансовая деятельность Управления
5.1. Финансовая деятельность Управления осуществляется за счет
бюджетных и внебюджетных средств, в соответствии с утвержденной
ректором сметой.
5.2. Управление
имеет
право
привлекать
в
установленном
законодательством порядке дополнительные средства для осуществления
деятельности Управления и мероприятий, связанных с воспитательной
работой со студентами.
6. Прекращение деятельности Управления
6.1.
6.2.
Прекращение деятельности Управления осуществляется в виде его
ликвидации либо реорганизации.
Ликвидация (реорганизация) Управления производится приказом
ректора после соответствующего решения Ученого Совета
Университета.
13
7.
Порядок утверждения,
дополнения и изменения настоящего Положения
Настоящее Положение утверждается, дополняется и изменяется в порядке,
предусмотренном Уставом РГЭУ (РИНХ).
14