Обзор банковской прессы 12.11.15 г.
advertisement
Обзор банковской прессы 12.11.2015 г. «Люди постепенно переносят деньги в топ-10 банков» Средние ставки по рублевым вкладам опустились ниже 10%. Это минимальный уровень с ноября прошлого года. Такую статистику приводит ЦБ. Речь идет о десяти российских банках с наибольшим объемом депозитов. В них средний процент по вкладам снизился до 9,92% годовых. Сейчас ключевая ставка в России составляет 11%. При этом ставка рефинансирования находится на уровне 8,25%. Участники рынка рассчитывают на снижение ключевого показателя, поэтому снижают ставки. Так считает замглавного редактора портала «Банки.ру» Семен Новопрудский. «Хотя Банк России ключевую ставку оставил два раза подряд без изменений, в целом, исходя из того, что происходит в российской экономике и в российской банковской системе, похоже, что крупные банки или вообще банковская система закладывается на то, что в следующем году Банк России может чуть-чуть снизить ключевую ставку. Кроме того, важно понимать, что все равно в топ-10 банков люди постепенно переносят деньги, учитывая, что отзывы лицензии довольно масштабно продолжаются, что они надежные. Именно эти банки вкладчиков не теряют, а, скорее, приобретают даже при нынешних ставках», — отметил Новопрудский. Банки из топ-10 снижают ставки по вкладам, потому что перестали испытывать проблемы с ликвидностью, уверен первый зампред правления банка «Югра» Юрий Мельников. Причем остальные кредитные организации вынуждены следовать той же стратегии, отметил эксперт. «Так как это топ-10 банков, они занимались в первую очередь привлечением Запада. Так как нам ввели санкции, естественно, у них были проблемы с ликвидностью. Сейчас с ликвидностью у них стало все нормально, но они диктуют рынок, поэтому ставки пошли на снижение. Все остальные банки, естественно, не хотят отставать. Мы тоже заинтересованы, чтобы у нас ставки были ниже. Пока население стоит в позиции "сберегать", а не "тратить", поэтому оттока из банков не будет, потому что доходными пока остаются только вклады», — пояснил Мельников в эфире «Коммерсантъ FM». В конце прошлого года после повышения ключевой ставки до 17% банки были вынуждены увеличить проценты по вкладам. Средний уровень депозитных ставок достигал 18-20%. Эксперты, опрошенные «Коммерсантъ FM», отмечают, что в декабре этого года у многих вкладчиков истекает срок размещения средств. Россиянам, скорее всего, придется переложить сбережения под более низкий процент, считает руководитель практики инвестконсультирования компании ФБК Роман Кенигсберг. «Все ставки, которые предлагаются, сейчас находятся ниже уровня инфляции, что, естественно, задевает интересы вкладчиков. Разные типы вкладчиков будут по-разному действовать. Но в прошлом году у вкладчиков были альтернативы: либо размещаться по высоким ставкам в рублях, либо разместить эти денежные средства в иностранной валюте и получить доход от изменения курса. Сейчас волатильность постепенно снижается, и такой эффект получить будет сложно», — рассказал Кенигсберг. 1 По данным ЦБ за девять месяцев этого года, рублевые депозиты граждан в банках выросли на 14%. Юлия БЕЗРУКОВА Источник: Коммерсант FM Большинство банков не готово к работе с гособоронзаказом Из почти 700 банков лишь девять могут сопровождать контракты в сфере ГОЗ, но, по мнению представителей Минобороны, даже они не всегда справляются со своей задачей. Минобороны отказалось расширить перечень уполномоченных банков, работающих в сфере реализации государственного оборонного заказа (ГОЗ), с 9 до 50. Это следует из письма замминистра обороны Татьяны Швецовой, направленного президенту Ассоциации региональных банков России (АРБР) депутату Госдумы Анатолию Аксакову. Уполномоченные банки, среди которых Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Банк Москвы, Россельхозбанк, «Российский капитал», банк «Россия», Новикомбанк и ВЭБ, призваны обеспечивать контроль за использованием бюджетных средств в рамках ГОЗа. По 275-ФЗ банки, сопровождающие госконтракты по оборонному заказу, должны иметь капитал не менее 100 млрд рублей, находиться под контролем РФ или ЦБ, а также лицензию на проведение работ, связанных с гостайной. Ранее АРБР просила расширить список уполномоченных банков, работающих в рамках ГОЗа, с 9 до 50, «поскольку у многих