Программа и условия участия

Национальный институт сертифицированных
консультантов по управлению
Юбилейная XX Конференция НИСКУ
«Бизнес-модель и управление»
6-8 февраля 2014 года, Москва
В интервью успешных бизнесменов, в практике консультантов по управлению стал часто
применяться термин «бизнес-модель». Доминирует мнение, что успешные и эффективные
компании имеют «хорошую» или «сильную» бизнес-модель, а компании, не приносящие
прибыль – «слабую» или «неэффективную». Существенным является установление связей
между эффективностью компании и ее бизнес-моделью, и между бизнес-моделью и
получением прибыли.
Как соотносятся бизнес-модель и управление? Не части ли это одного и того же?
Какой вклад бизнес-модели и системы управления в успешность компании?
Развивая компанию, с чем работать в первую очередь?
Консультанты по управлению не могут обойти в своей работе вопросы, связанные с
развитием и трансформацией бизнес-моделей компаний, поэтому Зимняя конференция
Национального института сертифицированных консультантов по управлению посвящена
теме: «Бизнес-модель и управление».
Цели конференции:
1. Обсудить подходы работы с бизнес-моделью, обменяться методами и опытом работы с
бизнес-моделями (диагностика, проектирование, внедрение).
2. Сравнить влияние бизнес-модели и системы управления на успешность бизнеса.
3. Обогатить представление участников о возможностях и методах развития компаний с
использованием бизнес-моделирования.
Конференция предполагает коллективную исследовательскую работу, жаркие дискуссии,
въедливый и подробный разбор практических случаев работы с бизнес-моделями, взгляд со
стороны собственника, управленца и консультанта. Помимо пленарных докладов будут
work-shop, дискуссионные круглые столы, и презентация опыта работы консультантов с
бизнес-моделями компаний клиентов.
Участники получит рабочие материалы, содержащие обзор подходов в области бизнесмоделирования и практические наработки дискуссионных площадок конференции.
Конференция ориентирована преимущественно на консультантов по управлению, будет
интересна также собственникам и руководителям, развивающим бизнес-модели своей
компании.
Темы конференции:
 Как связаны и влияют ли друг на друга бизнес-модель и управление?
 Сила и слабость бизнес-модели. Как устроены бизнес-модели.
 Вклад в эффективность компании бизнес-модели и системы управления: когда
нужно в первую очередь развивать бизнес-модель, а когда оптимизация управления
даст наибольший вклад.
 Методология и инструменты работы с бизнес-моделью.
Участникам конференции будут выданы сертификаты.
Эта конференция – юбилейная, в ноябре 2013 года НИСКУ исполнилось 10 лет. В честь
юбилея 6 февраля состоится праздничный фуршет для участников конференции, мы
пригласим основателей, партнеров и друзей НИСКУ отметить это событие.
Предварительная программа конференции
1день. Исследование подходов к бизнес- моделированию
9.00-10.00
Регистрация
10.00-10.15
Открытие конференции. Приветственное слово Президента НИСКУ М.А. Иванова.
Объявление программы работы конференции.
10.15-11.15
Методы бизнес-моделирования: обзор существующих подходов.
Гусаковский А., СМС, управляющий партнер КК «Ключевые решения» (Минск).
Доклад, обсуждение.
Кофе-брейк
11.15-11.35
11.35-12.40
12.40-13.30
13.30-14.30
14.30-15.30
Бизнес-моделирование: практика и методы, применяемые фирмой «Альт».
Печерский А., генеральный директор ИКФ «Альт» (Санкт-Петербург). Доклад, обсуждение.
Обед
Как оценить потенциал бизнеса.
Выступление бизнесмена-инвестора о критериях оценки бизнес-модели собственником,
спикер уточняется.
Ограничения моделей управления и возможности бизнес-моделирования
Иванов М.А., Президент НИСКУ. Дискуссионное выступление, обсуждение.
15.30-15.50
Кофе-брейк
15.50-17.20
Сертификация
17.20-17.35
Кофе-брейк.
Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации
Завершение работы первого дня конференции.
Обмен мнениями о докладах и результатах первого дня.
