На правах рукописи Сапрунова Екатерина Валерьевна

На правах рукописи
Сапрунова Екатерина Валерьевна
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА СОЦИАЛЬНО–
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика,
организация и управление предприятиями, отраслями,
комплексами промышленности
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Краснодар – 2006
2
Работа выполнена в Кубанском государственном технологическом
университете
Научный руководитель
доктор экономических наук, профессор
Михайлов Анатолий Александрович
Официальные оппоненты
доктор экономических наук, доцент
Воронов Александр Александрович
кандидат экономических наук, профессор
Ульянова Ольга Борисовна
Ведущая организация
Кубанский государственный аграрный
университет
Защита состоится «27» декабря 2006 г. в 16.00 часов на заседании диссертационного совета К 212.100.01 по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата экономических наук при Кубанском государственном технологическом университете по адресу: 350006, г. Краснодар, ул.
Красная, 135, ауд. 147
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: 350072, г. Краснодар, ул. Московская, 2, корп. «А»
Автореферат разослан «25» ноября 2006 года
Ученый секретарь
диссертационного совета,
канд. экон. наук, доцент
Л.И. Соколова
3
Общая характеристика работы
Актуальность проблемы. В современной экономике России, после
длительного периода реформ и кризисов, постепенно наступает период
стабилизации. Отходят на второй план проблемы выживания промышленных предприятий связанные с неплатежами, отсутствием оборотных
средств, задолженностью по заработной плате, разрывом экономических
связей с партнерами. На первый план выходят вопросы организации и эффективного управления – наиболее актуальные в условиях рыночной экономики. Научно обоснованные средства, методы, функции управления играют определяющую роль в повышении эффективности производства, его
конкурентоспособности, ориентации производителей продукции на её потребителей и улучшении качества жизни работников предприятия.
Если раньше в управлении производством основное внимание уделялось техническим и организационно-экономическим факторам, что не
могло не сказаться на повышении эффективности производства, то сегодня
наравне с этими факторами рассматриваются социальные. Накопилось немало примеров ухудшения финансово-экономического состояния на предприятиях из-за недостаточного внимания к решению социальных задач и
проблем.
Поэтому в современных условиях особую актуальность приобретает
разработка принципиально новых механизмов социально-экономического
развития предприятия. Вопросы социально-экономического развития в
теории недостаточно проработаны и требуют детального изучения.
Степень разработанности проблем. Проблемы развития предприятия рассматриваются в работах Н.А. Волгина, А.Н. Аверина, Б.В. Ракитского, П.И. Ламанова, Л.П. Хрыпалиной, В.Д. Роик, Т.П. Дорохиной и других. Вопросы методологии оценки, анализа и планирования уровня развития предприятия отражены в работах Б.Ф. Зайцева, В.Г. Чиркова, К.М.
Арасланова, А.А. Михайлова, В.П. Бабича, О.П. Сусловой, Н.П. Бурмист-
4
рова, Ю.Ф. Коровина, А.М. Касимова. Основам комплексного, системного
подхода в управлении социально-экономическим развитием предприятия
посвящены труды А.А. Кириченко, В.А. Пономарева, Л.Н. Яковлева, В.Н.
Якимова, В.Е. Томашкевича, А.Ф. Гущина, С.А. Жданова.
Несмотря на наличие большого количества работ, посвященных вопросам совершенствования механизма развития предприятия, их многообразие и разновидность, в них отсутствует комплексный подход к формированию механизма социально-экономического развития предприятия, учитывающий отраслевые особенности и современные научные подходы.
Актуальность и недостаточная научная разработанность проблемы
определили цель, задачи и логику диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по определению приоритетных направлений социально-экономического развития
предприятия.
Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
– исследованы и систематизированы теоретические аспекты социально-экономического развития предприятия;
– исследованы инструменты механизма социально-экономического
развития предприятия;
– проведена оценка социально-экономического развития предприятий швейной промышленности Краснодарского края;
– обоснован выбор метода расчета уровней социального и экономического развития предприятия;
– разработана методика определения приоритетных направлений
социально-экономического развития предприятия.
