Программно-проектный комплекс по направлению Развитие

8. Развитие Самарских сообществ
Цель 1 уровня (генеральная цель по направлению): обеспечить поддержку творческого самовыражения горожан,
самоиндентификацию самарских местных сообществ и соорганизацию разных общественных структур для активного
участия в реализации стратегических инициатив по развитию Самары в движении от индустриальной к
постэкономической (экологической) модели общественного городского развития.
Объемлющая стратегическая программа по направлению:
Программа развития самарских сообществ и социально-ориентированных некоммерческих организаций.
Цель 2 уровня
Программа
1. Активизировать и соорганизовать действия местных сообществ,
Поддержка и координация деятельности местных сообществ,
некоммерческих и общественных организаций в интересах развития
некоммерческих и общественных организаций, направленной на
города и способствовать институализации их деятельности
развитие городского округа
№ Цели 3 уровня
Проектно-программные направления
Ожидаемые результаты
Индикаторы1
реализации
1.1 Выявить присущие
1.1.1. Подпрограмма выявления особенностей
- к 2025 году изменить
- количество
Самаре сообщества
самарских сообществ, их деятельности и
соотношение различных
реализованных
горожан
социального потенциала.
видов организаций
социальных проектов,
(профессиональные, по
1.1.2. Проект по организации и проведению
самарского общества в
отобранных на
месту жительства,
конкурсов социальных проектов трех уровней: сторону увеличения
конкурсной основе
возрастные,
инвестиционные проекты; проекты,
творческих,
- число
коммуникационные,
направленные на развитие локальных
интеллектуальных и
некоммерческих
досуговые) и
городских территорий и наращивание
деятельностных видов
организаций,
особенности их
способностей горожан к совместным
союзов и сообществ
общественных
деятельности
позитивным действиям; проекты,
- кумулятивный эффект от
организаций и
1
Конкретное значение будет уточнено в ходе разработки соответствующей программы/проекта
1.2
1.3
1.4
Систематизировать
деятельность городских
некоммерческих и
общественных
организаций и местных
сообществ
применительно к
реализации
стратегических
инициатив по развитию
Самары
Выявить социальный
потенциал отдельных
городских территорий в
плане социальной
активности (через
анализ поселенческих
особенностей, их
преимуществ и
недостатков, местной
истории, традиций и
общепринятых
ценностей, человеческих
ресурсов, социальных
проблем, форм
социального
взаимодействия,
действующих
общественных
институтов)
Способствовать
направленные на решение проблем отдельных
социальных групп городского сообщества
1.2.1. Подпрограмма мониторинга и оценки
деятельности местных сообществ и
неправительственных некоммерческих
организаций.
1.2.2. Проект создания структуры,
координирующей стратегическую
деятельность некоммерческих и общественных
организаций и местных сообществ
1.3.1. Подпрограмма выявления особенностей
самарских сообществ, их деятельности и
социального потенциала
1.4.1. Целевая подпрограмма развития
повышения уровня
взаимосвязанности действий
различных некоммерческих
организаций, общественных
организаций и сообществ,
направленных на развитие
города
- наличие «карты
социального потенциала
городских территорий»
- увеличение
количественного и
качественного состава
общественных организаций,
программ и проектов их
деятельности, в том числе в
рамках реализации
стратегии развития Самары
сообществ,
вовлеченных в
процесс реализации
Стратегии
самоорганизации
городских сообществ, направленная на участие
городских сообществ, в
в реализации стратегических инициатив по
том числе
развитию города (развитие туризма, культуры,
формированию
реализация экологических инициатив и
сообщества
инициатив по благоустройству, формирование
«профессиональных
креативных городских пространств).
