Программа Логистика ВШЭ Бизнес

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Факультет бизнеса и менеджмента
Школа логистики
Программа дисциплины
«ЛОГИСТИКА»
для образовательной программы "Бизнес-информатика"
направления подготовки 38.03.02. Менеджмент
уровень бакалавр
Автор программы: кандидат экономических наук, доцент кафедры
«Управление цепями поставок» Кархова И.Ю., ikarkhova@hse.ru
Одобрена на заседании кафедры Управления цепями поставок
2015 г.
Зав. кафедрой Сергеев В.И.
27 августа
Рекомендована Академическим советом образовательной программы
2015 г.,
№ протокола 1.
27 августа
Утверждена
2015 г.
Академический руководитель образовательной программы
Дыбская В.В.
31 августа
Москва, 2015
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями
университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
1. Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к
знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и
отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных
ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности 38.03.02 Менеджмент
программы «Бизнес-информатика», изучающих дисциплину «Логистика».
Программа разработана в соответствии с:
 Образовательным стандартом Федерального государственного автономного
образовательного учреждения высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в
отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский
университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Утвержден Ученым советом Национального исследовательского университета
«Высшая школа экономики», протокол от 26.12.2014 № 10;

Рабочим учебным планом образовательной программы "Бизнес-информатика" по
направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент.
2. Цели освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины «Логистика» является формирование у студентов базового
понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли
логистики в системе управления предприятием.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в
результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:
№
Компетенции
(формулировка из
Код по
образовательного
ФГОС/ НИУ
стандарта НИУ ВШЭ)
1
Способен оценивать
потребность в
ресурсах и
планировать их
использование при
решении задач в
профессиональной
деятельности
СК-Б5
2.
Способен критически
оценивать и
переосмыслять
СК-Б10
Дескрипторы – основные
признаки освоения
(показатели достижения
результата)
- использует при решении
логистических задач
концепцию общих
логистических затрат
- правильно соотносит
логистические мощности с
логистическими
операциями и функциями
- оценивает не только свою,
но и суммарную
потребность в
ограниченном ресурсе
- перечисляет парадигмы
логистики, соотносит их
появление с социально-
Формы и методы обучения,
способствующие формированию и развитию компетенции
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Решение специально
разработанных задач
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
накопленный опыт
(собственный и
чужой),
рефлексировать
профессиональную и
социальную
деятельность
Способен решать
проблемы в
профессиональной
деятельности на
основе анализа и
синтеза
СК-Б4
способен предложить
организационно управленческие
решения и оценить
условия и
последствия
принимаемых
решений
ПК – 3
умеет проектировать
организационную
структуру,
осуществлять
распределение
полномочий
и ответственности
ПК – 6
знает современные
концепции
организации
операционной
деятельности и
способен
планировать
операционную
(производственную)
деятельность
ПК- 21
экономическими условиями
того времени, и обозначает
их сильные и слабые
стороны
- выделяет общие для всех
компаний проблемы в
логистике и причины их
возникновения
- декомпозирует
логистическую систему по
объектному или
процессному признаку для
выявления источника
проблемы
- применяет системный
подход: учитывает
взаимное влияние
выявленной проблемы и её
решения и всей
логистической системы
компании
- Выявляет и обосновывает
задачи, требующие решения
- предлагает несколько
вариантов организационноуправленческих решений
задачи в области логистики
- оценивает последствия
применения своих решений
на разных горизонтах
времени и для всех
участников логистической
системы
- перечисляет виды
организационных структур
отдела логистики с
указанием достоинств и
недостатков
- соотносит логистические
операции и функции с
уровнем управления и
областями логистики
- проектирует
организационную структуру
после выделения и на
основании логистических
бизнес-процессов
- называет и сравнивает
между собой концепции
MRP I, MRP II, JIT, TQM, выбирает и обосновывает
выбор концепции для
организации логистики
данной компании
- передаёт по цепи
потребности в отгрузках и
производстве согласно
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
организаций
способен проводить
анализ операционной
деятельности
организации и
использовать его
результаты для
подготовки
управленческих
решений
ПК-47
знает и понимает
значение экологии
для современного
общества, занимает
активную
позицию в отношении
экологических
проблем
ОК – 12
логике движения
материального потока
- производит процессную и
объектную декомпозицию
логистической системы
компании
- выделяет «узкие места»
логистической системы
- предлагает решения по
расшивке «узких мест»
согласно системному
подходу к логистике
- учитывает влияние
логистической деятельности
компании на окружающую
среду
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
- Изучение учебных
материалов и ответы на
вопросы по ним
- Изучение и обсуждение
кейсов и примеров из
практики
4. Место дисциплины в структуре образовательной
программы
Для программы «Бизнес-информатика» настоящая дисциплина является дисциплиной по
выбору.
