Концепция развития Государственного центрального музея

Реклама
ПРОЕКТ
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ
Государственного центрального музея современной истории
России
на 2015 -2020 гг.
Москва
2014 г.
1
Содержание.
Введение……………………………………………………………………………………………………..….с.4
Миссия………………………………………………………………………………………………………..…с.5
Основные проблемы на пути масштабных преобразований Музея……………………………………..….с.6
Ресурсный потенциал Музея………………………………………………………………………………...…с.7
Перспективы развития Музея в 2015-2020 гг. ……………………………………………………………... с.10
Стратегические задачи музея в 2015-2020 гг………………………………………………………………...с.11
Механизмы реализации Концепции……………………………………………………………………...… с.13
Основные этапы реализации Концепции Музея в 2015-2020 гг.…………………………………………....с.13
 2015 г. – первый год системных преобразований……………………………………………………..с.14
 2017 г. – год 100-летия образования Музея. Открытие новой экспозиции Главного здания
....................................
 2020 г. – создание многофункционального музейного комплекса…………………
с.15
с.17
Основные направления деятельности Музея по реализации Концепции…………………………………...с.18
 Благоустройство территории Главного здания…………………………………………………………с.19
 Функциональное зонирование Главного здания………………………………………………………..с.20
 Финансовое обеспечение реализации Концепции…………………....................................................... с.28
2
 Развитие кадрового менеджмента……………………………………………………………………….с.30
 Новая стратегия PR-деятельности и музейного маркетинга…………………………………………..с.34
 Партнерство как основа эффективного менеджмента и модернизации Музея………………………с.40
 Новые информационные технологии – основы модернизации Музея………………………………..с.41
 Научно-исследовательская и научно-методическая деятельность как важный фактор развития…..с.46
 Развитие научно-фондовой работы музея………………………………………………………………с.49
 Научно-просветительская деятельность и развитие аудитории……………………………………….с.51
Векторы модернизации экспозиционной деятельности……………………………………………………..с.54
Выставочная стратегия Музея…………………………………………………………………………………с.61
Модернизация безопасности Музея…………………………………………………………………………...с.64
Развитие филиалов Музея «Катынь» и «Медное»……………………………………………………………с.65
Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов недвижимости…………………………………..с.66
Расширение доступности к музейным ценностям людей с ограниченными возможностями……………..с.68
Заключение………………………………………………………………………………………………………с.69
Приложения……………………………………………………………………………………………………...с. 70
3
Историю создаете ВЫ
Введение
Государственный центральный музей современной истории России (до 1998 г. – Музей Революции) - уникальный
объект культурного наследия федерального значения, один из крупнейших центров по сохранению, изучению и
презентации национального материального и нематериального культурного наследия страны. Основной площадкой Музея
для работы с посетителями является его Главное здание – памятник архитектуры позднего классицизма конца XVIII в.–
начала XIX в., расположенное в самом центре Москвы на Тверской улице. Местоположение Музея – очевидное
конкурентное преимущество, позволяющее ему стать одним из самых посещаемых музеев страны.
Концепция развития Музея, главной целью которой является обоснование необходимости перехода на качественно
новый уровень развития, разработана в соответствии с главными приоритетами государственной политики в сфере
культуры, установленными в основополагающих стратегических документах и нормативных актах Российской
Федерации, базируется на основных положениях действующего Устава, основана на всестороннем изучении современных
тенденций мировых музейных практик, проведённом анализе деятельности Музея за предыдущие годы и определяет
стратегию развития на период 2015-2020 гг.
В 2017 году Музей отметит 100-летий юбилей – идея создания Музея Революции, возникшая в марте 1917 года, была
реализована открытием первой экспозиции в октябре 1924 года. Музей на протяжении своей истории многократно менял
хронологические рамки и тематику экспозиционного показа. Так с 1947 г. стал заниматься только проблемами истории
российской социал-демократии, трех российских революций начала XX в. и истории советского общества. Заметные
изменения в деятельности Музея произошли после ХХ съезда КПСС и разоблачения культа личности
И.В. Сталина.
4
Во второй половине 1980-х годов Музей, одним из первых в стране, открыл для широкого использования свой спецхран и
ввёл в научный оборот 70 тысяч документальных памятников, с начала 1990-х - активно проводит выставки по актуальной
тематике, осуществляет научное комплектование во многих субъектах Российской Федерации, разрабатывает
образовательные программы о приоритетах развития современной России. Накопленный потенциал обязывает Музей
занять свою нишу среди отечественных музеев и стать эксклюзивным музейным комплексом по изучению и
презентации современной российской истории.
Сегодня в состав Музея, помимо Главного здания (ул. Тверская, 21) входят семь музейных объектов различного
статуса: четыре экспозиционно-мемориальных отдела – «Пресня», «На Делегатской», «Подпольная типография 19051906 гг.», «Квартира Г.М. Кржижановского», экспозиционно-выставочный отдел «Музей-галерея Е. Евтушенко», два
филиала - мемориальные комплексы «Катынь» и «Медное», расположенные на территории Смоленской и Тверской
областей. Развитие данных структурных подразделений и филиалов Музея органично включены в планируемые
преобразования по созданию многофункционального музейного комплекса и будет способствовать появлению на карте
не только Москвы, но России нового современного музейно-туристического кластера.
Миссия Музея
Популяризация исторического наследия современной России, формирование патриотической
гражданской позиции, воспитание гордости и ответственности за настоящее и будущее Российской
Федерации у молодого поколения.
5
Основные проблемы на пути масштабных преобразований Музея
вызваны тем, что в течение долгого времени Музей не мог найти свое место в конкурентном музейном мире, стать
востребованным, точно определить направление развития, понять, чем он отличается от других музеев и предложить
эксклюзивный музейный продукт. В настоящее время первостепенными музейными проблемами являются:
- отсутствие в течение долгого времени ремонтно-реставрационных работ, высокий процент износа конструктивных
элементов и внутренних инженерных систем в Главном здании (ул. Тверская, д. 21), аварийное состояние экспозиционномемориальных отделов «Подпольная типография 1905-1906 гг.» (ул. Лесная, д.55, стр. 1), «Квартира Г.М.
Кржижановского» (ул. Садовническая, д.30, стр. 1);
- разрозненность и недостаточность помещений фондохранилищ, большинство из которых абсолютно не пригодны
для хранения, размещены в бывшем жилом доме, находятся в аварийном состоянии, что представляет реальную опасность
для сохранности музейных предметов, отсутствие современного фондового оборудования;
- немодернизированная материально-техническая база – отсутствие единой информационной системы,
современных технических средств безопасности;
- морально устаревшая и физически изношенная действующая экспозиция Главного здания, отсутствие раздела
экспозиции о развитии Российской Федерации в XXI в., современного экспозиционно-выставочного оборудования,
инфраструктуры для приема посетителей, в том числе людей с ограниченными возможностями;
- незавершенность работы по оформлению государственной регистрации права собственности, оперативного
управления на объекты недвижимости Музея, земельно-правовых отношений в установленном законом порядке, что
затрудняет их эффективное использование в уставных целях Музея (в том числе, проведение ремонтно-реставрационных
6
работ, создание новых современных выставочных площадок, передачи площадей в аренду с целью развития
инфраструктуры Музея).
Ресурсный потенциал Музея
Музей обладает уникальными фондовыми коллекциями, насчитывающими более 1,3 млн. музейных предметов,
имеет богатые традиции музейного дела, восходящие к началу ХХ века.
Таблица №1. Структура объектов Государственного центрального музея современной истории России
Основные
характеристики
объекта.
Организацион-ноправовая форма
ФГБУК
«Государственный
центральный
музей
современной
истории России»
(Главное здание)
125009,
г. Москва,
ул. Тверская,
д. 21,
стр. 1,4,5,7,12,13
Экспозиционномемориальный
отдел
«Подпольная
типография
1905–1906 гг.»
Экспозиционномемориальный
отдел
«Пресня»
103055,
г. Москва, ул.
Лесная, д. 55,
стр.1
Время создания
(месяц, год)
Март, 1917
Общая площадь
помещений
(кв.м.)
13158
Юридический
адрес
Экспозиционно-мемориальный отдел
«На Делегатской»*2
Экспозиционновыставочный
отдел
«Музей-галерея
Е.Евтушенко»
Филиал –
Мемориальный
комплекс «Катынь»
Филиал –
Мемориальный комплекс
«Медное»
123022,
г. Москва,
Б. Предтеченский пер., д.2,
д. 4, стр.1, 2
Экспозиционномемориальный отдел
«Квартира
Г.М.
Кржижановского»*1
113035,
г. Москва,
ул. Садовническая, д. 30,
стр. 1
127473,
г.Москва ул.
Делегатская,
д.3, стр.1
г. Москва,
поселение
Внуковское,
пос. Переделкино, ДСК
«Мичуринец»
ул. Гоголя, д.1а
170521,
Тверская обл,
Калининский
р-н, Медновский с/о;
западнее
с. Медное
Ноябрь, 1924
Ноябрь, 1924
Ноябрь, 1968
Май, 1995
214522, Смоленская
обл., Смоленский рн, Катынское
сельское пос.,
восточнее д.Козьи
Горы (ранее
урочище «Козьи
Горы»)
Переподчинен.
Апрель, 2012
397,3
1703,8
201,8
1 300
Июль, 2010
392,5
330,7 (входная
группа)
Переподчинен. Апрель,
2012
634,7
7
Площадь
земельных
участков (кв.м)
11420
Земельноправовые
отношения не
оформлены
Оперативное
управление
Земельноправовые
отношения не
оформлены
Вид права.
Объекты
недвижимости/зем
ельные участки
Оперативное
управление/
бессрочное
пользование
Состояние
оформления
правоустанавлива
ющих документов
Не
оформлен Документы
кадастровый
оформлены
паспорт
на
земельный
участок
из-за
наложения
границ
с
сопредельным
земельным
участком
Не
зарегистрирован
о
право
оперативного
управления из-за
несоответствия
адресов *3
Статус/состояние
объекта
Объект
культурного
наследия
федерального
значения/
неудовлетворительное,
требует
проведения
ремонтнореставрационны
х
работ
(не
проводились
более 30 лет)
Объект
культурного
наследия
федерального
значения/
Общее состояние
удовлетворительное,
требует
проведения
капитального
ремонта
(не
проводился более
25 лет)
Объект
культурного
наследия
федерального
значения/
неудовлетворительное,
частично
аварийное,
начались
противоаварий
ные ремонтнореставрационн
ые работы
Собственность
РФ
___
___
Аренда у
Собственность
г. Москвы
РФ
на
основе
договора
безвозмездного
пользования
Оформлен
договор
безвозмездног
о пользования
Объект
культурного
наследия
региональног
о значения/
неудовлевори
тельное,
требует
проведения
ремонтнореставрационных работ
Объект
культурного
наследия
федерального
значения
Собственность
музея
Оперативное
управление/
постоянное
бессрочное
пользование
156700, в т.ч.
1758,9 –
Польское
военное
кладбище
Оперативное
управление/по
стоянное
бессрочное
пользование
Необходимо
передать
земельный
участок
и
здание
в
собственность
Российской
Федерации, в
оперативное
управление
ГЦМСИР
Удовлетворительное
Документы
оформлены
Документы
оформлены
Удовлетворительное,
требует завершения
строительства
второй
очереди
объекта
Удовлетворительное,
требует
завершения
стоительства
сервисного
блока
административ
ного здания;
770
174819
8
Номер, дата
выдачи охранного
обязательства
№ 16-23/0051194/9 от
17.09.2009 г.
№16-23/005223/10 от
07.12.2010 г.
№ 16-23/005394/9 от
05.05.2009 г.;
№16-23/0071800/8 от
08.09.2008 г.
№162 ист
16-23/
007-1601/8
20.08.09 г.
___
___
от
№47/02-18 от
05.08.2013 г.
*1. На основании Распоряжения Правительства Москвы от 12 сентября 2014 г. №14308 «О передаче в безвозмездное пользование нежилых
помещений по адресу: ул. Садовническая, д.30, стр.1, общей площадью 1018,9 кв. м. Акт приема-передачи находится в стадии оформления.
*2. Разрабатывается план мероприятий по перемещению экспозиции экспозиционно-мемориального отдела «На Делегатской» в Главное
здание Музея (ул. Тверская, д. 21).
*3. Несоответствие адресов, указанных в Распоряжении Государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным
имуществом от 30.05.1994 г. №1253-р, и фактических адресов объектов. Подготовлено обращение в Федеральное агентство по управлению
государственным имуществом с просьбой издать новое распоряжение с указанием фактических адресов.
Таблица № 2. Характеристика объектов Государственного центрального музея современной истории России на 01.11.2014 г.
Основные
характеристики
Количественый
состав
фондов/площад
ь
фондохранили
щ
Основная
тематика
экспозиции
ФГБУК
«Государственны
й центральный
музей
современной
истории России»
(Главное здание)
1 055 778 –
основной фонд,
304 106 – научновспомогательный
фонд/
3 300 кв.м
«История России
с середины XIX
в. до конца
XX в.»
Экспозиционн
омемориальный
отдел
«Подпольная
типография
1905–1906 гг.»
нет
Экспозиционн
омемориальный
отдел
«Пресня»
Экспозиционномемориальный
отдел
«Квартира Г.М.
Кржижановского
»
Экспозиционн
омемориальный
отдел
«На
Делегатской»
Экспозиционн
о-выставочный
отдел
«Музейгалерея Е.
Евтушенко»
Филиал –
Мемориальный
комплекс
«Катынь»
Филиал –
Мемориальный
комплекс
«Медное»
нет
нет
нет
нет
573– основной
фонд,
332– научновспомогательны
й фонд/50 кв.м
747– основной
фонд,
676– научновспомогательны
й фонд/60 кв.м
«Деятельность
подпольной
типографии
большевиков в
годы Первой
российской
революции
1905–1907 гг.»
«Пресня на
крутых
поворотах
истории
России в ХХ
в.»
«Академик Г.М.
Кржижановский
– автор плана
ГОЭЛРО»
Интерактивная
экспозиция
«Мой дом –
Россия. XX –
н. XXI вв.»
«Мое
человечество»,
«Творческая
мастерская
поэта,
общественного
деятеля Е.А.
Евтушенко»
Мемориализаци
я жертв
политических
репрессий
первой
половины ХХ в.
Мемориализаци
я жертв
политических
репрессий
первой
половины ХХ в.
9
Экспозиционно
-выставочная
площадь (кв.м)
Количество
тематических
разделов
экспозиции
Время создания
экспозиций
(годы)
2850
290
1000
200
1030
374.1
170,2
123,4
67
2
6
3
10
6
4
4
2002–2013
Воссоздание
экспозиции
после ремонта
в 2001
2008–2010
Воссоздание
экспозиции
после ремонта в
2003
2008–2011
2014
2004
2005
Проведенный всесторонний анализ основных объектов недвижимости, финансового обеспечения, кадрового
состава и уставных направлений деятельности за предыдущие годы позволяет сделать вывод о наличии огромного,
но пока нереализованного в полном объеме ресурсного потенциала для решения амбициозной задачи превращения
Музея в современный многофункциональный музейный комплекс (ММК) на качественно новом уровне,
отвечающем всем требованиям XXI века.
Перспективы развития Музея в 2015-2020 гг.
Основная цель – создание принципиально нового глубоко интегрированного в современную общественнополитическую жизнь Российской Федерации многофункционального музейного комплекса по собиранию, сохранению,
изучению, презентации и популяризации историко-культурного наследия России; формирование единства исторического
сознания, поддержание культурно-исторической идентичности, межнационального и межкультурного взаимодействия,
позитивных ценностей, направленных на уважение к прошлому и настоящему Российского государства.