горожан» в рамках
1.4.2. Программы ТОС по развитию
реализации стратегии
территории
развития Самары
Цель 2 уровня
Программа
2. Задействовать местные сообщества, некоммерческие и
Развитие территориального общественного и местного
общественные организации в территориальном общественном и
самоуправления
местном самоуправлении для реализации стратегии развития Самары
и ее отдельных территорий
2.1 Разработать
2.1.1. Подпрограмма развития деятельности
- наличие и реализация
- доля местных
перспективные
самарских сообществ, некоммерческих и
стратегии развития
сообществ,
стратегические
общественных организаций
деятельности местных
некоммерческих и
направления
сообществ, некоммерческих общественных
деятельности разных
и общественных
организаций,
видов городских
организаций
обладающих
сообществ, направления
- наличие разработанного
разработанными
развития
механизма вовлечения
долгосрочными
некоммерческих и
местных сообществ,
Подпрограммами и
общественных
некоммерческих и
стратегиями
организаций, вовлекая в
общественных организаций
деятельности
этот процесс горожан
в процесс реализации
- число
Стратегии
некоммерческих
2.2 Определить направления 2.2.1. Подпрограмма по разработке форм
организаций,
и формы деятельности
участия местных сообществ, некоммерческих и - повышение качества и
точности
нормативнообщественных
местных сообществ и
общественных организаций в реализации
правовых актов за счет их
организаций и
неправительственных
стратегических инициатив по разным
общественной экспертизы
сообществ,
некоммерческих и
направлениям развития Самары
- наличие и
вовлеченных в
общественных
функционирование
процесс реализации
организаций в
2.3
2.4
реализации
стратегических
инициатив по разным
направлениям развития
Самары
Создать институт
общественной
экспертизы
нормотворческих и
иных документов по
вопросам социального
городского развития, а
также соответствующих
решений на разных
уровнях: городском,
межрайонном,
районном,
микрорайонном,
квартальном
Разработать и внедрить
принципы и механизмы
стратегического
взаимодействия разных
городских сообществ
между собой, с органами
власти и бизнесом и на
этой основе создать
систему,
стимулирующую и
развивающую
межсекторное,
межведомственное и
межотраслевое
2.3.1. Проект «Институт общественной
экспертизы нормотворческих и иных
документов, а также решений на разных
уровнях: городском, межрайонном, районном,
микрорайонном, квартальном»
2.4.1. Проект создания Альянса «Социальное
партнерство», направленного на объединение
ресурсов представителей трех секторов в
решении социально - значимых проблем
города, инициирующего, поддерживающего и
контролирующего реализацию совместных
программ и проектов
объединений, направленных
на развитие межсекторного
взаимодействия,
институциализацию
развития
благотворительности
территории
- функционирование
институтов развития
местных сообществ
Стратегии
- доля нормативноправовых актов,
разработанных с
участием
общественной
экспертизы
взаимодействие
Цель 2 уровня
Программа
3. Создать институты для развития городских сообществ,
Институализация деятельности городских сообществ,
обеспечивающие ресурсную (организационную, юридическую,
направленной на поддержку реализации творческих
учебно-образовательную) поддержку возможностей реализации
устремлений горожан
творческих устремлений как отдельных жителей, так и
организованных сообществ
3.1 Сформировать
3.1.1. Подпрограмма разработки нормативно- наличие нормативно- доля
нормативно-правовое
правовой базы, регулирующей систему и
правового стимулирования
муниципальных
поле и прочие условия,
определяющей механизмы поддержки
творческой ответственной
программ и проектов,
стимулирующие участие инициатив граждан, местных сообществ и
активности местных
реализуемых с
местных сообществ,
неправительственных некоммерческих
сообществ, некоммерческих участием
некоммерческих и
организаций.
и общественных
неправительственных
общественных
3.1.2. Проект по созданию Большого
организаций и горожан
некоммерческих
организаций и горожан в Правительства Самары из руководителей
- повышение эффективности организаций
территориальном
городских сообществ по направлениям
и появление кумулятивного - число работающих
общественном и
социального развития
эффекта от деятельности
отделений системы
местном
местных сообществ,
ресурсносамоуправлении,
некоммерческих и
консультационных
развитии городской
общественных организаций
центров в каждом
инфраструктуры и
- функционирование
районе городского
городских территорий
системы центров
округа
- объем средств,
3.2 Усовершенствовать
3.2.1. Подпрограмма реформирования системы общественной активности
- функционирование
ежегодно выделяемых
деятельность
деятельности муниципальных структур,
системы ресурсноиз внебюджетных
муниципальных
координирующих деятельность местных
консультационной
источников на
структур по
сообществ, некоммерческих организаций и
поддержки деятельности
реализацию
координации
других общественных институтов
местных сообществ и
социально - значимых
деятельности местных
неправительственных
проектов, а также
сообществ,
некоммерческих
формализуемый
некоммерческих и
организаций
эффект от их
общественных
- наличие и непрерывное
реализации
организаций
3.3 Создать систему
3.3.1. Подпрограмма создания системы центров увеличение постоянного
центров общественной
активности
общественной активности на основе
внебюджетного источника
муниципальных, образовательных,
финансовых средств для
культурных, досуговых и прочих учреждений
социально - значимых
проектов и программ
3.4 Создать систему
3.4.1. Подпрограмма по созданию и развитию
- постоянное повышение
ресурсноресурсно-консультационных центров
консультационной
поддержки деятельности местных сообществ и общего уровня
квалификации сотрудников
поддержки деятельности неправительственных некоммерческих
некоммерческих
местных сообществ и
организаций: некоммерческих организаций организаций, общественных
неправительственных
инкубаторов, центров технической помощи,
и муниципальных
некоммерческих
консалтинговых и образовательных (учебноорганизаций
организаций
методических) центров
3.5 Создать условия для
3.5.1. Проект по организации фондов местных
институциализации
сообществ (как грантодателей).