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
 Общий менеджмент
 Профориентационный семинар
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и
компетенциями:
 основные функции управления
 объект и предмет деятельности в области логистики
 основные функции бизнеса
5. Тематический план учебной дисциплины
№
Тема
Всего
часов
Лекции
Семинары
Сам.
раб.
1
Сущность и значение логистики.
10
2
2
6
2
Основные понятия в логистике.
20
6
4
10
3
Базовые логистические концепции, системы
и технологии.
22
6
6
10
4
Основы логистического менеджмента.
10
2
2
6
5
Функциональный комплекс логистического
менеджмента. Управление закупками.
10
2
2
6
6
Транспортировка в логистической системе.
18
4
4
10
7
Управление запасами. Логистика
складирования.
20
4
6
10
8
Логистика распределения.
Итого
10
120
2
28
2
28
6
64
6. Формы контроля знаний студентов
Тип контроля
Текущий
письменный
Форма контроля
Параметры
1.Контрольная работа
Письменная работа в виде теста, 40 минут
2.Домашнее задание
Письменная домашняя работа- разбор
предлагаемых
кейсов и задач по
отдельным темам
Текущий
устный
Разбор ситуаций и задач,
доклады, выступления,
дискуссии
Обсуждение
предлагаемых
бизнесситуаций и задач, доклады по заранее
объявленным темам и дискуссии по
докладам студентов выполняются в
аудитории.
Итоговый
Экзамен
Письменная работа в виде теста, 80 минут
6.1. Критерии оценки знаний, навыков
Оценки по всем формам текущего и итогового контроля выставляются по 10-ти балльной
шкале.
Контрольная работа оценивается в соответствии с долей верных ответов на вопросы теста
по следующей шкале:
0%-9% - 0 баллов
10-19% - 1 балл
20-29% - 2 балла
30-39% - 3 балла
40-49% - 4 балла
50-59% - 5 баллов
60-69% - 6 баллов
70-79% - 7 баллов
80-89% - 8 баллов
90-99% - 9 баллов
100% - 10 баллов
Домашнее задание оценивается по следующим критериям:
- структура и логика изложения
- использование логистических подходов для объяснения результатов решения (ТСО,
вытягивающие-выталкивающие системы, логика MRP и т.д.)
- учёт влияния предложенных решений на другие функции бизнеса и/или
функциональные области логистики
Итоговый экзаменационный тест оценивается следующим образом:
- меньше 20% верных ответов - 1 балл
- 21-39 % верных ответов - 2 балла
- 40-59% верных ответов - 3 балла
- 60-64% верных ответов – 4 балла
- 65-69% верных ответов – 5 баллов
- 70-79% верных ответов – 6 баллов
- 80-89% верных ответов – 7 баллов
- 90-94% верных ответов – 8 баллов
- 95-99% верных ответов – 9 баллов
- 100% верных ответов – 10 баллов
6.2. Порядок формирования оценок по дисциплине
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: активность
студентов при ответах на вопросы преподавателя, участии в дискуссиях и деловых играх;
правильность решения задач на семинаре; вопросы выступающим студентам. Оценки за
работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость.
Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических
занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему
контролю следующим образом:
Онакопленная= 0,4* Отекущий + 0,6* Оауд ,
где
Отекущий
рассчитывается как взвешенная сумма всех форм текущего контроля,
предусмотренных в РУП
Отекущий = 0,5·Ок/р + 0,5·Одз ;
Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический.
