Целевая программа развития научной библиотеки

226
5.2. Целевая программа «Развитие научной библиотеки»
Научная библиотека БелГУ (НБ БелГУ) является одним из важнейших
структурных
подразделений
университета,
которое
обеспечивает
информацией
учебный,
научно-исследовательский
и
культурнопросветительский процессы вуза.
Определение стратегии развития НБ БелГУ обусловлено изменениями,
произошедшими в обществе и повлиявшими на развитие Белгородского
государственного университета и Библиотеки. В настоящее время
информационно-библиотечное обслуживание в высших учебных заведениях
перестает быть только приложением к различным образовательным
программам. С его помощью каждому пользователю предоставляется
возможность самостоятельно получать знания, необходимые для овладения
избранной специальностью, повышать квалификацию, расширять кругозор.
Важными факторами воздействия внешней среды на развитие
Библиотеки являются:
 удовлетворение потребностей региона в высококвалифицированных
специалистах;
 динамичное развитие университета, появление новых факультетов,
специальностей, расширение области научных исследований, резкое
увеличение количества студентов;
 внедрение многоуровневой и дистанционной систем обучения;
 увеличение числа студентов, желающих получить второе высшее
образование;
 акцент на самостоятельную работу студентов;
 тенденция к расширению связей университета с зарубежными вузами;
 развитие платного образования;
 тенденция к использованию компьютерных технологий;
 слабость государственной библиотечной политики;
 изменение книготоргового рынка;
 увеличение и расширение спроса на информационно-библиотечные
ресурсы.
Не менее важное влияние на развитие Библиотеки оказывают и
проявления внутренней среды:
 отсутствие четкой политики комплектования фондов библиотеки;
 острый недостаток финансовых средств и отсутствие защищенной
статьи бюджета на приобретение литературы;
 отсутствие программы комплексной автоматизации технологических
циклов библиотеки;
 низкий уровень информационной культуры пользователей;
 несоответствие штатного расписания библиотеки нормативным
требованиям;
 отсутствие материального стимулирования сотрудников.
227
Миссия Научной библиотеки БелГУ состоит в информационной
поддержке образовательной, научно-исследовательской, гуманитарнопросветительской деятельности университета на основе традиционных и
внедрения новых информационно-библиотечных технологий.
Характеристика Научной библиотеки БелГУ
Научная Библиотека БелГУ – одна из старейших вузовских библиотек
Белгородской области, организация которой связана с открытием в 1876 году
в г. Белгороде Учительского института.
С 2001 года библиотека университета имеет статус научной
библиотеки образовательного учреждения.
Деятельность библиотеки регламентируется Федеральными законами:
«О библиотечном деле», «Об образовании», «Об информации,
информатизации и защите информации», «О высшем и послевузовском
профессиональном образовании», постановлениями, приказами и иными
нормативными правовыми актами в области образования и библиотечного
дела, Уставом университета, локальными нормативными актами
университета и Положением о Научной библиотеке Белгородского
государственного университета.
Общее методическое руководство Библиотекой осуществляет
Центральная
библиотечно-информационная
комиссия
Министерства
образования РФ (ЦБИК).
Научно-методическим и информационным центром для Библиотеки
является Научная Библиотека Московского государственного университета
им. М.В. Ломоносова. Научно-методическим центром на региональном
уровне – Зональная Научная библиотека Воронежского государственного
университета. Областным методическим центром является Научнотехническая библиотека БелГТУ им. В.Г. Шухова. В свою очередь НБ БелГУ
является методическим центром для библиотек университетского комплекса.
С 2004 года создана внутриуниверситетская
Корпоративная
библиотечная система (КБС БелГУ), в состав которой входят библиотеки
Старооскольского и Алексеевского филиалов университета, Белгородского
медицинского
колледжа,
Белгородского
регионального
института
повышения
квалификации
и
профессиональной
переподготовки
специалистов.
Сегодня библиотечный фонд университета
насчитывает свыше
1 млн. экз. изданий. Корпоративная библиотечная система ежегодно
обслуживает свыше 40 тыс. пользователей, к услугам которых
предоставлены 11 читальных залов, 4 зала электронной информации, 8
абонементов, Информационно-сервисный центр правовых ресурсов, зал
новых поступлений.
228
С 2000 года в библиотеке началась автоматизация библиотечных
процессов, внедряется автоматизированная информационная библиотечная
система (АИБС) «MARK SQL».
Библиотека участвует в проектной деятельности, результатом которой
в 2002-2003 г.г. явилось получение грантов на развитие НБ и КБС БелГУ,
поддержанных фондами Сороса и Национальным фондом подготовки кадров
(НФПК).
Библиотека поддерживает и развивает партнерские отношения с
российскими, зарубежными библиотеками и информационными центрами, а
также учреждениями города и области.
Анализ ресурсов Научной библиотеки БелГУ
Комплектование фондов Библиотеки
Библиотека располагает документным фондом, насчитывающим около
900 тыс. единиц хранения.
Количество ежегодных поступлений документов в фонд библиотеки в
среднем составляет 40-45 тыс. экз., периодических изданий – 900 названий.
С момента внедрения в библиотеке АИБС «MARK-SQL»
