Стратегия развития банковского сектора Ростовской области

ПРОЕКТ
«ДОРОЖНАЯ КАРТА»
(ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ)
ПО РАЗВИТИЮ БАНКОВСКОГО
СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Пояснительная записка
Дорожная карта (перечень мероприятий) по развитию банковского сектора
экономики Ростовской области (далее дорожная карта) представляет собой поэтапный
план действий, позволяющий сформировать
основные направления обеспечения
приоритета качественных показателей деятельности банков и их ориентации на
долгосрочную эффективность.
Дорожная карта является приложением к Стратегии развития банковского сектора
Ростовской области. Разработка Стратегии осуществляется научным коллективом ФГБОУ
ВПО Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), в который
вошли также известные учёные из Москвы (Финансовый университет при Правительстве
РФ), топ-менеджмент
Ассоциации
региональных
российских
банков,
сотрудники
Центрального банка РФ, в том числе ГУ ЦБ по Ростовской области и коммерческих
банков. Разработка
Стратегии
осуществляется
при
поддержке
Министерства
экономического развития Ростовской области, Главного управления Центрального банка
Российской Федерации по Ростовской области, Ассоциации региональных российских
банков "Россия", Южного регионального банковского клуба, Торгово-промышленной
Палаты Ростовской области.
Дорожная карта разработана с учетом:
Стратегии социально-экономического развития Южного федерального округа на
период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации
от 5 сентября 2011 г. № 1538-р;
Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до
2020 года, утвержденной постановлением Законодательного Собрания Ростовской
области от 30.10.2007 № 2067;
Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до
2015
N
года,
1472п-П13
утвержденной
и
постановлением
постановлением
Правительства
Центрального
банка
РФ
РФ
N 01-001/1280.
Разработка дорожной карты проводится на основе технологии «Форсайт» и
предполагает вовлеченность в процесс обсуждения и составления долгосрочного прогноза
и определение направлений развития, выработку комплексного видения будущего
банковского сектора экономики Ростовской области как можно большего числа
специалистов и заинтересованных лиц. Использование технологии Форсайт позволяет
снизить риски неэффективного планирования перспектив развития банковского сектора
Ростовской области за счёт согласования усилий ученых, представителей власти,
банковского сообщества и клиентов банков. Механизм широкой общественной дискуссии
будет использоваться на протяжении всего жизненного цикла дорожной карты – от
разработки до управления её внедрения .
Проект дорожной карты разработан на основе анализа текущего состояния
регионального
банковского
сектора,
данных
опроса
экспертного
сообщества,
исследования международных и российских статистических и аналитических материалов,
опыта создания аналогичных документов в регионах РФ.
Мы выражаем благодарность коммерческим банкам «Центр-Инвест» и Южному
региональному банковскому клубу, которые приняли активное участие в разработке
мероприятий дорожной карты. Приглашаем банки включиться в процесс обсуждения
направлений совершенствования банковской системы Ростовской области.
Стратегия развития банковского сектора Ростовской области является элементом
Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации, поэтому перечень
разделов дорожной карты сформулирован исходя из структуры этого документа.
Предлагаем внести свои предложения, а также оставить комментарий по каждому
заинтересовавшему
сформулировать
мероприятию
аргументы
своего
дорожной
несогласия
карты,
в
внести
отдельно
дополнения
выделенной
или
графе
«Примечания». Ваши замечания позволят сформировать в окончательном виде рабочий
документ.