Результирующая оценка за дисциплину рассчитывается следующим образом:
Орезульт = 0,5* Онакопл + 0,5 *·Оэкз
Способ округления накопленной оценки итогового контроля: арифметический
7. Содержание дисциплины
ТЕМА 1. Сущность и значение логистики, эволюция и тенденции развития
логистики
Происхождение и трактовка термина. Объект и предмет исследования. Задачи и цель
логистики. Основные принципы логистики. Роль, место и значение логистики. Этапы
развития логистики. Современные тенденции и проблемы логистики.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) стр. 19-80
2.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ.
4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 72-89.
3.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.
редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова
А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 9-30, 31-59.
4.
Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Пи-тер, 2004. -
стр. 9-20, 145-152.
ТЕМА 2. Основные понятия в логистике
Материальные потоки: трансформация, параметры, классификация. Потоки услуги и
информации.
Понятие логистической системы. Классификация логистических систем.
Объектная декомпозиция логистических систем. Подсистема, звено, элемент ЛС.
Логистическая сеть. Логистическая цепь. Свойства логистической системы.
Процессная
декомпозиция
логистических
систем.
Логистический
бизнес-процесс.
Логистическая функция и операция. Функциональные области логистики.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр. 81-187
2.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ.
4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 4-15, 16-64, 67-72, 95-104, 810-824
3.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.
редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова
А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 313-326
4.
Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Пи-тер, 2004. -
стр. 21-31, стр. 72-84
ТЕМА 3. Базовые логистические концепции, системы и технологии.
Понятие
логистической
концепции.
Концепция
общих
затрат.
Интегрированная
логистика. Концепция SCM. Толкающие и тянущие системы организации потоков.
Логистическая концепция/технология RP, и основанные на ней базовые системы MRP I,
MRP II, DRP. Логистическая технология JIT,
система KANBAN.
Концепция ECR.
Содержание логистической технологии Lean production. Логистические информационные
системы и технологии.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр. 81-187
2.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ.
4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 4-15, 16-64, 67-72, 95-104, 810-824
3.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.
редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова
А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 313-326
4.
Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Пи-тер, 2004. -
стр. 21-31, стр. 72-84
ТЕМА 4. Основы логистического менеджмента.
Сущность
и
значение
логистического
менеджмента.
Логика
построения
логистической системы компании.
Логистическая миссия и стратегия. Разработка стратегического плана логистики. Виды
логистических стратегий. Рычаги логистики. Модель стратегической прибыли. Система
сбалансированных показателей применительно к логистической деятельности компании.
Основные атрибуты и метрики логистики. Критерии выбора целевого значения для KPI.
Элементы логистического сервиса. Показатели уровня логистического сервиса.
Интегрирование
логистики
в
организации
(межфункциональная
интеграция).
Интегрирование в масштабах всей цепи поставок. Управление цепью поставок. Роль
логистических провайдеров.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр. 81-187
2.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ.
4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 4-15, 16-64, 67-72, 95-104, 810-824
3.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.
редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова
А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 313-326
4.
Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Пи-тер, 2004. -
стр. 21-31, стр. 72-84
ТЕМА 5. Управление закупками (логистика снабжения).
Характеристика закупочной деятельности. Задачи оптимизации управления закупками.
Взаимодействие отдела закупок с другими отделами компании. Управление отношениями
с поставщиками. Основные критерии оценки работы поставщиков. Процедура выбора
поставщика. Определение оптимального размера закупки (формула Уилсона). Передовые
методы в управлении закупками. Ключевые показатели эффективности управления
снабжением.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.187-282
5.
Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. Учебник. – М.: Рид Групп,
2011. - 416с. (Национальное логистическое образование).
ТЕМА 6. Транспортировка в логистической системе.
Роль транспортировки в логистике. Основные транспортные операции
и задачи
транспортировки в логистической системе. Логистическая инфраструктура транспорта.
Характеристика различных видов транспорта. Основные способы транспортировки.
Выбор перевозчика и экспедитора. Организация смешанных перевозок. Терминальные
перевозки. Разработка рациональных транспортно-технологических схем доставки. Задача
оптимизации параметров транспортного процесса, ключевые показатели эффективности.
