ВОЗМОЖНОСТЬ АДАПТАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ ЗАРУБЕЖНЫХ

Реклама
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями
109
3. Гринько Т.В. Мехaнізм упрaвління aдaптивним інновaційним розвитком промислових підприємств: автореферaт дисертaції. – Донецьк, 2012.
ВОЗМОЖНОСТЬ АДАПТАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ
ЗАРУБЕЖНЫХ КОНЦЕПЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ
ПРАКТИКЕ ПРИМЕНЕНИЯ ГРУППОВОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНОЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИИ
© Дерябина Е.В.
Томский государственный университет систем управления
и радиоэлектроники (ТУСУР), г. Томск
В статье представлены результаты исследований автора эволюции
зарубежных концепций организации труда в широком историческом
контексте. На основе систематизированных позитивных и негативных
тенденций, повлиявших на развитие организации труда в отечественной экономике определены, возможности адаптации элементов зарубежных концепций в современной практике групповой организации
труда в отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства (ЖЭХ) России.
Современное общество, пытаясь сегодня адаптироваться к быстрым переменам внедрения инноваций в области технологии, преодолевает некое сопротивление со стороны наѐмного труда. В социально-экономической среде
России возникла двоякая ситуация: с одной стороны, изменения в экономической системе и стремительное развитие современных технологий повлекли за
собой коренную трансформацию трудовой деятельности и содержания труда;
с другой, выйдя на новый технический виток развития, у общества сформировалось иное отношение к видам трудовой деятельности некоторых профессий считавшихся ранее не престижными. Происходящие, в связи с этим изменения в сфере трудовой деятельности, как было нами выяснено, приобрели за
последние десятилетия глобальный характер.
В условиях современной экономики и модифицированного спроса, производители вынуждены приспосабливаться к нуждам потребителей, обеспечивая гибкость продукции, и идти на риск нововведений в производство,
индивидуализируя его, действуя на основе гибкой специализации. Внедрение новых технологий обусловило необходимость использования организационной гибкости, оказав влияние на неизбежность трансформации дейст
Докторант, кандидат экономических наук.
110
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
вующей системы организации труда, что взывает необходимость изучения
научного опыта и рассмотрения эволюции способов организации трудового
процесса, как следствия трансформации содержания труда.
Однако изучение лишь новых, возникших в последние десятилетия форм
и способов организации труда без связи с историко-экономическим контекстом не дает возможности понять глубинные причины современных трансформаций организации труда и требовало проведения исследований опыта
научных школ, описанного в научной литературе.
Выявленные нами тенденции эволюции зарубежных концепций организации труда характеризуют тот факт, что исследовательские школы улавливали и высвечивали важнейшие положительные и отрицательные моменты
в историческом развитии индустриальной организации труда, способствуя
опосредованно закреплению этих тенденций в еѐ совершенствовании. Практическое продвижение и популярность классических научных концепций
зависело от способностей еѐ лидера репрезентировать наработанные идеи,
как Ф. Тейлор и Э. Мэйо. Что же касается, исследований человеческого фактора и социо-технологического подхода, то они, ввиду отсутствия подобных
ярких лидеров, так и не вышли далеко за стены научных институтов.
Проявление концепции гибкой специализации или, так называемой
концепции постфордизма, произошло в процессе эволюционного симбиоза
ранее разработанных концепций организации труда в рамках которой, по
мнению В. Радаева, находят своѐ отражение три основные концепции. Вопервых, концепция группового сотрудничества, нацеливающая на улучшение трудового взаимодействия, создание благоприятной психологической
атмосферы в коллективе, содействие кооперации между исполнителями и
сотрудничеству с администрацией. Во-вторых, концепция гуманизации труда,
связанная с выполнением эргономических требований, приспособлением
техники к рабочему, а также с преодолением отчуждения в трудовом процессе, его обогащением, повышением в его содержании творческих элементов,
поощрением идентификации работников со своим трудом и профессией. Наконец, в-третьих, это концепция демократизации управления, призывающая к
слому жѐстких иерархических структур и делегированию вниз части управленческих полномочий, а на основе этого – к культивированию самостоятельности и ответственности исполнителей за выполняемую работу. Закрепляется
эта демократизация применением более гибких и разнообразных систем оплаты труда, а также форм участия в прибыли предприятия [4].