10
Стратегические задачи Музея в 2015-2020 гг.
1. Создать на базе Музея современную общественно-политическую и дискуссионно-образовательную площадку –
центр формирования и укрепления культурно-исторической идентичности, патриотизма, гражданской ответственности,
сплоченности общества для дальнейшего развития страны.
2. Стать навигатором по изучению современной российской истории, лидером в музейном сообществе по
распространению объективных знаний о современной России.
3. Использовать комплексный подход к организации образовательных и туристических программ и стратегию
социального маркетинга для создания системной пролонгированной коммуникационной модели взаимодействия Музея с
посетителями и партнёрами для развития аудитории.
4. Сформировать Попечительский и общественный Экспертный советы для содействия всестороннему
перспективному развитию Музея по основным направлениям уставной деятельности.
5. Создать на основе современного гуманитарного знания и интерпретации музейных коллекций инновационное
экспозиционно-выставочное и медийное пространство по истории современной России и поддерживать актуальность
Музея как важнейший ресурс его развития.
6. Осуществить на основе дифференцирования функций между Главным зданием музея, отделами в Москве и
филиалами перемещение фондовых коллекций из бывшего жилого дома (ул. Тверская, д.21, стр. 4.) в оснащенные
современным фондовым оборудованием, системами защиты и безопасности помещения экспозиционно-мемориальных
11
отделов «Квартира Г.М. Кржижановского» (г. Москва, ул. Садовническая, д. 30, стр. 1), «Пресня» (г. Москва, Б.
Предтеченский пер., д. 4), «Подпольная типография 1905-1906 гг.» (г. Москва, ул. Лесная, д. 55, стр. 1).
7. Сделать Музей эксклюзивным и привлекательным социально-культурным пространством городской жизни с
развитой инфраструктурой, в том числе осуществить благоустройство прилегающей территории Главного здания с
введением в строй современной гостиницы категории 3 звезды в помещениях двух подъездов бывшего жилого дома, что
особенно перспективно в отношении развития въездного туризма для жителей стран Азиатского региона (Китай), а также
для размещения специалистов - участников музейных форумов, стажировок, тренингов, учителей истории и
обществознания из субъектов Российской Федерации.
8. Провести последовательную диверсификацию форм и методов музейной деятельности, оптимизацию штатного
расписания, повысить эффективность менеджмента и результативность экономической политики, обеспечить к 2017 г.
доведение средней заработной платы сотрудников Музея до среднего экономического показателя по г. Москве, Тверской
и Смоленской областям.
9. Обеспечить оцифровку фондовых коллекций и создание электронных каталогов фондов; актуализацию
издательской деятельности и организацию издания периодического журнала Музея «Живая история» для введения в
научный оборот ранее неопубликованных фондовых материалов с целью развенчания мифов и противостояния попыткам
переписать российскую историю.
10. Сформировать благоприятный имидж многофункционального музейного комплекса посредством проведения
комплексного ребрендинга, а также глубокой интеграции структурных подразделений для создания единой навигации и
информационно-имиджевой среды.
12
Механизмы реализации Концепции
1. Формирование детализированного плана мероприятий («дорожная карта») на основе чёткого выбора
приоритетов и организация его выполнения в рамках действия основных положений российского законодательства, что
позволит обеспечить концентрацию имеющихся ресурсов, эффективность расходов, жесткий контроль за стоимостью и
качеством выполняемых работ.
2. Создание стабильной системы финансирования и сокращение доли бюджетных расходов в консолидированном
бюджете музея за счет увеличения доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.
3. Организация системы мониторинга, оценки, минимизации рисков и своевременное реагирование на возможные
негативные сценарии развития, связанные с экономической невозможностью исполнения плана мероприятий («дорожная
карта»).
4. Полное вовлечение коллектива Музея в реализацию программных мероприятий Концепции и привлечение
высококвалифицированных специалистов в области менеджмента, экономики, инвестиций и права для выстраивания и
реализации эффективной экономической стратегии Музея.
Основные этапы реализации Концепции Музея в 2015-2020 гг.
Особенностью реализации данной Концепции является поэтапность ее выполнения по мере поступления
финансирования без закрытия Главного здания Музея для посетителей. Финансовые средства и кадровый потенциал будут
четко сконцентрированы на выполнении «дорожной карты», где важными реперными точками, относительно которых
будут измеряться базовые показатели реализации Концепции, станут:
13
2015 год – первый год системных преобразований;
2017 год – год 100-летия образования Музея, открытие новой экспозиции в Главном здании;
2020 год – создание многофункционального музейного комплекса.
2015 год – первый год системных преобразований
1. Проведение на основе утвержденной проектно-сметной документации ремонтно-реставрационных работ фасадов,
ограды, двух ворот со львами, фундамента, кровли на объекте культурного наследия «Дом «Английский клуб», конец
XVIII в. – начала XIX в.
2. Корректировка проекта ремонтно-реставрационных работ Главного здания (ул. Тверская, д. 21) (в связи с
дополнением проекта разделами: отопление, канализация, водоснабжение, электроснабжение, вентиляция) и первый этап
проведения ремонтно-реставрационных работ, в первую очередь - в залах, предназначенных для экспозиции «Россия
сегодня. XXI век: вызовы времени и приоритеты развития».
3. Разработка проектно-сметной документации по реставрации здания по адресу: ул. Садовническая, д. 30, стр. 1.,
где в настоящее время размещается экспозиционно-мемориальный отдел «Квартира Г.М. Кржижановского», начало
проведения ремонтно-реставрационных работ.
4. Создание нового раздела экспозиции - интерактивно-образовательного проекта «Россия. XXI век: вызовы времени
и приоритеты развития», реализация Программы мероприятий празднования 70-й годовщины Победы в Великой
Отечественной войне 1941-1945 гг., цикла выставок «Год литературы», расширение научно-методического
сотрудничества и проведение выставочных проектов в Крыму и Севастополе, участие в качестве генерального партнера в
подготовке выставочно-образовательных проектов на молодежных форумах «Селигер», «Таврида».
14
5. Введение в эксплуатацию экспозиции модернизированной диорамы «Героическая Пресня. 1905 год» в
экспозиционно-мемориальном отделе «Пресня».
6. Завершение оцифровки и включение в электронный каталог фондового собрания Музея перемещаемых из
помещений бывшего жилого дома (ул. Тверская, д. 21, стр. 4) в экспозиционно-мемориальные отделы «Квартира Г.М.
Кржижановского» (г. Москва, ул. Садовническая, д. 30, стр. 1), «Пресня» (г. Москва, Б. Предтеченский пер., д. 4),
«Подпольная типография 1905-1906 гг.» (г. Москва, ул. Лесная, д. 55, стр. 1), фондовых коллекций и организация их
презентации в формате открытого хранения.
7. Создание современного высокотехнологичного веб-портала; реализация музейного проекта «Виртуальный
Музей»: виртуальный тур по экспозиции Главного здания, специальные проекты – «Великая российская революция 1917
г.», «Великая Отечественная война 1941-1945 гг.», «Открытое хранение»; виртуальный тур по экспозиционномемориальному отделу «Подпольная типография 1905-1906 гг.».
2017 год – год 100-летия образования Музея, открытие новой экспозиции
в Главном здании
1. Завершение полномасштабных ремонтно-реставрационных работ и создание к юбилею Музея нового
экспозиционно-выставочного и публичного пространства Главного здания (ул. Тверская, д. 21), в том числе: новая
экспозиция, специальные музейные проекты «Московский Английский клуб – социокультурный феномен общественнополитической жизни России. XIX – XX вв.» и «Россия в современном информационном пространстве», кластер «Открытое
хранение».
15
2. Завершение перемещения фондовых коллекций и библиотечного фонда из помещений бывшего жилого дома в
оснащенные современным фондовым оборудованием и системами защиты и безопасности помещения экспозиционномемориальных отделов «Квартира Г.М. Кржижановского» (г. Москва, ул. Садовническая, д. 30, стр. 1), «Пресня» (г.
Москва, Б. Предтеченский пер., д. 4), «Подпольная типография 1905-1906 гг.» (г. Москва, ул. Лесная, д. 55, стр. 1);
крупногабаритных музейных предметов на временное хранение на арендуемые площади в депозитарии.
3. Открытие на базе экспозиционно-мемориального отдела «Пресня» по адресу: г. Москва, Б. Предтеченский пер.,
д. 4 после демонтажа старой экспозиции, фактически являющейся повтором экспозиции в Главном здании Музея, новой
музейной площадки по презентации в формате открытого хранения коллекции отдела изобразительного искусства:
живопись, графика, плакаты, скульптура, открытки. Это позволит органично ввести в систему открытого экспозиционного
показа уникальное художественное произведение - свето-динамическую диораму «Героическая Пресня. 1905 год» работы
художника Е. И. Дешалыта, а также целый ряд других его произведений.
4. Открытие новой музейной площадки на базе экспозиционно-мемориального отдела «Квартира Г.М.
Кржижановского» по адресу (г. Москва, ул. Садовническая, 30, стр. 1) и организация открытого хранения уникальной
коллекции радиоприемников, телевизоров, проигрывателей первой половины XX века с возможностью прослушивания
звуковых записей выдающихся деятелей науки; размещение коллекций отдела документальных фондов создаст
необходимые условия для хранения музейных предметов и улучшит условия работы с коллекциями хранителей и
исследователей.
5. Создание на базе экспозиционно-мемориального отдела «Подпольная типография 1905-1906 гг.» открытого
хранения библиотечного фонда: «Периодические издания и общественно-политическая литература 1900-1921 гг.», где
16
будут представлены прижизненные издания из личных коллекций известных партийных деятелей: Е.Д. Стасовой, Ф.И.
Петрова, Г.К. Орджоникидзе; «Женевский фонд», нелегальные издания периода русских революций, гражданской войны
и эмиграции; коллекция нумизматики.
6. Открытие нового экспозиционно-выставочного пространства в музейно-выставочном комплексе филиала Музея
– мемориальном комплексе «Катынь», построенного в рамках реализации федеральных адресных инвестиционных
программ на 2012-2018 гг.
7. Открытие на основе заключенного соглашения филиала «Виртуальный музей Государственного
центрального музея современной истории России» в Тамбовском областном государственном учреждении культуры
«Тамбовский областной краеведческий музей» (г. Тамбов, ул. Дзержинского, д. 3).
2020 год – создание многофункционального музейного комплекса
1. Завершение ремонтно-реставрационных работ Главного здания Музея и благоустройство прилегающей
территории, в том числе открытие в помещениях двух подъездов бывшего жилого дома гостиницы категории 3 звезды на
50 номеров, что позволит существенно увеличить внебюджетный источник финансирования приоритетных программ
развития Музея.
2. Увеличение внебюджетных источников финансирования в многоканальной системе формирования бюджета за
счет эффективности, результативности основных направлений музейной деятельности и расширения номенклатуры
платных музейных услуг до 35% от суммы получаемых государственных субсидий (по сравнению с 2014 годом).
3. Увеличение музейной аудитории в 2,5 раза, в том числе за счёт развития музейно-туристического кластера,
повышения посещаемости экспозиционно-выставочного отдела «Музей-галерея Е.Евтушенко», экспозиционно17
мемориальных отделов «Пресня», «Квартира Г.М. Кржижановского», «Подпольная типография 1905-1906 гг.» и филиалов
«Катынь» и «Медное»; нового туристического маршрута совместно с Государственным историческим музеемзаповедником «Горки Ленинские».
4. Увеличение в 2 раза доли представленных во всех формах музейных предметов: в экспозициях, на выставках,
научных публикациях, воспроизведениях в печатных изданиях, открытом хранении и в сети Интернет, от общего
количества хранящихся в фондовых коллекциях.
5. Создание филиальной сети Музея в субъектах Российской Федерации, в том числе научно-методического центра
Музея в Республике Крым на базе Крымского Республиканского учреждения культуры «Центральный музей Тавриды» (г.
Симферополь, ул. Гоголя, 14).
6. Увеличение в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях
по реализации государственной социальной политики» в 2,5 раза количества выставочных проектов, осуществляемых в
субъектах Российской Федерации, в музеях и галереях малых и средних городов.
7. Завершение сверки наличия и прием на ответственное хранение музейных предметов; создание единой базы
данных электронного каталога фондовых коллекций Музея.
Основные направления деятельности Музея по реализации Концепции
Для реализации стратегической задачи создания многофункционального музейного комплекса необходимо принять
ответственное решение о проведении крайне сложных, но необходимых мероприятий. Одним из таких мероприятий
является решение о перемещении фондовых коллекций из неприспособленных помещений бывшего жилого дома, которое
позволит, с одной стороны, улучшить условия хранения, провести систематизацию и полную сверку наличия музейных
18
предметов, а с другой стороны – расширить доступ посетителей к фондовым коллекциям и ввести в научный оборот
большой массив ранее не публикуемых музейных предметов. Особо значимые коллекции (оружие, драгметаллы,
коллекции керамики и стекла, знамена) останутся в Главном здании Музея и будут максимально представлены в
специально созданном на первом этаже кластере «Открытое хранение», а также на выставочных площадях второго и
третьего этажей в формате открытого хранения.
Благоустройство территории Главного здания
Для органичного включения Музея, здание которого – памятник архитектуры конца XVIII в. – начала XIX в.
- само по себе является артефактом, в исторически сложившуюся историческую среду и общественное культурнодосуговое городское пространство создается узнаваемый экстерьер Музея. Ключевым инструментом этого станет
превращение территории Главного здания Музея в открытое общественное пространство, свободное для посещения как
жителей Москвы, так и гостей столицы. Актуальность формирования нового внешнего музейного пространства состоит,
в частности и в том, что в настоящее время в расположенном рядом с Музеем Московском драматическом театре имени
К.С. Станиславского завершается полномасштабная реконструкция и планируется организация единого благоустроенного
досугового пространства.
В соответствии с Концепцией развития территории Музея выделяются три основные зоны. Первая зона — зона
входной группы со стороны фасада становится визитной карточкой Музея и рассматривается как начало открытого
19
рекреационного музейного пространства для принятия большого количество посетителей, в том числе при проведении
мероприятий федерального и городского значения.
Входная зона, наряду с ландшафтным благоустройством, предполагает размещение инсталляций, информационных
модулей, скамеек для отдыха.
Организация Второй зоны между корпусом Б и корпусом Г (площадь 180 кв. м) позволит максимально развести
потоки посетителей и впервые создать отдельный выход из Главного здания Музея. Данное пространство станет
многофункциональным и будет использоваться для размещения арт-объектов, летнего кафе, а в нерабочее время Музея
использоваться как зона загрузки для обслуживания кафе, музейного магазина, приема временных выставок.
Музей, анализируя разные варианты благоустройства внутреннего двора Главного здания, в том числе и
разработанный еще в конце 1970-х годов Моспроектом – 3 (Мастерская №1) проект капитальной перестройки всего
ансамбля зданий Музея
Революции с перекрытием внутреннего двора куполом и перепланировкой большинства
помещений, на данном этапе сознательно отказывается от строительства дорогостоящего атриума.
На территории внутреннего двора Музей создает комфортную среду взаимодействия и вовлеченности посетителей
в музейную жизнь. В рамках благоустройства территории и открытия гостиницы категории 3* на 50 номеров
предполагается организация амфитеатра для проведения культурно-массовых мероприятий; пространства для временных
выставок крупногабаритной скульптуры и артефактов.