ПРОЕКТ ПРИЛОЖЕНИЯ К СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
БАНКОВСКОГО СЕКТОРА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ («ДОРОЖНАЯ КАРТА») ПО РАЗВИТИЮ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
№
Содержание мероприятия
Срок
Исполнители/
Автор предложений
выполнения
соисполнители
1. По направлению – Защита прав потребителей банковских услуг и повышение финансовой грамотности
Создание центров финансового консультирования
Опыт других
граждан, оказавшихся в сложной финансовой
регионов
ситуации, в том числе открытие регионального офиса
финансового омбудсмена
Разработка ряда мероприятий по предупреждению
Опыт других
случаев мошенничества в сфере банковской
регионов
деятельности
Разработка и систематизация учебных, методических и
Опыт других
образовательных
материалов,
способствующих
регионов
передаче знаний и навыков финансовой грамотности
всем категориям населения региона
Подготовка
компетентных
специалистов
и
Опыт других
преподавательского состава по вопросам финансовой
регионов
грамотности (например, учителей, инвестиционных
консультантов и т.п.), а также разработка и
систематизация
методических
материалов,
обеспечивающих процесс обучения
Просвещение
сотрудников
средств
массовой
Опыт других
информации в области финансовой грамотности
регионов
Регулярное
проведение
социологического
Опыт других
мониторинга финансовой грамотности населения
регионов
региона
Продолжение
практики
активного
участия
Опыт других
сотрудников ГУ ЦБ по Ростовской области и
регионов
кредитных учреждений в качестве лекторов в средних
и высших учебных заведениях
Примечания
5
Создание постоянно действующей системы доведения
до населения образовательных материалов по
финансовой грамотности, включающей:
подготовку и регулярную трансляцию радио- и
телепередач, посвященных вопросам повышения
финансовой грамотности;
включение
предметов
по
финансовой
грамотности в учебные планы школ и вузов или
включение вопросов, связанных с связанных с
экономикой и финансами, в методические и учебные
материалы смежных предметов;
наполнение региональных интернет - ресурсов
свежей информацией по финансовой грамотности;
организация специальных выпусков брошюр,
бюллетеней по финансовой грамотности;
Привлечение
внимания
жителей
региона
к
проблематике финансовой грамотности, в том числе
посредством акцентирования этой тематики в
выступлениях и интервью руководителей региона
Регулярный
аудит
и
контроль
качества
образовательных курсов и методических материалов
по финансовой грамотности со стороны независимых
органов контроля (ГУ ЦБ по РО, Минфин РО,
Министерство образования РО и др.)
Координация
мероприятий
по
финансовой
грамотности с другими отраслевыми программами и
иными инициативами, осуществляемыми в регионе
2. По направлению – Взаимодействие банков с органами государственной власти
Создание координационного совета по развитию
финансового рынка Ростовской области (Приложение
1)
Создание
подразделения
при
Министерстве
экономического
развития
Ростовской
области,
ответственного за взаимодействие с субъектами
финансового рынка
Ежегодное награждение Правительством Ростовской
области кредитной организации, добившейся лучших
результатов в банковском деле
Опыт других
регионов
Опыт других
регионов
Опыт других
регионов
Опыт других
регионов
АРРБ
АРРБ
Опыт других
регионов
6
Проведение конкурсов на размещение средств
государственных и муниципальных унитарных
предприятий на счетах в уполномоченных банках
Правительства Ростовской области с учетом
принимаемых ими обязательств, предусмотренных в
соглашениях о сотрудничестве.
Поддержка «опорных» региональных банков
Активное участие банковского сообщества в законо- и
нормотворчестве, в проведении совещаний и
обсуждении вопросов, затрагивающих банковскую
деятельность
3. По направлению деятельности – Развитие современной финансовой инфраструктуры
Инициировать создание Единого Государственного
Общероссийского Бюро кредитных историй, с
обязательным для всех банков передачей/получением
данных из этого бюро
Сформировать порядок и механизмы осуществления
наблюдения за деятельностью организаций,
являющихся операторами платежных систем,
операторами услуг платежной инфраструктуры
(операционными центрами, клиринговыми центрами)
Проведение подготовительных мероприятий по
развитию банковской инфраструктуры к проведению
Чемпионата мира по футболу
4. По направлению – Взаимодействие с банковским сообществом и международное сотрудничество
Проведение публичных мероприятий в регионе с
привлечением Международных Финансовых
Институтов, с участием региональных банков
Предусмотреть участие в региональных программах
(например при различном субсидировании, участии в
работе с гарантийным фондом и т.п.) только банков
имеющих отчетность по МСФО, тем самым обеспечив
прозрачность деятельности и повысив
привлекательность региональных банков для
иностранного капитала
Организация мониторинга продвижения иностранного
Опыт других
регионов
Стратегия
социальноэкономического
развития РО
Опыт других
регионов
ОАО КБ «ЦентрИнвест»
Стратегия развития
банковской системы
РФ
Опыт других
регионов
ОАО КБ «ЦентрИнвест»
ОАО КБ «ЦентрИнвест»
Стратегия
7
капитала в банковскую сферу
социальноэкономического
развития РО
ЮРБК
Приблизить корпоративное управление в банках к
наилучшей банковской практике, в том числе повысив
уровень раскрытия информации о своей деятельности
