Поездка в будущее

Поездка в будущее
Социальный вектор посёлка Партизанское
Любой человек, впервые посетивший посёлок Партизанское
Багратионовского района, обратит внимание, насколько он ухожен и
благоустроен. Современные фонарные столбы на всех улицах
свидетельствуют, что ночью здесь светло. Удивляют обилие новых двухи трёхэтажных многоквартирных домов, стоматологическая клиника,
большой детский городок, крупный универсальный магазин, кафе,
хорошие дороги. Но самое удивительное - строительная площадка, где
активно идёт возведение очередного дома.
Тут же узнаю, что недавно был сдан в эксплуатацию аналогичный 18квартирный дом. Часто ли можно встретить такие социальные успехи в
посёлках с населением в одну тысячу человек? Ответ очевиден – явление
редкое. Но главной моей целью был не сам посёлок, а зверохозяйство ОАО
«Агрофирма Багратионовская». Я просто заблудился «в трёх соснах» на пути
к искомой точке маршрута. Как говорится, к счастью, потому что
незапланированный экскурс оказался интересным и полезным для
предстоящего разговора. Приятные впечатления добавили естественный
вопрос: «Чем объяснить такие преобразования в посёлке?» Ответ на него сам
по себе очень скоро возник из беседы с моими героями очерка – звероводами
четвёртой бригады агрофирмы. Они часто переводили «стрелки» на своего
директора: «…И всё это благодаря нашему директору Владимиру Петровичу
Рябичке». Как оказалось, посёлок Партизанское своему процветанию во
многом обязан «Агрофирме Багратионовская». В местный бюджет она
отчисляет «очень большие деньги». Также звероферма напрямую финансово
содержит стоматологическую клинику, половину штата Дома культуры,
спонсирует детский сад, школу.
Многоквартирные дома в посёлке – это плоды реализации региональной
целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий», в которой
агрофирма для посёлка Партизанское играет «первую скрипку». Она является
единственным софинансистом, по заказу которого и осуществляется
строительство жилья для работников зверофермы. За двенадцать лет участия
в программе агрофирма построила 85 квартир, затратив 185 миллионов
рублей из чистой прибыли. Восемьдесят процентов сотрудников получили
квартиры, заплатив лишь тридцать процентов от общей стоимости, что
составило в среднем 260000 рублей. Причём данная сумма погашается
частями ежемесячно из зарплаты в течение десяти лет. С 2013 года решением
собрания акционеров период выплаты увеличен до пятнадцати лет.
Акционеры ежегодно голосуют «за», чтобы направлять львиную долю
прибыли не на дивиденды, а на развитие собственного предприятия и
строительство домов. Многие работники уже расплатились за жильё, которое
1
стало их собственностью. Но они с удовольствием продолжают работать на
звероферме.
- А зачем куда-то уходить? От добра добра не ищут, - говорит зверовод
Римма Суровцева. - Мы приехали сюда с мужем из Гусева в 2005 году
специально ради жилья. Услышали от знакомых, что в Партизанском дают
квартиры. Обратились к Петровичу. Он без лишних разговоров взял нас на
работу и сразу же выделил жильё. Где такое можно встретить? Наверное,
нигде.
Оказалось, что пример Р. Суровцевой не единственный, когда из разных
уголков области люди приезжали в Партизанское именно ради улучшения
жилищных условий. В числе моих нескольких собеседников таких оказалось
целых четыре человека: это ещё и кормораздатчик Дмитрий Знаменский, и
зверовод Анна Елина, и главный зоотехник Валентина Войкина. Их надежды
Владимир Петрович полностью оправдывал. Я сразу же убедился, что в
комплиментарных пассажах в адрес директора нет ничего искусственного,
надуманного, неискреннего. Напротив, работники зверохозяйства были рады
случаю высказать всю свою благодарность Петровичу. Настолько они высоко
ценят своего директора, что уже четвёртый раз избрали главой акционерного
общества.