Функциональное зонирование Главного здания
20
В целях повышения своего российского и международного статуса, создания многофункционального музейного
комплекса, отвечающего требования XXI века, Музей проводит принципиально новое функциональное зонирование
музейного пространства, главная цель которого, эффективно используя имеющиеся площади, обеспечить максимально
полное развитие экспозиционно-выставочной, научно-исследовательской, образовательной деятельности. В соответствии
с основными функциями Музея создаваемое пространство делится на публичную и непубличную зоны.
В публичное пространство, доступное для посетителей, не содержащее музейных предметов, входят: общественная
зона для приема посетителей (1 этаж); образовательная зона (1, 2 этажи), ресепшн с функциями экскурсионного и
информационно-справочного бюро, магазины, кафе «С историей», рекреационная и медиа-зона (1, 2 этажи).
В публичное пространство, доступное для посетителей, содержащее музейные предметы, входят: экспозиционновыставочная зона (1,2,3, этажи, подвальное и чердачное помещения); открытое фондовое хранение музейных коллекций
(1 этаж).
В непубличное пространство, недоступное для посетителей, содержащее музейные коллекции, входят: фондовые
хранилища; библиотечное книгохранилище.
Зонирование первого этажа Главного здания
В результате перераспределения имеющихся площадей и нового функционального зонирования первого этажа
создается рекреационный кластер, более чем в 1,5 раза увеличивается публичная (входная) зона с современной
инфраструктурой и безбарьерной средой: на местах бывших лестничных пролетов XVIII-XIX вв. оборудуется система
лифтов, подъемников и пандусов для обеспечения доступности приёма посетителей, в том числе маломобильных групп;
21
расширяются гардеробные помещения (с 52,3 кв. м до 108 кв. м) и туалетные комнаты ( с 51,7 кв. м до 73,4 кв. м),
оборудованные для лиц с ограниченными физическими возможностями.
В функциональной структуре первого этажа после перемещения открытого хранения из корпуса В в корпус Б
впервые выделяется самостоятельный комплекс объектов сервисной инфраструктуры: кафе «С историей», (288,5 кв. м),
сувенирный (34 кв. м) и книжный магазины (62,6 кв. м), которые станут одним из важных инструментов маркетинга для
расширения аудитории, продвижения музейного продукта и получения внебюджетных средств для развития Музея.
Для создания комфортной среды пребывания посетителей во входной зоне музея организуются: ресепшн с
функциями экскурсионного и информационно-справочного бюро, автоматизированная система (платежный терминал)
для продажи и учета категорий входных билетов; создаются привлекательные рекреационные зоны для встречи и
формирования экскурсионных групп, получения актуальной информации о музейных событиях.
Для реализации культурно-познавательных и образовательных проектов создается специальное музейное
пространство (131 кв. м), используемое для заседаний общественно-культурного центра любителей российской истории,
совета молодых историков, лектория «Абитуриент», молодежного клуба «КЛИО», мероприятий выходного дня. Для
организации работы с посетителями и исследователями предусмотрены: компьютерный офис с онлайн базой данных по
фондовым и библиотечным коллекциям, обучающими программами по истории, музееведению, методических занятий по
подготовке учащихся к сдаче ЕГЭ и ГИА в соответствии с концепцией нового учебно-методического комплекса по
отечественной истории.
Особое место в публичной зоне первого этажа (корпус Б) занимает создаваемый специальный кластер «Открытое
хранение», помещения для которого формируются в результате перемещения в первый подъезд бывшего жилого дома (1
22
этаж) сотрудников макетной мастерской, художественно-оформительского отдела, а также включение в кластер
«Открытое хранение» помещений экскурсионного бюро, функции которого перемещаются на ресепшн, и площадей
выставочного зала. В результате этого новые площади открытого хранения (510,7 кв. м), сохранившие архитектурнохудожественные особенности здания – памятника архитектуры конца XVIII-XIX вв., увеличатся в 1,6 раза, что позволит
презентовать в большем объеме фондовые коллекции стекла, фарфора, предметов декоративно-прикладного искусства.
Для создания адресной аудитории и расширения ее социально-культурного спектра предусматривается коллекционный
показ уникальных предметов мебели, в том числе мемориальных кабинетов государственных деятелей Г.К.
Орджоникидзе, М.И. Калинина, а также подарков лидерам российского государства: В.И. Ленину, И.В. Сталину,
Н.С.Хрущеву, Л.И. Брежневу, М.С. Горбачеву. Кластер «Открытое хранение» будет иметь отдельный вход/выход из
вестибюля и со стороны внутреннего двора Музея.
Реализуя концепцию доступности фондовых коллекций, увеличивая выставочное пространство и делая очередной
шаг навстречу посетителям, Музей после проведения ремонтно-реставрационных работ открывает внутренний и внешний
дворы для временных выставок, в том числе для презентации не экспонируемых в настоящее время крупногабаритной
скульптуры и артефактов из фонда металла, таких как артиллерийские тяжелые орудия; локомобиль; макет прожектора с
крейсера «Аврора»; ступени космических кораблей «Союз» и др.
Впервые после проведения сохранных реставрационных работ; консервации исторической кладки архитектурно
«раскрываются» и вводятся в публичное пространство подвальные помещения здания конца XVIII в. для создания
эксклюзивной выставки «История Дома со львами на воротах», где органично соединены достопримечательность здания
23
и сверхсовременные музейные технологии. Это эмоционально погружает посетителя в историческую среду, формирует
чувство сопричастности к прошлому, настоящему и будущему России.
В пристройке середины XX века (корпус Б) на базе площадей (134,2 кв. м), занимаемых редакционно-издательским
отделом, будет создан издательско-полиграфический комплекс полного производственного цикла для выполнения всех
основных видов полиграфической продукции. После завершения полной инвентаризации, проведения мероприятий по
экспертизе сохранности в помещения библиотечного абонемента (237,1 кв. м) будут перемещено 40 000 книг (по Великой
Отечественной войне 1941-1945 гг., подарки И.В. Сталину, спецхран) из книгохранилища, размещенного в квартире №
146бывшего жилого дома.
Зонирование второго этажа Главного здания
Учитывая сложность нового музейного пространства и необходимость создания платформы для выстраивания
диалога между музеем и посетителем, на втором этаже на площади 112,2 кв. м создаются две высокотехнологичные
интерактивные информационно-справочные зоны, выполняющие функции навигации и логистики движения.
Используя интерактивные схемы, посетителю, особенно молодежной аудитории, предлагается самостоятельно выбрать
разные варианты маршрутов осмотра, познакомиться с предлагаемыми программами экспозиционно-мемориальных
отделов и филиалов Музея, обсудить актуальные выставки, события; оставить свои мнения и комментарии на дисплее, в
электронной книге отзывов, что даст возможность осуществить оперативную обратную связь «Посетитель-Музею» и
определить степень удовлетворенности посетителя посещением Музея.
24
Главным преимуществом нового зонирования второго этажа Главного здания является организация наряду с залами,
где создаётся экспозиция, многофункционального коммуникационного выставочного пространства, которое мобильно
трансформируется в публичные зоны для проведения брифингов, конференций, коллоквиумов, квестов.
Особым музейным пространством второго этажа станет специальный проект «Московский Английский клуб –
социокультурный феномен общественно-политической жизни России. XIX – XX вв.», который разместится на
площади 323,2 кв. м. Актуальность проведения сохранных реставрационных работ по воссозданию интерьеров залов и
музеефикации темы обусловлена мемориальностью здания: здесь с 1831 по 1917 годы размещался Московский
Английский клуб.
Новая экспозиция, акцентирующая внимание на основных переломных, ключевых событиях истории России XX
века, разместится на экспозиционной площади 1123, 3 кв. м, которая включает специальное пространство для презентации
в формате открытого хранения коллекций оружия и наград.
В лучших трех залах, сохранивших архитектурно-художественные особенности внутреннего убранства здания –
памятника архитектуры конца XVIII в. – начала XIX в. (роспись гризайль, барельефы и горельефы, камин, хоры) на
площади 417,7 кв. м создается публичное пространство как для проведения массовых мероприятий, так и для организации
выставок из коллекций живописи, графики, скульптуры: «Советское искусство 1920-1930-х гг.», «Великий подвиг народа
– источник вдохновения», «Искусство России второй половины ХХ века».
Принципиально важным для Музея современной истории России является выделение экспозиционных площадей (689
кв. м) для музеефикации истории современной России и, прежде всего, реализации интерактивно-образовательного
проекта «Россия. XXI век: вызовы времени и приоритеты развития».
25
Учитывая архитектурные особенности пристройки более позднего периода к Главному зданию (корпус Г),
специально выделяется музейное пространство для организации кинозала (70,3 кв. м), оснащенного современным
кинооборудованием для просмотра документальной хроники, впервые оборудуется аудиозал (27,9 кв. м) для презентации
коллекций фонда звукозаписи, многие их которых впервые вводятся в научный оборот.
В связи с объективной потребностью увеличения количества и повышения качества проводимых временных
выставок модернизируется существующий в настоящее время выставочный зал (293,6 кв. м), который оснащается
мобильным выставочным оборудованием и автономным входом по реконструированной исторической лестнице конца
XVIII века. А также впервые создается исторически достоверная, адаптированная для детского восприятия музейная
среда с возможностью трансформации пространства для моделирования различных «событий», игрового пребывания
юного посетителя в музее и проведения образовательных программ (132,1 кв. м).
Зонирование третьего этажа Главного здания
Главной особенностью зонирования третьего этажа является «возвращение» после проведения ремонтнореставрационных
работ
в
экспозиционно-выставочное
пространство
помещений,
временно
занимаемых
книгохранилищем библиотеки. Это дает возможность создать единое выставочное пространство на 500 кв. м для
проведения актуальных выставочных проектов о важнейших событиях отечественной истории, авторских,
экспериментальных, репортажных выставок по «горячим следам» событий и по «трудным» вопросам российской истории.
Особое значение для организации на базе Музея общественно-политической дискуссионной площадки имеет
создание на третьем этаже публичной зоны, которая создаётся на основе существующего, но не отвечающего современным
26
требованиям конференц-зала и освобождаемых после переезда сотрудников в первый подъезд бывшего жилого дома
служебных кабинетов. Публичная зона включает:
- многофункциональный конференц-зал на 250-300 мест (площадь 232,9 кв. м), оснащенный современными
системами синхронного перевода, видеоотображения и видеоконференцсвязи, звукоусиления. Преимуществом данного
пространства станет возможность быстрой трансформации с помощью мобильных звукоизолирующих конструкций в два
или несколько лекционных залов. В настоящее время Музей не имеет необходимой аудитории для проведения массовых
мероприятий;
- Исследовательский центр музейных коллекций (площадь 95 кв. м) и Информационно-исследовательский
центр научно-методических проектов (площадь 101,6 кв. м).
IT – обслуживание Центров, высокотехнологичного оборудования конференц-зала производится из единого офиса
отдела IT-технологий (38.7 кв. м).
В административном корпусе Б (383,9 кв. м) после проведения модернизации помещений и создания современных
рабочих офисов остаются следующие структурные подразделения: Дирекция, Бухгалтерия, Юридический и Общий
отделы, отдел по связям с общественностью, отдел маркетинга, Пресс центр, помещение для переговоров.
После реконструкции чердачных помещений исторического Главного здания, которая пройдет поэтапно в
зависимости от подготовки проектно-сметной документации и поступления финансирования, Музей получит новое
эксклюзивное выставочное пространство (до 2000 кв. м) для организации уникальных коллекционных выставок из фондов
музея: курительные трубки – подарки И.В. Сталину, золотые и серебряные портсигары, шахматные наборы И.В. Сталина,
М.И. Калинина, Л.И. Брежнева, М.С. Горбачева, часы, гравюры, миниатюры и др. А также на основе материалов
27
персонального, неделимого фондов и частных коллекций предполагается проведение выставок-биографий известных
ученых, писателей артистов, общественных деятелей.
Помещения первого подъезда бывшего жилого дома станут рабочим офисом, где разместятся сотрудники
экспозиционно-выставочного,
научно-просветительского,
планово-экономического,
международного,
научно-
методического, художественно-оформительского отделов.
Основные направления деятельности Музея по реализации Концепции
Финансовое обеспечение реализации Концепции
Финансовое состояние Музея
в соответствии с российским законодательством формируется на основе
государственного финансирования (получения субсидий на выполнение государственного задания, иных субсидий, иных
выплат и бюджетных инвестиций), осуществляемого из федерального бюджета и поступлений от оказания музеем услуг,
относящихся в соответствии с уставом музея к его основным видам деятельности, предоставление которых
осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности:
Основными задачами финансового обеспечения реализации Концепции являются:
1. Повышение эффективности и результативности выполнения государственного задания; увеличение
государственных субсидий на иные цели (612), в том числе: субсидии на ремонтно-реставрационные работы, разработку
проектно-сметной документации по объектам, подлежащим ремонту и реставрации. Основную часть средств Музей
получает из федерального бюджета в виде субсидий на возмещение нормативных затрат.
2. Участие в реализации целевых федеральных программ: «Культура России», в том числе по получению субсидий
на создание условий для обеспечения доступности музейных фондов и безопасности посетителей, проектированию новых
28
экспозиций и выставок, организации передвижных проектов по актуальным темам в субъекты Российской Федерации,
оснащению
Музея
уникальным
звукосветотехническим,
компьютерным,
полиграфическим,
библиотечным,
экспозиционно-выставочным, фондовым оборудованием; а также участие в реализации государственных программ
«Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 гг.), «Развитие культуры и туризма на
2013-2020 годы», «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации»; в том числе в реализации региональных
программ Смоленской и Тверской областях.
3. Увеличение внебюджетных средств за счет создания конкурентных преимуществ в виде востребованного
музейного продукта, реализации актуальных и резонансных музейно-выставочных проектов, оперативно реагирующих на
вызовы времени и запросы музейной аудитории; расширения спектра и повышение качества образовательных,
туристических программ; новых направлений платных музейных услуг, в том числе открытие в двух подъездах бывшего
жилого дома гостиницы категории 3 звезды, сувенирных магазинов, кафе (ул. Тверская, д. 21). Это позволит увеличить
поступления из внебюджетных источников за период 2015-2020 почти в 2,3 раза.
4. Увеличение доходов от спонсоров и доноров, привлечение долговременного финансирования для реализации
инвеститиционных программ, укрепления финансовой стабильности Музея.
Таблица. Динамика
финансовых поступлений от приносящей доход деятельности и привлечения спонсорских средств и
рост заработной платы сотрудников 2012-2020 гг.
Наименование
показателя
Доход от
предпринимательской и
Единица
измерения
2012
факт
Тыс. руб. 24 500
2013
факт
25 011
2014
Факт на
1 ноября
25 800
2015
план
2016
план
2017
план
2018
план
2019
план
2020
план
29 670
31 154
32 712
34 348
36 065
37 868
29
иной приносящей доход
деятельности
Привлечение спонсорских
средств, в т.ч. гранты
Тыс. руб.
800
1 250
1 514
1 590
1 670
1 754
1 842
1 934
2 031
На 2014 г. плановая средняя заработная плата сотрудников Музея, утвержденная Министерством культуры
Российской Федерации - 41 004 руб., согласно поставленной в Концепции стратегической задаче планируется довести к
2017 г. среднюю заработную плату сотрудников Музея до среднего экономического показателя по г. Москве, Тверской и
Смоленской областям.
Таблица. Финансовые поступления от приносящей доход деятельности на 2013-2014 гг.