5. По направлению – Развитие конкуренции и поддержание конкурентной среды в банковском бизнесе
Разрешить муниципальным и областным структурам
ЮРБК
размещать свои средства в местных банках
Привлечение к реализации региональных проектов
ОАО КБ «Центрпрежде всего региональных банков
Инвест»
6. По направлению – Территориальные аспекты предоставления банковских услуг
Реализовать комплекс мероприятий, направленных на
Опыт других регионов
повышение статуса обособленных и внутренних
структурных подразделений инорегиональных банков,
расположенных в регионе, до уровня территориальных
дирекций
Создание условий и предпосылок для придания городу
Стратегия социальноРостову-на-Дону статуса финансовой столицы Юга
экономического
России
развития РО
Развитие современных инновационных технологий
Стратегия развития
дистанционного банковского обслуживания в работе
банковской системы
банков
РФ
Увеличение филиальной сети региональных банков, а
Стратегия социальнотакже количества филиалов кредитных учреждений
экономического
других
регионов
по
всем
муниципальным
развития РО
образованиям
Использование потенциала сети ФГУП "Почта России"
Опыт других регионов
при проведении банковских операций
Совершенствование
технологий
банковского
Стратегия социальнообслуживания клиентов в муниципальных районах и
экономического
городских округах
развития РО
Оптимизация
банковской
сети
(размещение
Стратегия социальноструктурных подразделений самостоятельных банков
экономического
и филиалов иногородних банков), позволяющей
развития РО
обеспечить комплексное обслуживание населения и
предприятий всех городов и районов Ростовской
области и минимизировать затраты банков на
организацию и обслуживание сети
8
Дальнейшее привлечение и обеспечение присутствия
Опыт других регионов
на региональном рынке банковских услуг кредитных
организаций, являющихся признанными лидерами на
федеральном уровне
7. По направлению – Совершенствование законодательной и нормативной базы
Систематизация проблем и подготовка предложений
Опыт других
по совершенствованию законодательной и
регионов
нормативной базы, регламентирующей банковскую
деятельность, оказание содействия в разработке
проектов нормативных правовых актов,
регламентирующих указанную сферу деятельности
Продолжить совместную с АРРБ работу по разработке
АРРБ
типового договора синдицированного кредитования
8. По направлению – Меры по развитию банковского обслуживания нефинансового сектора экономики
Реализация
и
совершенствование
форм
Опыт других
государственной поддержки бизнеса с целью
регионов
облегчения доступа субъектов предпринимательства к
кредитным ресурсам
Разработка и принятие закона, предусматривающего
Опыт других
льготы по налогам и сборам на определенный законом
регионов
период для предприятий, инвестирующих средства на
развитие региона
Совершенствование
продуктов
банковского
Опыт других
кредитования с упрощением процедуры получения
регионов
заемных средств
Разработка
системы
привлечения
сбережений
Опыт других
населения
для
реализации
конкретных
регионов
инвестиционных проектов под государственные
гарантии
Формирование
объединений
(синдикатов)
Стратегия
самостоятельных банков Ростовской области с целью
социальнофинансирования конкретных проектов, в том числе
экономического
инновационного характера, по модернизации и
развития РО
развитию
системообразующих
предприятий,
объединению финансовых ресурсов и распределению
кредитных рисков банков, входящих в указанное
объединение
Разработка Порядка рассмотрения и поддержки
Опыт других
приоритетных
инвестиционных
проектов,
в
регионов
9
соответствии с которым кредитные организации,
заключившие соглашения о сотрудничестве с
Правительством Ростовской области, участвуют в
экспертизе приоритетных инвестиционных проектов,
оценивая
возможности
финансирования
инвестиционного проекта за счет средств кредитных
организаций
Участие
банков
в
реализации
технологий
реструктуризации задолженности предприятий
Внедрение
и
совершенствование
ипотечного кредитования фермерства
банковского
Развитие
практики
повышения
доступности
банковских кредитов для сельскохозяйственных
товаропроизводителей
за
счёт
предоставления
государственных субсидий на возмещение части
затрат по уплате процентов по полученным кредитам
Содействие
развитию
сельскохозяйственной
кредитной потребкооперации
Сократить объём требуемой документации для банков
по программе поручительств в Регламенте
конкурсного отбора Гарантийного фонда Ростовской
области
Рассмотреть возможность внесения в бюджет
Ростовской области и/или местные бюджеты статьи по
гарантиям Администрации
Привлекать банковские организации к
софинансированию инвестиционных проектов на
территории области с привлечением ресурсов
Внешэкономбанка и других организаций
Запустить механизмы рефинансирования
долгосрочных (инвестиционных, ипотечных) кредитов
банков:
– предусмотреть при определении порядка
функционирования Гарантийного фонда возможность
Стратегия
социальноэкономического
развития РО
Стратегия
социальноэкономического
развития РО
Стратегия
социальноэкономического
развития РО
Опыт других
регионов
ЮРБК
ЮРБК
ЮРБК
ЮРБК
10
наделения его функцией рефинансирования
банковских кредитов, в том числе на условиях выкупа
банками своих активов (сделки репо);
– предоставлять средства областного бюджета в форме
субвенций на рефинансирование ипотечных кредитов,
выданных банками-первичными кредиторами.