Что же касается современной парадигмы организации труда в мировой
практике, то здесь прослеживается практическое сочетание концепций организации труда присущих как американской, так и японской моделям. Необходимо отметить, что распространению тойотизации послужило осознание эффективности японских концепций организации труда, однако ввиду
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями
111
сложности и длительности их внедрения, вероятнее всего, полная замена
ими американских моделей организации труда не произойдѐт.
Эволюция развития концепций организации труда зарубежных школ
определяет общую тенденцию постепенного вхождения элементов «гибкого» японского менеджмента в «жѐсткий» традиционный американский менеджмент с чѐтким распределением функций, прав и обязанностей между
всеми участниками трудового процесса. Мы придерживаемся мнения В. Радаева, Н. Токарской и И. Карпиковой, что большинство современных групповых форм организации труда, скорее всего располагаются в пространстве
между неофордизмом и постфордизмом, между деквалификацией и гибкостью (японские организации, кстати, тоже не являются исключением и
имеют гибридный характер) [4].
«Японское чудо» медленно, но верно распространяется в практике мировой индустрии. Сегодня достаточно трудно найти развитую страну, в трудовом опыте которой не использовались бы элементы японского менеджмента и не делались попытки внедрения «кружков качества». Учитывая сложности внедрения японского опыта в организацию труда, основанной на традиционном «жѐстком» менеджменте, мы полагаем, что в большей степени
это связано с развитием социальной внутрикорпоративной среды, основанной на новых формах трудового контроля. Такие подходы в первую очередь
обусловлены повышением сложности производства, содержания труда, требований потребителей к качеству продукции и услуг и, как следствие, к качеству самого труда, обусловленного квалификацией и самостоятельностью
работников. В виду того, что последние связаны с уровнем образования,
повышаются притязания работников к трудовому процессу, оборачиваясь
для предприятий негативными последствиями: неудовлетворѐнностью содержанием труда, снижением мотивации, несоответствием вознаграждения
трудовому вкладу, создающими предпосылки для открытой конфронтации,
приводящими к высоким производственным потерям из-за высокой текучести кадров и невыходов на работу.
Несмотря на разницу в научных взглядах, опыт научных школ бесспорно колоссален и насыщен положительными тенденциями. Наше внимание
было направлено на рассмотрение альтернативных интерпретаций собранного зарубежного опыта. Мы не ставили цель опровергнуть имеющиеся научные концепции, она была направлена на поиск положительного опыта и
максимально возможного применения его в практике организации труда жилищно-эксплуатационного хозяйства России.
Результатом проведения исследований эволюций парадигм организации
труда в более широком историческом контексте нами были тенденции возможности адаптации элементов зарубежных концепций в современной
практике групповой организации труда в отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства (ЖЭХ) России, представленные в табл. 1.
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
112
Таблица 1
Возможность адаптации элементов зарубежных концепций
в современной практике групповой организации труда
в отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства
Возможность адаптации элементов
концепций в современной практике
организации труда в отрасли ЖЭХ
Организация должностных полноБюрократическая организация Развитие рационализации
мочий, организация управления
труда (М. Вебер).
труда.
предприятием.
Классический менеджмент –
Организация научного
Организация выполнения группоадминистративная школа
управления трудом.
вых ремонтных работ.
(А. Файоль, Л. Урвик и др.).
Развитие механизации тру- Организация выполнения узкоспеМеханистическая организация
да, повышение производи- циализированных и низкоквалифитруда (Г. Форд).
тельности труда.
цированных работ.
Развитие социальной системы в организации. ОрШкола человеческих отношеганизация труда по прин- Организация условий труда и выний (Мери Паркер Фоллет, Элципу рабочих команд. Вли- полнение групповых ремонтных
тон Мэйо, Абрахам Маслоу),
яние демократических на- работ.
Кооперация труда (Ч. Барнарда).
чал на эффективность организации труда.
