АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ

реклама
АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ
РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ
Евтеев Сергей
Директор по развитию
ГРУППА КОМПАНИЙ АЙТИ
КТО МЫ?
ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА
Группа
компаний
АйТи
–
многопрофильный
ИТ-холдинг,
предоставляющий весь спектр услуг и
решений для создания, модернизации и
сопровождения
корпоративных
информационных систем.
Мощная отраслевая ИТ-экспертиза и знание особенностей бизнеса
позволяют АйТи эффективно и быстро решать задачи информатизации
различный предприятий и организаций:
• Федеральные и региональные органы государственного управления
• финансовые структуры: банки, страховые компании
• предприятия ТЭК
• телекоммуникационные компании
• машиностроение, металлургия, химическая промышленность,
пищевая промышленность
• Здравоохранение
• Образование
• Транспорт и логистика
• услуги
2
ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА
КАКИЕ МЫ
АйТи – одна из ведущих российских ИТкомпаний, более 20 лет работающая на
рынке консалтинга, информационных и
коммуникационных технологий.
АЙТи- это команда из более чем полутора
тысяч
талантливых
специалистов,
обладающих высокой квалификацией и
большим опытом.
АйТи – это десятки тысяч выполненных
ИТ-проектов самых разных масштабов и
сложности.
Айтиэто
надежная
репутация
заслуженное доверие заказчиков.
и
3
АЙТИ. СМАРТ СИСТЕМЫ
Российская компания «АйТи. Смарт системы» входит в
многопрофильный ИТ-холдинг ГК АйТи, предоставляющий
весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и
сопровождения корпоративных информационных систем.
Компания «АйТи. Смарт системы» специализируется на
реализации сложных комплексных проектов автоматизации
крупных предприятий.
Наша
миссия
–
повышение
эффективности
бизнеса
наших
заказчиков
за счет использования
передовых
технологий,
профессионализма
и
опыта
наших
сотрудников
КАКИЕ МЫ
Компанией разработан ряд высокотехнологичных отраслевых
решений,
получивших
широкое
распространение
на
российском рынке и рынках СНГ:
АйТи – одна из ведущих российских ИТкомпаний, более 20 лет работающая на
рынке консалтинга, информационных и
коммуникационных технологий.
«АйТи - Ойл»
Система управления сетями АЗС и нефтебазами
АЙТи- это команда из более чем полутора
тысяч
талантливых
специалистов,
обладающих высокой квалификацией и
большим опытом.
«АйТи – АИ»
Система управления имуществом
«АйТи – Логистика и Склад»
Система автоматизации складской деятельности
АйТи – это десятки тысяч выполненных
ИТ-проектов самых разных масштабов и
сложности.
Айтиэто
надежная
репутация
заслуженное доверие заказчиков.
и
4
АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД
«АйТи - Логистика и Склад» - автоматизация складской логистики – спектр услуг по внедрению, развитию и
сопровождению автоматизированных систем для эффективной логистики на предприятии и внедрении
высокотехнологичных бизнес-приложений.
Решение успешно внедряется с 2008 года, первый комплексный проект автоматизации складов – Омский
нефтеперерабатывающий завод «Газпром нефть».
РОЛИ В ЗАДАЧАХ И ПРОЕКТАХ
• Интегратор – комплексное решение конкретных
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
задач бизнеса
•
Автоматизированные системы управления складом
• Консультант - оптимизация существующих
Автоматизированные промышленные системы «товар
складских и логистических бизнес-процессов
к человеку»
• Менеджер - управление проектом и
•
Логистический консалтинг
сопровождение 24 ч.