Предусмотреть при установлении условий
предоставления субсидий на возмещение части затрат
по уплате процентов за пользование кредитами,
полученными субъектами инвестиционной
деятельности в российских кредитных организациях,
возможность дифференцирования размера
субсидируемой части процентной ставки в
зависимости от этапа реализации инвестиционного
проекта.
Определить механизм привлечения банковских
кредитов для обеспечения функций областных
государственных корпораций по подготовке
земельных участков под строительство и обеспечению
их инженерной инфраструктурой; для финансирования
модернизации коммунальной инфраструктуры.
Сформировать систему земельно-ипотечного
кредитования, в том числе посредством следующих
мероприятий:
– сократить срок регистрации сделок с недвижимостью
и земельным участкам по кредитным договорам
(залог), по ипотеке;
– разработать целевые (специальные) банковские
продукты, по условиям которых повысилась бы
доступность кредитов и других банковских услуг для
личных подсобных хозяйств, крестьянских
(фермерских) хозяйств и создаваемых ими
сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
9. По направлению – Меры по снижению административной нагрузки на кредитные организации
Учитывая, что ГУ ЦБ по Ростовской области обладает
полной информацией о деятельности банков поручить
руководству ГУ ЦБ предоставлять информацию о
банках по запросу представителей административной
власти
ЮРБК
ЮРБК
ЮРБК
ОАО КБ «ЦентрИнвест»
11
10. По направлению - Повышение качества и расширение перечня банковских и иных финансовых услуг в Российской Федерации
Начать разработку (Присоединиться) к единым
ЮРБК
стандартам качества банковской деятельности
11. По направлению - Развитие инструментов регулирования ликвидности банковского сектора
Развитие межбанковского рынка и создание механизма
ЮРБК
по снижению банковских рисков на межбанковском
рынке (заключение соглашения об оперативном
обмене отчётностью, функционирование единых
информационных систем, проведение электронных
торгов, подтверждение согласия участников на
безакцептное списание средств с корсчёта на покрытие
задолженности по МБК)
12. По направлению - Организация обращения наличных денег и развитие безналичных расчётов
Рассмотреть возможность на законодательном уровне
Опыт других
предусмотреть размер среднемесячного оборота
регионов
хозяйствующих субъектов, превышение которого
влечет
за
собой
обязанность
предоставлять
потребителю возможность осуществлять расчет
посредством платежных карт
Рассмотреть возможность на законодательном уровне
Опыт других
разрешить муниципальным и областным структурам
регионов
размещать свои средства в местных банках
Расширить круг предприятий – получателей платежей
ЮРБК
за оказываемые услуги населению в безналичном
порядке. Содействовать заключению договоров этих
предприятий с кредитными организациями
Перевод оборотов наличных денежных средств в
ОАО КБ «Центрбезналичный с использованием банковских карт:
Инвест»
выдача разрешения на торговлю только при
возможности приема оплаты банковской картой
применение нестационарного оборудования по
приему платежей банковскими картами
перевод использования региональных
бюджетных средств на банковские карты
13. По направлению - Развитие финансового обслуживания малого бизнеса и населения
дальнейшее увеличение капитала Гарантийного фонда
ЮРБК
Ростовской области
12
разработка стандартных технологий кредитования
малого и среднего предпринимательства с отражением
в них подходов к оценке кредитоспособности
предприятий малого и среднего бизнеса, видов
кредитных продуктов, способов кредитования,
требований к обеспечению кредитов, типового пакета
документов для оформления кредитов, требований к
IT- системам банков
Упрощение кредитными организациями процедур
кредитования субъектов малого и среднего бизнеса, в
том
числе
за
счет
сокращения
перечня
предоставляемых
документов
и
сроков
их
рассмотрения
Сотрудничество малых и крупных банков в целях