(с учетом филиалов )
Годы
2013
2014
Сумма от
продажи
билетов
4750910,00
5936580,00
Сумма от
продажи
путевок
2069780,00
3121745,00
Аренда
Совместные
выставки
Прочее
Итого
1428264,00
1428264,00
11551292,39
9511900,00
928464,90
5829634,00
25011000,00
27475516,50
В результате принятия комплекса мер по повышению эффективности и результативности деятельности Музея за
второе полугодие 2014 г. по сравнению с первым полугодием 2014 г. внебюджетные доходы увеличились на 65%, в том
числе: доходы от продажи билетов – на 44%; от проведения совместных выставок в субъектах Российской Федерации –
на 155,8%; от продажи сувенирной продукции – на 42,5%. К 2020 г. планируется увеличить поступления от продажи
сувенирной и книжной продукции через музейный магазин в 10 раз.
30
Развитие кадрового менеджмента:
В 2014 г. в результате оптимизации и перераспределения функциональных обязанностей штатная численность Музея
была сокращена с 493 до 398 человек.
По состоянию на 1 ноября 2014 года общее количество штатных сотрудников Музея составляло 325 человек, из них:
Главное здание - 197 человек;
Экспозиционно-выставочный отдел «Музей-галерея Е.Евтушенко» – 8 человек;
Экспозиционно-мемориальный отдел «Квартира Г.М. Кржижановского» – 10 человек;
Экспозиционно-мемориальный отдел «Подпольная типография 1905-1906 гг.» – 6 человек;
Экспозиционно-мемориальный отдел «Пресня» – 18 человек;
Экспозиционно-мемориальный отдел «На Делегатской» -13 человек;
Мемориальный комплекс «Медное» - 38 человек;
Мемориальный комплекс «Катынь» - 35 человек.
Из общего числа сотрудников специалистов – 253 человека (78 % от общего количества), рабочий персонал – 72
человека (22 %). Из числа специалистов высшее образование имеют 212 человек (65%); неполное высшее – 10 человек
(3%); среднее специальное образование – 63 человек (19%); общее среднее и начальное профессиональное – 40 человек
(12%). Двенадцать сотрудников музея имеют ученую степень кандидата наук. Три сотрудника имеют ученое звание
доцент.
Таблица. Образование.
31
Из общего числа сотрудников имеют стаж работы: свыше 40 лет – 10 человек (3%); от 30 до 40 лет – 9 человек
(3%); от 20 до 30 лет – 22 человека (7%); от 10 до 20 лет – 63 человека (19%); от 5 до 10 лет – 71 человек (22%); от 3 до 5
лет - 55 человек (17%); до 3-х лет -78 человек (24%). Средний возраст сотрудников Музея составляет 48 лет.
Таблица. Средний возраст сотрудников структурных подразделений Музея.
32
80
67
70
57
60
50
52
47
55
52
47
40
40
47
36
37
44
46
42
57
55
56
59
46
48
40
33
30
20
10
0
Исходя из текущего положения для развития кадрового потенциала Музея предлагаются следующие мероприятия:
- дальнейшее совершенствование организационной структуры штатного расписания, оптимизация кадрового состава
за счет перераспределения функциональных обязанностей и выведения части выполняемых услуг на контракты (аутсорсинг)
и удалённую работу (фрилансеры);
33
- использование заключения эффективного контракта и аттестации как эффективного инструмента повышения
мотивации, проведение мероприятий по разработке системы показателей эффективности. Планируется завершить переход
на эффективный контракт к 2018 г.
- организация новых структурных подразделений: отдел маркетинга, пресс центр, отдел капитального
строительства, отдел IT-технологий; реорганизация экспозиционно-выставочного отдела с созданием отдела научноэкспозиционной работы и отдела выставочного проектирования; реорганизация лаборатории музееведения в отдел
научно-методических проектов; реорганизация отдела научно-просветительской работы с выделением экскурсионного
отдела и отдела образовательных программ.
- привлечение высококвалифицированных специалистов в области менеджмента, экономики, инвестиций и права, для
выстраивания эффективной экономической стратегии Музея и новых музейных профессионалов: кураторов выставочных
проектов, реставраторов, дизайнеров, специалистов по разработке мультимедийных программ и созданию электронных
коллекций, музейных педагогов, социальных психологов, специалистов по адаптации лиц с ограниченными возможностями;
- развитие сотрудничества с Региональной общественной организацией инвалидов по привлечению людей с
ограниченными возможностями, в том числе к разработке специальной линейки сувенирной продукции Музея;
- создание эффективной системы мотивации и стимулирования труда сотрудников Музея, направленной на
результативность и повышение производительности труда;
- создание для сохранения преемственности традиций и института наставничества и разработка мер по привлечению
в Музей талантливой и профессиональной молодёжи, в том числе заключение договора о сотрудничестве с Российским
государственным гуманитарным университетом.
34
Новая стратегия PR-деятельности и музейного маркетинга
Новая PR-стратегия Музея строится на понимании того, что Музей должен стать инноватором в области культуры,
организацией, которая раньше других воспринимает и внедряет новые идеи, технологии, определяет тренды в развитии
музейной сферы, формирует информационные поводы, которые будут находить отражение в общественных, деловых,
музейных, молодежных СМИ, а также в СМИ о культуре и искусстве.
На основе выработанной PR-стратегии выделяются следующие цели и задачи:
- формирование яркого и узнаваемого имиджа Музея как современной общественно-политической и образовательной
площадки, сочетающей традиционные методы музейной работы с инновационными подходами, укрепление имиджа
Музея как крупнейшего культурного, научного и общественного центра по изучению и популяризации современной
истории России;
- полномасштабный ребрендинг, включающий в себя создание уникального фирменного стиля музея, концепции
наружного и внутреннего архитектурного и рекламно-информационного оформления музея;
- привлечение внимания СМИ, профессионального сообщества и широкой общественности к переменам, происходящем
в жизни Музея, формирование заинтересованного отношения к Музею;
- повышение вовлеченности посетителей в деятельность Музея (развитие волонтерского движения, участие в музейных
программах и мероприятиях).
Способами реализации PR-стратегия станут:
- создание и развитие Пресс-центра как самостоятельного структурного подразделения Музея;
35
- достижение максимальной открытости в информировании общества об основных событиях, происходящих в Музее;
организация специальных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа Музея, продвижение
его бренда;
- максимальное представление деятельности Музея в онлайн - пространстве: через веб-портал, онлайн трансляции
музейных мероприятий, виртуальные экспозиции, предоставление доступа к фондовым коллекциям Музея онлайн;
- продвижение Музея в профессиональной сфере и формирование вокруг Музея экспертной среды: преподавателей,
студентов гуманитарных вузов, ученых; привлечение к сотрудничеству известных персон из различных сфер общества:
общественных и политических деятелей, журналистов, представителей деловых кругов, поддерживающих Музей своим
авторитетом и способствующих повышению узнаваемости Музея.
Создание Пресс-центра и результаты реализации PR-стратегии
Основным направлением деятельности Пресс-центра станет создание четко выстроенной системы информирования
СМИ об актуальных событиях и развитие дискуссионной площадки Музея. Логика выделения последнего направления
обусловлена наличием у Музея уникального конкурентного преимущества – собственной площадки, расположенной в
самом центре Москвы на Тверской улице.
В рамках работы Пресс-центра планируется использовать площадку Музея для проведения мероприятий самого
широкого круга: от пресс-конференций и круглых столов до общественных слушаний и закрытых брифингов с прессой, а
также организация еженедельного образовательного лектория, спикерами которого станут известные люди, эксперты,
профессионалы из разных сфер деятельности.
36
В целях увеличения количества и качества публикаций о резонансных музейных мероприятиях по актуальным
вопросам культурной и общественно-политической жизни, создания узнаваемого, релевантного миссии и ценностям
имиджа и бренда Музея будет сформирован собственный «пул» журналистов как федеральных, так и региональных СМИ
для систематического освещения деятельности Музея.
Результатами деятельности Пресс-центра по реализации Концепции станут:
- закрепление Музея в нише ведущих организаций в культурной и общественно-политической жизни города;
- формирование дополнительного канала внешней коммуникации, направленной на привлечение внимания
представителей различных групп влияния, в первую очередь экспертного и научного сообществ;
- расширение круга партнеров и членов общества «Друзей Музея»;
- развитие новых внебюджетных источников финансирования.
Стратегия развития редакционно-издательского отдела
В целях обеспечения эффективной издательской деятельности Музея на базе уже существующего редакционноиздательского отдела создается издательско-полиграфический комплекс полного цикла. Приобретение Музеем
специализированного полиграфического и переплетного оборудования позволит повысить качество полиграфических
услуг и осуществить, используя новые собственные производственные мощности, печать больших тиражей книг и
каталогов в твердом переплете, с ламинированным и лаковым покрытием. Это позволит в течение двух лет отказаться от
привлечения сторонних организаций и, используя технические возможности издательско-полиграфического комплекса,
достичь самоокупаемости; оперативного сопровождения музейно-выставочного процесса; сокращения сроков
37
выполнения индивидуальных единичных заказов; расширения спектра полиграфический продукции (научные каталоги
фондовых коллекций, выставок, сборников научных трудов, материалов конференций); экономии бюджетных средств за
счет отказа от дорогостоящих аутсорсинговых услуг; независимости стоимости единицы продукции от тиража; создания
новых имиджевых возможностей и улучшения качества рекламной продукции.
Впервые в истории Музея организуется издание периодического ежемесячного журнала «Живая история» (Формат:
А 4, 96 страниц), который интересным и доступным языком будет освещать вопросы истории для массового читателя. Для
усиления стартовых возможностей предполагается заключить соглашение о партнерстве с одним из ведущих российских
СМИ. Выпуск сигнального номера журнала планируется в январе 2015 года.
Учитывая, что интерес к историческому наследию в последнее время необычайно высок, издание научнопопулярного журнала нового поколения, основанного на материалах уникальных фондовых коллекций Музея, подлинных
документах и свидетельствах, станет своевременным ответом на общественный запрос и будет способствовать
распространению современного исторического знания.
Эффективное развитие направления музейного маркетинга
Реализация Концепции Музея потребует развития маркетинга на качественно новом уровне, для чего планируется
создание отдельного структурного подразделения, профессионально занимающегося разработкой маркетинговой
стратегии и программы мероприятий по коммерческому продвижению Музея. Для реализации поставленных задач
необходимо:
- размещение рекламы Музея в общественном транспорте, туристских путеводителях, на городских рекламных
носителях;
38
- расширение сотрудничества с ведущими турагентствами, работающими как с внутренними, так и с иностранными
туристами; развитие туристской инфраструктуры в Музее и его филиалах (кафе, магазины);
- расширение сотрудничества с благотворительными фондами и некоммерческими организациями;
- онлайн продажа услуг музея: продажа билетов, заказ экскурсий, предоставление прав на использование изображений
музейных предметов;
- включение Музея в общегородские системы группового бронирования и продажи билетов: MoscowPass, GetCity,
Voxxter;
- включение Музея и его филиалов в систему городской уличной навигации;
- расширение ассортимента сувенирной продукции, создание брендированных дизайнерских серий сувенирной и
печатной продукции Музея, основанной на музейных коллекциях;
- организация сувенирных киосков в экспозиционно-мемориальных отделах Музея: установка кассовых аппаратов и
торгового оборудования;
- продвижение сувенирной продукции Музея онлайн: размещение на сайте Музея виртуальной версии музейного
магазина с каталогом сувенирной продукции и возможностью приобретения продукции через интернет-заказ;
- разработка специальных программ лояльности для социально-незащищенных категорий населения, в том числе
пенсионеров, инвалидов, воспитанников детских домов и интернатов;
- налаживание эффективных каналов обратной связи с посетителями, регулярный сбор статистической информации с
целью мониторинга и анализа спроса и предложения на музейные продукты;
- развитие системы индивидуального и корпоративного членства общества «Друзей Музея», проведение
презентационных мероприятий, выставок, совместных проектов с российскими и иностранными коммерческими и
39
общественными организациями, привлечение их к членству в обществе «Друзей Музея» в качестве спонсоров и
благотворителей; подготовка VIP – сувениров, клубной карты, разработка и организация эксклюзивных экскурсий и
мероприятий для членов клуба «Друзей Музея».
Развитие деятельности музейного маркетинга обеспечит существенное увеличение внебюджетных доходов Музея к
2020 году за счет повышения в 2,5 раза количества посетителей, купивших входные билеты на экспозиции и выставки
Музея, расширения целевой аудитории; роста лояльности по отношению к Музею со стороны инвесторов, спонсоров и
благотворителей. В 7 раз по сравнению с 2014 г. увеличится число виртуальных посетителей, которые в перспективе станут
реальными посетителями Музея.
Партнерство как основа эффективного менеджмента и модернизации Музея
Новые форматы взаимодействия
Музей в целях реализации миссии и расширения форматов взаимодействия для поднятия своего статуса развивает
партнерские отношения:
- с федеральными и муниципальными органами власти, общественными организациями: Государственной Думой и
Советом Федерации Федерального собрания Российской Федерации; Центральной избирательной комиссией России,
Общественной палатой Российской Федерации; РОССОТРУДНИЧЕСТВОм, Информационным телеграфным агентством
России (ИТАР-ТАСС), Общероссийским народным фронтом, Федеральным государственным бюджетным учреждением
«Российский центр гражданского и патриотического воспитания детей и молодежи» (Роспатриотцентр), Федеральным
агентством по делам молодёжи (Росмолодежь);
40
- с профессиональными партнёрами: Национальным комитетом ИКОМ России, Союзом музеев России; Государственным
архивом Российской Федерации, Российским государственным архивом социально-политической истории, Российским
государственным архивом кино-фотодокументов, отечественными и зарубежными архивами и музеями;
- с общественными организациями, научными и образовательными учреждениями: Институтом российской истории,
Институтом всеобщей истории Российской Академии наук, Российским военно-историческим обществом, Российским
историческим обществом, Ассоциацией историков Первой и Второй мировых войн, фондом «Историческая перспектива»,
фондом «Изучения наследия П.А. Столыпина», Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова,
Российским государственным гуманитарным университетом, другими ведущими российскими и зарубежными
университетами, Департаментами образования г. Москвы, Московской, Тверской и Смоленской областей;
- развитие долгосрочного сотрудничества и поиски новых партнёров в рамках реализации совместных взаимовыгодных
проектов и формирования круга друзей Музея.
Новые информационные технологии – основа модернизации Музея
Для достижения соответствия мировому уровню использования информационных технологий в музейном деле
Музею необходимо решить стратегические задачи:
- Создание современного Интернет-портала Музея, предназначенного для последующей интеграции в него
крупных проектов в области интерактивных мультимедийных модулей — в первую очередь модуля виртуального музея,
реализующего возможность знакомства с музейной экспозицией в глобальной сети Интернет.
41
Для обеспечения гибкости работы и расширения целевой аудитории музея, портал планируется интегрировать со
всеми основными социальными сетями, представленными в России, с обеспечением функции мгновенной трансляции
новости всей заинтересованной аудитории прямо в социальных сетях. Для контроля посещаемости и для получения
возможности вести поисковую оптимизацию, портал будет подключен к сервисам Google Analytics и Яндекс.Метрика. ,
что позволит отслеживать параметры целевой аудитории, анализировать процент забронированных через портал билетов
и возрастную категорию пользователей портала.
- Внедрение комплексной автоматизированной музейной информационной системы (КАМИС), включая
интеграцию с модулями веб-интерфейса и защищенного хранилища медиа-объектов, обеспечивающих надежное
хранение, удобный поиск и отбор изображений музейных предметов, аудио и видеофайлов. Это позволит организовать
работу с музейным фондом хранения наиболее оптимальным способом, предоставляя специалистам и интересующейся
целевой аудитории возможность удаленно работать с огромными массивами данных. Основной задачей при интеграции
КАМИС в портал Музея является ее наполнение цифровыми данными из фондовых коллекций.