негосударственных российских банков, имеющих капитал ниже установленного законом, сложилось взаимовыгодное и конструктивное сотрудничество с предприятиями сферы оборонзаказа». — В целях сохранения этого сотрудничества и развития конкуренции необходимо расширение перечня, — говорилось в обращении АРБР. Отказывая банкирам, Минобороны указало, что даже сегодня «не все банки, отнесенные к категории уполномоченных, приступили к банковскому сопровождению ГОЗа». — Так, сведения об открытии отдельных счетов в Банке Москвы и АКБ «Российский капитал» отсутствуют, — пишет Минобороны. — Сертификационные ключи электронной подписи для обмена информацией с предприятиями ГОЗа банки не получили. ВЭБом до настоящего момента не обслуживаются контракты и, соответственно, не передается информация в единую информационную систему расчетов по ГОЗу. По логике Минобороны, сложившаяся ситуация свидетельствует о неготовности большинства банков к работе с компаниями в рамках ГОЗа. — Сложившаяся ситуация создает предпосылки для снижения эффективности работы межведомственной системы контроля и результатов выполнения ГОЗа в целом. В 2 этих условиях Минобороны не поддерживает предложение о расширении перечня уполномоченных банков, — резюмируют в военном ведомстве. Глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин в марте 2015 года сообщал президенту, что «из более чем 500 госконтрактов (в том числе по гособоронзаказу. — «Известия») примерно треть связана с офшорами, соучредители которых находятся за рубежом». Чиханчин также сообщал, что Росфинмониторинг работает над выстраиванием механизма, пресекающего подобные нарушения. Сейчас в России действует госпрограмма вооружения на 2011–2020 годы. Так, в начале планового периода гособоронзаказ исполнялся на 82–84%. В 2010-м армия недополучила около трети обещанного предприятиями вооружения и военной техники. По мнению аналитиков, к многочисленным срывам ГОЗа в прошлом привело отсутствие консенсуса между оборонно-промышленным комплексом и госзаказчиком, Минобороны, по ряду параметров. В 2012 году министра обороны Анатолия Сердюкова сменил Сергей Шойгу, а курирующий оборонку вице-премьер Дмитрий Рогозин был назначен председателем Военно-промышленной комиссии при правительстве России (с сентября 2014 года ее возглавляет лично президент Владимир Путин). Это реанимировало зашедший в тупик диалог между промышленностью и госзаказчиком. В 2013 году был принят новый закон о гособоронзаказе, урегулировавший ряд разногласий между министерством и ОПК. В частности, он допускает компенсацию непредвиденных расходов, которые зачастую появлялись в долгосрочных проектах, растянутых на 5–7 лет. В 2014 году гособоронзаказ выполнен приблизительно на 95%, заявлял в декабре в интервью «Известиям» замминистра обороны Юрий Борисов. — Уполномоченные банки должны соответствовать требованиям закона, — считает зампредседателя Национального совета финансового рынка (НСФР) Александр Наумов. По словам партнера компании «Деловой фарватер» Романа Терехина, позиция Минобороны более чем целесообразна. — В условиях кризиса слишком рискованно расширять перечень уполномоченных банков по ГОЗу с 9 до 50, — уверен Терехин. — Иначе обеспечивать контроль за использованием бюджетных средств в рамках ГОЗа будут банки, которые не смогут справиться с задачей на должном уровне. В результате могут возникнуть различные задержки, снизится качество контроля, вывод средств ГОЗа за рубеж станет более доступным. Особенно риски подобного сценария возрастут, если у уполномоченного банка отзовут лицензию, что сейчас часто бывает даже с крупными участниками рынка. Если, по данным Минобороны, не все из девяти сейчас уполномоченных банков справляются с возложенными на них функциями, шестикратное расширение списка вряд ли сможет принеси положительный результат. Директор центра по работе с крупными корпоративными клиентами Бинбанка Денис Агарков считает, что отказ Минобороны расширить список уполномоченных банков демонстрирует избирательный подход к решению сложных вопросов. — Подобный подход косвенно указывает на желание «заряжать» ликвидностью лишь государственные и избранные частные банки, — уверен Агарков. — Коммерческие банки уже не раз ограничивали в доступе к государственным заказам. Нужны единые для всех правила игры. 3 Минобороны