Предметом исследования является механизм социально-экономического развития предприятия.
Объектом исследования избраны предприятия швейной промыш-
5
ленности Краснодарского края.
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых. В рамках исследования современной отечественной теоретической базы рассматриваемой проблемы
использованы научные доклады экономических институтов РАН, материалы экономических форумов.
В качестве информационно-эмпирической базы использовались данные официальной статистики России Краснодарского края, аналитикостатистические обзоры, статистическая и бухгалтерская отчетность предприятий швейной промышленности Краснодарского края, данные Интернет сайтов.
В процессе исследования использовались методы детерминированного факторного анализа, экономико-статистического моделирования,
прогнозирования. Обработка и анализ статистических материалов, проведение аналитических расчетов выполнялись с использованием инструментария программных средств MS Windows, MS Word, MS Excel, программного пакета STATISTICA
®
5.5. Использование полноценных информаци-
онно-эмпирических материалов, их современная компьютерная обработка,
применение традиционных и новых прогрессивных методов анализа обеспечили достоверность и обоснованность представленных в диссертации
результатов исследования.
Научная новизна работы заключается в следующем:
– выявлены и классифицированы по целевому назначению и местам
возникновения факторы, оказывающие наибольшее влияние на уровень
социально-экономического развития предприятий швейной промышленности;
– разработана
экономико-математическая
модель
определения
уровня социального и экономического развития предприятия на основе
6
нормативного подхода;
– определены параметры для низкого, среднего, высокого уровней
развития предприятий относительно нормативного (среднеотраслевого)
значения в разрезе экономического и социального направлений;
– определена математическая зависимость между производительностью труда (экономический результат) и наиболее значимыми для предприятий швейной промышленности показателями социального развития
(уровнем заработной платы и санитарно-гигиеническими условиями);
– предложены соотношения темпов роста экономических и социальных показателей, соблюдение которых способствует достижению относительно высоких уровней экономического и социального развития;
– разработаны методические рекомендации по выбору приоритетного (экономического или социального) направления развития предприятия швейной промышленности.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические выводы и предложения могут быть использованы для дальнейшей
разработки проблемы совершенствования механизма социально-экономического развития субъектов экономики.
Основные научные результаты могут быть использованы в учебном
процессе по дисциплинам «Менеджмент», «Экономика труда», «Экономический анализ», «Социальное управление».
Практическая значимость диссертации заключается в возможности
использования предлагаемых методических рекомендаций в планирования
развития предприятий с тем, чтобы заранее распознать проблемы развития,
обеспечить достижение намеченных целей, эффективное функционирование предприятия.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы
докладывались и обсуждались на следующих международных и всероссийских научно-практических конференциях: «Основные направления по-
7
вышения эффективности экономики, управления и качества подготовки
специалистов» (Пенза, 2003); «Актуальные проблемы российского права и
высшего юридического образования в современных условиях развития
государства» (Пенза, 2004); «Наука ХХI веку» (I сессия) (Майкоп, 2005);
«Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов» (Майкоп, 2005).
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в
девяти печатных работах общим объемом 2,89 п.л., из них авторский вклад
– 2,43 п.л.
Объем, структура и содержание работы. Диссертационная работа
состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Работа содержит 194 страницы машинописного
текста, 42 таблицы, 13 рисунков, список использованных источников
включает 139 наименований.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель
и задачи исследования, определены объект и предмет, отражена научная
новизна выполненного диссертационного исследования, его практическая
и теоретическая значимость.
В первой главе «Теоретические основы экономического и социального развития предприятия» изложены содержание социально-экономического развития предприятия, факторы его определяющие, методы управления им, инструменты механизма социально-экономического развития
предприятия.
Во второй главе «Оценка социально-экономического развития
предприятий швейной промышленности Краснодарского края» определены особенности функционирования, проблемы и перспективы развития
предприятий швейной промышленности Краснодарского края. Дана оценка показателей экономического и социального развития швейных предприятий.