- Обеспечение интеграции музейной базы с информационной системой Государственного реестра музейного
фонда Российской Федерации, европейскими и мировыми информационными ресурсами. Это предоставит более
широкие инструменты для расширения партнерства Музея с крупнейшими научными площадками, позволит шире
охватить целевую аудиторию, а самое главное — определит базу данных Музея не как обособленный массив данных, а
как часть огромной структуры, общей совокупности фондов музеев мира, обращающейся к любой из своих частей в
режиме реального времени.
42
- Создание системы электронного этикетажа на базе разработанного веб-интерфейса портала, веб-модулей и
системы КАМИС, реализация максимальной интеграции с элементами мультимедиа в экспозиции. Предусмотрена
интерактивная навигационная система, реагирующая на действия посетителя музея или экскурсовода, на аудиометки в
голосовых экскурсиях или на характерные движения пользователя. Сама навигационная система станет частью музейного
интерфейса — меткой, которая позволит найти данные по разделам и тематике. Планируется, что все информационные
материалы на экспозиции, как в веб, так и в материальном виде будут предоставлены как на русском, так и на иностранных
языках.
- Внедрение мультимедийных технологий в постоянную экспозицию музея позволит увеличить объем
предоставляемой информации при одновременном увеличении наглядности. Использование интерактивной системы c
обратной связью даст, с одной стороны, возможность демонстрировать информацию по экспозиционному контексту без
увеличения размера экспозиционного стенда, с другой стороны, обеспечит возможность быстрого изменения информации
без замены информационных модулей. В рамках работы над сценариями освещения на экспозиции предполагается
использовать фотоэлементы, позволяющие в «интерьерных» частях экспозиции запускать световые эффекты при
появлении посетителей (смена дня и ночи, создание иллюзии жизни и т.п.).
Для выполнения поставленных в Концепции задач необходимо осуществить:
- Модернизацию технической инфраструктуры Музея: создание единой информационной системы,
объединяющей все служебные электронные устройства, организующие единый музейный графический архив (в том числе
единой локальной сети, единой многопользовательской базы данных, полной информации о фондах Музея); организация
беспроводного доступа в глобальную сеть Интернет для посетителей Музея; оснащение Музея современными
43
инновационными техническими средствами и высококачественным оборудованием; создание информационнообразовательного центра Музея, состоящего из функциональных зон: научно – образовательной и мультимедийного
кинотеатра; организация автоматического резервного копирования всей информации на внутренние ресурсы музея.
- Электронную каталогизацию фондовых коллекций Музея: массовый ввод текстовой и графической
информации по ретроспективной конверсии музейных каталогов и картотек, инвентарных книг с последующей
интеграцией в базу данных Музея, расширение представляемой информации при одновременном сокращении объемов
информационных модулей, возможность быстрого редактирования представляемой информации «на лету»; создание
высококачественных электронных коллекций, архивирование графических информационных массивов, создание рабочих
и архивных копий электронных коллекций для последующего многократного использования.
Модернизация информационной структуры Музея станет ключевым инструментом и основой развития на
качественно новом уровне основных направлений уставной деятельности Музея.
Научно-исследовательская и научно-методическая деятельность как важный фактор развития
Научно-исследовательская работа Музея по изучению и презентации новейшей истории России является
концептуальной основой уставных направлений его деятельности: научно-фондовой, экспозиционно-выставочной,
научно-методической, научно-просветительской.
Исходя из того, что проводимые в России с середины XIX века Великие реформы (крестьянская 1861 г., городская,
земская), динамика развития и масштабные перемены в российском обществе в пореформенный период во многом
определили дальнейшее развитие страны и стали точкой отсчета глобальных событий ХХ века, Музей включает в сферу
своей деятельности изучение и презентацию истории Российской империи с середины XIX века. При этом главное
44
внимание Музей акцентирует на изучении и презентации истории Российского государства XX – XXI вв. Именно
музейные предметы этого периода составляют абсолютное большинство фондовых коллекций Музея, все мемориальные
отделы и филиалы также раскрывают важнейшие события истории страны XX – XXI вв.
Проблематика научно-исследовательской работы Музея в области новейшей истории носит историкосоциологическую направленность с опорой на изучение истории в рамках цивилизационного подхода, который позволяет
исследовать общество и человека. Приоритетами изучения являются социально-значимые темы: «Социальные проекты и
исторические реалии середины XIX века – XXI вв.»; «Политическая и социокультурная трансформация российского
общества. XX век», «Государство, общество и личность в истории России ХХ – XXI вв.», «Политические репрессии
первой половины XX в. и увековечение памяти советских граждан»; «Проблемы военной истории и внешней политики
России ХХ – XXI вв.»; «Россия сегодня. Исторические традиции и вызовы XXI века», «Стратегия национальной политики
современной России», «Россия и Крым: этапы общей истории», а также разработка долгосрочных музейных программ,
приуроченных к 100-летию создания Музея, 100-летию революционных событий в России; 100-летию окончания Первой
Мировой войны, 70-летию и 75-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.
Важнейшим направлением повышения качества научно-исследовательской и научно-методической работы Музея
станет создание Исследовательского центра музейных коллекций и Информационно-исследовательского центра
научно-методических проектов.
Главной задачей Исследовательского центра музейных коллекций является обеспечение на основе
использования цифровых технологий доступности музейных исторических источников для широкого круга
отечественных и зарубежных исследователей. Анализ и публикации материалов документальных фондов Музея, которые
45
составляют 67,6% фондового собрания, позволят ввести в научный оборот целый массив ранее не опубликованных
материалов и успешно противостоять сомнительным версиям, искажениям и историческим мифам.
Создание Информационно-исследовательского центра научно-методических проектов позволит поднять на
принципиально новый уровень деятельность Музея как научно-методической базы Министерства культуры Российской
Федерации по оказанию помощи в области новейшей отечественной истории для музеев исторического профиля и отделов
истории краеведческих музеев. В сфере интересов Центра будет оказание услуг по проведению тренингов, стажировок для
повышения квалификации музейных работников страны, руководителей школьных музеев, гидов-переводчиков, а также
организация научно-практических конференций
в субъектах Российской Федерации и семинаров по актуальным
проблемам музейного дела.
Реализация комплекса мероприятий по развитию научно-исследовательской работы Музея предполагает:
- расширение объёмов и повышение качества научных исследований по приоритетным научным темам истории
России, наиболее значимые из которых будут представлены на ежегодных Декабрьских научных чтениях, в публикациях
сборников «Научные труды» и «Музейное дело», в изданиях научных каталогов фондовых коллекций, концептуальных
выставок; материалов конференций и «круглых столов». Важным результатом творческих усилий сотрудников Музея
станет издание периодического ежемесячного журнала «Живая история» для популяризации музейных исследований по
ключевым проблемам отечественной истории и презентации фондовых коллекций;
- реализация программы научного комплектования фондового собрания Музея на 2015-2020 гг., максимально полно
отражающей проблематику развития современной Российской Федерации, с включением специальных разделов по темам:
«Россия и Крым: этапы общей истории», «Россия в информационном пространстве»; развитие музейного
46
источниковедения периода новейшей истории; совершенствование методики выявления музейных предметов и
определение критериев для дальнейшего формирования фондовых коллекций.
- активизация работы по формированию филиальной сети и проведению выставочных интерактивно-образовательных
проектов в субъектах Российской Федерации; создание на основе уже заключенного соглашения о сотрудничестве научнометодического центра по актуальным проблемам музееведения в Крымском Республиканском учреждении культуры
«Центральный музей Тавриды» (г. Симферополь, ул. Гоголя, 14).
-
повышение результативности научных исследований в практике музейной деятельности: реализация
экспозиционно-выставочных проектов; интерактивно - образовательных программ, методических рекомендаций в
соответствии с Концепцией нового учебно-методического комплекса по отечественной истории.
Развитие научно-фондовой работы Музея
В настоящее время главной проблемой для сохранения, изучения фондового собрания являются ненадлежащие
условия хранения музейных предметов: фондовые хранилища разбросаны по разным площадям Главного здания Музея и
бывшего жилого дома, часть их расположена в неприспособленных для хранения фондов помещениях, которых не хватает
для нормативного хранения различных видов материалов и работы с ними. Особую тревогу вызывает состояние хранилищ
крупногабаритных предметов фондов металла, дерева, скульптуры, находящихся в цокольном помещении бывшего
жилого дома. Изношенность помещений, неоднократные учащающиеся аварийные ситуации, а также отсутствие
музейного оборудования для организации хранения коллекций, делают помещения цокольного этажа абсолютно
непригодными для хранения музейных предметов. В виду крайне неудовлетворительного состояния здания его
47
невозможно оборудовать современной системой пожаротушения. На сегодняшний день состояние фондохранилищ
представляет реальную опасность для сохранности предметов и не позволяет провести сверку наличия музейных
предметов, что отмечено в Акте Комиссии Минкультуры России от 05.09.2014 г.
Приоритетной задачей Музея является – плановое, рассчитанное на два года, перемещение фондовых коллекций
(около 1 000 000 музейных предметов, из них 919 899 единиц хранения – отдел документальных фондов), прежде всего из
бывшего жилого дома, в оснащенные современным фондовым оборудованием и системами защиты и безопасности
помещения экспозиционно-мемориальных отделов для презентации музейных предметов в формате открытого хранения.
Крупногабаритные музейные предметы (около 27 000 единиц хранения) планируется переместить на временное хранение
на арендуемые площади в депозитарии. Музей прорабатывает вопрос о необходимом финансировании перемещения
коллекций. При проведении согласно разработанной логистике масштабной работы по перемещению фондовых
коллекций необходимо провести инвентаризацию, оценить реальное состояние сохранности музейных предметов
(макетов, гипсовой скульптуры), завершить передачу музейных предметов (493 200 единиц хранения) на ответственное
хранение и сверку наличия музейных предметов.
Важнейшей задачей для дальнейшей информатизации научной обработки коллекций, их учета, каталогизации
является введение комплексной автоматизированной музейной информационной системы (КАМИС) вместо
используемой в Музее собственной системы «Фонд», которая не имеет интеграции с системами КАМИС и «АС-музей»,
применяемых во всех музеях страны и разработанных с учетом требований Государственного каталога Музейного фонда
Российской Федерации. Это что обеспечит интеграцию музейной базы с информационной системой Государственного
48
реестра музейного фонда Российской Федерации и эффективность создания полной базы данных музейного фонда – в
настоящее время в базу данных введено 422 800 наименований музейных предметов.
Дальнейшая модернизация технологии управления музейными коллекциями, научная инвентаризация музейного
собрания (2-ая ступень учёта музейных предметов); введение системы кодирования музейных предметов и создание
Центра исследований музейных коллекций расширят доступ к фондовому собранию исследователей, увеличат количество
публикаций о музейных предметах и станут основой для увеличения внебюджетного источника получения доходов.
Научно-просветительская деятельность и развитие аудитории
Важная стратегическая задача развития аудитории Музея состоит в изменении соотношения количества посетителей
в структуре посещаемости Музея, которая в 2013 году составила 548 000 человек, из которых 57,9 % - посетители
передвижных выставок, организованных Музеем как в субъектах Российской Федерации, так и за рубежом.
Увеличение посещаемости в 2,5 раза к 2020 г., заявленное в Концепции, должно произойти за счет увеличения количества
посетителей экспозиций и выставок в Главном здании; экспозиционно-мемориальных отделах – «Пресня», «Подпольная
типография 1905-1906 гг.», «Квартира Г.М. Кржижановского», «Музей-галерея Е. Евтушенко» и филиалах мемориальных комплексах «Катынь» и «Медное». Ожидаемый экономический эффект – увеличение доходов Музея от
продажи билетов и экскурсионного обслуживания по сравнению с 2013 г. в 2,5 раза, что составит 20 млн. рублей.
Основные направления развития аудитории предполагают, как сохранение традиционных для Музея посетителей,
так и привлечение новых социальных групп. Учитывая особую значимость Музея в формировании личности
подрастающего поколения, и то, что ежегодно его посещает около 50 000 школьников, Музей в перспективе будет
стремиться к тому, чтобы организовать бесплатный вход для школьников и студентов.
49
Таблица. Структура посещаемости Музея в 2013 г.
№ п/п Категория посетителей
1
2
3
4
5
6
Всего посещений, из них:
Индивидуальные посещения
Экскурсионные посещения
Посетители массовых мероприятий
Посетители культурно-образовательных программ
Посетители вне музея
Количество посетителей,
чел.
548 000
129 469
37 734
51 213
12 047
317 707
Таблица. Структура посещаемости Музея на 01.11.2014 г.
№ п/п Категория посетителей
1
2
3
4
5
6
Всего посещений, из них
Индивидуальные посещения
Экскурсионные посещения
Посетители массовых мероприятий
Посетители культурно-образовательных программ
Посетители вне музея
Количество посетителей,
чел.
403 551
89 239
24 357
44 326
4 334
241 295
Для увеличения и изменения структуры аудитории, повышения финансовой эффективности необходимо:
- преодоление унификации просветительских и образовательных программ для всех возрастных групп и национальных
диаспор, разработка и внедрение социально ориентированных музейных мероприятий, учитывающих социальные и
профессиональные факторы, уровень образования, потребности людей с ограниченными возможностями;
50
- создание на базе Музея в целях распространения современного исторического знания дискуссионного исторического
клуба, совета молодых историков, модернизация деятельности клуба любителей истории «КЛИО», клуба «Абитуриент»,
организация лектория для молодежной аудитории, проведение всероссийских и региональных научных конференций по
актуальным проблемам истории страны;
- расширение участия Музея в реализации «Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 гг.»,
утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 01 июня 2012 г. № 761, и увеличение количества музейнообразовательных программ гражданско-патриотического воспитания «Дороги Победы»; «Мы – наследники Победы»,
направленных на формирование российской гражданской идентичности, готовности к защите Отечества и позитивного
отношения у молодых людей к службе в рядах Вооруженных сил;
- организация проведения на базе Музея мероприятий Всероссийской олимпиады школьников по истории (приказ
Министерства образования и науки Российской Федерации от 18 ноября 2013г. N 1252 г. «Об утверждении Порядка
проведения всероссийской олимпиады школьников»), региональных исторических олимпиад, посвященных памятным
датам истории России, конкурсов защиты проектно-исследовательских работ учащихся;
- разработка на основе фондовых коллекций мультимедийных программ «В помощь школе»; внедрение новых
дистанционных технологий в системе онлайн для активного распространения через музейную сеть обучающих музейных
программ «Урок истории в музее»; создание и разработка тематики лекционного сайта по актуальным вопросам истории,
что позволит Музею стать образовательным источником с эксклюзивной информацией, не вошедшей в учебную
программу российских школ;
51
- проведение тематических тренингов по истории современной России, для школьных учителей истории, права,
обществознания в соответствии с новой концепцией единого учебника истории; а также по актуальным проблемам
музееведения для руководителей школьных музеев;
- реализация долгосрочных партнёрских образовательных проектов совместно с Федеральным агентством по делам
молодежи (Росмолодежь) для участия в молодежных форумах «Таврида», «Селигер», культурно-познавательных проектах
Правительства Москвы: «Всей семьёй в музей», «Выход в город», «Московские уроки»; организация работы семейного
досугового клуба «Здравствуй, Музей» на основе специально разработанных экскурсионных программ;
- создание в рамках развития школьно-образовательного и культурно-познавательного туризма специальных
экскурсионных маршрутов «Москва: вчера, сегодня, завтра», объединяющих экспозиционно-мемориальные отделы:
«Подпольная типография 1905-1906 гг.», «Квартира Г.М. Кржижановского», «Пресня» и «Музей-галерея Е.Евтушенко»,
расширение участия Музея в туристических программах Москвы: введение единого туристического и музейного билета
для посещения отделов Музея, а также музеев Москвы; разработка историко-краеведческого маршрута «По местам
памяти» на базе мемориальных комплексов «Катынь» и «Медное»; совместного маршрута с Государственным
историческим музеем-заповедником «Горки Ленинские».
