Союз реставраторов СПб Реставрация как главное дело жизни
advertisement
Реставрация как главное дело жизни День реставратора — это не только праздник работников и ветеранов отрасли, но и повод вспомнить тех служителей профессии, кого уже нет с нами. Люди, вложившие свой труд и организаторские таланты в сохранение блистательного Санкт-Петербурга, не могут быть забыты, их имена должны быть известны последующим поколениям как пример высокого профессионального патриотизма. Николай Антонович Пикалов (1950-2004), которого коллеги и друзья больше привыкли называть Михаилом, прожил недолгую, но насыщенную и яркую жизнь. Чрезвычайно деятельный и активный, разносторонне одаренный и жадный до новых знаний, этот человек сумел организовать реставрационное производство высокого уровня в таких условиях, когда старая система функционирования отрасли буквально рушилась и грозила уйти в небытие. Выходец с Кубани, он приехал в Ленинград в 1970-х совсем молодым и сразу же безоглядно влюбился в этот город, твердо решив остаться здесь жить. Будучи мастером по пожарноприкладному спорту, пошел работать в пожарную часть на Васильевском острове, параллельно учась на философском факультете ЛГУ. — Работая в пожарной охране, отец имел возможность наблюдать город с высоты птичьего полета, — рассказывает Анастасия, дочь Ни- колая Антоновича. — Такое общение с Ленинградом стало для него потребностью. Именно поэтому он тогда освоил ремесло кровельщика. Занимаясь кровельными работами на высотных доминантах Северной столицы, Михаил Пикалов познакомился с профессиональными реставраторами. Интерес к работе по воссозданию и сохранению памятников захватил его. Впоследствии он освоил не одну рабочую специальность — плотника, штукатура, стекольщика, верхолаза — и уже будучи руководителем реставрационной компании, всегда испытывал необходимость принимать непосредственное участие в реставрационном процессе. «В его руках — с виду не слишком изящных и непривычных к деликатной, тонкой работе, — все выходило ладно, прочно, красиво. И фотографии, и фильмы, и возрождаемые к жизни дворцы и церкви», — писал о нем директор Государственного Русского музея Владимир Гусев. По воспоминаниям дочери, человек совершенно не тщеславный, во многих областях жизни способный довольствоваться малым, в вопросе подбора кадров для реставрационных работ он не признавал компромиссов — в его фирме работали только лучшие. На оплату труда специалистов он никогда не жалел денег, всегда был уверен в своих людях, и они безоговорочно доверяли ему. На счету Пикалова и его специалистов реставрационные работы на таких шедеврах мировой архитектуры, как Исаакиевский собор, Спас-на-Крови, Мраморный дворец, Петропавловская крепость, Академия наук, здание петербургского Университета, Казанский, Никольский соборы… — Когда представители Валаамского монастыря обратились ко мне с просьбой порекомендовать фирму, способную отреставрировать СпасоПреображенский собор, я без колебаний назвал коллектив Пикалова, — вспоминает главный специалист отдела технологий ремонтнореставрационных работ Управления экспертиз и реставрационных программ КГИОП Сергей Тучинский. — Чтобы воссоздать храм в отдаленном монастыре, мало иметь специалистов и технику. Сколько раз реставрационные фирмы брались за эту работу и по разным причинам не выполняли. Миша Пикалов сделал ее… Еще одним делом, всерьез увлекшим известного петербургского реставратора, стала фотография. Конечно же, главным героем его работ был все тот же бесконечно любимый им город. «Главные персонажи работ Пикалова — отпескоструенный гранит набережной, свежепозолоченный купол храма, расчищенный памятник, — пишет в своей книге «Философия фотографии» петербургский философ Валерий Савчук. — Чистота подачи здесь такова, что впору принять его мир за образ совершенного мира. Без изъянов и разрывов. Именно таким, по признанию самого Пикалова, ему привиделся Петербург с высоты пожарной вышки, с крыши дома, с рабочего места реставратора, позволивших ощутить на ощупь «имперскость» города — в мельчайших деталях». Эти фотографии, наряду с возрожденными памятниками петербургской архитектуры, оставили еще один след о пребывании на этой земле человека, отчаянно любившего жизнь и не тратившего впустую ни секунды из отведенного ему времени. Виктор Константинович Матвеев (19452011) на протяжении долгих лет возглавлял трест (а позднее — ЗАО) «Фасадремстрой». В середине девяностых, когда разрушилась прежняя, проверенная десятилетиями, система, одаренный руководитель сумел сохранить коллектив, который успешно работает и по сей день. Родился Виктор Константинович в селе Погиблово Псковской области. Мама — работница совхоза — растила сына одна, и все заботы по ведению деревенского быта в семье приходилось делить поровну. Видя, как трудно приходится матери, Виктор рано начал самостоятельную жизнь. Его всегда привлекала работа с деревом, поэтому, пятнадцатилетним уехав поступать в Ленинградское строительное училище №9, уже спустя два года он получил специальность плотника и начал сам зарабатывать на жизнь. Потом была служба в погранвойсках, куда отбирали с особой тщательностью. Демобилизовался Матвеев в звании старшины — инструктора службы собаководства. С 1967 г. профессиональная карьера В. К. Матвеева больше не прерывалась. Несколько лет ему довелось отработать плотником и паркетчиком в шестом и затем девятом РСУ Треста №2 УКР Ленгорисполкома; параллельно учился в Ленинградском архитектурно-строительном техникуме и после получения диплома занял должность мастера строительных работ. Четыре года Виктор Константинович трудился прорабом, еще два года — руководил участком, а с 1977 г. всем коллективом РСУ №9. Ему всегда хотелось охватить производственный процесс в целом, не ограничиваясь рамками узкой специализации. Став начальником