расширения кредитования малого и среднего бизнеса и
снижения кредитных рисков. В частности, крупные
банки могли бы выделять мелким банкам целевые
кредитные линии
Увеличение количества банков-партнеров ОАО
«Российский банк развития» и лимита средств,
выделяемого
на
Ростовскую
область
по
государственной программе финансовой поддержки
малого и среднего предпринимательства
Развитие системы микрокредитования субъектов
малого и среднего предпринимательства, в том числе
на основе внедрения новых специализированных
кредитных продуктов и предоставления кредитных
ресурсов микрофинансовым организациям для
пополнения портфеля займов
Опыт других
регионов
Опыт других
регионов
Опыт других
регионов
Стратегия
социальноэкономического
развития РО
Опыт других
регионов
13
Содействовать
формированию
социально
ответственного поведения кредитных организаций, в
том числе посредством:
-
-
-
Опыт других
регионов
разработки и принятие стандартов социально
ответственной деятельности;
включение в кодексы этики профессиональной
деятельности
кредитных
организаций
положений о правилах взаимодействия с
клиентами / инвесторами;
разработки и принятии регламентов и правил
информационной политики, в частности,
рекламы и иных форм публичного раскрытия
информации, направленной на потребителя
финансовых услуг;
создание
информационных
паспортов
финансовых продуктов
Предоставление информационной и образовательной
поддержки
субъектам
предпринимательства
Ростовской области
Повысить уровень финансирования субъектов малого
предпринимательства и среднего бизнеса посредством:
– создания системы рефинансирования микрокредитов
(по аналогии с рефинансированием ипотеки),
возможно, при содействии подразделений
Внешэкономбанка или ведущих участников
регионального рынка банковских услуг;
– освоения практики кредитования субъектов малого
предпринимательства под поручительство
организации, уполномоченной органами власти
Ростовской области.
ОАО КБ «ВТБ-24»
ЮРБК
Приложение 1.
ПОЛОЖЕНИЕ
О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ
ПО РАЗВИТИЮ ФИНАНСОВОГО РЫНКА
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
I. Общие положения
1. Координационный совет по развитию финансового рынка при Правительстве
Ростовской области (далее – Координационный совет) является постоянно действующим
совещательным и консультативным органом, образованным в целях обеспечения взаимодействия
областных органов государственной власти, органов местного самоуправления, общественных
объединений, научных и других организаций при рассмотрении вопросов, связанных с развитием
финансового рынка Ростовской области и координацией взаимодействия субъектов финансового
рынка Ростовской области.
2. Координационный совет создается на основе постановления Правительства Ростовской
области.
3. В
своей деятельности Координационный совет руководствуется Конституцией
Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента
Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской
Федерации, областными законами, указами и распоряжениями Губернатора Ростовской области, а
также настоящим Положением.
4. Координационный
совет
не
является
юридическим
лицом
и
не
преследует
коммерческих целей.
5. Деятельность Координационного совета прекращается по решению Губернатора
Ростовской области.
П. Цели и задачи Координационного совета
6.
Основными целями деятельности Координационного совета является выработка
рекомендаций, направленных на развитие финансового рынка в Ростовской области.
7.
Основными задачами деятельности Координационного совета являются:
7.1. Разработка предложений по формированию современного конкурентоспособного
финансового
рынка
Ростовской
области,
соответствующего
стратегическим
интересам
региональной экономики
7.2. Подготовка
предложений
по
совершенствованию
нормативной
базы,
регламентирующей деятельность субъектов финансового рынка в Ростовской области, оказание
содействия в разработке проектов нормативных правовых актов, регламентирующих указанную
сферу деятельности.