Векторы модернизации экспозиционной деятельности
Стратегической задачей Музея является создание в 2017 году к 100-летию образования Музея новой экспозиции
Главного здания, которая должна способствовать на основе непредвзятого и конкретно-исторического подхода к
52
трактовке событий российской истории, распространению современного исторического знания. Учитывая сложность и
ответственность создания экспозиции, работа по подготовке научной концепции, расширенной тематической структуры
будет проходить совместно с Институтом российской истории Российской академии наук, ведущими российскими
учеными, архивистами, специалистами по экспозиционному проектированию. Новая экспозиция станет инновационной
площадкой, призванной на основе объективности, взвешенного подхода к противоречивым событиям и «трудным»
вопросам российской истории через дискуссию, диалог и обсуждение вызвать интерес к отечественной истории.
Учитывая особую значимость Великих реформ середины XIX века, которые способствовали ускорению процессов
индустриализации, урбанизации и восстановлению Россией статуса великой державы после неудачной Крымской войны,
формированию в России гражданского общества и оказали серьезное воздействие на социальные практики, преамбулой
новой экспозиции станет тематический раздел «Россия накануне эры войн и революций».
Главное внимание при создании новой экспозиции, построенной по проблемному принципу, будет акцентировано
на основных переломных, ключевых событиях истории России XX-XXI вв. Это позволит Музею на основе
междисциплинарного подхода и новых концептуальных моделей ввести в научный оборот большой пласт ранее не
экспонировавшихся музейных предметов, показать XX век во всей сложности и многообразии, уделить особое внимание
развитию современной России в XXI веке.
Основными тематическими разделами новой экспозиции станут:
1. Российская империя: общество и власть в начале ХХ века.
2. Россия в годы «Великих потрясений». 1914 - 1922 гг.
3. Модернизационный вектор развития СССР. 1920-1930-гг.
53
4. Великая Отечественная война 1941-1945 гг. Грани Победы.
5.Апогей и кризис советской системы. 1945-1991 гг.
6. Российская Федерация: поиски пути и проблемы становления. 1991-2000 гг.
7. Россия. XXI век: вызовы времени и приоритеты развития.
8. Россия в современном информационном пространстве.
Тема «Российское общество и власть в начале ХХ века» раскроет основные направления политической
стабилизации, социальных преобразований, становление и развитие парламентаризма в начале ХХ века. Основное
внимание сконцентрировано на раскрытии программы системных реформ П.А. Столыпина и результатах развития
Российской империи накануне Первой мировой войны.
Тема «Россия в годы «Великих потрясений». 1914 - 1922 гг.» раскрывает ключевой период российской и мировой
истории, который характеризуется особенно сложным переплетением военных и революционных процессов. Первая
мировая война, во многом определившая облик современного мироустройства, стала рубежом эпох: с ее окончанием
начинается отсчет новейшего периода истории. Особое внимание уделяется раскрытию масштаба, глубины,
ожесточенности революционных событий; причин падения монархии и прихода к власти большевиков в России;
последствий глубокого раскола российского общества и Гражданской войны как общенациональной катастрофы.
Актуальность темы «Модернизационный вектор развития СССР. 1920-1930-гг.» обусловлена необходимостью
формирования в современном общественном сознании понимания модернизационного развития России как непрерывного
вектора, связывающего различные периоды истории нашей страны в XX веке. В результате индустриального рывка в
годы первых пятилеток, реконструкции старых и строительства новых предприятий, возникновения новых отраслей
54
промышленности, опережающими темпами развития военной промышленности и отечественной науки были заложены
основы Великой Победы 1945 года и послевоенных прорывов в области космических и ядерных технологий.
Главный акцент темы «Великая Отечественная война 1941-1945 гг. Грани Победы» сфокусирован не на
подробном анализе военных действий, а на презентации личных героических историй генералов, солдат, гражданского
населения в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. - священной войны советского народа за выживание и
сохранение своей государственности.
Восстановить связь времен, объединить историческую память и увековечить героев страны позволят специальные
коллекционные выставки из фондового собрания: «Слава русского оружия» и уникальная коллекция военных наград.
Тема «Апогей и кризис советской системы. 1945-1991 гг.» раскрывает беспрецедентное восстановление
разрушенного войной народного хозяйства, освоение новых территорий, реализацию атомных и космических проектов,
сложные и противоречивые процессы во внутренней и внешней политике в последние годы правления И.В. Сталина,
отражает процессы десталинизации и «оттепели», результаты экономического развития страны под руководством Н.С.
Хрущева, Л.И. Брежнева, М.С. Горбачева, нарастания кризисных явлений; основные черты «перестройки», причины и
последствия распада СССР.
В разделе экспозиции «Российская Федерация: поиски пути и проблемы становления. 1991-2000 гг.» будут
представлены артефакты, воссоздающие собирательный образ эпохи 1990-х гг. от начала трансформации советских форм
управления в президентскую республику, отражающие глубину и остроту социально-экономического кризиса: развал
структур управлении, сепаратистские тенденции вследствие распада СССР; противостояние президентской и
55
парламентской власти 1993 г., коррупционные скандалы, «семибанкирщина», «олигархический капитализм»; финансовый
кризис, дефолт 1998 г., военно-политический кризис в Чеченской республике и обострение ситуации на Северном Кавказе.
1990-е годы в Российской Федерации оставили после себя тяжёлое наследство: низкая эффективность
государственной власти, глубочайший кризис экономики, развал армии, морально-нравственный кризис. 2000-е годы
ознаменовались началом качественного сдвига по преодолению кризисных явлений в жизни страны. Интерактивнообразовательный проект «Россия. XXI век: вызовы времени и приоритеты развития» представит музейные предметы
и мультимедийные программы о формировании в 2000-х гг. современной политической системы и её приоритетах, роль
президента России В.В. Путина в построении действующей вертикали власти и гражданского общества,
функционировании института выборов и народного представительства. Будут показаны позитивные изменения и
перспективы развития Российской Федерации в начале XXI века, стратегия и результаты развития российской экономики
в начале XXI века как залога укрепления российского государства на ведущих позициях в мире.
Особое внимание уделено раскрытию принципов федеративной формы государственного устройства, основой
которого является государственная целостность, единство системы государственной власти, разграничение властных
полномочий центра и регионов. Отдельный блок экспозиции посвящён возвращению в 2014 году Республики Крым и
города Севастополя в состав Российской Федерации.
Частью новой экспозиции станет созданный совестно с Информационным телеграфным агентством России (ИТАРТАСС) интерактивный проект «Россия в современном информационном пространстве», главная цель которого
предоставить посетителю в режиме реального времени информацию о важнейших событиях, происходящих в мире и
56
субъектах Российской Федерации. Музей планирует стать партнером телевизионных компаний, производящих
образовательные телевизионные программы, будет создан медиа-центр для проведения пресс-конференций, телемостов.
Используемый
при
создании
экспозиции
историко-антропологический
подход
дает
возможность
персонифицировать российскую историю, музеефицировать личные и до сих пор неизвестные истории и через конкретные
судьбы людей, их устремления, ценностные ориентиры, мотивы поведения выработать у посетителя чувства причастности
к истории своей страны. В экспозиции, с одной стороны, увеличится процент презентуемых посетителям артефактов из
фондового собрания Музея, а с другой стороны, принципиально изменится способ показа в соответствии с требованиями
современного музейного дизайна, использованием новейших мультимедийных программ и аудиовизуальных средств.
Создание новой экспозиции, которая органично сочетается с выставочными и публичными зонами нового
музейного пространства, предполагает:
- приоритет уникального музейного предмета в экспозиционном пространстве как носителя культурно-исторического
кода и хранителя исторической памяти социума, информативность и эмоциональное восприятие которого усиливаются за
счет мультимедийных технологий и дизайнерских решений;
- историческую точность отражения важнейших событий российской истории, основываясь на подтвержденных
источниках, современной оценке фактов, в том числе с привлечением внешних экспертов по «трудным» вопросам
истории;
- разработку цельного сценария экспозиционного показа на основе междисциплинарного подхода и нового гуманитарного
знания, интерпретации музейного фондового собрания, современного дизайнерского решения;
57
- использование методики открытого хранения для инкорпорирования уникальных тематических коллекций в
экспозиционное пространство;
- использование метода тотальной инсталляции, современных музейных и мультимедийных технологий: система 3D визуализации, 4D - визуализации, трехмерные промовизоры, позволяющие создавать в воздухе голограммы предметов,
аудиопэны, система направленного звука, которые будут способствовать погружению посетителя в историческую среду
и предоставлять расширенную информацию;
- увеличение процента представленных в экспозиции фотодокументальных материалов коллекций за счет визуальных
мультимедийных программ на основе оцифрованных коллекций;
- создание серии мультимедийных модулей – специальных программ для углубленного изучения российской истории,
которые позволят посетителям музея познакомиться с наиболее распространенными точками зрения на «трудные»
вопросы истории России, такие как: оценка падения монархии в России и приход к власти большевиков; причины
свертывания НЭПа и цена форсированной советской модернизации; причины установления единовластия И.В. Сталина и
масштаб репрессий; оценка внешней политики СССР накануне и в начале Второй мировой войны, результативность
реформ Н.С.Хрущева и оценка периода правления Л.И.Брежнева, последствий «перестройки» и распада СССР, «шоковой
терапии» и методов приватизации; роль Б.Н. Ельцина в политических схватках 1990-х гг.; причины и оценка стабилизации
экономики и политической системы России в 2000-е гг.; место России на геополитической карте XXI века в условиях
глобальной турбулентности;
- подготовка мультимедийные программ - тематических блоков, посвященных развенчанию исторических мифов, как
актуальных дополнений к указанным разделам экспозиции.
58
Особым музейным пространством второго этажа станет специальный проект «Московский Английский клуб –
социокультурный феномен общественно-политической жизни России. XIX – XX вв.» (для музеефикации темы в 2012
г.
подготовлена
научно-проектная
документации
ООО
«Специальная
Научная
Реставрационная
Проектно-
производственная Мастерская»). В годы Первой мировой войны анфилада залов МАК была отдана под госпиталь для
раненых и увечных воинов Великой войны, здесь проводились торжественные чествования героев крейсера «Варяг» и
канонерской лодки «Кореец», благотворительные обеды для сбора средств вдовам, сиротам, инвалидам войны.
Продолжая традиции клуба как центра формирования общественного мнения по важнейшим вопросам современной
жизни в сохранившемся интерьере читального зала библиотеки создаётся публичное пространство для проведения
форумов, встреч с известными государственными, политическими, общественными лидерами страны, организации
торжественных памятных мероприятий, церемоний вручения премий лауреатам конкурсов. Примыкающий к нему зал
позиционируется как место проведения временных салонных выставок графики, портретной живописи, в том числе и
членов Московского Английского клуба.
Выставочная стратегия Музея
Музей выстраивает на основе новых подходов к реализации выставочных проектов, связанных с привлечением
современных инновационных технологий и широкой рекламной деятельности, глубоко продуманную выставочную
политику, где на первый план выходят предельная чёткость и ясность в определении целей и задач каждой выставки,
состав её участников, адресность, тщательная проработка бизнес-плана, расчет результатов и эффективности работы.
59
Особое внимание будет уделено исполнению Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О
мероприятиях по реализации государственной социальной политики» в целях дальнейшего сохранения и развития
российской культуры по формированию передвижного выставочного фонда для экспонирования в удалённых малых и
средних городах России с целью расширения практики обмена выставками между музеями субъектов Российской
Федерации.
Основные направления новой выставочной стратегии:
1. Способствовать формированию и активному продвижению на международной арене положительного имиджа
современной России как уверенной в себе державы; развивать долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с
РОССОТРУДНИЧЕСТВОм по подготовке передвижных выставок в страны СНГ, Европы, Азии и Америки, в том числе к
70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. «Грани Победы. Плакаты из фондового собрания
ГЦМСИР». Подготовка и реализация Международного передвижного выставочного проекта «Россия-Пекин – дорога
навстречу» (Национальный музей, Пекин; тур по Китаю); цикла выставок в рамках перекрестных годов культуры, в том
числе проведения Года «Россия – Монако».
2. Организовывать взаимодействие по реализации актуальных выставочных проектов с государственными и
общественными структурами, с федеральными и муниципальными органами власти: Государственной Думой
Федерального собрания Российской Федерации; Центральной избирательной комиссией России, Общественной палатой
Российской Федерации; Информационным телеграфным агентством России (ИТАР-ТАСС), Общероссийским народным
фронтом, Роспатриотцентром.
60
3. Увеличивать число специальных интерактивно-образовательных музейно-выставочных проектов по истории
России XX-XXI вв. в субъектах Российской Федерации, в том числе в Республике Крым и г. Севастополе, которые
сопровождаются организацией форумов, конференций, круглых столов.
4. Актуализировать показ фондовых коллекций на постоянной экспозиции в формате открытого хранения для
расширения спектра аудитории Музея.
5. Организовывать интерактивные социально ориентированные выставочные проекты: «Детская галерея»; «Игра и
Творчество», «Все разные, все равные»; «Безбарьерная среда» с использованием электронных носителей статической и
динамической информации, визуальных средств, адаптированных для инвалидов (тактильные этикетки, использование
азбуки Брайля)
6. Осуществлять систематический обмен выставками в рамках долгосрочных музейно-выставочных проектов:
«Памятные даты российской истории», «Воинская слава России», « История России – история развития», «Точка памяти»,
«История уникального экспоната», «Легенды национального спорта», «Диалог культур» для интеграции экспозиционномемориальных отделов «Подпольная типография 1905-1906 гг.», «Квартира Г.М. Кржижановского», «Пресня», «Музейгалерея Е.Евтушенко» и вошедших в состав Музея в 2012 г. филиалов – Мемориальных комплексов – «Катынь» и
«Медное» в единый музейно-выставочный комплекс.
Модернизация безопасности Музея
61
Модернизация системы комплексной
безопасности включает в себя как внедрение новейших технических
разработок в области безопасности сотрудников и посетителей, информации, физической сохранности и безопасности
музейных предметов, так и комплекс мероприятий, направленных на долговременную сохранность экспонатов и
коллекций, исключающих их хищение, разрушение и повреждение, обеспечивающих поддержание их в оптимальном
физическом состоянии.
Система безопасности должна:
-
сформировать оптимальный комплекс с учетом вероятных рисков и угроз,
-
обеспечить согласованное действие всех элементов системы в рамках концепции,
-
обеспечить гибкость с учетом возможных изменений планов музея.
-
иметь возможность выявлять потенциальные угрозы и структуры возможных рисков.
