Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению Юбилейная XX Конференция НИСКУ «Бизнес-модель и управление» 6-8 февраля 2014 года, Москва В интервью успешных бизнесменов, в практике консультантов по управлению стал часто применяться термин «бизнес-модель». Доминирует мнение, что успешные и эффективные компании имеют «хорошую» или «сильную» бизнес-модель, а компании, не приносящие прибыль – «слабую» или «неэффективную». Существенным является установление связей между эффективностью компании и ее бизнес-моделью, и между бизнес-моделью и получением прибыли. Как соотносятся бизнес-модель и управление? Не части ли это одного и того же? Какой вклад бизнес-модели и системы управления в успешность компании? Развивая компанию, с чем работать в первую очередь? Консультанты по управлению не могут обойти в своей работе вопросы, связанные с развитием и трансформацией бизнес-моделей компаний, поэтому Зимняя конференция Национального института сертифицированных консультантов по управлению посвящена теме: «Бизнес-модель и управление». Цели конференции: 1. Обсудить подходы работы с бизнес-моделью, обменяться методами и опытом работы с бизнес-моделями (диагностика, проектирование, внедрение). 2. Сравнить влияние бизнес-модели и системы управления на успешность бизнеса. 3. Обогатить представление участников о возможностях и методах развития компаний с использованием бизнес-моделирования. Конференция предполагает коллективную исследовательскую работу, жаркие дискуссии, въедливый и подробный разбор практических случаев работы с бизнес-моделями, взгляд со стороны собственника, управленца и консультанта. Помимо пленарных докладов будут work-shop, дискуссионные круглые столы, и презентация опыта работы консультантов с бизнес-моделями компаний клиентов. Участники получит рабочие материалы, содержащие обзор подходов в области бизнесмоделирования и практические наработки дискуссионных площадок конференции. Конференция ориентирована преимущественно на консультантов по управлению, будет интересна также собственникам и руководителям, развивающим бизнес-модели своей компании. Темы конференции: Как связаны и влияют ли друг на друга бизнес-модель и управление? Сила и слабость бизнес-модели. Как устроены бизнес-модели. Вклад в эффективность компании бизнес-модели и системы управления: когда нужно в первую очередь развивать бизнес-модель, а когда оптимизация управления даст наибольший вклад. Методология и инструменты работы с бизнес-моделью. Участникам конференции будут выданы сертификаты. Эта конференция – юбилейная, в ноябре 2013 года НИСКУ исполнилось 10 лет. В честь юбилея 6 февраля состоится праздничный фуршет для участников конференции, мы пригласим основателей, партнеров и друзей НИСКУ отметить это событие. Предварительная программа конференции 1день. Исследование подходов к бизнес- моделированию 9.00-10.00 Регистрация 10.00-10.15 Открытие конференции. Приветственное слово Президента НИСКУ М.А. Иванова. Объявление программы работы конференции. 10.15-11.15 Методы бизнес-моделирования: обзор существующих подходов. Гусаковский А., СМС, управляющий партнер КК «Ключевые решения» (Минск). Доклад, обсуждение. Кофе-брейк 11.15-11.35 11.35-12.40 12.40-13.30 13.30-14.30 14.30-15.30 Бизнес-моделирование: практика и методы, применяемые фирмой «Альт». Печерский А., генеральный директор ИКФ «Альт» (Санкт-Петербург). Доклад, обсуждение. Обед Как оценить потенциал бизнеса. Выступление бизнесмена-инвестора о критериях оценки бизнес-модели собственником, спикер уточняется. Ограничения моделей управления и возможности бизнес-моделирования Иванов М.А., Президент НИСКУ. Дискуссионное выступление, обсуждение. 15.30-15.50 Кофе-брейк 15.50-17.20 Сертификация 17.20-17.35 Кофе-брейк. Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации Завершение работы первого дня конференции. Обмен мнениями о докладах и результатах первого дня. Публичные сертификации* 17.35-18.00 18.30-21.00 Пересертификация СМС Юбилейный фуршет в честь 10-летней годовщины создания НИСКУ 2 день. Практика и инструменты бизнес-моделирования 9.30-10.00 Кофе-брейк. 10.00-10.30 Открытие второго дня конференции. Вручение сертификатов по итогам первого дня. Анонс мастер-классов и секций. Мастер-классы 10.30-11.40 Построение бизнес-модели технология А. Остервальдера Юзькова Е., вице-президент ICMCI, вице-президент IMCUkraine (Киев) 11.40-12.00 12.00-13.20 Кофе-брейк 13.20-14.10 14.10-14.50 Как трансформировать бизнес-модель и систему управления Кулижский А., управляющий партнер КК «Ключевые решения, СМС (Минск) Опыт разработки и применения бизнесмоделей в малом и среднем бизнесе (авторская технология). Лобуков В., СМС (Москва) Секции Рефлексия трудных случаев в Стратегия и бизнесЭффективность бизнеса: консалтинге: ограничения с модель компании. влияние управления и системой работы управления и Кривошеина Г.И., СМС, модели бизнеса. бизнес-моделью. Тема и докладчик будут (Челябинск) уточнены. Лобанова Т., СМС, вицепрезидент НИСКУ, (Москва) Обед Завершение работы секций. Краткие доклады результатов работы секций. Публичные сертификации* 14.50-16.20 Сертификация 16.20-16.35 Кофе-брейк. Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации «Поединок» экспертов. Два эксперта, представляющие разные позиции в консультировании организаций, вступят в публичную бескомпромиссную дискуссию. Подведение итогов содержательной части конференции. Вручение сертификатов. 16.35-17.30 17.30-18.00 Пересертификация СМС 3 день. Конференция продолжается для членов НИСКУ Кофе-брейк Вопросы работы НИСКУ. Программа исполнительного директора и бюджет НИСКУ. Новое Положение о процедуре сертификации. Подготовка асессоров для сертификации по стандарту ICMC. Продвижение НИСКУ и др. Общее собрание членов НИСКУ *Персоналии и темы выступлений будут объявлены позже. 9.30-10.00 10.00-17.00 Место проведения: Москва, пр. Вернадского, 82, Российская Академия Народного хозяйства и Государственной службы (РАНХиГС). Участие в конференции Стоимость участия в 2 днях конференции и юбилейном фуршете Для сертифицированных консультантов (СМС): участие в конференции бесплатное, организационный взнос (юбилейный фуршет) - 2000 руб. Для ассоциированных членов НИСКУ, участников сообщества НИСКУ - 6 000 руб. Для выпускников Школы консультантов по управлению, членов НГПК, СМС Украина - 7 500 руб. Для других участников конференции: при оплате - до 31 декабря 2013 г. – 9 500 руб. - до 26 января 2014 г. – 10 500 руб. - до 5 февраля 2014 г. - 11 500 руб. Регистрация и оплата участия 1 вариант: регистрация по электронном адресу [email protected] (ФИО, организация, телефон). оплата на сайте НИСКУ http://cmcrussia.ru/index.php?page=oplata или через банк (бланк квитанции по той же ссылке), назначение платежа: «за участие в конференции НИСКУ в феврале 2014 г.». 2 вариант: регистрация и оплата в TimePad по ссылке http://cmcrussia.timepad.ru/event/97756/ Документы (договор, счет) высылаются по запросу. За обновлениями о конференции следите на сайте http://cmcrussia.ru, в группе www.facebook.com/groups/cmcrussia. Контакты Вопросы участия в конференции, размещение в гостинице РАНХиГС: Колобова Наталья Владимировна, исполнительный директор НИСКУ, +7-910-461-65-06, [email protected]. Об организаторе: Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) объединяет профессиональных консультантов по управлению, заинтересованных в развитии профессии. НИСКУ – единственная в России организация, сертифицирующая консультантов по управлению по международному стандарту ICMCI. Цели НИСКУ: создание необходимых условий для профессиональной деятельности консультантов по управлению и организационному развитию в РФ; содействие повышению квалификации, обмену информацией и опытом, укреплению профессиональных контактов между консультантами по управлению и организационному