Публичные сертификации*
17.35-18.00
18.30-21.00
Пересертификация СМС
Юбилейный фуршет в честь 10-летней годовщины создания НИСКУ
2 день. Практика и инструменты бизнес-моделирования
9.30-10.00
Кофе-брейк.
10.00-10.30
Открытие второго дня конференции.
Вручение сертификатов по итогам первого дня. Анонс мастер-классов и секций.
Мастер-классы
10.30-11.40
Построение бизнес-модели технология А. Остервальдера
Юзькова Е., вице-президент
ICMCI, вице-президент IMCUkraine (Киев)
11.40-12.00
12.00-13.20
Кофе-брейк
13.20-14.10
14.10-14.50
Как трансформировать
бизнес-модель и систему
управления
Кулижский А., управляющий
партнер КК «Ключевые
решения, СМС (Минск)
Опыт разработки и
применения бизнесмоделей в малом и
среднем бизнесе
(авторская технология).
Лобуков В., СМС (Москва)
Секции
Рефлексия трудных случаев в Стратегия и бизнесЭффективность бизнеса:
консалтинге: ограничения с
модель компании.
влияние управления и
системой работы управления и Кривошеина Г.И., СМС,
модели бизнеса.
бизнес-моделью.
Тема и докладчик будут
(Челябинск)
уточнены.
Лобанова Т., СМС, вицепрезидент НИСКУ, (Москва)
Обед
Завершение работы секций. Краткие доклады результатов работы секций.
Публичные сертификации*
14.50-16.20
Сертификация
16.20-16.35
Кофе-брейк.
Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации
«Поединок» экспертов.
Два эксперта, представляющие разные позиции в консультировании организаций,
вступят в публичную бескомпромиссную дискуссию.
Подведение итогов содержательной части конференции. Вручение сертификатов.
16.35-17.30
17.30-18.00
Пересертификация СМС
3 день. Конференция продолжается для членов НИСКУ
Кофе-брейк
Вопросы работы НИСКУ.
Программа исполнительного директора и бюджет НИСКУ.
Новое Положение о процедуре сертификации.
Подготовка асессоров для сертификации по стандарту ICMC.
Продвижение НИСКУ
и др.
Общее собрание членов НИСКУ
*Персоналии и темы выступлений будут объявлены позже.
9.30-10.00
10.00-17.00
Место проведения: Москва, пр. Вернадского, 82, Российская Академия Народного хозяйства
и Государственной службы (РАНХиГС).
Участие в конференции
Стоимость участия в 2 днях конференции и юбилейном фуршете
 Для сертифицированных консультантов (СМС): участие в конференции бесплатное,
организационный взнос (юбилейный фуршет) - 2000 руб.
 Для ассоциированных членов НИСКУ, участников сообщества НИСКУ - 6 000 руб.
 Для выпускников Школы консультантов по управлению, членов НГПК, СМС Украина - 7 500 руб.
 Для других участников конференции: при оплате
- до 31 декабря 2013 г. – 9 500 руб.
- до 26 января 2014 г. – 10 500 руб.
- до 5 февраля 2014 г. - 11 500 руб.
Регистрация и оплата участия
1 вариант: регистрация по электронном адресу niscu@list.ru (ФИО, организация, телефон).
оплата на сайте НИСКУ http://cmcrussia.ru/index.php?page=oplata или через банк (бланк квитанции
по той же ссылке), назначение платежа: «за участие в конференции НИСКУ в феврале 2014 г.».
2 вариант: регистрация и оплата в TimePad по ссылке http://cmcrussia.timepad.ru/event/97756/
Документы (договор, счет) высылаются по запросу.
За обновлениями о конференции следите на сайте http://cmcrussia.ru, в группе
www.facebook.com/groups/cmcrussia.
Контакты
Вопросы участия в конференции, размещение в гостинице РАНХиГС:
Колобова Наталья Владимировна, исполнительный директор НИСКУ, +7-910-461-65-06, niscu@list.ru.
Об организаторе:
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)
объединяет профессиональных консультантов по управлению, заинтересованных в развитии
профессии. НИСКУ – единственная в России организация, сертифицирующая консультантов по
управлению по международному стандарту ICMCI.