Социальные и профессиональные успехи его руководства на виду у
всех, но «в тени» остаётся масса причин, благодаря которым и были рождены
знаковые факты. Например, из многих источников об ОАО «Агрофирма
Багратионовская» можно почерпнуть такие сведения: выход щенков норки на
одну матку составляет 5,3 особи; количеством золотых медалей хозяйство
может украсить всю главную калининградскую ёлку; текучесть кадров
составляет всего лишь 5% в год, из которых половина - по причине пенсии;
средняя зарплата звероводов - 27000 рублей. Но какими усилиями
достигаются эти высокие показатели, ставящие Багратионовскую агрофирму
в разряд флагмана звероводства в Калининградской области и на второе
место в России? Очевидно, что для достижения такого уровня требуются не
только любовь и добросовестность к работе звероводов, но и огромный
талант менеджеров, в первую очередь - директора. Обращаясь к звероводам с
вопросом: «Откуда берутся причины ваших личных успехов?», - неизменно
получал одинаковые ответы примерно такого содержания:
- Да ничего особенного нет, - говорит Марина Сорокина. - В половине
девятого утра приходим на работу; следим за тем, чтобы во всех клетках
животным было тепло и уютно; перестилаем сено; составляем списки
родословных; вечером уходим домой. В периоды гона и щенения работа,
конечно, не подчиняется графику. Тогда приходим и в пять утра, и уйти
можем в двенадцать ночи.
- Какая у вас норма по количеству обслуживания норок одним
звероводом?
- До появления потомства – 1300 штук, из них 200 - это самцы. А в
апреле рождается примерно 6000 щенят. И на протяжении восьми месяцев,
2
до ноябрьского забоя, у каждого зверовода «на руках» такое в среднем
количество.
Четвёртой бригаде доверено разведение особой породы норок –
сканбраун. Их шкурки наиболее востребованы на мировом рынке за тёмнокоричневый цвет и короткий волос (короткоостность). Но эта красота дорого
обходится в клеточном содержании: сканбрауны очень чувствительны к
различным заболеваниям из-за иммунной нестабильности; гон и щенение у
них протекают очень тяжело. Всё это следствия искусственного выведения
породы. Но в Багратионовской агрофирме научились бороться со всеми
пушными недугами, в результате чего падёж норок очень низкий: он
составляет менее одного процента. Чтобы во всей полноте оценить данный
показатель, нужно посмотреть на него через призму таких фактов: в ноябре
2011 года главный ветеринарный врач ОАО «Агрофирма Багратионовская»
Раиса Власова получила звание «Заслуженный работник сельского хозяйства
Российской Федерации»; Раиса Васильевна является единственным
ветеринарным врачом в постсоветской России, имеющим такое звание. За
получением «ценной консультации от Власовой» к ней частенько звонят
ветеринары со всей России. И каждому коллеге она с удовольствием
преподносит телефонный мастер-класс.
- Директор Владимир Петрович всегда очень быстро перенимает всё
передовое в звероводческой отрасли, он смело идёт в ногу со временем, говорит бригадир Татьяна Кушель. - Не раздумывая о сложностях разведения
сканбраунов, он закупил небольшое их количество и поставил перед нами
задачу, чтобы эксперимент перешёл на поточную линию. И мы его не
подвели: норки хорошо прижились, расплодились, теперь мы имеем
стабильное стадо в количестве 7000 штук. После их щенения получаем
примерно 30000 голов. На мировых аукционах шкурки наших сканбраунов
уходят буквально влёт.