Особенности международных перевозок. Международные транспортные коридоры. Риски
при транспортировке и методы их снижения.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.499-566
6.
Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж.
Гаттор-ны – М.: ИНФРА-М, 2008 -
стр.199-218
Тема 7. Управление запасами. Логистика складирования.
Классификация запасов. Состав затрат, связанных с управлением запасами.
Логистический подход к управлению запасами. ABC, XYZ классификация. Разработка
алгоритма управления запасами.
Основные задачи логистики складирования. Понятие складской сети и складского
хозяйства. Алгоритм формирования складской сети. Выбор места размещения объекта.
Классификация
складов
Функционирование
в
склада.
логистике.
Ключевые
Проектирование
показатели
и
оборудование
эффективности
склада.
логистики
складирования.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.368-498
2. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М,
2008. – 430с. – (Высшее образование).
3.
Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство
«Альфа-Пресс», 2009. – 720с.
4.
Дыбская В.В. Логистика складирования: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 559с. +
CD-R. – (Высшее образование).
ТЕМА 8. Логистика распределения.
Понятие и задачи
логистики распределения.
Связь маркетинга и логистики.
Логистические каналы распределения. Виды посредников в системах распределения.
Показатели качества логистики распределения.
Составляющие цикла исполнения заказа клиента. Факторы, влияющие на скорость и
качество исполнения заказа. Управление информацией и управление заказами клиентов.
Построение системы управления заказами на предприятии.
Литература:
1.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.297-368
9. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. Изд. 2-е перераб. и доп. – М.:
ИНФРА-М, 2012. – 840с. + CD-R.
8. Образовательные технологии
На семинарских занятиях используются различные виды учебной работы: деловые игры,
разбор практических задач и кейсов, обсуждение и решение задач в малых группах,
управляемые дискуссии на заданную тему.
9.
Оценочные средства
аттестации студента
для
текущего
контроля
9.1. Тематика заданий текущего контроля
Примерные вопросы/ задания для контрольной работы
Заполните пропуски: «Отсроченная дифференциация продукции – это…»
Чем характеризуется первый этап развития логистики (1920-50 годы)А) интеграцией всех звеньев материалопроводящей цепи,
Б) объединением складского хозяйства и транспорта,
В) переходом от рынка продавца к рынку покупателя.
Объектом исследования логистики являются
А) любые информационные потоки,
Б) информационные потоки, порождаемые материальным потоком,
В) ни один из ответов не верен.
и
Список рекомендуемых тем для докладов
№
Тема доклада
Раздел дисциплины
Основные понятия в
2. Сущность и значение штрихового кодирования в логистике.
1
1.
Использование концепции EDI в логистике.
логистике.
3.
Характеристика спутниковых систем слежения.
4.
Значение и возможности применения технологии
отсроченной
Примеры
дифференциации
использования
продукции.
на
известных
предприятиях.
Базовые логистические
концепции, системы и
технологии.
1. Применение концепций MRP, ERP, DRP,
2.
LP, JIT или ECR на известных предприятиях.
2. Понятие технологии Канбан.
4
1.
Проблемы межфункциональной интеграции на
примере предприятий.
2.
Проблемы межфирменной интеграции.
3.
Пример разработки логистической стратегии на
Основы логистического
менеджмента.
конкретном предприятии.
5
1.
Процедура
выбора
поставщика
на
примере
Управление закупками.
предприятия.
2.
Особенности
закупочной
деятельности
на
промышленном или торговом предприятии
6
1.
Выбор
способа
перевозки
конкретного
груза
на
конкретном направлении.
2.
Транспортировка в цепях
поставок.
Выбор оптимального маршрута доставки груза из ЮгоВосточной Азии.
3.
7
Процедур выбора перевозчика или экспедитора.
1.
Классификация складов в логистике.
2.
Анализ современного состояния складского хозяйства
Управление запасами.
Логистика складирования.
России или Москвы.
3.
Возможности использования АВС и ХУZ- анализов в
логистике.
8
1.
Характеристика посредников и сферы их привлечения
Логистика распределения.
в логистике распределения разных предприятий.
2.
Особенности управления возвратными потоками в
логистике.
Тема доклада для каждого студента утверждается преподавателем в индивидуальном
порядке.