стремится снизить риски контрагента, что особенно актуально в моменты макроэкономической нестабильности, комментирует аналитик рейтингового агентства «Рус-Рейтинг» Евгений Славнов. — Тем не менее данные требования фактически являются заградительными и лишают частные банки какой-либо возможности поучаствовать в обслуживании данных средств вне зависимости от их финансового состояния и степени надежности. Несмотря на то что контроль за госсредствами безусловно необходим, подобное ограничение конкуренции, создающее дополнительные преференции для госбанков, в моих глазах является не совсем верным подходом, — считает он. Терехин прогнозирует, что на получение позитивных результатов от усиления контроля за сферой ГОЗа может уйти 1,5–2 года в случае работы уполномоченных банков на должном уровне. Анастасия АЛЕКСЕЕВСКИХ Источник: Известия Кредиты теряют мобильность Ограничение ставок по кредитам заставляет банки сокращать кредитование на приобретение товаров у сотовых ритейлеров. Выдавать там кредиты по прежним высоким ставкам они не могут из-за ограничений полной стоимости кредита (ПСК), а кредитовать этот сегмент по более низким ставкам не готовы из-за высоких рисков. О том, что банки планируют либо уже начали сокращать выдачу кредитов в сегменте мобильных телефонов, "Ъ" рассказали участники рынка. Это подтверждается опросом "Ъ" среди топ-5 на рынке POS-кредитов по версии Frank Research Group на 1 октября. Сократить объем выдач кредитов на мобильные телефоны до 1-3% с текущих 78% планирует Альфа-банк. По словам директора по развитию бизнеса потребкредитования и стратегических партнеров Альфа-банка Дмитрия Жиздюка, это происходит по причине снижения доходности из-за ограничения ПСК. "После его введения банк уже не может кредитовать по высоким ставкам этот высокорискованный сегмент, а текущий уровень ставок при учете риска не обеспечивает заметной маржи",— поясняет он. Ограничение ПСК действует с 1 июля. ПСК рассчитывается ЦБ ежеквартально для каждого вида кредита. По словам старшего вице-президента по развитию банковских продуктов и маркетингу "Ренессанс кредита" Евгения Лапина, в октябре банку удавалось поддерживать выдачи на прежнем уровне за счет промоакций с партнерами, однако уже в ноябре объем выдаваемых кредитов начал снижаться. "Мы также сократили объем выдаваемых банком POS-кредитов в сегменте мобильных телефонов, перенаправив часть выдач на дочернюю МФО "ОТП финанс"",— поясняет зампред правления ОТП-банка Александр Васильев. Не отмечают сокращения выдач в сегменте мобильных телефонов только в ХКФ-банке. В "Русском стандарте" от комментариев отказались. В сегменте POS-кредитов на мобильные телефоны сроком на год, по данным ЦБ, сейчас предельное значение ПСК не может превышать 55,7% (для кредитов суммой до 30 тыс. руб.) и 47,8% (для сумм от 30 тыс. до 100 тыс. руб.). По словам участников рынка, до введения ограничений по ПСК сегмент кредитования мобильной техники был одним из самых высокомаржинальных для банков — ставки по кредитам в нем достигали 80% 4 годовых. Сейчас банки переходят в менее рисковые сегменты, где могут работать по ставкам, предписанным ЦБ (кредиты на бытовую технику, мебель, одежду, услуги). Для ритейлеров уход банков сопряжен с рисками снижения продаж. "Доля продаж в кредит в сегменте мобильного ритейла достаточно высока и достигает 20%, поэтому, в случае если банки существенно снизят объем кредитования, это скажется на снижении продаж в сетях и, как следствие, падении их доходов",— указывает директор департамента POS-кредитования Русфинанс-банка Александр Воронин. Крупные сотовые ритейлеры "Евросеть" и "Связной" сообщили "Ъ", что пока не заметили сокращения объемов выдаваемых через них кредитов. Впрочем, банки только приступили к сокращениям, а окончательные планы снижения объемов кредитов на мобильную технику намерены установить после публикации ЦБ ПСК на четвертый квартал. Валерия ФРАНЦЕВА Источник: Коммерсант Невозврат а-ля карт Банкротство "Трансаэро" и возросшие из-за ситуации в Египте риски краха туроператоров грозят больно ударить по карману банков-эквайеров, проводящих карточные платежи за обычно отсроченные во времени авиаперевозки и туры. Чтобы обезопасить себя от возврата средств за не оказанные услуги, банкиры готовы на все: от изменения правил платежных систем