осуществляется автоматизация библиотечных процессов, связанных с
комплектованием, систематизацией поступивших изданий, созданием и
пополнением электронного каталога, учетом библиотечных фондов,
подпиской на периодические издания, расчетом книгообеспеченности
учебных дисциплин литературой, обслуживанием пользователей.
Электронный каталог ведется с июня 2000 года. Сегодня количество
библиографических записей в ЭК НБ БелГУ насчитывает – свыше 60 тыс. В
нем представлены: книги, статьи, диссертации БелГУ, CD, видео,
аудиоматериалы, электронные ресурсы, подписка.
Источниками комплектования фонда Библиотеки являются различные
издательства и книготорговые организации.
В целях пополнения библиотечного фонда Научной библиотекой и
Ученым советом БелГУ в 2002 году была объявлена благотворительная
акция «Университетская библиотека». За это время библиотеке было
подарено около 30 тыс. экз. изданий.
Однако развитие документного фонда Научной библиотеки в
последние годы отстает от развития университета в целом. Основной
причиной этого отставания является недостаточное финансирование и
отсутствие защищенной статьи бюджета на комплектование.
Недостаточное финансирование лишает библиотеку новых учебных и
научных изданий, снижая тем самым информационную емкость и
актуальность фонда. Несвоевременная оплата счетов на приобретаемую
литературу приводит к разрушению налаженных партнерских отношений с
издательствами, ухудшению имиджа библиотеки и университета.
229
Выработанная стратегия развития библиотеки направлена на
оптимизацию процессов комплектования и развития фондов и включает
следующие направления работы:
 формирование документного фонда в соответствии с требованиями
Министерства образования РФ и направлениями учебной и научной
деятельности БелГУ;
 определение политики комплектования фонда;
 разработка новой и редакция существующей нормативно-правовой
документации по формированию фонда НБ БелГУ, ведению электронного
каталога и каталогизации документов библиотеки университета;
 прозрачность финансирования и выделение защищенной статьи на
комплектование фонда;
 выделение 10% от внебюджетных средств факультетов на
приобретение литературы;
 увеличение наименований выписываемых периодических изданий;
 приобретение электронных версий документов;
 расширение
взаимовыгодных
партнерских
отношений
с
издательскими и книготорговыми организациями, книжными коллекторами;
 заключение Договора об «Обязательном платном экземпляре» с
Центральным коллектором библиотек (ЦКБ);
 участие в научных библиотечных семинарах, консорциумах,
ассамблеях, международных форумах, ярмарках, презентациях по вопросам
комплектования библиотечных фондов;
 увеличение количества экземпляров (до 10 экз.), передаваемых в
фонд НБ изданий трудов преподавателей, выпускаемых в БелГУ;
 взаимодействие с координаторами от кафедр и факультетов по
вопросам книгообеспеченности учебных дисциплин, составление ежегодных
сводных планов комплектования на основе письменных заявок от кафедр
университета;
 передача в фонд НБ литературы, находящейся на кафедральных
библиотеках в единственном экземпляре;
 развитие Ассортиментного кабинета литературы с целью
представления новинок книгоиздательского рынка и возможности их
оперативного заказа;
 перевод традиционного каталога в электронную версию;
 введение в отдел комплектования НБ должностей библиотекарейпредметников для координации работы с преподавателями кафедр
университета;
 обеспечение сохранности документного фонда Научной библиотеки.
Обслуживание пользователей и услуги Библиотеки
Основными категориями пользователей являются:
 студенты университета и других учебных заведений города;
230
 профессорско-преподавательский состав БелГУ и других учебных
заведений города;
 сотрудники университета;
 абитуриенты;
 жители города и области.
Основные информационные запросы пользователей Библиотеки
связаны с образовательным и научно-исследовательским процессами
университета, повышением культурного уровня и эстетического образования.
Библиотека обеспечивает пользователей основными библиотечными
услугами:
 предоставляет полную информацию о составе библиотечного фонда;
 выдает во временное пользование издания из своих фондов;
 оказывает консультационную помощь в поиске документов,
составлении библиографии к научным работам;
 предоставляет услуги межбиблиотечного абонемента;
 составляет библиографические указатели, списки литературы;
 выполняет библиографические справки;
 проводит библиографические обзоры;
 организует книжные выставки и массовые мероприятия;
 содействует формированию информационной культуры.
Внедрение АИБС «MARK-SQL» позволило начать автоматизацию
библиотечных процессов, связанных с регистрацией и учетом пользователей,
вести электронную базу данных «Читатели НБ БелГУ», автоматизировать
справочно-информационное обслуживание.
Пользователям библиотеки предоставлен свободный доступ к
справочно-правовым
системам:
Консультант
ПЛЮС,
ГАРАНТ,
информационным Интернет-ресурсам: ЭБСКО, e-library и др.
В настоящее время ведется работа по формированию электронной
библиотеки, началом которой является создаваемая коллекция электронных
учебников преподавателей БелГУ.
В своей деятельности библиотека использует традиционные формы
информационно-библиографической работы – выполнение справок,
проведение дней информации, специалиста, кафедр, избирательное
