УДК 339.138 Неськина Мария Викторовна, Студент 3 курса экономического факультета, направления подготовки «Менеджмент» Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарёва г.Саранск Барашкина Олеся Александровна Студент 3 курса экономического факультета, направления подготовки «Менеджмент» Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарёва г.Саранск ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: выделение Целью данного исследования является анализ и проблем маркетинговой деятельности промышленного предприятия на примере ОАО «Орбита». Внимание уделяется расчету коэффициентов, характеризующих успешность маркетинговой деятельности ОАО «Орбита». Разработан ряд рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности. Ключевые слова: маркетинг, коэффициент рекламной деятельности, исследование рынка, отдел маркетинга, маркетинговые исследования. Актуальность данной темы работы обуславливается тем, что маркетинг, основываясь на положениях микроэкономики, предлагает конкретные подходы к удовлетворению желаний и запросов тех, кого сегодня интересует собственное состояние и всё то, что его окружает. Поскольку маркетинг исходит из положения о том, что выбор потребителя зависит от предлагаемого набора товаров, которые он оценивает лично. И таким образом маркетинговая деятельность предприятия довольно ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru важный аспект, который не обходимо исследовать. Целью данной работы является исследование маркетинговой деятельности в ОАО «Орбита» Открытое акционерное общество «Орбита» - одно из известных предприятий электронной промышленности Республики Мордовия. ОАО «Орбита» выпускает интегральные микросхемы, полупроводниковые приборы, регуляторы напряжения, выпрямительные блоки и электроннопускорегулирующую аппаратуру. Предприятие было основано в 1965 году. В целом успех предприятия на начальной стадии производства был колоссальным, т.к. завод выпускал большое количество изделий и являлся наиболее прогрессирующим, процветающим и растущим на глазах предприятием в Республике Мордовия. Таблица – Основные экономические показатели деятельности ОАО «Орбита» [4]. Наименование показателя Доход от реализации Чистая прибыль Сумма затрат на функционирование системы сбыта Затратына рекламную деятельность Собственный капитал Заёмный капитал Денежные средства Краткосрочные обязательства Дебиторская задолженность Общая сумма капитала 2010 год 2011 год 2012 год 716722 -418 8346 839470 10295 9981 897576 4805 10291 3391 5737 6271 270524 130574 227 175127 280819 98294 2107 231197 371747 141697 1465 200739 71752 98493 147091 545727 550602 685952 Перейдем к анализу коэффициентов, характеризующие успешность маркетинговой деятельности предприятия [2]. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru 1. Коэффициент изменения объема продаж (КИОП) отражает рост или снижение конкурентоспособности фирмы за счет изменения объема продаж: КИОП = ОПКОП / ОПНОП, где ОПКОП - объем продаж на конец отчетного периода; ОПНОП - объем продаж на начало отчетного периода. КИОП2011 = 839470/716722 = 1,17 КИОП2012 = 897576/839470*100% = 1,06 2. Коэффициент доведения продукта до потребителя (КСБ) показывает стремление фирмы к повышению конкурентоспособности за счет улучшения своей сбытовой деятельности: КСБ = КИОП * ЗСБКОП / ЗСБНОП, где ЗСБКОП - сумма затрат на функционирование системы сбыта на конец отчетного периода; ЗСБНОП сумма затрат на функционирование системы сбыта на начало отчетного периода. КСБ2011 = 1,17 * 9981 / 8346 = 1,4; КСБ2012 = 1,06 * 10291 / 9981 = 1,1 3. Коэффициент рекламной деятельности (Крекл.д) показывает уровень стремления фирмы к росту конкурентоспособности за счет улучшения рекламной деятельности: Крекл.д = КИОП * ЗРДКОП / ЗРДНОП, где ЗРДКОП - затраты на рекламную деятельность на конец (начало) отчетного периода Крекл.д.2011 = 1,17 * 5737 / 3391 = 2; Крекл.д.2012 = 1,07 * 6271 / 5737 = 1,16 4. Коэффициент конкурентоспособности маркетинговой деятельности (ККМД). ККМД2011 = (1,17 + 1,4 + 2) / 2 = 1,52; ККМД2012 = (1,06 + 1,1 + 1,16) = 1,11 4. Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) КТЛ = (денежные средства + краткосрочные обязательства + дебиторская задолженность)/ краткосрочные обязательства ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru КТЛ2011 = (2107+ 98493)/ 231197= 0,44; КТЛ2012 = (1465 + 147091)/ 200739= 0,74 4. Коэффициент обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом КОСС2011 = (280819 – 402928) / 147674 = -0,82; КОСС2012 = (371747 - 483812) / 202140 = -0,55 6. Итоговый коэффициент конкурентоспособности (КПП) ККП = ККМД * КТЛ * КОСС, где КТЛ — коэффициент текущей ликвидности; КОСС — коэффициент обеспеченности собственными средствами. ККП2011 = 1,52 * 0,44 * (-0,82) = -0,55;ККП2012 = 1,11 * 0,74 * (-0,55) = 0,45 Таким образом, итоговый коэффициент эффективности маркетинговой деятельности имеет отрицательную величину и следовательно ОАО «Орбита» относится к группе фирм, действующих в рыночной нише. Маркетинговую деятельность в ОАО «Орбита» можно представить как некоторую последовательность определенных этапов.(рис.1). маркетинга Стратегия распределения Продвижение товаров Потребители Политика Товарная политика Исследование рынка маркетинга Организация Ценовая политика РЫНОК ОАО «Орбита» Рисунок 1- Маркетинговая деятельность Для организации маркетинговой деятельности на предприятии следует выбрать форму управления. В ОАО «Орбита» маркетинговые функции ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru возложены на отдел маркетинга, находящийся в ведении коммерческого директора. При исследовании маркетинговой деятельности ОАО «Орбита» целесообразным является совершенствованию образовать и предложить маркетинговой вести маркетинговую ряд рекомендаций деятельности. информационную по Необходимо систему в организации. Не самой последней задачей по совершенствованию является систематическое осуществление маркетинговых исследований, в том числе исследования состояния и возможностей самого предприятия. Целесообразным будет унифицировать все однообразные процедуры, результативнее использовать трудовые ресурсы. Также необходимо выделять средства на постоянное повышение образовательного уровня подчиненных. И так как в основном всем процессом управляют отечественные компьютеры, желательно настроить и сохранять систему внутрифирменных коммуникаций. Таким образом, нами было выяснено, что ОАО «Орбита» по виду своей маркетинговой деятельности относится к фирмам, занимающим свою рыночную нишу. Список использованной литературы 1. Ансофф И. Стратегический менеджмент: Классическое издание / пер. с англ. под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2011. - 344 с. 2. Зорин, А. Л. Справочник экономиста в формулах и примерах / А. Л. Зорин. – М. : Профиздат, 2006. – 335 с. : граф. – (Б-ка журн. 'Справочник экономиста') . – ISBN 5-903161-01-4 : 607.50. 3. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: Дашков и Ко, 2011. - 468 с. 4. Интернет – источник - http://orbita.su/ ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru