Слайд 1 - TradeMaster

advertisement
«Внутренний театр»
руководителя
и разыгрываемые им сценарии в организации
«…Ничего личного. Это только бизнес…»
Так ли это?
Внутренний конфликт –
неиссякаемый источник энергии
Уровни противоречий
АДМИНИСТРАТИВНОСТРАТЕГИЧЕСКИЙ
АДМИНИСТРАТИВНОЕ
ПРОТИВОРЕЧИЕ
Выбор направления развития системы
ТАКТИКОТЕХНИЧЕСКИЙ
Определение и решение
ключевых технических проблем
ОПЕРАТИВНОФИЗИЧЕСКИЙ
Определение и решение
физико-технических проблем
МЕЖЛИЧНОСТНОЕ
ПРОТИВОРЕЧИЕ
ВНУТРИЛИЧНОСТНОЕ
ПРОТИВОРЕЧИЕ
«Внутренний театр» и ГТКВ
Идея «главной темы конфликтных
взаимоотношений» была разработана
Лестером Луборски.
ГТКВ — внутренний театральный сценарий
нашей жизни — включает в себя наши
главные убеждения, формирующиеся в
раннем возрасте на базе той информации,
которую мы получаем от наших близких и от
мира в целом.
Проекция моей
Главной Темы
Конфликта
Взаимоотношений
Структура ГТКВ
• Наше желание в контексте отношений
• Наши ожидания относительно реакции
других на нас в контексте этого желания
• Наша собственная реакция на ответ
других относительно нашего желания
Стержневые желания
 желание, чтобы нас любили и понимали,
 желание отстраняться от конфликтов,
 желание навредить другим,
 желание достижений,
 желание помочь другим,
 желание владеть и контролировать,
 желание быть управляемым и не отвечать ни за
что,
 желание утвердиться и стать независимым,
 желание чувствовать себя хорошо и уютно
Еще глубже и проще…
•
•
•
•
привлечь внимание
борьба за власть
стремление отомстить, отыграться
эксплуатация своего недостатка или
состояния для получения выгод
Борьба с «Минотавром»
•
•
•
•
Познать «Минотавра»
Распознать проявления и последствия
Приручить «Минотавра»
Заручиться поддержкой «Ариадны»
Парад театров
на управленческой сцене
(с) Манфред Кетс де Врис
Нарциссический лидер
• ГТКВ – не
признающий моего
превосходства –
ничтожен
• Боль – признаться в
ошибках, увидеть
изъян в себе
Измеряя нарциссизм
•
•
•
•
•
Чувство непогрешимости
Требование восхищения
Властность, не чувствует границ других
Межличностная эксплуатация
Высокомерие, отсутствие эмпатии
• Сильная внутренняя референция
• Ассертивность, уверенность в себе
• Честолюбие, мотивация достижений
Приручить нарциссизм
• Создаем систему сдержек и противовесов
– Ясное разделение полномочий
– Экспертный анализ решений (независимый)
– Технологии консенсуса в совещаниях ТОПменеджмента
• Подготовка ближайших коллег «нарцисса»
(распознавание негатива, обратная связь)
• Индивидуальный коучинг…?
Драматический лидер
• ГТКВ – поиск
внимания и
признания
• Боль – быть
отвергнутым
Измеряя драматизм
•
•
•
•
•
•
Неспособность к длительной концентрации
Требование постоянного внимания и поддержки
Остро реагируют на критику
Плохо «держат удар» неудачи
Капризность
Популизм
• Чувствительность к настроениям и
желаниям других
• Высокая ролевая гибкость
• Умеют произвести нужное впечатление
Приручить драматизм
• Внедрить самотроллинг малыми дозами
• Попросить доверенных лиц помочь вам в
системной рефлексии своих решений и
действий (коучинг, как вариант)
• Обеспечить себе дополняющую команду.
Четко наточить делегирование
• Регулярно принимать непопулярные
решения (для самотренинга)
Обеспечить вовлеченность
Приоритеты
• Динамика индивидуальных изменений
лидера важнее, чем динамика
организационных изменений
• Динамика взаимоотношений управленческой
команды друг с другом важнее, чем динамика
организационных изменений
• Организационные изменения лишь следствие
качественных изменений в отношениях
членов ТОП-команды
(с) Евгений Пестерников
Ведущий тренинга
•
•
Вице-президент Киевской Бизнес Школы по
развитию клиентов. Бизнес-тренер,
организационный консультант. Владелец и
руководитель консалтинговой компании HRPuzzle.
Со-основатель клуба коммерческих директоров
Salesman-Club.com. Преподаватель программ МВА
Киевской бизнес Школы.
Евгений Пестерников обеспечивает подготовку и
модерацию управленческих совещаний,
направленных на выработку стратегических и
нестандартных решений, и разработку плана
организационного развития.
• Опубликовал более 25-и авторских статей в деловых изданиях Украины:
"HRMagazine" (ранее "Обучение персонала"), Top Club Journal, "Торговый
эксперт", "HRD. Управление персоналом".
• Является приглашенным лектором KMBS , преподавателем Киевской
Бизнес Школы, спикером конференции по инновационному маркетингу
Marketing Drive
(с) Евгений Пестерников
Download