ремстройуправления, Матвеев стал ощущать определенную нехватку технических и экономических знаний. Останавливаться было нельзя, и следующее образование — высшее экономическое — он тоже получил без отрыва от производства. В 1982 году Виктора Константиновича назначают управляющим Треста «Фасадремстрой», в состав которого входили 5 строительных управлений. В общей сложности под началом Матвеева в тот период оказалось более 2-х тысяч человек, чьими силами велись работы на фа- Михаил Пикалов с дочерью Анастасией 54 • АРДИС • садах практически всех архитектурных исторических комплексов и объектов, нуждающихся в реставрации с военных времен. Среди памятников, внешнему облику которых трест возвратил первоначальную красоту и историческую достоверность — Эрмитаж, Павловский, Екатерининский и Шереметьевский дворцы. Специалисты этого предприятия успешно работали в Кронштадте и Ломоносове, Павловске и Петродворце, в усадьбах «Знаменка» и «Михайловка». На исходе восьмидесятых в Ленгорисполкоме решили, что для удовлетворения потребностей города в реставрации исторических экстерьеров сил единственного треста недостаточно. Для наращивания мощностей был образован «Фасадремстрой-2». Именно это предприятие позднее преобразовалось в нынешнее ЗАО «Фасадремстрой», которым до конца своей жизни руководил Виктор Константинович. По воспоминаниям коллег, главными сторонами личности Матвеева были глубокие знания, умение быстро ориентироваться в любой рыночной ситуации, всегда находя достойные решения сложных проблем. Будучи требовательным руководителем, он всегда умел нацелить коллектив на выполнение поставленных задач. Виктор Константинович Матвеев — обладатель множества государственных и общественных наград. В их числе — медаль «За доблестный труд», знак народной признательности — орден «Созидатель Петербурга», звания «Почетный строитель России», «Почетный реставратор СанктПетербурга». Но самой главной наградой для Виктора Константиновича стал сохраняемый и возрождаемый облик нашего прекрасного города, ради чего он трудился в течение всей своей жизни. Лев Самуилович Шифрин (1937-2012) посвятил делу реставрации более пятидесяти лет. Все эти годы он отдал ставшему для него родным фасадному тресту, на основании которого впоследствии возникло ОАО «Фасадреставрация». Человек редких душевных качеств, безгранично добрый, участливый и внимательный к людям, он стремился сделать организацию не только местом работы, но поистине второй семьей для каждого сотрудника. По воспоминаниям коллег, именно душевная щедрость в сочетании с незаурядным талантом руководителя позволяла ему сохранять и развивать коллектив даже в самые тяжелые для реставрации времена. Родившийся незадолго до Великой Отечественной войны в белорусском городе Могилеве, Лев Самуилович принадлежал к тому поколению, для которого рано закончилось детство. Уже в первые дни войны на западной границе Советского Союза погиб его отец, кадровый во- енный. Спустя несколько лет умерла и мама. Через всю свою последующую жизнь Лев Самуилович пронес память о полном лишений детстве, искреннюю благодарность к каждому, кто чем-то помог ему в жизни, желание избавить от проблем и окружить заботой как можно большее количество людей вокруг себя. Закончив учебу и возмужав, молодой человек решил податься в Ленинград. Первой же его работой в этом городе стала должность прораба в тресте, занимавшемся ремонтами ленинградских фасадов. Сохранение памятников архитектуры этого изумительного города сразу же увлекло молодого руководителя и превратилось в дело всей его жизни. Уровень профессионализма год от года нарастал, круг обязанностей расширялся и, постепенно поднимаясь по карьерной лестнице, в 1979 году Лев Самуилович возглавил родной коллектив. По словам коллег, Шифрин был образцом прирожденного организатора. Уже став руководителем самого высокого ранга, он принимал личное участие в каждом этапе реставрационных работ: от доставки на объект стройматериалов до прорабского надзора и общего контроля над осуществлением проекта. — И все это вовсе не потому, что он кому-то не доверял, — говорит более тридцати лет проработавшая под его началом главный бухгалтер ОАО «Фасадреставрация» Марина Гурьевна Дмитриева. — Просто он был по-настоящему влюблен в реставрацию, без которой совершенно не мыслил своей жизни. Знавшие Льва Самуиловича отмечают то прочное основание, на котором покоился его организаторский талант, позволивший превратить рабочий коллектив в единое целое, в настоящую семью. Имя этому основанию — безоглядная душевная щедрость. Он интересовался не только рабочими, но и личными проблемами каждого из сотрудников, замечал, когда кто-то из них приходил на работу в плохом настроении, следил за состоянием здоровья. И — помогал, не считаясь со временем, которого у него, конечно, всегда было в обрез. Заболевшего лично вез в больницу, доставал лекарства, договаривался с докторами. Годами продолжал заботиться о коллегах, уже покинувших профессию и отошедших от дел, так же, годами, храня благодарность за то добро, которое окружающие делали для него. Под руководством Л. С. Шифрина в СанктПетербурге было отреставрировано несколько миллионов квадратных метров исторических зданий. Очень много энергии и труда было вложено в восстановление фасадов бывшего Дома С. О. Китнера, Дома О. Монферрана, Военноморского госпиталя. Масштабные работы ОАО «Фасадреставрация» выполнило в здании Главного Адмиралтейства, гостиницы «Европа»… Список объектов, на которых работал коллектив Шифрина, можно продолжать очень долго, и тот все равно окажется неполным. Добрую память об этом замечательном реставраторе хранят памятники петербургской архитектуры и все люди, которым повезло знать такого прекрасного человека. Пресс-служба Союза реставраторов Санкт-Петербурга 55 • № 2(54) 2013 •