15
7.3. Подготовка предложений и реализация мероприятий, направленных на повышение
уровня финансовой грамотности населения, формирование системы дополнительной подготовки
представителей финансового рынка.
7.4. Подготовка и распространение материалов правового и методического характера по
вопросам деятельности финансового рынка.
7.5. Разработка
и
внедрение
современных
технологий,
методик,
стандартов,
содействующих развитию регионального финансового рынка.
7.6. Организация и проведение публичных мероприятий, в том числе с участием
всероссийских и международных финансовых организаций, представителей СМИ, направленных
на развитие регионального финансового рынка.
III. Компетенция Координационного совета
8.
Для реализации своих задач Координационный совет имеет право:
8.1. Запрашивать и получать в установленном порядке необходимые материалы от
областных органов государственной власти, органов местного самоуправления, общественных
объединений, научных и других организаций, а также от должностных лиц.
8.2. Собирать, обобщать и своевременно доводить до руководства Ростовской области
предложения по развитию регионального финансового рынка.
8.3. Приглашать
на
свои
заседания
должностных
лиц
федеральных
органов
государственной власти, областных органов государственной власти, органов местного
самоуправления, представителей общественных объединений, научных и других организаций.
8.4. Создавать и поддерживать в рабочем состоянии необходимые информационносправочные ресурсы.
8.5. Рассматривать вопросы о включении в состав Координационного совета новых
членов Координационного совета и об исключении членов Координационного совета из его
состава.
8.6.
Направлять своих представителей для участия в проводимых областными органами
государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями,
научными и другими организациями мероприятиях, на которых обсуждаются вопросы,
касающиеся развития финансового рынка.
8.7. Пользоваться в установленном порядке банками данных областных органов
государственной власти и органов местного самоуправления.
8.8. Использовать региональные системы связи и коммуникации.
8.9. Организовывать и проводить иные мероприятия для достижения стоящих перед
Координационным советом целей.
16
IV. Структура и организация работы Координационного совета
9. Координационный совет формируется в составе председателя совета, заместителей
председателя совета, секретаря и членов совета. Члены совета принимают участие в его работе на
общественных началах.
Координационный совет в соответствии с возложенными на него задачами может
10.
создавать из числа своих членов рабочие группы. Руководители рабочих групп и их состав
утверждаются председателем совета.
11.
Постоянно действующим рабочим органом, созданным для организационного
обеспечения деятельности Координационного совета, организации выполнения принимаемых им
решений, поддержания рабочих контактов с руководством, членами Координационного совета,
общественными
объединениями,
организациями
и
гражданами
является
секретариат
Координационного совета.
12.
Подготовку и организацию проведения заседаний координационного совета, а также
решение текущих вопросов деятельности совета осуществляет секретарь координационного
совета. Секретариат Координационного совета регулирует деятельность Координационного
совета в перерывах между его заседаниями.
Заседание координационного совета ведет председатель совета либо по его
13.
поручению один из заместителей председателя совета.
14.
Координационный совет собирается на заседания по мере необходимости, но, как
правило, не реже одного раза в квартал.
15.
Внеочередные заседания Координационного совета могут проводиться по решению
Председателя
Координационного
совета
и
его
заместителей.
Внеочередное
заседание
Координационного совета также проводится по инициативе не менее чем трех членов
Координационного совета.
16.
По инициативе Председателя Координационного совета и его заместителей могут
проводиться совещания отдельных членов Координационного совета, решения которых
оформляются протоколом и доводятся до сведения всего состава Координационного совета.
17.
Для всесторонней проработки отдельных вопросов Координационным советом могут
создаваться постоянные и временные рабочие группы, в которые могут включаться специалисты,
не входящие в состав Координационного совета.
18.
Председатель Координационного совета, его заместитель, ответственный секретарь и
секретарь Координационного совета, а также каждый член Координационного совета имеет один
голос. Решения Координационного совета принимаются большинством голосов, присутствующих
на заседании членов Координационного совета и оформляются протоколом. При равенстве
голосов право решающего голоса предоставляется Председателю Координационного совета.
17
19.
Решения совета оформляются протоколом, который подписывает председатель
совета либо лицо, председательствующее на заседании совета.
20.
Для реализации решений совета могут издаваться указы, распоряжения и даваться
поручения Губернатора Ростовской области.