Основные направления модернизации системы музейной безопасности:
- Устранение нарушений обязательных требований пожарной безопасности согласно Предписания № 562 от 22 октября
2014 года 3 РОНД Управления по ЦАО Главного управления МЧС России по г. Москве;
- Устранение недостатков и замечаний, выявленных в ходе комплексной проверки деятельности Музея за период с 2013
года по июль 2014 года, проведенной комиссией Минкультуры России;
- Проектирование и монтаж систем видеонаблюдения и доступа центрального здания Музея;
- Монтаж системы оповещения и управления эвакуацией в экспозиционно-мемориальном отделе «Пресня»;
- Разработка Паспорта антитеррористической защищенности и безопасности центрального здания Музея;
62
- Мониторинг состояния защиты Музея от чрезвычайных ситуаций природного, техногенного характера и об
организации подготовки сотрудников (форма Д/ГО, ЧС и ОБУЧ); подготовка докладов о создании, наличии,
использовании и восполнении резервов материальных ресурсов для ликвидации ЧС природного и техногенного
характера в Музее (форма 1РЕЗ/ЧС).
Развитие деятельности филиалов «Катынь» и «Медное».
Цель:
- интегрирование вошедших в состав Музея в 2012 г. филиалов – Мемориальных комплексов – «Катынь» и «Медное» в
единый музейный комплекс и создание необходимой инфраструктуры для достойного увековечения памяти российских и
польских граждан – жертв политических репрессий первой половины XX века.
Главная задача дальнейшего развития мемориала «Катынь» - благоустройство российской части Мемориала, для
реализации которой необходимо:
- провести зондажно-топографические работы для выявления всех захоронений советских граждан;
- по материалам зондажно-топографических работ узаконить, в установленном порядке, территорию захоронений
как объект культурного наследия;
63
- построить (при наличии финансирования в рамках федеральных адресных инвестиционных программ на 20122018 гг.) новый музейно-выставочный комплекс по увековечению памяти советских граждан площадью 1 500 кв. м с
залами для основной экспозиции, фондохранилищем, лекторием, кабинетами для сотрудников.
Главные задачи дальнейшего развития мемориала «Медное»:
- завершение строительства сервисного блока – административного здания;
- создание портала «Ворота Памяти» - входа на территорию захоронения советских граждан (российская часть
Мемориала);
- развитие объектов энергетического, транспортного хозяйства, наружных сетей и сооружений водоснабжения и
канализации; проведение благоустройства и ограждение территории.
Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов недвижимости
В рамках реализации Концепции развития Музея предусмотрено проведение ремонтно-реставрационных работ во
всех зданиях Музея, многие из которых являются объектами культурного наследия федерального значения. В рамках
проведения данных работ будут восстановлены аварийные участки, модернизированы инженерные системы
(водоснабжение, канализация, видеонаблюдение, теплоснабжение, вентиляция, телефонная сеть, Интернет) с
применением современных технологий и новейшего оборудования, что позволит в полном объеме выполнить программу
по энергосбережению, снизить расходы на потребляемые ресурсы и сэкономить средства федерального бюджета. Для
обеспечения сохранности музейных коллекций будет установлена система климат-контроля, позволяющая поддерживать
в норме температурно-влажностный режим в залах экспозиции и фондохранилищах.
64
Таблица. Основные мероприятия Музея по разработке проектно-сметной документации и проведение ремонтнореставрационных работ на по объектам культурного наследия на 2015-2020 гг.
Наименование мероприятия
Срок исполнения
по разработке проектносметной документации
Период проведения
ремонтнореставрационных работ
Июль 2015 г.
2015-2017 гг.
2015-2016 г.
Середина 2016
– 2020 гг.
Капитальный ремонт и реставрация объектов культурного наследия:
Корректировка проекта ремонтно-реставрационных работ на объекте культурного наследия
«Дом (Английский клуб», конец XVIII в. – начала XIX в. Архитекторы А.А, Менелас и
Д.И.Жилярди. Главный дом с двумя боковыми крыльями. Ограда и двое ворот со львами»
(часть здания) по адресу: ул. Тверская д.21 стр.1 (дополнение проекта разделами отопление,
канализация, водоснабжение, электроснабжение, вентиляция и т.д.).
Разработка проектно-сметной документации, капитальный ремонт бывшего жилого дома
(ул. Тверская, д.21, стр.4) и открытие гостиницы категории 3*на 50 номеров
Разработка проектно-сметной документации по реставрации здания по адресу: ул.
Садовническая, д. 30, стр. 1.
Проведение ремонтно-реставрационных работ фасадов, ограды и двое ворот со львами,
фундамента, кровли здания по адресу: ул. Тверская, д. 21, стр. 1.
Разработка проектно-сметной документации по строительству административного здания в
филиале – мемориальном комплексе «Медное»
Разработка проектно-сметной документации по капитальному ремонту и реставрации
здания по адресу: Б.Предтеченский пер., д.4.
Проведение противоаварийных работ в здании по адресу ул. Лесная, д. 55, стр.1.
Ввод в эксплуатацию модернизированной диорамы отдела «Пресня» по адресу:
Б.Предтеченский пер., д.4.
Проектирование и строительство здания музейно-выставочного комплекса филиала Музея –
мемориального комплекса «Катынь» по адресу: Смоленская обл., Смоленский р-н,
Катынское сельское пос., восточнее д. Козьи Горы (ранее урочище «Козьи Горы»)
1 полугодие 2015 г.
Конкурсная процедура 12.12.2014 г.
Декабрь 2015 г.
Второе полугодие 20152016 гг.
ноябрь
2015 г.
ориентировочно
2016-гг.
Вопрос прорабатывается
Вопрос прорабатывается
ПСД имеется
декабрь
2014 г.
ПСД имеется
февраль 2015 г.
2015 г.
(ФЦП «Культура России» в рамках
федеральных адресных
инвестиционных программ на 20122018 гг.)
2015-2016 г.
65
Проектирование и строительство объектов 1 очереди филиала Музея - мемориального
комплекса «Медное» (сервисный блок, ворота памяти, наружное охранное освещение по
периметру территории, наружные сети водопровода, канализации, электроосвещения,
вертикальная планировка, ограждение территории)
2015 г.
(ФЦП «Культура России» в рамках
федеральных адресных
инвестиционных программ на 20122018 гг.)
2015 г.
2016 г.
Расширение доступности к музейным ценностям людей с ограниченными
возможностями
Основными мероприятиями по расширению доступности музея станут:
- создание условий и приспособление музейного пространства для людей с ограниченными возможностями;
- разработка специальных образовательных программ для людей с ограниченными возможностями с целью их
социокультурной реабилитации и интеграции в общество музейными средствами;
- создание отдельных экспозиционных комплексов для слепых и слабовидящих людей, оснащённых этикетажем и
экспликациями с использованием шрифта Брайля;
- изготовление муляжей, рельефных рисунков, схем, планов для использования в качестве тактильных экспонатов
по основным разделам экспозиций;
- внедрение в практику работы кинозала демонстрацию фильмов с субтитрами для работы с глухими и
слабослышащими людьми.
66
Заключение
Реализация Концепции развития Музея обеспечит создание многофункционального музейного комплекса,
отвечающего всем требованиям современных музейных технологий, по презентации современной истории Российской
государства.
Важнейшим результатом реализации Концепции будет формирование гибкого, оперативно реагирующего на вызовы
времени подхода к организации всех основных направлений деятельности Музея. Проведение системных преобразований,
направленных на достижение максимального результата, будет способствовать сохранению музейного культурного
наследия и обеспечит формирование экономически эффективных форм развития через новые виды музейной
деятельности; повысит социальную значимость Музея за счет совершенствования деятельности по презентации историкокультурных ценностей, расширения издательской деятельности, производства и реализации музейной сувенирной
продукции.
Успешное выполнение программы мероприятий Концепции позволит поднять статус Музея в российском и
международном музейном сообществе.
Одним из главных итогов модернизации Музея станет увеличение посещаемости – главного показателя музейной
деятельности, минимум в 2,5 раза.
67
Приложение № 1
Краткая историческая справка
История Дома «со львами на воротах»
(г. Москва, ул. Тверская, дом 21, стр. 1)
История дома на Тверской, одного из лучших памятников московского послепожарного ампира хранит много тайн.
До сих пор не решен вопрос об авторстве памятника. Автором дома начала XIX века называют обычно шотландского
68
архитектора А. А. Менеласа. О восстановлении дома на Тверской после 1812 года все исследователи единодушны – это
почерк швейцарского архитектора Д. И. Жилярди. С задачами атрибуции тесно связаны и датировка флигелей, ворот и их
украшений, знаменитых львов. Отдельной проблемой представляется интерьер дома на Тверской. Великолепие убранства
большой библиотеки, других парадных залов, где сохранились барельефы и обширные гризайльные росписи, выдает
работу отличных мастеров, имена которых неизвестны. По всей видимости, по проекту Д.Жилярди был выполнен
ступенчатый пандус в сад у южного фасада здания, украшенный парными фигурами львов и вазонами.
Наиболее ранние достоверные документы по истории участка за Тверскими воротами Москвы относятся к XVII
веку. В 1757 г. на плане двора И.С. Васильчикова, который так же располагался на данном месте, уже показано каменное
строение на красной линии Тверской улицы. Первый каменный дом на существующем месте был выстроен в 1780-е годы.
Владельческая история этого дома довольно хорошо прослежена: первый каменный дом был выстроен президентом
Ревизион-коллегии генерал-поручиком А.М. Херасковым, братом известного поэта Михаила Хераскова, затем продан
другу Н.И. Карамзина генералу П.В. Мятлеву. Но вскоре дом был перепродан графу Л.К. Разумовскому, при котором
приобрел свой современный облик. После смерти графа его вдова М.Г. Разумовская в 1831 году сдала дом в аренду
Московскому Английскому клубу, а затем подарила его своему брату князю Н.Г. Вяземскому. Наследники князя, в том
числе обер-полицмейстер Москвы А.А. Тимашев – Беринг в 1872 году продал дом известному домовладельцу И.П.
Шаблыкину. В 1894 году большая часть городской усадьбы была приобретена Московским Английским клубом у
наследников И.П. Шаблыкина. При передаче собственности старшины клуба вынуждены были заказать починку крыши
и сделать проезд между левым флигелем и домом (архитектор И.А. Иванов – Шиц). Правый флигель уже был отрезан от
центрального объема и сдавался в аренду. Оставшееся крыло здания с 1915 года принадлежало графу А.П. Капнисту,
69
который просил разрешения заложить два пролета арки между его флигелем и частью дома Московского Английского
клуба «для устройства магазинных окон и дверей», вдоль фасада правого крыла по двору дома были поставлены
небольшие деревянные палатки.
В 1918 году история Московского Английского клуба завершилась. В здании недолгое время находилась
продовольственная комиссия московской милиции, и памятнику был нанесен первый значительный ущерб. В следующие
годы в доме заседало общество «Старая Москва», Московское археологическое общество, Общество любителей книги,
было устроено хранилище Национального музейного фонда, куда свозились реквизированные художественные коллекции
из особняков и усадеб. Эти научные учреждения позволили сохранить многие уникальные интерьеры дома. В 1922 году
здесь открылась выставка «Красная Москва».
Существующий объем дома сформировался в течение трех строительных периодов: основной объем относится к
1780-м годам; во второй строительный период конца XVIII века были пристроены северо-восточный и северо-западные
объемы, которые условно можно назвать «башенками». Все четыре фасада каждой квадратной в плане постройки
завершались ордерными фронтонами. С 1818 года до 1917 года фасады здания не претерпели существенных перестроек
и изменений. Незначительные перепланировки помещений произошли после 1831 года, когда здание стал арендовать
Английский клуб, а затем в 1920-1930 годы, когда его приспосабливали под музей.
В 1940 году, при расширении улицы Горького, восточный и западный флигели с северной стороны были
«обрезаны». Ограда была разобрана, перенесена вглубь двора и установлена вновь по новой красной линии улицы. Тогда
же по проекту архитекторов Олтаржевских к южному фасаду основного объема были пристроены два здания для
фондохранилищ и административных помещений музея. Несколько позже, в конце 1940-х годов внутри двора было
70
построено жилое краснокирпичное здание, жильцы которого в 1981- 1983 гг. были расселены; здание приспособлено для
фондохранилищ и кабинетов научных сотрудников.
В 1964 году силами Центральных научно-реставрационных мастерских Министерства культуры СССР была
проведена частичная реставрация интерьеров с расчисткой лепнины от набелов и окраской стен. На первом этаже
деревянные подоконники были заменены мраморными. Утраты чугунных деталей на решетке парадной лестнице были
воспроизведены по аналогиям из современного сплава. Последняя реставрация здания относится к 1980-м годам и
выполнялись Всесоюзным производственным научно-реставрационным комбинатом Министерства культуры СССР,
документация разрабатывалась Всесоюзным объединением «Союзреставрация» (Научно-исследовательская проектная
мастерская, Архитектурно-планировочная мастерская № 2). При этом многие подлинные конструкции и детали были
заменены на новые, в том числе все столярные заполнения оконных и дверных проемов. В большинстве залов второго
этажа вместо деревянных были устроены железобетонные перекрытия, полностью заменен подлинный лепной декор
карнизов на новый, с сохранением формы и рисунка деталей. До настоящего времени сохранился южный фронтон северовосточной башенки.
71
Приложение № 2
Краткая историческая справка
Экспозиционно-мемориальный отдел Государственного центрального музея современной истории России
Пресня
(г. Москва, Большой Предтеченский переулок, дом 4)
Историко-мемориальный музей «Пресня» ведет свою историю с 8 ноября1924 г. Мемориальное здание музея
(Большой Предтеченский переулок, д. 4, стр. 1) - образец городской застройки конца Х1Х века. Владельцем дома была
немецкая семья, которая с началом Первой мировой войны выехала из Москвы; до февраля 1917 г. здесь проживала семья
72
полицейского, а в подвале дома - семья рабочего Трехгорной мануфактуры М. С. Жарова, члена организованного в марте
1917 г. Пресненского райкома РСДРП (б).
В 1924 г. по инициативе ветеранов революции в доме, где в 1917 г. находились первый легальный Пресненский
райком РСДРП (б) и Военно-революционный комитет Пресненского Совета рабочих и солдатских депутатов, был открыт
общественный историко-революционный музей «Красная Пресня», директором которого стал М.С.Жаров.
В 1940 г. на основании приказа Народного комиссариата просвещения РСФСР № 502 музей «Красная Пресня» был
передан Государственному музею Революции и стал его филиалом. Перед сотрудниками поставили задачу - создать
новую экспозицию, но в связи с началом войны и эвакуацией в 1941 г. музей был закрыт и вновь открылся лишь в мае
1942 г. После войны его коллекцию пополняли уникальными экспонатами бывшие фронтовики.
3 мая 1967 г. Краснопресненский райисполком принял решение
«реставрировать деревянный домик
–
мемориальный памятник 1917 года и построить рядом с ним новое здание музея». Деревянный дом был капитально
отремонтирован в 1975-1976 гг. и признан памятником истории и культуры. Строительство основного экспозиционного
здания велось с 1968 по 1975 год на средства, собранные предприятиями и организациями района. Общая площадь залов
составила 850 квадратных метров.
В 1982 г. после пятилетней работы была торжественно открыта одна из крупнейших в Европе свето-динамическая
диорама «Героическая Пресня. 1905 год», выполненная народным художником РСФСР Е.И. Дешалытом. Это уникальное
художественное произведение (площадь живописного полотна 200 кв. метров) размещено в отдельном, специально
оборудованном зале.
73
Все экспонируемые в музее материалы объединены одной общей темой: «Пресня на крутых поворотах истории
России ХХ века» и связаны с революционными событиями 1905-1907, 1917, августа 1991 и октября 1993 годов, истории
Москвы и Пресни в ХХ веке.