9.2. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
1. Что такое логистика?
2. Какова цель и основные задачи логистики?
3. Перечислите основные этапы развития логистики.
4. Что является объектом и предметом исследования логистики?
5. Каковы основные принципы логистики?
6. Что такое материальный, информационный и сервисный потоки в логистике и
каковы их основные характеристики?
7. Что такое логистическая операция?
8. Дайте определение и классификацию логистических функций.
9. Что такое логистические системы и как можно их классифицировать?
10. Что такое информационная система и информационная технология в логистике?
Приведите примеры.
11. Что такое логистическая концепция и какие существуют основные концепции?
12. Охарактеризуйте концепцию интегрированной логистики.
13. В чем состоит основное содержание концепции SCM?
14. В чем состоит сущность толкающих и тянущих систем управления материальными
потоками?
15. Кратко охарактеризуйте содержание технологии RP.
16. Что представляет собой логистическая технология JIT?
17. Что такое логистический менеджмент и какие задачи оптимизации он должен
решать в фирме?
18. Что
такое
межфункциональная
и
межорганизационная
логистическая
координация?
19. Охарактеризуйте основные логистические стратегии.
20. Какова процедура разработки и реализации логистической стратегии в компании?
21. Каковы цели логистического менеджмента в управлении закупками?
22. Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
23. В чем состоит процедура выбора поставщика в закупочной деятельности
компании?
24. В каких целях создаются запасы и как их можно классифицировать?
25. Каков состав затрат, связанных с управлением запасами?
26. В чем состоит логистический подход к управлению запасами?
27. Как определить оптимальный размер закупки (запаса)?
28. Перечислите способы пополнения запасов.
29. Каковы основные задачи логистики складирования?
30. Что представляет собой складская сеть и складское хозяйство?
31. Какова классификация складов в логистике?
32. Каковы логистические издержки, связанные с функционированием складских
систем, и какие существуют методы по их минимизации?
33. Что представляет собой логистический процесс на складе и каково его
информационное обслуживание?
34. В чем состоит роль транспортировки в логистике?
35. Перечислите задачи транспортной логистики.
36. В чем состоят достоинства и недостатки различных видов транспорта и как следует
выбирать вид транспорта?
37. Что такое смешанные перевозки и каковы их разновидности?
38. В чем суть терминальных перевозок?
39. Какую роль играют экспедиторы и другие логистические посредники?
40. Какова процедура разработки рациональной транспортно-технологической схемы
доставки груза?
41. Каковы основные задачи логистики распределения?
42. Как влияют маркетинг и логистика на организацию системы распределения?
43. Охарактеризуйте основных посредников в системе распределения.
44. В чем состоит особенность логистики во внешней торговле?
45. Каковы задачи таможенной логистики?
46. Что такое международный транспортный коридор?
47. Почему интермодальные перевозки называют воплощением логистической
концепции?
48. Как обеспечивается информационное обслуживание международной логистики?
10. Учебно-методическое и информационное обеспечение
дисциплины
10.1. Базовый учебник
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2009. – 944с. (Полный курс МВА).
Раздел 1. История развития и понятийный аппарат логистики
Раздел 2 Функциональный комплекс логистики
Раздел 3 Обеспечивающий комплекс логистики
10.2. Основная литература
1. Корпоративная логистика в вопросах и ответах/ Под общей редакцией:Сергеев
В.И. - М.: ИНФРА-М , 2013.
2. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е
изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 797с.
10.3. Дополнительная литература
3. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Питер, 2004. 316с.
4. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. Учебник. – М.: Рид Групп,
2011. - 416с. (Национальное логистическое образование).
5. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж.
Гатторны – М.: ИНФРА-М, 2008
6. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство
«Альфа-Пресс», 2009. – 720с.
7. Дыбская В.В. Логистика складирования: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 559с. +
CD-R. – (Высшее образование).
8. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. Изд. 2-е перераб. и доп. – М.:
ИНФРА-М, 2013. – 840с. + CD-R.
9. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2008. – 430с. – (Высшее образование).
10. Д. Бауэрсокс, Д.Клосс Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд../Пер. с
англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006 – 640 с.
.