8
В третьей главе «Пути совершенствования механизма социальноэкономического развития предприятия» разработаны методические рекомендации по определению приоритетных направлений социально-экономического развития предприятия, изложена методика расчета уровня социального и экономического развития предприятия.
В заключении обобщены основные результаты диссертационного
исследования и даны рекомендации по практическому их применению.
Основные положения и результаты исследования,
выносимые на защиту
1. На российских предприятиях наблюдается возрастающая роль
личности работника в процессе трудовой деятельности; разрабатываются
новые концепции качества трудовой жизни, позволяющие предпринимателям полнее использовать интеллектуальные, творческие, организаторские
способности и нравственные качества человека; повышается значимость
нематериальных факторов экономического роста, связанных с развитием
человеческого потенциала (инновации и новейшие технологические достижения, основанные на человеческом, интеллектуальном и социальном
капитале).
Экономическую основу социального развития предприятия обеспечивает само предприятие в ходе своей хозяйственной деятельности и получения конечных финансово-экономических результатов. Именно за счет
полученной выручки от продажи продукции (услуг), формирования дохода
и прибыли предприятия оно имеет возможность начислять работникам заработную плату, обеспечивать достойные условия и требующую охрану
труда, их социальную поддержку. В свою очередь само социальное развитие и его результаты активно влияют на динамику объемов производства
продукции и услуг, а значит и на финансово-экономическое состояние
предприятия.
9
Для определения важности экономических и социальных факторов в
развитии предприятия нами был проведен опрос руководителей и специалистов высшего и среднего звена. Результаты опроса показали, что наиболее значимыми были признаны такие факторы как производственные, инвестиционные, финансовые, экономические, законодательные, социальные
и др. Социальные факторы занимают лишь шестое место (45 человек или
9,0 % проголосовали за их значимость в развитии предприятия). Экономические факторы занимают четвертое место, доля голосов составляет 12,2
%.
2. Взаимодействие экономических и социальных факторов развития
в диссертационной работе рассмотрено на предприятиях швейной промышленности Краснодарского края. Швейная промышленность является
одной из базовых отраслей экономики края, так как обеспечивает наполнение государственного бюджета, потребности населения в швейных изделиях и решает проблемы занятости населения. На сегодняшний день в Краснодарском крае насчитывается около 89,3 % предприятий, производящие
швейные изделия, в том числе 27,3 % по заказам населения и 10,7 % предприятий, осуществляющие ремонт швейных изделий.
За период 1999 – 2004 годы объемы выпускаемой отраслью продукции увеличились в среднем на 54,7 %, или в 6,6 раза и в отчетном году составили 1710 млн. руб. Наблюдается положительная тенденция роста численности промышленно-производственного персонала на 1,5 тыс. чел по
сравнению с 2003 годом и на 1,4 тыс. чел по сравнению с 1999 годом. Опережающий темп роста выручки от продажи продукции над темпами роста
численности обеспечивают рост производительности труда по сравнению с
1999 годом (таблица 1).
В составе отрасли имеются крупные и средние специализированные
предприятия с многолетним опытом работы и предприятия малого бизнеса. Следует отметить тот факт, что количество крупных и средних предпри
10
11
ятий уменьшается и растет количество малых предприятий. Несмотря на
сокращение количества крупных и средних предприятий, можно говорить
об их первостепенной роли в отрасли, потому что доля продукции первой
группы предприятий в общем объеме производства колеблется на уровне
80 – 82 %. Предприятия второй группы являются серьезными конкурентами первой группы. Если на предприятиях первой группы обеспечивается
конкурентоспособность по качественным показателям и зачастую не удается достичь конкурентоспособности по цене, то на предприятиях малого
бизнеса наоборот – в большей степени реализуется второй фактор, так как
их затраты значительно ниже, чем на предприятиях первой группы. Следовательно, сложилась конкуренция, которая должна содействовать дальнейшему улучшению качества продукции и снижению затрат на производство.