развитию. сертификация российских консультантов на соответствие требованиям и критериям ICMCI . содействие формированию в России цивилизованных норм и правил консультационной деятельности. Сайт НИСКУ: http://cmcrussia.ru Спикеры XX Конференции НИСКУ Аркадий Ильич Пригожин Консультант с 1970 года. Инициатор создания НИСКУ. Создатель Школы консультантов по управлению (РАНХиГС, с 1992 г.), Ассоциации консультантов по организационному развитию, журнала «Консультант по управлению». Автор книг «Цели и ценности», «Дезорганизация», «Методы развития организаций» и др. Доктор филос. наук, профессор. Клиенты: предприятия нефте-газовой и металлургической отрасли, органы государственной власти, инвестиционные, страховые и кредитные организации, строительные предприятия и др. Михаил Аркадьевич Иванов Соучредитель и Президент НИСКУ. Консультант по управлению в 1993 г., психологическое консультирование с 1978 г., кандидат псих. наук. Автор книги «Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса» (в соавторстве с Д. М. Шустерманом), удостоенной в 2003 г. премии Министерства РФ по делам печати «Книга года». Специализация: согласование интересов учредителей, разработка стратегии, дистанцирование собственника от управления бизнесом, коучинг. Александр Печерский (Санкт-Петербург) Генеральный директор ИКФ «Альт». Независимый директор, член инвестиционного комитета ТПП РФ. Руководитель более 50 выполненных проектов в отраслях: транспорт, пищевая, лесная и деревообрабатывающая, текстильная промышленность, дистрибуторский бизнес, медицина, металлургия, машиностроение. Специализация: стратегическое управление, финансовое-и бизнес-моделирование, управление финансами и инвестиции, реструктуризация, бенчмаркинговый анализ. Александр Кулижский (Минск) Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения» (Белоруссия, Россия, Украина). Опыт консультирования с 1993 года. Член Советов директоров ведущих белорусских компаний. Основатель ежегодной конференции «Топменеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель ШКУ. Специализация: Стратегическое управление, реорганизация предприятий, построение холдинговых отношений в группах компаний - руководитель проектов, выполнены десятки проектов в крупных компаниях Беларуси, России, Украины. Андрей Гусаковский (Минск) Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения» (Белоруссия, Россия, Украина). Опыт бизнес-консультирования с 1997 года. Основатель ежегодной конференции «Топ-менеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель ШКУ. Специализация: Реорганизация предприятий, оптимизация бизнес-процессов, управление человеческими ресурсами - руководитель проектов, выполнены десятки проектов. Елена Юзькова (Киев) Вице-президент ICMCI, Вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению (IMC-Ukraine), бизнес-консультант, организатор и ведущий конференций и семинаров по построению бизнес-моделей, международных консалтинговых конференций. Собственник бизнеса (образование). Специализация: стратегическое управление, интерим-менеджмент, коучинг, организация событий. Татьяна Лобанова Вице-президент НИСКУ, председатель Экспертного совета. Опыт консультирования с 1986 года. Профессор в ВШЭ, кандидат псих. наук. Специализация: организационное развитие и управление персоналом, организационное сопровождение слияний и поглощений (банковская сфера), кадровый аудит и разработка моделей компетенций, ассесмент-центр и план развития руководителей, разработка KPI. Галина Кривошеина (Челябинск) Сертифицированный консультант, член Экспертного совета НИСКУ, опыт консультирования с 1997 г., регион – Урал. Специализация: проекты разработки и внедрения стратегии, системы продаж, системы оплаты труда и мотивации, реорганизация управления, обучение персонала в производственно-коммерческих предприятиях. Выполнено несколько десятков проектов. Некоторые спикеры будут объявлены позже.