КОМАНДА ПРОЕКТА

Реклама
КОМАНДА ПРОЕКТА
ПЕРЕПЕЛИЦА ВИКТОР
АБСАЛЯМОВ ИЛЬДУС
АЛИНА ЧЕРНЯТЬЕВА
ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ РИТЕЙЛА,
КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ЧТО МЫ МОЖЕМ:
маркетинговый анализ;
исследования рынка;
создание бизнес-концепции проекта;
разработка архитектурной концепции объекта;
бизнес-планирование проекта;
подготовка инвестиционного анализа проекта;
поиск инвесторов и кредитных организаций;
подготовка исходно-разрешительной документации;
проектирование объекта;
строительство объекта;
продвижение и управление проектом или продажа объекта;
Успешно справиться с этими задачами
сможет только команда профессионалов.
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ВИКТОР ПЕРЕПЕЛИЦА
CEO В КОМПАНИИ «М 7»
ТЕКУЩАЯ ПОЗИЦИЯ В КОМПАНИИ
ОПЫТ НА РЫНКЕ
РИТЕЙЛА,
НЕДВИЖИМОСТИ И
УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ
Более 11 лет.
Успешно реализовано
более 60 проектов
различных форматов в
Самарской, Ульяновской,
Свердловской,
Челябинской области,
Республике Татарстан и
Башкортостан.
Исполнительный директор. Осуществляет руководство инвестиционно-девелоперской
компанией, организация и координирование действий всех подразделений; определение
стратегического направления развития компании и контроль оперативного планирования
проектов, руководство финансово-экономической деятельностью компании, разработка
политики управления рисками, координация взаимодействия с ключевыми партнерами,
контрагентами, государственными органами; руководство девелоперскими проектами,
управление и контроль деятельности по поиску инвестиционно привлекательных объектов
недвижимости, разработке инвестиционной и архитектурной концепций, реализации
проектов, вводу объектов в эксплуатацию, дальнейшему развитию и повышению
эффективности их использования. Член общественного совета Государственного комитета
по торговле и защите прав потребителей.
КОМПАНИИЯ «М 7» основана для реализации и управления девелоперских проектов в сфере
коммерческой недвижимости. Компания осуществляет полный цикл реализации инвестиционностроительного проекта, от поиска земельного участка, разработки коммерческой концепции,
проектирования, привлечения финансирования, строительства, маркетинга до коммерческой
реализации. Составляющая часть этой деятельности - комплексное управление проектом на стадии
строительства, включая организацию процесса проектирования, получение необходимых разрешений и
согласований, проведение тендеров, выбор и организацию взаимодействия подрядчиков, ввода объекта
в эксплуатацию и последующего управления бизнесом. Профессиональная команда Компании «М 7»
имеющая значительный опыт в реализации проектов в регионах Российской Федерации позволяет
создавать эффективные объекты коммерческой недвижимости, формирующих инфраструктуру и
обеспечивающих развитие бизнеса, направленного на качественное улучшение среды обитания людей.
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
КРУПНЕЙШИЕ ПРОЕКТЫ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА
Торговый Комплекс «M7 MALL» с концепцией
квартала общественно-деловой зоны г. УФА
ТЕРРИТОРИЯ: 18,7 га
Торговый комплекс и другие объекты GBA: 66 233
кв.м и 45 000 кв.м
Деловой центр в историческом центре г. Уфа
ТЕРРИТОРИЯ 0,3 га
GBA – 5 185 кв.м
Пять этажей
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
КРУПНЕЙШИЕ ПРОЕКТЫ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА
Концепция, бизнес-план развития территории ЗАО
«Конди» г. УФА
ТЕРРИТОРИЯ: 3,2 га
Многофункциональный торгово-офисный центр GBA:
30 000 кв.м
Концепция Техно-парка с высокотехнологичным
производством (коворкинг центр, бизнес инкубаторы,
лаборатории) г. Уфа
ТЕРРИТОРИЯ 0,4 га
GBA – 25 000 кв.м
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
КРУПНЕЙШИЕ ПРОЕКТЫ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА
Компактный город: преобразование промышленных
территорий - реновация промплощадки «УЗЭМИК»
концепция, бизнес план, проект планировки и проект
межевания под комплексную застройку жилой,
общественной, коммерческой недвижимостью
ТЕРРИТОРИЯ: 30 га
Общая площадь жилой и коммерческой
недвижимости: 220 000 и 70 000 кв.м
Многофункциональный комплекс «Лето» («ЯЙ») г.
Уфа
ТЕРРИТОРИЯ 5 га
GBA – 33 000 кв.м
Пять этажей
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ИЛЬДУС АБСАЛЯМОВ
Знания и умения
ОПЫТ РАБОТЫ
В ПРОЕКТНОМ
УПРАВЛЕНИИ
более 15 лет
Реализованные
проекты в области
банковских
технологий,
организационного
развития,
инвестиционного
проектирования
 управление проектной деятельностью (организационное и
функциональное развитие, совершенствование систем
управления; внедрение информационных систем,
внедрение услуг; корпоративные слияния)
 анализ и организация бизнес-процессов, бизнес
планирование
 организационная диагностика, оптимизация численности,
подбор персонала
 договорная работа
 переговоры и прямые продажи
 планирование и контроль продаж
 макроэкономическое прогнозирование
 бюджетное планирование, анализ финансовохозяйственной деятельности
 стратегическое планирование, разработка стратегических
карт, сбалансированной системы показателей (BSC);
 разработка и внедрение систем KPI (ключевых
показателей эффективности)
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ИЛЬДУС АБСАЛЯМОВ
Опыт работы