Развитие швейной промышленности и дальнейшее наращивание
объемов производства во многом зависят от особенностей отрасли. Ими
являются:
– непосредственное влияние продукции швейных предприятий на
уровень жизни людей;
– небольшой цикл производства (15-20 дней);
– свобода выбора поставщиков тканей и материалов;
– сравнительно небольшие капитальные вложения для организации
швейного производства;
– экологически чистое производство;
– преобладание женского труда;
– относительно небольшие сроки обучения рабочих кадров.
Перечисленные особенности помогли швейной промышленности
края в условиях нестабильности и неопределенности остаться рентабельной. Кроме того, перечисленные особенности отрасли следует учитывать
при формировании технологии управления предприятием, при определе-
12
нии требований к экономическим и социальным показателям функционирования, способам их контроля, оценки, прогнозирования, при определении необходимых корректив, которые вносятся в управляемые параметры
для достижения поставленных целей.
3. Автором были выявлены факторы, оказывающие наибольшее влияние на уровень социально-экономического развития предприятий швейной промышленности. Будучи тесно взаимосвязанными, эти факторы нередко разнонаправлено влияют на результаты деятельности предприятия.
Действие одного и того же фактора может быть различным в зависимости
от конкретных условий и обстоятельств. Поэтому важно знать, какие из
них доминируют в конкретный момент времени и каков характер их влияния, от каких же факторов в наибольшей степени зависит положение предприятия, состояние внутренней и внешней среды. В целях изучения характера влияния каждого фактора в отдельности, а также их совокупности
возникает потребность в их классификации. Автор работы предлагает факторы социально-экономического развития классифицировать по целевому
назначению и местам возникновения (рисунок 1).
4. Для придания выявленным факторам количественного выражения
были отобраны показатели. В качестве таких показателей, по мнению диссертанта, для оценки уровня экономического развития могут выступать:
производительность труда (КЭ1), прибыль на одного работника предприятия (КЭ2), рентабельность собственного капитала (КЭ3), фондоотдача
(КЭ4). Для оценки уровня социального развития – соотношение заработной платы работника к прожиточному минимуму (КС1), соотношение
уровня роста производительности труда по отношению к уровню роста заработной платы (КС2), коэффициент использования квалификации рабочих (КС3), коэффициент безопасности труда (КС4), уровень образования
(КС5), уровень стабильности кадров (КС6), уровень санитарно-гигиенического состояния труда (КС7). Отобранные показатели имеют одинако-
13
14
вую направленность; отражают качественные сдвиги, характеризуют социальное и экономическое развитие предприятия; синтезируют различные
стороны его деятельности; учитывает особенности швейного производства; отвечают практическим требованиям планирования, учета и экономического анализа; дают возможность проводить оценку уровня развития
предприятия в сравнении с другими предприятиями и за ряд аналитических периодов. Кроме того, показатели экономического и социального развития могут служить основой для составления отчетности, которая позволит предприятию: улучшить взаимоотношения между заинтересованными
сторонами; демонстрировать устойчивость предприятия и прогрессивность
менеджмента сегодняшним и потенциальным клиентам, партнерам, инвесторам и страховщикам; получать преимущества на перспективных рынках; совершенствовать стратегическое и оперативное управление предприятием; привлекать и удерживать квалифицированный персонал.
5. Система показателей является базой для измерения уровня экономического и социального развития. По величине уровня развития руководство предприятия может оценить правильность постановки целей и задач
развития, эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, развитию и укреплению социальной сферы предприятия;
выявить возможности дальнейшего совершенствования своей деятельности; разработать основные направления стратегического планирования;
выбрать наиболее эффективный вариант плана, программы, стратегии развития.