Цели НИСКУ:
 создание необходимых условий для профессиональной деятельности консультантов по управлению
и организационному развитию в РФ;
 содействие повышению квалификации, обмену информацией и опытом, укреплению
профессиональных контактов между консультантами по управлению и организационному
развитию.
 сертификация российских консультантов на соответствие требованиям и критериям ICMCI .
 содействие формированию в России цивилизованных норм и правил консультационной
деятельности.
Сайт НИСКУ: http://cmcrussia.ru
Спикеры XX Конференции НИСКУ
Аркадий Ильич Пригожин
Консультант с 1970 года. Инициатор создания НИСКУ. Создатель Школы консультантов по
управлению (РАНХиГС, с 1992 г.), Ассоциации консультантов по организационному
развитию, журнала «Консультант по управлению». Автор книг «Цели и ценности»,
«Дезорганизация», «Методы развития организаций» и др. Доктор филос. наук, профессор.
Клиенты: предприятия нефте-газовой и металлургической отрасли, органы
государственной власти, инвестиционные, страховые и кредитные организации,
строительные предприятия и др.
Михаил Аркадьевич Иванов
Соучредитель и Президент НИСКУ. Консультант по управлению в 1993 г., психологическое
консультирование с 1978 г., кандидат псих. наук.
Автор книги «Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса»
(в соавторстве с Д. М. Шустерманом), удостоенной в 2003 г. премии Министерства РФ по
делам печати «Книга года».
Специализация: согласование интересов учредителей, разработка стратегии,
дистанцирование собственника от управления бизнесом, коучинг.
Александр Печерский (Санкт-Петербург)
Генеральный директор ИКФ «Альт». Независимый директор, член инвестиционного
комитета ТПП РФ. Руководитель более 50 выполненных проектов в отраслях: транспорт,
пищевая, лесная и деревообрабатывающая, текстильная промышленность, дистрибуторский
бизнес, медицина, металлургия, машиностроение.
Специализация: стратегическое управление, финансовое-и бизнес-моделирование,
управление финансами и инвестиции, реструктуризация, бенчмаркинговый анализ.
Александр Кулижский (Минск)
Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения»
(Белоруссия, Россия, Украина). Опыт консультирования с 1993 года. Член Советов
директоров ведущих белорусских компаний. Основатель ежегодной конференции «Топменеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель ШКУ.
Специализация: Стратегическое управление, реорганизация предприятий, построение
холдинговых отношений в группах компаний - руководитель проектов, выполнены десятки
проектов в крупных компаниях Беларуси, России, Украины.
Андрей Гусаковский (Минск)
Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения»
(Белоруссия, Россия, Украина). Опыт бизнес-консультирования с 1997 года. Основатель
ежегодной конференции «Топ-менеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель
ШКУ.
Специализация: Реорганизация предприятий, оптимизация бизнес-процессов, управление
человеческими ресурсами - руководитель проектов, выполнены десятки проектов.
Елена Юзькова (Киев)
Вице-президент ICMCI, Вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по
управлению (IMC-Ukraine), бизнес-консультант, организатор и ведущий конференций и
семинаров по построению бизнес-моделей, международных консалтинговых конференций.
Собственник бизнеса (образование).
Специализация: стратегическое управление, интерим-менеджмент, коучинг, организация
событий.
Татьяна Лобанова
Вице-президент НИСКУ, председатель Экспертного совета. Опыт консультирования с 1986
года. Профессор в ВШЭ, кандидат псих. наук.
Специализация: организационное развитие и управление персоналом, организационное
сопровождение слияний и поглощений (банковская сфера), кадровый аудит и разработка
моделей компетенций, ассесмент-центр и план развития руководителей, разработка KPI.
Галина Кривошеина (Челябинск)
Сертифицированный консультант, член Экспертного совета НИСКУ, опыт консультирования
с 1997 г., регион – Урал.
Специализация: проекты разработки и внедрения стратегии, системы продаж, системы
оплаты труда и мотивации, реорганизация управления, обучение персонала в
производственно-коммерческих предприятиях. Выполнено несколько десятков проектов.
Некоторые спикеры будут объявлены позже.