Паспорт предприятия

1
Паспорт предприятия
I. Общие сведения
1.1 Просим сообщить полное название Вашего предприятия_____________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
1.2 Адрес Вашего предприятия
Индекс____________________ город_____________________
улица_____________________________________дом________корпус__________офис_________
1.3 Контактная информация
телефон: _____________ факс: _______________ Е-mail: __________________________________
1.4 Адрес Вашего представительства в сети Интернет
 нет
 да URL: __________________________
1.5 Возраст Вашего предприятия
 до 1 года
 1-2 года
 2-3 года
 3-5 лет
 свыше 5 лет
1.6 Область специализации Вашего предприятия (отметьте, пожалуйста, все возможные варианты)
 машиностроение и металлообработка
 связь
 автомобилестроение
 медицина
 металлургия
 фармакология
 геология и горнорудная промышленность
 сельское хозяйство
 нефтегазовая промышленность
 пищевая промышленность
 электроника
 лесная и деревообрабатывающая промышленность
 информатика и вычислительная техника
 легкая промышленность
 энергетика
 экология
 строительство
 другая
 сфера услуг
_____________________________________
2. Продукция \ услуги Вашего предприятия
2.1 Основная производимая продукция или услуги Вашего предприятия
1._________________________________________________________________________________
2.___________________________________________________________________________________
3.___________________________________________________________________________________
2.2 Просим Вас отметить процентное соотношение использования инноваций на предприятии (от общего объема
производимой продукции, работ или услуг)
 не использую
 менее 10%  10-30%
 до 50%
 свыше 50%  до 75%
 100%
3. Ваша команда
3.1 Просим отметить количество работающих
 до 10 чел.
 свыше 50 чел.
 от 10 до 30 чел.
 от 75 до 100 чел.
 до 50 чел.
 от 100 до 150 чел.
В штате
На условиях совместительства
Привлеченные специалисты
На общественных началах
Из них:
 от 150 до 200 чел.
 свыше 200 чел.
 свыше 300 чел.
Доля в %
3.2 Руководитель предприятия
Образование, ученое звание
3.3 Степень подготовки специалистов Вашей команды
Уровень образования
Высшее
Н/высшее
Среднее, среднее специальное, специальное, н/среднее
Кандидат наук
Доктор наук
Ученое звание
Количество сотрудников
Количество сотрудников
2
3.4 С какими проблемами Вам приходится сталкиваться в процессе развития Вашего предприятия
(укажите, пожалуйста, все возможные варианты)
(Предлагаем оценить по пятибалльной шкале по типу: 1- проблемы нет, 5- очень серьезная проблема)
1
2
3
4
5
3.4.1
Недостаток финансовых ресурсов





3.4.2
Нехватка подготовленных кадров





3.4.3
Отсутствие навыков управленческих кадров в области
коммерциализации технологий