Расчет уровня развития предприятия проводился тремя методами:
экспертным, нормативным, на основе темпов роста. Экспертный метод является единственно возможным подходом при ранжировании целей, которые не могут быть выражены в количественных характеристиках. В тоже
время метод имеет существенный недостаток – субъективизм исходных
оценок, зависящий от компетентности экспертов, их подверженности сте-
15
реотипам мышления, от самостоятельности их суждений. Поэтому, получающиеся в результате обработки экспертных оценок величины весовых
коэффициентов имеют условный характер.
Применение метода на основе темпов роста позволяет оценить усилия и способности предприятия изменить экономическое и социальное состояние в динамике на перспективу. Такая оценка является надежным измерителем роста конкурентоспособности предприятия в данной отрасли
деятельности, и определяет более эффективный уровень использования
всех ресурсов предприятия. Однако наилучшие результаты, достигнутые в
каждом конкретном году, от года к году постоянно меняются, и это вызывает трудности при анализе динамики уровня экономического и социального развития предприятия.
Более предпочтителен расчет уровня экономического и социального
развития на базе экономических и социальных нормативов. Нормативы в
простой и наглядной форме выражают цели предприятия; гармонично сочетают интересы общества, коллектива и отдельного работника; устанавливают прямую зависимость между потребностью в ресурсах для развития
производства, науки и техники и результатами производственно-финансовой деятельности предприятия; менее статичны, обладают гибкостью,
создают большой простор для проявления инициативы, выявления внутрихозяйственных резервов роста производства и повышения его эффективности в ходе разработки планов предприятия.
Автором предложено для расчета уровня экономического (УЭР) и
социального развития (УСР) применять следующие формулы:
L
УЭР  
i 1
1
KЭ i ,
LBi
УСР  0,068 * КС1  0,085 * КС 2  0,143 * КС 3  0,143 * КС 4 
 0,039 * КС 5  0,150 * КС 6  0,143 * КС 7
где Вi – среднеотраслевое значение i-го экономического показателя;
(1)
, (2)
16
L – число показателей, используемых для расчета уровня развития
предприятия.
Для оценки уровня социального и экономического развития предприятия автором предложены параметры значений для низкого, среднего и
высокого уровня экономического и социального развития предприятия относительно принятого нормативного (среднеотраслевого) уровня (таблица
2).
Таблица 2 – Параметры значений относительного уровня экономического
и социального развития предприятия
Направления
развития
предприятия
Экономическое
Социальное
Относительный уровень развития
низкий
средний
высокий
0,129 – 0,543
0,686 – 0,784
0,544 – 0,958
0,785 – 0,883
св. 0,958
св. 0,883
Распределение исследуемых предприятий швейной промышленности
по степени их развития в динамике за период с 2000 – 2004 г.г представле-
высокий
Элегант (2003 г)
ПАКиТ (2000 г)
ИНТЕХ (2001 г)
средний
Элегант (2004 г)
низкий
Относительный уровень
социального развития
но на рисунке 2.
Александрия (2002 –
2004 г.г)
Элегант (2002 г)
ПАКиТ (2001 г)
ИНТЕХ (2002 – 2003 г.г)
Силуэт (2000 – 2004 г.г) ПАКиТ (2002 – 2004 г. г)
ИНТЕХ (2004 г)
Элегант (2001 г)
Александрия (2000)
низкий
средний
Александрия (2001)
ИНТЕХ (2000 г)
Элегант (2000 г)
высокий
Относительный уровень экономического развития
Рисунок 2 – Распределение предприятий по уровню экономического
и социального развития
Как видно из рисунка 2, в 2004 году наилучшее положение среди
анализируемых предприятий занимает «Александрия», т.к. его уровень
17
экономического и социального развития соответствует среднеотраслевым
(нормативным) значениям. Данное предприятие в равной степени развивает социальную сферу и повышает экономические показатели деятельности.