Приложение № 3
Краткая историческая справка
Экспозиционно-мемориальный отдел Государственного центрального музея современной истории России
Квартира Г.М. Кржижановского
(г. Москва, ул. Садовническая, дом 30, стр. 1)
Мемориальная музей-квартира академика, вице-президента АН СССР, председателя Государственной комиссии по
электрификации России, председателя Госплана СССР, одного из создателей отечественной энергетической науки Г.М.
Кржижановского (1872-1959) была создана на основании приказа Министерства культуры СССР № 604 от 13 ноября 1968
74
г. и расположена в старинном районе Замоскворечья в доме, первоначально принадлежавшем купцу Г.Н. Тулину, с 1834
по 1918 гг. - купеческой династии Варыхановых.
Дом, сильно пострадавший во время пожара 1812 г., был восстановлен в 1813-1817 гг. в стиле русского классицизма
первой трети XIX века. В 1904-1913 гг. Прасковья Варыханова переделала здание под доходный дом, кардинально
изменив внутреннюю планировку, уличный и дворовый фасады. Особняк и его интерьеры приобрели характерный для
начала ХХ в. облик в стиле «модерн».
В 1913 г. «Общество электрического освещения 1886 г.» российско-германской фирмы «Сименс и Гальске»
приобрело часть здания для организации своей московской конторы, где Г.М. Кржижановский начал работать в качестве
заведующего кабельно-трансформаторного отдела, а позднее стал коммерческим директором дочернего предприятия,
Общества «Электропередача», располагавшегося в этой квартире.
Г.М. Кржижановский с семьей проживал в квартире на втором этаже с 1919 по 1959 гг. Постановлением Совета
Министров РСФСР № 624 от 04 декабря 1974 г. дом, в котором в квартире Г.М. Кржижановского неоднократно бывал
В.И. Ленин, был внесен в реестр исторических памятников. В 1975 г. после отселения жильцов, решением Исполкома
Моссовета здание было передано Министерству энергетики и электрификации СССР, а затем решением Исполкома
Моссовета, в том же 1975 г., мемориальные помещения здания были переданы на баланс Центральному музею революции
СССР.
24 июня 1988 г. после завершения ремонтно-реставрационных работ на площади 201, 8 кв. м открылась
мемориальная квартира, которая включает: рабочий кабинет Г.М. Кржижановского, кабинет супруги 3.П. НевзоровойКржижановской, столовую, спальню, приемную и прихожую.
75
Приложение № 4
Краткая историческая справка
Экспозиционно-мемориальный отдел Государственного центрального музея современной истории России
Подпольная типография 1905-1906 гг.
(г. Москва, ул. Лесная, дом 55, стр.1)
Основой музея является сохранившийся уникальный историко-революционный памятник - подпольная
типография ЦК РСДРП, созданная по решению III съезда партии и работавшая в Москве с августа 1905 г. по июль 1906
г.
76
Музей расположен в старом районе Москвы в трехэтажном здании, построенном в 1898 г. как доходный дом.
Владельцем кирпичного здания с подвалом и «подвалом под подвалом» и балконом на уровне третьего этажа в начале XX
в. был купец К. М. Колупаев, известный как каретных дел мастер. Именно он сдал в аренду на период с мая 1905 г. по
июль 1906 г квартиру на первом этаже, состоящую из двух комнат, кухни, прихожей и подвала М.И. Каландадзе –
большевику, официально выдававшего себя за торговца.
В период первой русской революции по дерзким замыслам одного из лидеров социал-демократического движения
Л.Б. Красина и опытного организатора типографий в других городах России Т.Т. Енукидзе, под прикрытием магазина
оптовой торговли кавказскими фруктами работала глубоко законспирированная нелегальная типография, где издавались
революционные листовки и социал-демократическая газета «Рабочий». Деятельность типографии, расположенной
неподалеку от Бутырской тюрьмы и по соседству с полицейским участком, так и не была раскрыта.
В ноябре 1924 г. по инициативе организаторов и работников подпольной типографии после проведения
реставрационных работ был открыт как филиал Музея революции СССР Историко-революционный бытовой музей
«Подпольная типография 1905-1906 гг.»,
экспозиция которого состояла из магазина, подвала и типографии общей
площадью 40 кв.м.
В 1967 г. после выделения музею дополнительных помещений общая площадь составила около 350 кв. м, что
позволило воссоздать на основе принципа научной реконструкции в полном объеме мемориальный комплекс, дополнив
его воссозданными интерьерами квартиры управляющего магазином «Оптовая торговля кавказскими фруктами
Каландадзе» большевика С.Д. Кобидзе.
77
Дом состоит в Списке памятников истории и культуры г. Москвы федерального значения.
Приложение № 5
Краткая историческая справка
Экспозиционно-выставочный отдел Государственного центрального музея современной истории России
Музей-галерея Е. Евтушенко
(г. Москва, поселение Внуковское, поселение Переделкино, ДСК «Мичуринец», ул. Гоголя, дом 1а)
Экспозиционно-выставочный отдел Государственного центрального музея современной истории России - «Музейгалерея Е. Евтушенко» был создан по решению Министерства культуры Российской Федерации и открыт 17 июля 2010
года. Инициатором создания музея стал выдающийся поэт Е.А. Евтушенко, который передал в дар российскому народу
собранную им коллекцию картин, авторских фотографий, земельный участок (770 кв. м) и дом-библиотеку (392,5 кв.м).
78
Музей-галерея расположена в специально построенном рядом с дачей поэта здании, в одном из живописнейших
уголков Москвы - писательском поселке в Переделкино, где жили Б. Пастернак, К. Чуковский, Б. Окуджава и другие
выдающиеся писатели. В музее-галерее, который он строил много лет, представлены живописные полотна,
приобретенные лично Е. Евтушенко или подаренные ему художниками, а также большая коллекция авторских
фотографий, сделанных в разные годы XX века.
Всего в фонде - 1867 музейных предмета, из них в галерее представлены – 1596 предметов, в том числе:
145 ед. произведений живописи, графики – 219 ед., скульптуры –8 ед., фотографии – 434 ед.,
книг - 691 ед.,
документов, открыток, плакатов, афиш, листовок - 99 ед. В коллекции представлены работы зарубежных художников Пабло Пикассо, Марка Шагала, Макса Эрнста, Фернана Леже, Хуана Миро, Альфаро Сикейроса, а также работы советских
и российских художников - Нико Пиросманишвили, Ладо Гудиашвили, Натальи Коробовой, Юрия Чулочникова, Юрия
Васильева, Олега Целкова, Михаила Шемякина, Михаила Никонова, Александра Бибина, Сергея Моисеенко.
Коллекция Музея-галереи вошла в Государственный Музейный фонд Российской Федерации, она тематически и
хронологически связана с фондовым собранием Государственного центрального музея современной истории России.
79
Приложение № 6
Краткая справка об объектах недвижимости
Филиал Государственного центрального музея современной истории России
Мемориальный комплекс «Катынь»
(Смоленская область, Смоленский район, Катынское сельское поселение, восточнее деревни Козьи Горы (ранее
урочище «Козьи Горы»)
Мемориал «Катынь», расположенный в 20 километрах к западу от Смоленска между поселками Гнездово и Катынь
на месте трагических событий 1930-1940–х гг., открыт 28 июля 2000 г. как федеральное исследовательское и
просветительское учреждение культуры в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 19
октября 1996 года № 1247, Приказом Министерства культуры Российской Федерации от 26 ноября 1997 года №716.
80
В 2004 году Государственный мемориальный комплекс «Катынь» из непосредственного подчинения Министерства
культуры Российской Федерации передан как филиал Государственному музею политической истории России (г.
Санкт-Петербург), в 2012 году – Государственному центральному музею современной истории России (г. Москва).
Общая площадь:
- территории Мемориала - 17,4 га.
- помещений и сооружений: 576,0 кв. м, в том числе экспозиционно-выставочная площадь – 170,2 кв. м,
фондохранилище – 13,5 кв. м.
Главная задача Мемориала – мемориализация и увековечение памяти российских граждан (более 6 000 человек) жертв политических репрессий, захороненных в Катынском лесу. Завершенное строительство и благоустройство
польского военного захоронения резко контрастирует с архитектурной незавершенностью территорий российских
захоронений.
Таблица. Объекты недвижимости на праве оперативного управления и земельных участки на праве постоянного
(бессрочного) пользования Мемориального комплекса «Катынь». 2014 г.
№
Наименование объекта
п/п
Основание
Общая площадь, ед.изм.
1 Земельный участок
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №763980 от 02.12.2011г.
171378 кв. м
2 Земельный участок
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №763979 от 02.12.2011г.
3441 кв. м
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
330,7 кв. м
Павильон главного входа
3 Мемориала "Катынь"
81
4 Польское военное кладбище
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
Лит.Б
5 Автостоянка
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
3543,0 кв.м
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
Лит А 16,1 кв.м Лит ВБ выс. 15 м
Лит АС глуб. 15 м
7 Ограждение территории
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
1365 м
8 Противопожарный резервуар
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
9 Сети водопровода
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
10 Сети канализации
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
11 Телефонизация
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
200 м
12 Электроснабжение
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
2450 м
Водозаборный узел:
насосная
6 станция, водонапорная башня,
скважина артезианская
13
Мостки,
братские могилы
14
Порталы входа и
ритуальные площадки
дорожки,
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
Свидетельство о гос.регистрации 67-АБ №803301 от 29.03.2012г.
Лит 1-25 куб. м
Лит 2-25 куб. м
700 м
дождевая 186м;
352 кв.м
2025 кв.м
420 кв.м
бытовая 164 м
750 кв.м
Лит А
390 кв.м.
82
Все объекты недвижимости зарегистрированы в установленном законом порядке.
Приложение № 7
Краткая справка об объектах недвижимости
Филиал Государственного центрального музея современной истории России
Мемориальный комплекс «Медное»
(Тверская область Калининский район, Медновское сельское отделение, западнее села Медное)
Мемориальный комплекс «Медное» был создан в соответствии с Постановлением Правительства Российской
Федерации «О создании мемориальных комплексов в местах захоронения советских и польских граждан – жертв
тоталитарных репрессий в Катыни (Смоленская область) и Медном (Тверская область)» от 19 октября 1996 г. № 1247 и
состоит из Польского военного кладбища, захоронений советских граждан (Российской части комплекса) и музейноинформационного центра, имеющего постоянную экспозицию.
Таблица. Объекты недвижимости на праве оперативного управления и земельных участки на праве постоянного
(бессрочного) пользования Мемориального комплекса «Медное». 2014 г.
83
Наименование
Основание
объекта
Общая
площадь
объекта
кв. м
Состояние
объекта
156700
Удовлетворительное
Земельный участок
Свидетельство о государственной регистрации 69-АВ №360167
от 13.10.2011 г.
Польское военное кладбище
Свидетельство о государственной регистрации 69-АВ № 360170
от 13.10.2011 г.
1758,9
Удовлетворительное
Дом охраны
Свидетельство о государственной регистрации 69-АВ № 360168
от 13.10.2011 г.
243,7
хорошее
Музейно-информационный
центр
Свидетельство о государственной регистрации 69-АВ № 360169
от 13.10.2011 г.
292,2
хорошее
Административное здание
(дача № 3)
Свидетельство о государственной регистрации 69-АВ № №
406815 от 22.12.2011 г.
107,8
хорошее
Все объекты недвижимости зарегистрированы в установленном законом порядке.
84
Приложение № 8
Фондовое собрание Государственного центрального музея современной истории России
Фондовое собрание Музея, являющееся неотъемлемой частью источниковой базы исторической науки, по
состоянию на 1 августа 2014 г. насчитывает 1 359 884 предметов, в том числе: 1 055 778 предметов основного фонда и
304 106 предметов научно-вспомогательного фонда.
Структура фондов основана на типологии музейных предметов и их хронологии.
Таблица. Систематизация фондового собрания по коллекциям.
№
п/п
Наименование отдела
Отдел
документальных
фондов
Общее
количество
предметов
919 899
Коллекции
Наименование
Документы к. XIX – 1945 г.
Документы 1946 г. – настоящее время
Фотографии к. XIX – 1941 г.
Фотографии 22.06.1941 г. – настоящее
время
Негативы
Негативы
Кол-во
предметов
62 993
63 808
85 890
86 435
51 991
25 159
85
2
3
Отдел вещевых
фондов
Отдел
изобразительного
искусства
98 100
63 150
72 010
51 600
45 992
23 000
28 927
123 382
27 000
8 276
2 186
329 289
Негативы
Персональный фонд
Персональный фонд
Листовки
Международ-ный фонд
Международ-ный фонд
Международ-ный фонд
Международ-ный фонд
Фонд редкой книги
Фонофонд
Документальные подарки
И.В. Сталину
Мебель
1 000
2 000
17 300
8 600
9 166
12 609
47 576
44 400
1 040
1482
17 910
979
2 932
2 828
9 000
150 000
108 834
Полимеры
Камень
Металл
Керамика и стекло
Драгметаллы
Бонистика
Филателия
Нумизматика
Оружие
Снаряжение
Ткани. Одежда. Ковры
Кость
Знамена
Вымпелы. Транспаранты
Дерево
Корейские приветствия на ткани,
поступившие в музей в связи с 70летием И.В. Сталина
Открытки
Исторический плакат
Современный плакат
Зарубежный плакат
Живопись
16 454
20 000
8 127
2 409
467
49 578
86
Графика
Скульптура
4
Фонд Е.А. Евтушенко
Всего
1 862
1 359 884
10 980
1 286
1 862
Приложение № 9
Краткая историческая справка
Библиотечный фонд Государственного центрального музея современной истории России
Библиотека музея складывалась как научная библиотека и существует с 1924 г. В 1988 г. научная библиотека
получила статус Книжного фонда отдела фондов музея, который на основании приказа директора музея № 458 от 27
декабря 2007 г. был расформирован и создано два структурных подразделения: книжный фонд и библиотека. Книжный
фонд был введен в состав отдела документального фонда, куда вошли наиболее ценные книги с номерами ГИК и ВС.
Библиотечный фонд насчитывает около 1000000 ед.хр., в том числе: газеты – 600000 ед.хр.; журналы – 113000 ед.хр.;
книги – 240000 ед.хр. и содержит богатейшее собрание изданий, хронологически охватывающих историю России со
второй половины XIX века по сегодняшний день. Среди них:
- книги Московского Английского клуба, в том числе со штемпелем «БМАК» на русском языке и со штемпелем «БМАК»
на иностранных языках (более 400 книг);
87
- коллекция изданий начало XX века: книги 1901-1921гг, в том числе «Женевский фонд» Нелегальные издания, издания
периода первой Русской революции 1905-1907гг., Февральской и Октябрьской революций 1917г., Гражданской войны
1918-1921гг.;
- личные библиотеки государственных и партийных деятелей советского периода: В.П. Антонова-Саратовского, Г.М.
Кржижановского, Г.К. Орджоникидзе. Е.Д. Стасовой, Ф.И. Петрова, А.Д. Цюрюпы, М.С. Ольминского, Е. Ярославского;
- издания 1922-1950 гг., в том числе издания МОПР, книги бывшего спецхрана, книги, полученные в дар от различных
организаций и частных лиц, уникальные издания периода Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.;
- издания 1951-1991гг., в том числе фонд экспозиционной книги, книги партийных деятелей советского периода: В.И.
Ленина, И.В. Сталина, Н.С. Хрущёва, Л.И. Брежнева, М.С. Горбачёва и книги по истории, философии, политологии,
социологии, науке, культуре, искусству, книги на иностранных языках;
- коллекция изданий с 1991 г. по настоящее время, в том числе редкие современные издания, издания различных
политических партий, объединений.
88
Скачать