•
Реализация комплексных проектов «под ключ»
• Аудитор - выявление низкоэффективных
•
Сопровождение и развитие внедренных решений
бизнес-процессов и компетентное заключение
по повышению эффективности
НАШИ ПРИНЦИПЫ
Системный подход к автоматизации логистики
Выбор и внедрение лучшего для конкретного
Заказчика решения – ответственность за общий
результат
Опыт сложных системных проектов. Экспертиза в
логистике
ДЛЯ КОГО МЫ РАБОТАЕМ
•
крупные компании, которым нужен
системный подход в решении сложных
бизнес-задач
•
отраслевая направленность: ТЭК, горнодобывающая промышленность,
машиностроение, химическая
промышленность, аграрный комплекс
5
РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ
В БИЗНЕСЕ
Финансы
Маркетинг
комплексная
автоматизация
складов и
логистики
Технологии
НА СКЛАДЕ
Бизнеспроцессы
• Информационная
интеграция
территориально
распределенных складов, складских комплексов с целью
функционирования в рамках единой логистической системы
• Полный контроль, учет и аудит логистических, складских
процессов в режиме реального времени, проектирование и
всесторонний консалтинг
• Эффективное управление человеческими ресурсами,
мотивация и пооперационный контроль работы
• Снижение издержек за счет выбора адекватной модели
управления
технологическими процессами складов,
складских
комплексов,
распределительных,
дистрибьюторских центров
• Взаимодействие
складских
бизнес-процессов
с
корпоративными системами
•
•
•
•
•
•
•
•
Оптимизация и повышение эффективности работы складских технологических процессов
Оптимизация использования складских площадей
Увеличение пропускной способности склада и ликвидности активов предприятия
Снижение затрат на хранение и обработку товарно-материальных ценностей
Снижение товарных и финансовых потерь, операционных затрат и издержек
Обеспечение полноты исполнения заказов
Увеличение производительности труда и снижение количества ошибок персонала
Минимизация влияния «человеческого» фактора на работу склада, защита от недобросовестных действий
персонала
• Всегда актуальная информация об остатках, загруженности склада, местоположении, планируемых поставках и
отгрузках товарно-материальных ценностей
• Управление энергоэффективностью склада
6
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Комплексная автоматизация складов «АйТи – Логистика и склад» - это системное решение сложных задач
управления складами и логистикой различных уровней.
Системный подход - это качественная организация эффективного
управления всеми складскими, логистическими и смежными бизнеспроцессами.
Чтобы предложить эффективное решение, проект проходит обязательные стадии анализа, выявления
«слабых» сторон и оценку текущей эффективности работы. Неэффективные бизнес-процессы – это
недополученная прибыль, поэтому мы решаем вопрос автоматизации складов и логистики, рассматривая все
бизнес-процессы объективно, профессионально, c высокой степенью детализации.
Анализ бизнеспроцессов
«AS IS»
Построение
процессов
«TO BE»
Оценка
эффективности
Логистическое
проектирование
Внедрение
оптимальных
бизнеспроцессов и
Выбор WMS
Сопровождение
и развитие
7
ПРЕИМУЩЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Оперативный учет и контроль в режиме реального времени
Эффективное планирование работ на складе
Формализация и оптимизация бизнес-процессов работы склада
Повышение скорости выполнения складских операций
Повышение управляемости и прозрачности работы подразделений
Повышение точности сборки заказов, отгрузок сырья и материалов
Упрощение и ускорение процедуры инвентаризации
Управление персоналом. Оптимизация трудозатрат и мотивация
Исключение бумажного документооборота
ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Бизнес-процесс
Сокращение в %
Трудозатраты на проведение инвентаризаций
50-90
Трудозатраты на складские операции
15-30
Трудозатраты операционистов
25-100
Потери товара во время отгрузок, инвентаризаций, недостача, пересорт
90
Потери из-за просрочки, утраты товарного вида
80-90
Простои автотранспортных средств на территории склада
10-40
Подготовка нового персонала
2-8 часов
8
АВТОМАТИЗАЦИЯ НА БАЗЕ WMS-СИСТЕМ
Склад МТО, готовой продукции, РЦ, 3PL
Управление двором
• Биллинг складских операций, учет оборотной тары
• Учет
рабочего
времени,
система
оценки
производительности и мотивации персонала
• Управление подготовкой документов и отчетности
• Интеграция со СКУД / системой видеонаблюдения
• Информационные панели и мониторы / аналитика
• Удаленные кабинеты поставщиков / клиентов /
руководителей
• Регистрация приезда и выезда автотранспортных
средств, аналитика
• Расстановка окон приемки и разгрузки
• Планирование работы ворот и бригад
• Контроль начала и окончания работ
• Аналитические отчеты работы двора
• Контроль состояния двора
Производственно-логистический комплекс
Управление логистикой
• Оперативный учет и управление внутрискладскими
процессами
• Диспетчеризация автотранспорта на территории
комплекса
• Управление
межскладскими
перемещениями,
контроль запасов ТМЦ
•
•
•
•
•
•
•
Единая
система
управления
распределенными
складами
группы
компаний / холдинга
• Оперативный учет и управление внутрискладскими
процессами
• Управление цепочками поставок грузов с участием
множества клиентов, перевозчиков и транспортных
средств
на
маршруте
доставки.