Композиционный конвейерный
Организация и развитие
метод организации труда. Автоавтономных групп и от- Организация выполнения работ в
номные рабочие группы (АРГ)
крытой социотехничес- автономных группах.
(Е. Трист, К. Левин, К. Бэмфорт,
кой системы.
Т. Каммингс и Е. Молли).
Рыночный метод организации
Тенденция развития рабо- Групповая организация работ по
труда – организация рабочих
чих команд.
эксплуатации жилищного фонда.
команд (Д.Рен).
Кружки качества (Э. Деминг, Тенденция развития эко- Организация труда по принципу
К. Ишикава, Дж. Джуран).
номичного производства. экономичного производства.
Организация бригад результа- Развития бригад результа- Групповая организация работ с
тивнсти / производительности тивности-производитель- целью повышения результативно(Д. Синк).
ности.
сти, производительности.
Организация труда для совместноСоциометрические методы соз- Формирование роли коорго решения целей организации и
дания рабочих групп (Р. Гэгн, динатора в рабочих команобъединение целей рабочей групЭ. Флейшман, Р. Лайкерт).
дах.
пы и организации.
Организация гибкой командной
Гибкость и адаптация орНовая школа «человеческих отструктуры управления для удовлеганизации к постоянным
ношений» (Т. Питерс, Р. Уотертворения работников содержанием
изменениям внешней
мен, И. Ансофф, П. Друкер).
своего труда и повышения качестсреды.
ва услуг.
Командный подход делегирования
Установление эффективполномочий для повышения заинДелегирование полномочий
ных трудовых отношений
тересованности работников в под(П. Мюрелл).
между руководителями и
держании и улучшении деятельноподчинѐнными.
сти их организации.
Школа, направление,
основоположники
Общая характеристика
организации труда
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями
113
Рассмотренные нами аспекты организации труда, исследуемые с помощью различных концептуальных подходов в рамках эволюционного развития теории групповой организации труда, позволили сделать вывод о том,
что они иногда сильно отличаются друг от друга и порой кажутся абсолютно несовместимыми. Проблема организации труда многогранна, именно
этим объясняется кажущийся антагонизм между представителями разных
концепций научных школ. Если модель бюрократической концепции сосредотачивает своѐ внимание на формальных факторах, то теория человеческих отношений на тех, которые определяют еѐ название.
Другие же теории больше внимания концентрируют на напряжениях,
возникающих в организации вследствие несовершенства информации. Расхождение концептуальных подходов объясняется тем, что проблема актуальная для одной школы, для другой не представляет интереса либо неправильно воспринимается и кажется тривиальной.
Несмотря на это, главное внимание во всех концепций направлено на
повышение эффективности организации труда в достижении целей организации, следовательно, различные подходы должны не противоречить, а дополнять и расширять друг друга. Рассматривая эволюцию зарубежных концепций организации труда с позиции возможности адаптации их элементов
в современной практике организации труда в отрасли ЖЭХ, нами был сделан вывод, что каждая из них может быть не только быть отдельно полезной
в практике организации труда ЖЭХ России, но и конструктивно дополнить
друг друга. Однако, для разработки эффективной концепции организации
труда в ЖЭХ России, возникает необходимость изученных тенденций зарубежного опыта в российской экономической традиции.
Список литературы:
1. Горин И.А. Внедрение эффективной системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях [Электронный ресурс] /
И.А. Горин // Системное управление: электронное издание. ‒ 2008. ‒ № 1
(3). – Режим доступа: www.sisupr.mrsu.ru/2008-1/index.ptml/148-152 (дата
обращения: 02.08.12).
2. Деминг У.Э. [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: www.hrm.ru/
db/hrm/Deming_William_Edwards/glossary.html (дата обращения: 12.07.12).
3. Николаева Г.Н. Становление и функционирование управленческих
команд на современных промышленных предприятиях [Электронный ресурс]: дисс. ... докт. соц. наук. – Волгоград, 2004. – 298 c. – (Из фондов российской Государственной библиотеки).
4. Радаев В.В. Экономическая социология [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: www.yourlib.net/content/view/10181/117 (дата обращения:
27.11.12).
Скачать