Сложившаяся положительная тенденция на предприятии, наблюдается с
2002 года. Предприятия «Силуэт» и «ИНТЕХ» по уровню экономического
и социального развития находится ниже среднеотраслевых (нормативных)
значений. Следует отметить тот факт, что данная тенденция на ЗАО «Силуэт» сохраняется на протяжении пяти лет. МУП «Элегант» по уровню
экономического развития находятся ниже среднеотраслевых значений, в то
время как по уровню социального развития на уровне средних нормативных значений. Противоположно предприятию «Элегант» развивается
предприятие «ПАКиТ». Его уровень экономического развития соответствует среднеотраслевому уровню, а по уровню социального развития
предприятие ниже нормативных значений.
6. Важное значение при разработке планов развития имеет научно
обоснованное определение перспективных направлений развития предприятия. Автором предложена методика по определению приоритетных социально-экономических направлений развития предприятия, которая предусматривает: выявление факторов социально- экономического развития
предприятия, отбор показателей для оценки факторов развития предприятия, их анализ, расчет уровня экономического и социального развития
предприятия, оценку социально-экономического уровня развития предприятия относительно нормативного (среднеотраслевого) уровня, выбор и
обоснование приоритетных направлений развития предприятия, реализацию выбранного направления развития и его контроль (рисунок 3).
Предлагаемая методика позволит оперативно оценить экономическую и социальную ситуацию на предприятии, ее динамику, обосновать
управленческие решения в области планирования социально-экономического развития.
18
Выявление факторов социально- экономического
развития предприятия
Отбор показателей для оценки факторов
экономического и социального развития предприятия
Анализ показателей экономического и социального
развития предприятия
Расчет уровня экономического и социального развития
предприятия
Оценка социально-экономического уровня развития предприятия относительно нормативного (среднеотраслевого) уровня
Выбор и обоснование приоритетных направлений развития
предприятия
Реализация выбранного направления развития
Контроль реализуемого направления развития
Рисунок 3 – Алгоритм определения приоритетных направлений
социально-экономического развития предприятия
7. Инструментами для определения социально-экономических приоритетов развития послужили методы социологического опроса и корреляционно-регрессионного анализа. С помощью метода структурированного
опроса автором работы было проведено исследование, позволяющее определить степень удовлетворенности работников предприятия швейной промышленности своим трудом, условиями труда и реальные мотивы труда.
Анализ результатов исследования показал, что 68,94 % опрошенных выра-
19
зили полную удовлетворенность своим трудом, в том числе 28,0 % полностью довольны работой, а 40,94 % отметили, что «работой скорее довольны, чем недовольны». Отмечается неудовлетворенность следующими
условиями приложения труда: заработком (53,18% респондентов), среднедушевым доходом семьи – 48,00%, обеспеченностью социальными благами – 37,88%, возможностями карьерного роста – 34,82%, соблюдением и
защитой прав работников – 30,59%. Реальными мотивами труда персонала,
согласно данным нашего исследования, являются: рост заработной платы
(69,65%), продвижение по службе (44,24%), возможность профессионального обучения, переобучения, повышения квалификации и лечения и
укрепления здоровья (по 36,47%), помощь при покупке, аренде и ремонте
жилья (42,37%). Наиболее значимой ценностью труда остаются хороший
заработок, гарантия стабильной занятости, интересная творческая работа.
Автором установлена зависимость между группой экономических
показателей и показателями социального развития предприятия. В качестве важнейшего показателя эффективности производства была выбрана
производительность труда. Выбранный нами экономический показатель в
значительной мере отражает влияние таких факторов, как совершенствование техники и технологии, организации производства, научной организации труда; уровень образования, профессионализма, творческой активности человека; состояние здоровья человека; мотивация и стимулирование труда.
Результаты исследования показали, что в современных условиях развития наибольшая тесная связь между производительностью труда работников предприятий швейной промышленности существует с уровнем заработной платы (Х1) и уровнем санитарно-гигиенического состояния труда
(Х2). Для каждого анализируемого предприятия автор выявил зависимость
между производительностью труда и уровнями заработной платы, санитарно-гигиенического состояния труда:
20
для ЗАО «Александрия»
y x   17,2  20,9 X 1  53,5 X 2 ;
для ЗАО «Силуэт»
y x   27,1  11,3X 1  39,6 X 2 ;
для МУП «Элегант»
y x   169,8  14,5 X 1  245,5 X 2 ;
для ООО «НТФ «ИНТЕХ»
y x   164,2  36,2 X 1  231,1X 2 ;
для ООО «ПАКиТ»
y x   99,14  28,5 X 1  177,53X 2 .