До настоящего времени директор АНО «Инфраструктурные
проекты РБ»
2011-2014 гг. Министерство экономического развития
Республики Башкортостан. Заместитель начальника
управления. Советник Государственной гражданской службы
РБ 3 класса
ОПЫТ РАБОТЫ
В ПРОЕКТНОМ
УПРАВЛЕНИИ
более 15 лет
Реализованные
проекты в области
банковских
технологий,
организационного
развития,
инвестиционного
проектирования
2011 г. ОАО Корпорация развития Республики Башкортостан.
Начальник отдела сопровождения инвестиционных проектов
2009-2011 гг. ООО «Сервисная компания «ОЗНА».
Административный директор
2000-2009 гг. ОАО «УРАЛСИБ» (ОАО РИКБ «Башкредитбанк»
, ОАО «Урало-Сибирский Банк»). От специалиста продаж
розничных продуктов до руководителя функционального
блока анализа и поддержки продаж
1996-1997 гг. ОАО «Полиэф». Начальник отдела
автоматизированных систем управления производством
ИЛЬДУС АБСАЛЯМОВ
Реализованные проекты
Разработка и реализация государственной программы поддержки малого
и среднего предпринимательства (2013-2014 гг.)
Разработка нормативно-правовой базы , регламентация взаимодействия
органов исполнительной власти при привлечении инвестиции на основе
государственно-частного партнерства (2012 г.)
Разработка финансовой модели инвестиционного проекта строительства
торгового центра «М7-Молл» и получение статуса приоритетного проекта
(2011 г.)
ОПЫТ РАБОТЫ
В ПРОЕКТНОМ
УПРАВЛЕНИИ
более 15 лет
Реализованные
проекты в области
банковских
технологий,
организационного
развития,
инвестиционного
проектирования
Реализация проекта юридического слияния сервисных активов
холдинговой компании «ОЗНА» (2010 г.)
Внедрение системы стратегического планирования в розничном бизнесе
банка УРАЛСИБ (2006-2008 гг.)
Реализация проектов интеграции банков ОАО АКБ «Кузбасугольбанк»
(Кемерово), ОАО «Евразия» (Ижевск), ОАО АКБ «Дзержинский» (Пермь),
ОАО «Банк «Дорожник» (Челябинск), внедрение единой продуктовой
линейки и перевод клиентской базы в ОАО «Уралсиб» (2002-2005 гг.)
Комплексная автоматизация заводоуправления строящегося
промышленного предприятия «Полиэф» (1996-1997 гг.)
АЛИНА ЧЕРНЯТЬЕВА
ДО НАСТОЯЩЕГО МОМЕНТА
Возглавляла коммерческий департамент МУП «Служба заказчика и технического
надзора» г. Уфа. Создание и управление коммерческим департаментом, разработка
концепцией, рекламных и маркетинговых компаний, организация отдела продаж.
ОПЫТ НА РЫНКЕ
КОМЕРЧЕСКОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
Более 8 лет
Реализованные проекты в
г. Уфа и в городах
республики Башкортостан
МУП «СЗ и ТН» г.Уфа осуществляет следующие виды деятельности:
выполнение функции заказчика-застройщика
сопровождение стадии проектирования
строительный контроль (технадзор)
инвестиционная деятельность
продажа жилых и нежилых помещений
расселение под строительство новых объектов
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
АЛИНА ЧЕРНЯТЬЕВА
ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ
Направление деятельности: маркетинг, реклама в сфере
недвижимости.
Навыки:
Создание инвестиционно привлекательного продукта,
Разработка и внедрение стратегических маркетинговых планов,
Разработка рекламной компании,
ОПЫТ НА РЫНКЕ
КОМЕРЧЕСКОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
Более 8 лет
Реализованные проекты в
г. Уфа и в городах
республики Башкортостан
Организация и проведение маркетинговых исследований,
Разработка и проведение мониторинга рынка недвижимости,
Разработка инвестиционной модели,
Создание эффективной команды,
Обучение продавцов продукту и навыку продаж,
Обучение маркетологов с нуля.
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
АЛИНА ЧЕРНЯТЬЕВА
За период с 2007 – по настоящее время приняла участие в реализации следующих
концепций проектов:
2007г. – ЦММ Экватор
2008г. – ЦтиО Простор
2009г. – Складской комплекс на Индустриальном шоссе
2010г. – Жилой комплекс Олимп (репозиционирование)
Жилой комплекс Айгуль (9 дом)
2011г. – Сеть торговых центров Авеню (г. Давлеканово, Салават, Стерлитамак)
2012г. - Жилой дом «Апельсин» - это трехсекционный, монолитно-кирпичный дом
переменной этажности всего на 127 квартир. (концепция + рекламная компания + участие в
реализации)
2013г. – Жилой комплекс «Четыре Сезона» (зона коммерческой недвижимости)
ОПЫТ НА РЫНКЕ
КОМЕРЧЕСКОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
Более 8 лет
Реализованные проекты в
г. Уфа и в городах
республики Башкортостан
2014г.
Концепция развития территории Забелье (при ГУП ФЖС РБ)
Многофункциональный комплекс на территории завода Уфимкабель
Комплекс коммерческих помещений в жилом комплексе «Фестиваль»
Комплекс коммерческих помещений на территории завода УЗЭМИК
Комплекс жилых помещений на территории завода УЗЭМИК
Жилой комплекс «Лазурный» в микр. Инорс ( рекламная компания+ реализация квартир)
Жилой комплекс «Семейный» в микр. Инорс ( рекламная компания+ реализация квартир)
2015г.
Разработана концепция малометражных квартир на ул. Кольцевая (квартира за миллион),
Разработана рекламная компания жилой комплекс «Теплый дом» в микр. Дема.
НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ
Многофункциональный комплекс 4 сезона
Жилой комплекс «Апельсин»
Молодёжный центр торговли «Экватор»
Центр торговли «Простор»
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ЧТО МЫ МОЖЕМ:
Маркетинг, бизнес идея и концепция