до изменения законодательства — против либо поставщиков, либо потребителей. Получится ли — пока вопрос. Проблема растущих потерь банков-эквайеров от возврата денег гражданам за товары или услуги (например, авиабилеты и турпутевки), оплаченные банковскими картами заранее, но не полученные в результате банкротства поставщиков, обсуждалась во вторник в НП "Национальный платежный совет" (НПС). По правилам международных платежных систем (МПС) в этом случае средства возвращает банк-эквайер (который технически осуществляет расчет). В совещании участвовали порядка 20 крупных банков (в том числе Альфа-банк, Промсвязьбанк, "Открытие", Росбанк и др.) и представители МПС MasterCard. По словам участников совещания, до последнего времени проблема не носила массового характера, но на фоне экономического спада и уже случившегося банкротства "Трансаэро", а также ожидающегося краха туркомпаний из-за закрытия авиасообщения с Египтом риски масштабных выплат возросли. "Потери банков-эквайеров на возврат средств по картам по указанной причине составляют десятки и сотни миллионов рублей",— говорит начальник управления электронной коммерции Промсвязьбанка Борис Гаврилов. По подсчетам Промсвязьбанка, в случае негативного развития событий потери эквайера от возврата средств за авиабилеты, проданные хотя бы за полтора месяца до банкротства авиакомпанией со среднемесячным оборотом в 500 млн руб., составят 750 млн руб., притом что прибыль от работы с ней же по эквайринговому обслуживанию — всего 6 млн руб. в год. Процедура возврата такова: клиент обращается к банку-эмитенту, который ретранслирует его заявление на возврат средств банку-эквайеру. Тот возвращает средства, поскольку по правилам МПС должен отслеживать финустойчивость клиентов. Свои 5 средства банк-эквайер сможет попробовать вернуть в ходе банкротства клиента, но шансы на это традиционно малы. На совещании банкиры назвали несколько вариантов выхода из ситуации. Один из них — возможность внесения изменений в правила МПС, которые позволили бы банкам требовать от торгово-сервисных предприятий (ТСП), продающих услуги с отсрочкой исполнения, дополнительных гарантий в отношении банков-эквайеров, например размещения страховых депозитов. Такой вариант, по словам главы НП НПС Алмы Обаевой, банкиры обсуждали с MasterCard. "Но правила нашей платежной системы не регулируют взаимоотношения между банками, ТСП и клиентами,— сообщил директор по работе с госорганами MasterCard Алексей Малиновский.— Банки могут самостоятельно регулировать взаимоотношения с ТСП". Обсуждалась отсрочка в зачислении средств эквайером на счет ТСП. "Такое практиковалось в начале 2000-х годов,— вспоминает директор дирекции мониторинга электронного бизнеса Альфа-банка Алексей Голенищев.— Банк-эквайер зачислял средства, полученные от клиента, на счет ТСП не в трехдневный срок, как сейчас, а в течение двух недель или даже месяца". Впрочем, это чревато потерей клиентов. "ТСП могут выбрать любой другой банк-эквайер, который не потребует от них отвлечения ликвидности, поэтому такая позиция в диалоге заведомо неконкурентоспособна",— поясняет господин Гаврилов. Изменение законодательства также обсуждалось. Например, возможность потребителя требовать возврата денег только в течение месяца с момента покупки, начинать выплаты только с момента признания ТСП банкротом или обязать ТСП страховать ответственность. Будут ли эти инициативы поддержаны, неясно. В Минфине предложений не получали. Глава комитета Госдумы по финрынку Николай Гончар заявил "Ъ", что, прежде чем высказываться по проблеме, ему необходимо прочитать предложения от банкиров. Председатель комитета Госдумы по экономической политике Анатолий Аксаков намерен изучить и проработать детали вопроса, если подобные предложения поступят. В ЦБ вчера отказались от комментариев. В ситуации неопределенности банкиры предпочитают не платить под любым предлогом. "К нам обращаются клиенты "Трансаэро" с просьбой вернуть деньги за полет, который должен состояться только через три месяца,— говорит представитель банка топ10.