3.4.4
Пробелы в законодательстве





3.4.5
Отношения с властными структурами





3.4.6
Общая политико-экономическая ситуация в стране





3.4.7
Недостаток информации





3.4.9
Слабая материально-техническая база





3.4.10
Сложности выхода продукции на внутренний рынок





3.4.11
Сложности выхода продукции на внешний рынок





3.4.12
Нет проблем





3.4.13
Другое (что именно)___________________________________





3.4.14
Другое (что именно)___________________________________





3.5 Имеется ли у Вас потребность в специалистах в области стратегического управления технологическим
развитием предприятия (технологического менеджмента)
 да
 нет
 нет возможности иметь таких специалистов
 в них нет необходимости
 хотелось бы иметь таких специалистов
3.6 Просим Вас оценить уровень профессиональной подготовки специалистов технологического менеджмента
(если такие имеются на Вашем предприятии)
 второе высшее образование в области технологического менеджмента
 краткосрочные курсы повышения квалификации в области технологического менеджмента
 программы переподготовки специалистов в области технологического менеджмента
 зарубежные стажировки
 зарубежные образовательные программы в области технологического менеджмента
 использование консалтинговых услуг в области технологического менеджмента
 другое ____________________________________________________________________________________________
4. Ваши ресурсы
4.1 Как Вы оцениваете состояние Вашего предприятия на сегодняшний день
 стабильное
 критическое
 неустойчивое
4.2 Оцените динамику развития Вашего предприятия за последние 3 года
 финансовое состояние улучшилось
 ухудшилось
 осталось без изменения
Таблица наиболее действенных для Вашего предприятия источников финансирования
4.3
Собственная предпринимательская и хозяйственная деятельность
Бюджетное финансирование
Кредиты
Инвестиции (отечественные)
Инвестиции (зарубежные)
Гранты
Лизинг
Доходы, получаемые от долевого участия
Доходы, получаемые по акциям, облигациям, ценным бумагам и т.д.
Добровольные пожертвования, благотворительные взносы
Членские взносы
ИТОГО:
4.4 Приходилось ли Вам привлекать к работе Вашего предприятия
 инвесторов
 да
 нет
 кредиторов
 да
 нет
Доля в %
100%
 ведутся переговоры
 ведутся переговоры
4.5 Можете ли Вы назвать причины привлечения
______________________________________________________________________________________________________
4.6 Имеет ли место в деятельности Вашего предприятия коммерциализация технологий
 да
 нет
 это необходимо, но нет возможностей
 в этом нет необходимости
3
4.7 Какие на Ваш взгляд наиболее действенные способы коммерциализации технологий
 поиск и установление прямых контактов с инвесторами и стратегическими партнерами
 привлечение к работе консалтинговые компании
 размещение информации в СМИ, базах данных, сетях и т.п.
 использование собственных резервов
 другое (пожалуйста, укажите) __________________________________________________________________
4.8 На каких этапах коммерциализации технологий на Ваш взгляд имеются значительные трудности
 НИОКР
 организация опытного производства
 расширение опытного производства
 освоение промышленного производства
 заключение лизинговых соглашений на передачу технологии (продукта)
5. Стратегия развития Вашего предприятия
5.1 Использует ли Ваше предприятие в своей деятельности рекламу
 нет
 да:
 устная реклама
 газетная реклама
 выставки
 радио реклама
 объявления
 теле реклама
 интернет-реклама
 рассылка рекламы по почте и т.д.
 другое (пожалуйста, укажите)_____________________________________________________
5.2 Заинтересовано ли Ваше предприятие в размещении рекламных или иных материалов о себе в российских и
международных информационных сетях, изданиях, на специализированных сайтах
 да
 нет
5.3 Заинтересованы ли Вы в участии в конференциях, выставках инновационной направленности
 да
 нет
5.4 Заинтересовано ли Ваше предприятие в получении информации о мероприятиях по поддержке малого
инновационного предпринимательства (конференциях, выставках, семинарах, тренингах, консультациях и т.д.)
 да
 нет
6. Поддержка развития деятельности инновационного бизнеса Вашего предприятия
6.1 Просим отметить наиболее действенные на Ваш взгляд виды поддержки бизнеса
 Распространение информации о деятельности Вашего предприятия, о проектах, технологиях и разработках
 Установление контактов со стратегическими партнерами
 Установление контактов с инвесторами и кредиторами
 Установление контактов с потенциальными потребителями продукции (услуг)
 Маркетинговая поддержка
 Учебно-методическая поддержка
 Техническая (сервисная) поддержка (включая услуги по пользованию оргтехникой, Internet и т.д.)
 Поддержка в области коммерциализации и трансфера разработок и технологий
 Поддержка в области правовой защиты разработок и технологий
 Другие виды поддержки (пожалуйста, укажите) ___________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
6.2 Просим отметить наиболее существенные на Ваш взгляд направления консалтинговой поддержки
 содействие в привлечении инвестиций
 содействие в выходе на международные рынки
 разработка бизнес планов
 проведение анализа финансового состояния
 проведение маркетинговых исследований
другое________________________________
6.3 Просим отметить наиболее часто встречающиеся причины отказа от услуг консалтинговых компаний
 высокая стоимость услуг
 отсутствие высококвалифицированных специалистов в данной области
 несоответствие стоимости услуг и результатов
 отсутствие необходимости в данном виде услуг
 другое ________________________________________________________________________________
6.4 Какая на Ваш взгляд периодичность в получении консалтинговых услуг предпочтительна для предприятия
 на постоянной основе
 получение разовых услуг по мере необходимости
 в консалтинговых услугах нет
необходимости
6.5 Имеется ли заинтересованность в обучение и повышении квалификации специалистов Вашего предприятия
 управленческое звено
 сотрудники бухгалтерии
 менеджеры высшего звена
 технический персонал
 менеджеры среднего звена
 специалисты по коммерциализации
 другие специалисты (укажите, пожалуйста, категорию) ________________________________________________
_____________________________________
6.6 Какие из представленных тематик на Ваш взгляд являются наиболее актуальными для повышения
квалификации Вашей команды:
 коммерциализация и трансфер технологий
 PR и реклама
 бухгалтерский учет
 лизинговая деятельность
 охрана и правовая защита интеллектуальной
 управление технологическим предприятием
собственности
 инновационный менеджмент
 бизнес-планирование
 маркетинг (в том числе международный)
 фандрайзинг (привлечение финансирования
 системы управления качеством продукции
различных фондов)
 финансовый менеджмент
 венчурное финансирование
 другие (укажите, пожалуйста, какие)________
 информационная безопасность
____________________________________________
4
6.7 Просим сообщить предпочтительное на Ваш взгляд
 количество часов, обучающих программ
 до 40 часов
 72-100 часов
 более 500 часов
до 72 часов
 100-500 часов
 и форму обучения
 дневная (с отрывом от производства)
 вечерняя (без отрыва от производства)
 циклическая (по 2-3 дня в неделю)
 дистанционная (с использованием телекоммуникационных сетей)
6.8 Необходимо ли по Вашему мнению привлечение зарубежных специалистов к обучению и консалтингу
 да
 нет
 затрудняюсь ответить
6.9 Просим отметить предпочтительные на Ваш взгляд варианты поддержки со стороны зарубежных
специалистов
 консультирование
 проведение совместных исследований
 обучение
 организация совместной работы
 обмен опытом
 другие (укажите, пожалуйста, какие)_____________________________________________________________
6.10 Участвует ли Ваше предприятие в региональных, областных или городских программах развития и
поддержки предпринимательства
 участвует
 не участвует
 хотели бы участвовать
 ничего о них не знаем
7. Партнерские связи
7.1 Просим оценить степень взаимодействия с партнерами и структурами поддержки
(Предлагаем оценить по пятибалльной шкале по типу:1 взаимодействия нет,
5-очень крепкие, серьезные партнерские
отношения; отметьте, пожалуйста, структуры, от которых Ваше предприятие получало какую-либо поддержку)
Партнер
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.4.1
7.1.4.2
7.1.5
7.1.5.1
7.1.5.2
7.1.6
7.1.6.1
7.1.6.2
7.1.7
7.1.8
7.1.9
7.1.10
7.1.11
7.1.12
7.1.13
Местная администрация
Торгово-промышленная палата
Федеральная или местная служба занятости
Научно-технологический парк «Новосибирск»
Иные российские организации, поддерживающие
предпринимательство (оцените в целом)
(какие именно)
Структуры поддержки предпринимательства, созданные с
участием зарубежного капитала (оцените в целом)
(какие именно)
Общественные организации (оцените в целом)
(какие именно)
Российские частные компании (оцените в целом)
Зарубежные партнеры
Учебно-консультационные организации
Финансовые компании
Лизинговые компании
Кредитные союзы
Российские инвесторы
Зарубежные инвесторы
Другие организации (оцените в целом)
7.2.Оцените “географию” партнерства Вашего предприятия
 На местном уровне
 На уровне субъекта РФ
 На федеральном уровне
 На м\н уровне (страны СНГ)
1