На основании полученных математических моделей был рассчитан
резерв роста производительности труда, который колеблется от 10,89 до
66,31 тыс. руб. Прирост прибыли на одного работника предприятия за счет
увеличения производительности труда составит от 3,92 до 11,68 тыс. руб.
8. Для эффективного функционирования предприятия и достижения
им намеченных целей в условиях высокой конкуренции и ограниченности
ресурсов, необходимо выбрать такое направление развития, чтобы оно
способствовало эффективному функционированию предприятия и обеспечивало соблюдение следующих тенденций развития:
ТПМ < ТЗП < ТПТ < ТП,
(3)
где ТПМ – темп роста прожиточного минимума;
ТЗП – темп роста заработной платы;
ТПТ – темп роста производительности труда;
ТП – темп роста прибыли от продаж.
Рекомендуемые автором соотношения показателей позволяют прогнозировать деятельность, заблаговременно выявлять негативные воздействия, целенаправленно регулировать экономическую и социальную ситуацию как внутри предприятия, так и в окружающей среде.
Закладывая приоритетные темпы роста прибыли, предприятие думает о своем будущем, т.к. прибыль – это и результат успешной производственно–хозяйственной деятельности предприятия, и сопротивляемость всем
рыночным изменениям, и фактор развития социальной сферы предприятия. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки
повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда
21
способствует росту его мотивации и производительности труда.
Нарушение неравенства (3) свидетельствует о смене целей и направлений развития предприятия, об отсутствии системы критериев, с помощью которых разрабатываются и реализовываются стратегии социальноэкономического развития, повышается результативность работы предприятия.
Таким образом, выбор приоритетных направлений развития предприятия при планировании его деятельности позволяет выдерживать общую линию по достижению намеченной цели, заранее распознавать проблемы социально-экономического развития, координировать деятельность
структурных подразделений и сотрудников предприятия, создавать объективную базу для эффективного контроля, стимулировать трудовую активность работников.
Основные научные публикации по теме диссертационной работы
1. Сапрунова Е.В., Наток М.А.. Учет стоимости и затрат на воспроизводство рабочей силы при планировании экономической эффективности
производства // Сборник материалов Международной научно-практической конференции «Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов».– Пенза, 2003.–
0,19 п.л / 0,05 п.л.
2. Сапрунова Е.В., Наток М.А., Михайлов А.А. Стоимостные показатели конечного результата работы предприятия // Сборник статей «Актуальные проблемы современной экономики» / Под ред. проф. М.А. Керашева.– Краснодар: Изд-во КубГТУ, 2004.– 0,25 п.л. / 0,05.
3. Сапрунова Е.В., Наток М.А. Жизненный цикл предприятия и уровень производства – факторы, определяющие финансово-хозяйственную
деятельность предприятия // Сборник материалов Международной научнопрактической конференции «Актуальные проблемы российского права и
22
высшего юридического образования в современных условиях развития
государства».– Пенза, 2004.– 0,25 п.л. / 0,2 п.л.
4. Сапрунова Е.В. Оценка уровня производства // Сборник статей аспирантов и соискателей «Основные направления повышения эффективности экономики» / Под ред. проф. М.А. Керашева.– Краснодар: КубГТУ,
2005.– 0,19 п.л.
5. Сапрунова Е.В., Наток М.А. Социальный уровень производства в
рыночной экономике // Материалы Х Недели науки МГТУ. VI Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Наука ХХI веку» (I сессия); V Всероссийская
научно-практическая конференция «Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов»; V Международная научнопрактическая конференция «Актуальные проблемы экологии в условиях
современного мира». – Майкоп: изд-во ООО «Качество», 2005.– 0,19 п.л. /
0,15 п.л.