— Но дата полета еще не наступила, что будет с рейсом через три месяца — неясно, при этом сама "Трансаэро" банкротом еще не признана, поэтому у нас есть основания отказать в возврате средств за услугу, срок предоставления которой еще не наступил". Впрочем, учитывая активность потребителей в соцсетях, где раздаются пошаговые инструкции по возврату средств, делать это будет все сложнее. Ольга ШЕСТОПАЛ Источник: Коммерсант 6 Пенсионным фондам введут производные Банк России собирается открыть доступ негосударственным пенсионным фондам на рынок производных инструментов. Формально это позволит НПФ хеджировать свои риски по долговым инструментам, фактически — будет развивать рынок процентных деривативов, попутно удлиняя заимствования эмитентов. Регулятор готов допустить НПФ на рынок производных финансовых инструментов (ПФИ), заявил вчера на конференции по деривативам первый зампред ЦБ Сергей Швецов. "У них есть длинные деньги. Нужно сохранять их реальную стоимость. Поэтому фонды могут использовать процентные деривативы и хеджировать свои долгосрочные обязательства, продавая фиксированную ставку и покупая плавающую",— пояснил господин Швецов. Речь не идет о спекулятивных операциях, с которыми традиционно связывают рынок производных инструментов, подчеркнул он. "Нужно договориться с НПФ о масштабах и ограничениях. Например, по объему портфеля",— пояснил Сергей Швецов. Для реализации этой идеи потребуется несколько лет, считают участники рынка. Как отмечает председатель совета директоров НПФ "Европейский пенсионный фонд" Евгений Якушев, "этот рынок в России еще нужно создать и накопить опыт работы на нем". Рынок ПФИ в России находится в зачаточной стадии, отмечает и председатель правления Московской биржи Александр Афанасьев. "Процентные деривативы являются главными ПФИ в мире, их объем порядка $300 трлн. У нас существует огромный рынок валютных свопов, а процентных — очень маленький",— подчеркнул он. По словам господина Афанасьева, причина того, что данный инструмент не востребован, кроется в специфической природе российских длинных денег. Основным их источником до недавнего времени были доллары, в виде синдикации поступающие от глобальных банков. Поэтому насущной была проблема валютного, а не процентного рублевого хеджирования. "Потребуется создание адекватной законодательной базы",— добавляет топ-менеджер крупного НПФ. Пока же, по его словам, создается впечатление, что ЦБ обдумывает допуск пенсионных денег на рынок ПФИ в основном с точки зрения развития самого этого рынка. Тем более что в этом заинтересованы и эмитенты облигаций, которые не могут привлекать длинные деньги, потому что инвесторы не могут защитить свои вложения на длительный срок. Тем не менее НПФ хорошо отнеслись к планам ЦБ. "Этот инструмент расширяет возможности хеджирования рисков инвестирования",— считает гендиректор "КИТ Финанс Пенсионный администратор" Антон Шпилев. В умелых руках деривативы — хороший инструмент, с помощью которого можно выстроить доходную инвестиционную стратегию, подтверждает управляющий директор "БКС-Брокер" Андрей Алетдинов. "Если НПФ не будут, например, спекулировать опционами на изменение ставки, а будут только покупать, то риски ограничиваются их премией по опциону",— уточняет господин Алетдинов. С ним не согласен глава Национальной фондовой ассоциации Константин Волков. По его мнению, достаточно будет прецедента (например, неполучения ожидаемой доходности), чтобы рынок ПФИ был дискредитирован. "Такая инициатива регулятора, помоему, проистекает от неудовлетворенности работой профучастников, которые не могут объять всю клиентскую базу. Но как бы не получилось так, что серьезных средств на рынке не прибавится, зато появятся дополнительные поводы для разочарования",— подчеркнул господин Волков. Мария САРЫЧЕВА Источник: Коммерсант 7 ВТБ пополнил капитал розничной «дочки» «ВТБ 24» получил в конце III квартала субординированный кредит от ВТБ на 10 млрд руб., говорится в отчетности банка по РСБУ за девять месяцев. На 1 октября этот кредит был уже учтен в капитале. Норматив достаточности капитала «ВТБ 24» Н1.0 без использования послаблений ЦБ на 1 октября составлял 10,03% при минимуме 10%, говорится в пояснительной информации к отчетности. ЦБ разрешил банкам учитывать валютные активы по специальному курсу. С учетом послаблений норматив – 10,7%, сообщается на сайте ЦБ. «Такая достаточность капитала [10,03%] выглядит уязвимо, тем более что в ее расчет уже включен субординированный кредит от ВТБ», – считает аналитик UBS Михаил Шлемов. Зато банк возвращается к