Осуществление мониторинга рыночной конъюнктуры

Оценка целесообразности инвестирования в тот или иной проект девелопмента
коммерческой или жилой недвижимости

Анализ существующего проекта или разработка новой концепции проекта, с целью
максимизации его эффективности и доходности, при минимизации рисков

Разработка экономической модели девелопмента проекта, включающей затратную и
доходную части, а также сроки реализации проекта
Управление проектированием

Разработка полноценной концепции проекта с максимизацией эффективности
планировочных решений с учетом текущих и будущих потребностей рынка

Разработка концепции инженерно-технического оснащения объекта, организации
эксплуатации и управления объектом

Выбор архитекторов и проектировщиков с учетом их компетенции и потребностей проекта,
проведение тендеров для минимизации стоимости проектирования

Текущее управление работой архитекторов и проектировщиков в течение всего процесса
проектирования от формирования концепции до завершения разработки рабочей
документации
Привлечение финансирования

Подготовка документации для привлечения акционерного капитала или банковского
финансирования

Текущая работа с пулом инвесторов и/или банков, направленная на маркетинг проекта и
привлечение финансирования на наиболее выгодных для клиента условиях

Участие в согласовании условий, подготовке документации и закрытии сделок по
привлечению акционерного капитала и/или финансированию
Коммерческая реализация

Разработка стратегии продвижения проекта

Разработка маркетинговой компании

Управление маркетингом проекта для его успешной реализации через аренду и/или
продажу, включая реализацию через инвестиционную продажу

Регистрация сделок по аренде/ продаже
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
ЧТО МЫ МОЖЕМ:
Инженерная инфраструктура

Получение Технических Условий для инженерной инфраструктуры проекта, включая тепло, электричество,
газоснабжение, водоснабжение, канализование, радиофикация, водосток, телефонизация, вынос
коммуникаций.


Минимизация стоимости и времени по получению Технических Условий
Контроль за выполнением Технических условий
Управление строительством






Анализ затрат на строительство и оптимизация бюджета
Разработка оптимального графика строительно-монтажных работ
Проведение тендеров по выбору высококвалифицированных подрядчиков
Профессиональное управление процессом строительства
Технический надзор, контроль за качеством и сроками выполнения работ
Контроль за бюджетом, текущая оптимизация и сокращение затрат
Комплексное управление

Организация тендера по выбору компании по техническому обслуживанию, включая обслуживание
инженерных систем, уборку и текущий ремонт.



Организация бухгалтерии и системы сбора платежей
Организация и координация отделки площадей арендаторов
Текущий маркетинг проекта и работа с арендаторами
Подбор и приобретение участка под строительство




Регулярный мониторинг свободных земельных участков
Поиск участков под планируемый объект недвижимости
Финансово-экономический анализ свободного участка и разработка концепции его развития
Осуществление необходимой правовой поддержки при оформлении юридических и сопроводительных
документов
Получение разрешительной документации

Оперативное оформление необходимой документации на всех этапах развития проекта, включая
согласование концепции проекта, проектной документации, оформление земельно-правовых отношений,
получение разрешения на строительство, оформление ввода объекта в эксплуатацию, с соблюдением
установленных норм и правил

Взаимодействие с соответствующими государственными структурами
тел. 89178032909 e-mai: perepelitsa@ufamts.ru
Скачать