Одна из норок этой породы из отделения Риммы Суровцевой на
Российской агропромышленной выставке «Золотая осень-2014» завоевала
Золотую медаль, вторую по счёту с момента создания бригады. Эта группа
звероводов из шести человек сформировалась не сразу, а по мере увеличения
стада сканбраунов. Комплектовалась бригада из лучших специалистов
агрофирмы, потому что ответственность за сохранность новой для
предприятия пушной породы была очень высокой. Все звероводы четвёртой
бригады отличаются наивысшими профессиональными показателями, и в
разные годы неоднократно награждались почётными грамотами, в том числе
и от министерства сельского хозяйства Калининградской области. К слову
сказать, в минувший профессиональный праздник сельхозработников к
награждению министерской грамотой была представлена Марина Сорокина.
По итогам 2014 года у неё был максимальный выход щенков на одну самку –
5,98. На сегодняшний день это рекорд в агрофирме. А теперь вспомним, что
она говорила нам выше: «Ничего особенного… Приходим к половине
девятого… Следим… Составляем списки…» И всё у неё в таком простом
3
духе. Но ведь рекорды случайно не даются. Одно из воспоминаний главного
ветеринарного врача Раисы Власовой, пожалуй, точно объясняет природу
успехов звероводов этой бригады:
- Тут как-то сформировалось буквально ядро из одинаковых во всём
людей. Надо видеть, как они проводят вакцинации норок. Только и
слышишь: «Девчата, давайте ещё… Быстрее… Некогда отдыхать». Я с ними
однажды «проколола» за день 7200 норок. Не помню, как до дома дошла от
усталости. Официально рассчитано, что дневная норма вакцинации
составляет максимум 3000 особей. Но девчонки «включают» ускоренный
темп, и нам не хочется от них отставать. Такая вот высокая у них
дисциплина. Она проявляется абсолютно во всём.
ОАО «Агрофирма Багратионовская» имеет давние и славные традиции.
Недавно предприятию исполнилось 53 года, из которых 23 приходятся на
руководство Владимира Рябички. Начало беседы с директором я решил взять
резким «стартом»:
- Владимир Петрович, какие новшества вы внедрили на своём
предприятии?
Но В. Рябичка мгновенно осадил меня:
- А я ничего не внедрял. Я просто ничего не отменял.
Глубина этого ответа незамысловата. Ведь различные новшества на
предприятии всё-таки имеются. Вспомним фразу бригадира Т. Кушель:
«Директор смело идёт в ногу со временем». Без внедрения современных
технологий агрофирме пришлось бы туго в суровой конкурентной борьбе на
пушном рынке. Но на первое место Владимир Петрович ставит не
отраслевые нововведения, а человеческий фактор.
- Я всегда говорю, что причина нашего успеха – это прежде всего люди,
- развивает высказанную выше мысль Владимир Рябичка. Профессионализм людей и доброе справедливое к ним отношение
руководства – вот слагаемые успеха. Других не существует. Они были, есть и
будут во все времена. И не надо ничего изобретать, нужно просто следовать
извечным нравственным принципам.
После завершения репортёрской миссии я сделал второй вояж по
посёлку Партизанское, уже обогащённый знаниями о причинах его такого
замечательного состояния. Невольно пришло сравнение: географически
посёлок тесно соприкасается со многими равными по численности
населёнными пунктами, но как далеко он ушёл от многих из них социально!
Здесь явно хорошо заботятся не только о сегодняшнем дне, но и о будущем.
Юрий ПОЧТАМЦЕВ.
Фото автора:
Фото №1
Четвёртая бригада ОАО «Агрофирма Багратионовская»: на
переднем плане (слева направо) бригадир Т. Кушель, звероводы – А.
4
Елина, М. Сорокина, Р. Суровцева; за рулём механизированного
кормораздатчика - Д. Знаменский.
Фото №2
Директор ОАО «Агрофирма Багратионовская» Владимир Рябичка:
«Мы всегда стремимся к тому, чтобы работники зверофермы ощущали
себя хозяевами предприятия; чтобы работа доставляла им
удовольствие».
Фото №3
Дома, построенные за счёт средств агрофирмы и государственного
софинансирования. 80 процентов работников из коллектива
предприятия получили квартиры по программе «Устойчивое развитие
сельских территорий».
5