распространение информации по темам научно-исследовательских работ,
проблемам высшей школы. По заявкам кафедр подготавливаются
тематические списки литературы.
С
целью
максимального
удовлетворения
информационных
потребностей и запросов пользователей, расширения спектра услуг,
основанных на новых информационных технологиях, Библиотека оказывает
сервисные услуги на платной основе, согласно «Положения о платных
услугах Научной Библиотеки БелГУ».
231
Стратегия развития НБ БелГУ на 2006-2010 г.г. направлена на
модернизацию процессов обслуживания и включает следующие
направления:
 расширение спектра библиотечно-информационных услуг;
 переход
на
автоматизированную
выдачу
документов
с
использованием читательского билета (пластиковая карточка со штрихкодом);
 обеспечение доступа пользователей к информационным ресурсам
библиотек, входящих в состав КБС БелГУ;
 развитие системы электронной доставки документов (ЭДД) в службе
межбиблиотечного абонемента (МБА);
 формирование электронной библиотеки БелГУ (ЭБ БелГУ) на базе
учебно-методических материалов и научных трудов преподавателей БелГУ,
подключение к системе дистанционного обучения БелГУ.
Управление и персонал Научной библиотеки
В настоящее время в Научной библиотеке работают 75 сотрудников.
53 сотрудника имеют высшее образование, из них 28 – высшее библиотечное
образование, 22 сотрудника – среднее специальное образование, из них 12 –
библиотечное образование.
Современное
информационно-библиотечное
обслуживание
невозможно без постоянного повышения профессионального уровня
персонала библиотеки. С этой целью в НБ БелГУ разрабатывается система
непрерывного профессионального образования, в рамках которой проводятся
занятия по следующим направлениям:
 правовое поле современной библиотеки;
 новые информационные технологии в работе вузовских библиотек;
 актуальные проблемы деятельности библиотек вузов;
 инновационные методы работы в библиотеке;
 гуманитарно-просветительская деятельность библиотеки;
 профессиональная этика.
Используются различные формы повышения профессионального
мастерства: стажировки, практические занятия, лекции, командировки в
информационные центры для изучения передового опыта.
Штат библиотечных сотрудников по 2-й категории оплаты труда, к
которой относится Научная библиотека БелГУ, должен состоять из 101
человека. Несоответствие штатного расписания нормативным требованиям
не позволяет оперативно осуществлять обслуживание пользователей,
рационально организовать работу справочной службы, своевременно
пополнять электронный каталог библиографическими записями и
планомерно осуществлять ретроконверсию фонда.
232
Низкая заработная плата и отсутствие материального стимулирования
не позволяют привлекать в библиотеку новых и удерживать работающих
квалифицированных специалистов, сократить текучесть кадров.
Разработанная стратегия развития Библиотеки на 2006-2010 гг.
предусматривает решение кадровых проблем:
 доведение штатного расписания до соответствия с нормативами
Министерства образования РФ;
 проведение реорганизации структуры Библиотеки;
 усиление кадрового потенциала библиотеки за счет привлечения
квалифицированных специалистов;
 развитие профессионального обучения сотрудников как условия,
обеспечивающего возможность перехода к технологическому обновлению
библиотеки;
 разработка системы материального стимулирования библиотечных
работников.
Материально-техническая база Библиотеки
В настоящее время материально-техническая база НБ БелГУ
соответствует современным требованиям, предъявляемым к информационнообразовательным учреждениям.
В 2002 году библиотеке были предоставлены дополнительные
современные помещения, расширен парк компьютерного оборудования,
множительной техники.
Стратегический план предусматривает следующие мероприятия для
развития и оптимального использования материально-технической базы
Библиотеки:
 оборудовать автоматизированные рабочие места для пользователей
во всех читальных залах библиотеки;
 произвести ремонт библиотечных помещений в 4-м корпусе;
 обеспечить бесперебойную работу имеющегося технического
оборудования;
 оборудовать новые автоматизированные рабочие места для
библиотечных сотрудников.
Основные задачи:
Развитие Библиотеки в период с 2006 по 2010 г.г. напрямую зависит от
решения следующих задач:
 формирование документного фонда в соответствии с обучающими и
исследовательскими программами университета;
 определение четкой политики комплектования;

продолжение благотворительной акции с целью дополнительного
привлечения в фонды Библиотеки научной и справочной литературы;

формирование электронной библиотеки БелГУ;
233

развитие Корпоративной библиотечной системы БелГУ (КБС
БелГУ);

создание новых видов и модернизация существующих
информационно-библиотечных услуг;

дальнейшая автоматизация библиотечных процессов;

содействие
формированию
информационной
культуры
пользователей;

установление тесных взаимосвязей с факультетами, кафедрами и
другими подразделениями университета;

реорганизация структуры библиотеки;

участие в международных проектах, сотрудничество с другими
библиотеками и организациями;

привлечение дополнительных бюджетных и внебюджетных
средств;

обеспечение творческого и профессионального развития
сотрудников библиотеки;

доведение штатного расписания до соответствия с нормативами
Министерства образования и науки РФ;

реклама Научной библиотеки.