6. Сапрунова Е.В. Оценка экономического состояния швейных предприятий Краснодарского края // Материалы Х Недели науки МГТУ. VI
Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов,
докторантов и молодых ученых «Наука ХХI веку» (I сессия); V Всероссийская научно-практическая конференция «Агропромышленный комплекс и
актуальные проблемы экономики регионов»; V Международная научнопрактическая конференция «Актуальные проблемы экологии в условиях
современного мира». – Майкоп: изд-во ООО «Качество», 2005.– 0,19 п.л.
7. Сапрунова Е.В., Михайлов А.А., Расчет уровня социально-экономического развития организации // Современные тенденции развития российской экономики: Сборник статей / Под ред. М.А. Керашева. – Краснодар: Изд-во Куб ГТУ, 2006. – 0,19 п.л. / 0,1 п.л.
8. Сапрунова Е.В. Формирование социальных стратегий развития организации // Современные тенденции развития российской экономики:
23
Сборник статей / Под ред. М.А. Керашева. – Краснодар: Изд-во Куб ГТУ,
2006. – 0,19 п.л.
9. Сапрунова Е.В. Методика определения приоритетности направлений социального и экономического развития предприятия / Сапрунова
Е.В.; Ред. журн. «Изв. вузов. Пищ. технолог.» – Краснодар, 2006. – 21 с.:
ил. – Библиогр. 6 назв. – Рус. – Деп. в ВИНИТИ 04.10.06г., № 1201–В2006
. – 1,31 п.л.
Факторы социально–экономического развития предприятия
По местам возникновения
Внешние факторы
социальные
экономические
По целевому назначению
доступность и качество образования
ограниченность экономических ресурсов
конкуренты
Внутренние факторы
стабильность кадров
уровень заработной платы
условия труда
мотивация и стимулирование труда
престижность профессии
система ценностей человека
демографическая ситуация
уровень реальных доходов, их распределение
программа государственной социальной
защиты
контроль соблюдения законов и социально-экономических прав работников
способности
уровень образования
состояние здоровья человека
профессионализм
финансовые результаты предприятия
Рисунок 1 – Классификация факторов социально–экономического развития предприятия
25
Таблица 1 – Основные показатели работы швейной промышленности Краснодарского края *
Показатели
1 Число действующих организаций на
конец года, всего
2 Доля организаций швейной промышленности в составе легкой промышленности, %
3 Объем промышленной продукции,
всего, млн. руб:
4 Доля швейной продукции в составе
легкой промышленности Краснодарского края, %
5 Доля продукции крупных и средних
предприятий от общего объема выпуска по краю, %
6 Индекс промышленного производства к предыдущему году, %:
7 Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала,
всего, тыс. чел
8 Доля персонала швейной промышленности в составе легкой промышленности, %
9 Производительность труда, тыс. руб
_____________
* По материалам Госкомстата
Абсолютные
отклонения
2004 г к 2004 г к
2003 г
1999 г
Темпы роста,
%
2004 г к 2004 г к
2003 г
1999 г
1999
г
2000
г
2001
г
2002
г
2003
г
2004
г
393
328
293
340
260
293
33
-100
112,69
74,55
70,05
69,79
69,93
68,14
67,36
70,60
3,24
0,55
104,81
100,79
261
500
857
1177
1516
1710
194
1449
112,80
в 6,6 р
60,84
68,97
77,14
78,31
69,80
92,65
22,85
31,81
132,74
152,28
60,85
51,00
78,29
69,27
82,80
80,53
-2,27
19,68
97,26
132,34
104,0
110,0
137,0
72,0
113,0
106,0
-7
2
93,81
101,92
9,8
9,6
10
13,3
9,7
11,2
1,5
1,4
115,46
114,29
61,64
26,63
63,16
52,08
68,49
85,70
68,56
88,50
69,78
156,29
70,12
152,68
0,34
-3,61
8,48
126,05
100,49
97,69
113,76
в 5,7 р