прибыли, радуется Шлемов. Убыток банка за девять месяцев составил 12,1 млрд руб., но в октябре банк заработал 5,2 млрд. По итогам года банк намерен получить прибыль, приводятся в сообщении «ВТБ 24» слова предправления Михаила Задорнова. В I и во II кварталах банк увеличивал капитал на 12,4 млрд руб. в результате допэмиссий в пользу ВТБ. Гораздо больше – 26 млрд руб. – «ВТБ 24» выплатил материнскому банку в виде дивидендов по итогам 2014 г. Это называется «эффективным управлением капиталом в рамках группы»: когда ВТБ понимает, что «дочке» не хватает капитала, то увеличивает его, говорит аналитик БКС Ольга Найденова, хороший финдиректор не будет держать достаточность капитала слишком высокой, это будет означать, что капитал используется неэффективно. «ВТБ 24» от комментариев отказался. Анна ЕРЕМИНА Источник: Ведомости Балтинвестбанк проводит не все платежи В результате технического сбоя часть клиентских платежных поручений, списанных 30 октября, не дошла до получателей и средства вернулись в банк 2–3 ноября, сообщил вчера Балтинвестбанк (активы – 77,9 млрд руб. на 30 сентября, 77-е место, данные «Интерфакс-ЦЭА»). Банк сразу же начал исполнять эти платежи в преимущественном порядке, одновременно выискивая баг, сказано в пресс-релизе. Платеж на 2,3 млн руб. банк не проводит уже неделю, средства не блокируются, но не проводятся, рассказывает финансист, у клиента которого есть счет в Балтинвестбанке. Утром 5 ноября в Балтинвестбанке работали правоохранительные органы в сопровождении СОБРа. Операционная деятельность центрального офиса, на который приходится львиная доля платежей, была временно приостановлена, а операционный зал был открыт только во второй половине дня 5 ноября, сообщает пресс-служба. По ее данным, на работе сказался также технический сбой и выходной день в середине недели. 8 Каждое из этих событий в отдельности не составило бы проблемы, подчеркивает пресс-служба. Проведение платежей не прекращалось – оно замедлилось, добавляет представитель банка. Президент «Ленполиграфмаша» Кирилл Соловейчик говорит, что в последние несколько дней у его компании не было проблем с транзакциями через Балтинвестбанк. 10 ноября Moody’s понизило долгосрочные рейтинги Балтинвестбанка по депозитам в иностранной и национальной валюте до Caa2 с B3 и базовую оценку кредитоспособности (BCA) до Сaa2 с В3, причем оба может еще понизить. Рейтинговые действия обусловлены слабым профилем ликвидности Балтинвестбанка и сохраняющимся давлением на него, усугубленным расследованием в отношении клиентов банка, отмечает Moody’s: на октябрь ликвидные активы составляли всего 3% активов Балтинвестбанка, а информация о действиях правоохранительных органов может «увеличить давление на ликвидность и создать риск ослабления отношений между банком и его ключевыми клиентами и кредиторами». Агентство также отмечало слабую прибыльность и низкий уровень капитала. Средняя доходность активов по МСФО в 2013–2014 гг. была отрицательной (-0,8 и -0,3%). Причиной дефицита ликвидности Балтинвестбанка стал набег кредиторов, включая вкладчиков, на банк, в том числе из-за обысков, говорит начальник аналитического управления БКФ Максим Осадчий. В начале сентября Балтинвестбанк разместил допэмиссию на 1 млрд руб. (см. врез). Ситуация с плохими кредитами у Балтинвестбанка до последнего времени была сопоставима с уровнем проблемной задолженности у банков похожего профиля и сопоставимого рейтинга, отмечает аналитик Moody’s Александр Проклов. По требованию ЦБ банк доначислил резервы примерно на 1,9 млрд руб., говорит финансовый директор Балтинвестбанка Кирилл Рогальский. Открыть текущие, депозитные и карточные счета в банке невозможно «в связи с модификацией продуктовой линейки – в банке осуществляются работы по настройке и тестированию программного обеспечения», сообщили вчера в колл-центре банка. Представитель банка заявил, что в банке не действует ни ограничений, ни запрета ЦБ на прием вкладов. Банк России не комментирует действующие банки. Из рук в руки В результате эмиссии владельцем 5,4% Балтинвестбанка стало ОАО «Тизол», 8,1% – ЗАО «ПО «Возрождение», говорится на сайте банка. Вчера обе компании избавились от акций: владельцем 5,4% стало ООО «Петра» (владелец – Андрей Цаплин), 8,1% – кипрская компания. Анна ЩЕРБАКОВА, Мария БУРАВЦЕВА Источник: Ведомости 9