2




Баллы
3




4




5















































































 На межрегиональном уровне
 На м\н уровне (другие страны)
5
8. Инновационные и инвестиционные проекты
8.1 Представьте наименования инновационных\инвестиционных проектов для их последующего продвижения
_____________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
8.2 Область или сфера применения______________________________________________________________________
8.3 Стадия проработки
 идея / расчет
 отработанная технология
 опытный образец
 инвестиционный проект
 макет
8.4 Правовая защита
 наличие патентов
 авторских свидетельств
 другое (укажите что именно)______________________________
8.5 Возможные формы сотрудничества
 венчурное финансирование
 инвестиции
 совместное предприятие
 трансфер технологий
 торговые операции
 другие (укажите, пожалуйста, какие)_______________________________________________________________
8.6 Объем необходимых инвестиций (кредитов):_______________________________________________________
8.7 Срок окупаемости
 до1 года
 1-2 года
 2-3 года
 3-4 года
 свыше 4 лет
9. Предпринимательский климат
9.1 Оцените, пожалуйста, степень неблагоприятного влияния предложенных факторов на нормальное развитие
предпринимательской деятельности и ведение бизнеса в Вашем регионе
(Предлагаем оценить по пятибалльной шкале по типу:1-фактор не оказывает неблагоприятного влияния, 5-крайне
неблагоприятный фактор)
Фактор
1
2
3
4
5
9.1.1
Несовершенство федерального законодательства





91.2
Несовершенство местного законодательства





9.1.3
Административные барьеры





9.1.4
Налоговое бремя





9.1.5
Общая политико-экономическая ситуация в стране





9.1.6
Недостаток информации





9.1.7
Сложный доступ к финансовым ресурсам





9.1.8
Сложный доступ к собственности и оборудованию





9.1.9
Низкая квалификация кадров





9.1.10
Отсутствие кадров технологического менеджмента (или в
области коммерциализации технологий)





9.1.11
Криминалитет





9.1.12
Другое (что именно)





Ваши предложения, замечания по поводу заполнения анкеты:___________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
БЛАГОДАРИМ ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО!
Анкеты просьба отправить по адресу:
E-mail: tpark@ict.nsc.ru; Тел.\ Факс: 33-19-40
Ведущий менеджер Научно-технологического парка «Новосибирск» Янковская Нина Николаевна