благотворительности
3.5.2. Проект «Целевой капитал Самары»,
города, сформировать
направленный на институциализацию развития
постоянный
благотворительности территории,
внебюджетный источник формирование постоянного внебюджетного
финансовых средств для источника финансовых средств для социально социально -значимых
значимых проектов и программ
проектов и программ
3.6 Сформировать систему
3.6.1. Подпрограмма по созданию системы
непрерывного
дополнительного образования в сфере
образования в сфере
социальных и организационных технологий
социальных и
(организация регулярных мероприятий и
организационных
курсов повышения квалификации).
технологий для членов
3.6.2. Проект «Институт «специалистов нового
местных сообществ,
типа» – социальных организаторов
общественных
(социальных аниматоров, фасилитаторов)»
организаций, активных
граждан и профильных
специалистов
администрации города
Цель 2 уровня
Программа
4. Обеспечить информационно-коммуникационнное сопровождение
Создание системы информационно-коммуникационного
взаимодействия (межсекторного, межведомственного и
обеспечения участия горожан в процессе стратегического
межотраслевого) активных жителей и городских сообществ по
развития городского округа
вопросам участия в стратегическом развитии Самары в целом и ее
отдельных территорий
4.1 Разработать и внедрить
4.1.1. Проект по разработке и продвижению
- наличие ряда
- число
технологии
социальных брендов.
«прижившихся» социальных специализированных
информационных
4.1.2. Проект организации и проведения
брендов
источников,
компаний (в том числе с конкурса и поддержки сайтов
- достаточное
осуществляющих
использованием
неправительственных некоммерческих
информационное освещение информационное
социальных брендов),
организаций Самары
и легкодоступность
сопровождение
направленных на
информации для
деятельности местных
формирование
заинтересованных граждан о сообществ,
позитивного отношения
деятельности местных
некоммерческих
и
жителей к родному
сообществ, некоммерческих общественных
городу, продвижение
и общественных
организаций
общественных
организаций
- число ежегодно
ценностей,
- наличие постоянно и
проводимых
стимулирование
регулярно
мероприятий,
общественной
функционирующих
способствующих
активности горожан
коммуникационных
развитию
площадок для
4.2 Организовать
4.2.1. Подпрограмма информационного
взаимодействия и
неформального креативного интеграции
регулярное проведение
сопровождения деятельности местных
общения
общественных
сообществ, некоммерческих и общественных
различных сообществ
- повышение общего уровня по вопросам развития
обсуждений (на уровне
организаций
квалификации специалистов города
города и районов) и
4.2.2. Проект по созданию
и уровня социальных
информационное
специализированных изданий - газеты,
- число специалистов,
технологий, используемых в прошедших
освещение
журнала, тематической телепрограммы,
городском округе
деятельности,
портала Агентства социальной информации
стажировку по
конкретных инициатив и
обмену в других
взаимодействия местных
городах, регионах,
сообществ и
странах
некоммерческих
4.3
4.4
организаций по
решению
стратегических задач
Создать
коммуникационные
площадки, в том числе в
социальных сетях, для
неформального общения
горожан и местных
сообществ по вопросам
развития города и
отдельных территорий
Создать систему
обменов и стажировок,
направленных на
привлечение и
внедрение на
территории городского
округа лучшего
социального опыта,
механизмов и
технологий других
городов
4.3.1. Проект организации и проведения
конференции «Развитие социального
партнерства».
4.3.2. Проект организации и проведения
форума «Городское социальное пространство».
4.3.3. Проект организации и проведения
фестивалей некоммерческих организаций
4.4.1. Подпрограмма городских региональных,
российских и международных обменов и
стажировок для членов местных сообществ,
общественных организаций, активных граждан
и профильных специалистов администрации
города