Работа
с
претензиями.
•
•
•
•
•
Учет парка автомобилей, комплектации
Учет пробега и моточасов работы по путевым листам
Учет и обработка заявок на транспортные средства
Учёт страхования автотранспорта
Формирование суточных планов
Формирование путевых листов
Расчет
стоимости
выполненной
работы
автотранспортным средством
Расчет стоимости заработной платы водителей
Расчет нормы расхода горюче-смазочных материалов,
в том числе по заправочным ведомостям и путевым
листам
Учет прохождения медкомиссий, допуски к выполнению
работ
Отслеживание автотранспорта в реальном режиме
времени с помощью датчиков ГЛОНАСС/GPS
Регистрация штрафов, страховых случаев, ДТП
9
РЕШЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА
Адаптируемая WMS:
o Планирование и управление в режиме реального времени
o Оптимизация хранения и процессов
o Масштабируемость
Система управления складом на базе бэтч-ТСД:
o Быстрый поиск ТМЦ на складе и высокая точность сборки заказов
o Не требуется организация Wi-Fi на складе
o Отраслевое тиражное решение для складов МТО
Электронный ассистент кладовщика:
o Быстрый поиск ТМЦ на складе и контроль точность сборки заказов
o Работа через планшетные компьютеры и сканеры штрих-кода
o Автоматизация основных складских операций.
10
Управление складом
СКЛАД МТО, ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, РЦ, 3PL
• Автоматическая идентификация (линейный штрих-код, QRкод, RFID), учет характеристик и свойств объектов (топология
склада, ячейка, ТМЦ, тип оборудование, персонал, документы и
т.п.)
• Поддержка полного спектра складских операций (приемка,
размещение,
отбор,
упаковка,
маркировка,
отгрузка,
инвентаризация, выбраковка, блокировка, перемещение,
подпитка, уплотнение, сборка комплектов, волновая сборка и
т.д.)
• Поддержка многозвенных процессов и сквозных операций
(кросс-докинг, консолидированный отбор, приемка-размещение,
отбор-упаковка-отгрузка и т.п.)
• Управление ресурсами – обеспечение планирование работы
склада, подготовка фронта работ, выдача заданий персоналу и
разбор проблемных ситуаций без участия оператора.
• Подготовка и печать сопроводительной документации
сертификатов. Управление рассылкой и извещениями.
и
• Производственно-трудовой менеджмент. Мотивация персонала
от производительности и качества работы.
• Интеграция с оборудованием: радиочастотные ТСД и сканеры,
принтеры, RFID, голосовое оборудование POS-терминалы,
электронные весы, СКУД и видеонаблюдение.
• Настройка правил грузообработки на уровне всего склада, в
разрезе
собственников
и
характеристик
номенклатуры,
ассортиментных групп
11
Управление складом
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ПООПЕРАЦИОННЫЙ УЧЕТ
ПРОЦЕСС
ОПЕРАЦИЯ 1
ОПЕРАЦИЯ 2
ОПЕРАЦИЯ N
Коэффициенты сложности:
• Зона
• Товарная группа: тяжелый,
легкий
• Временной период выполнения
операции
СТОИМОСТЬ ОПЕРАЦИИ В БАЛЛАХ
Коэффициенты ошибок:
• Несколько уровней ошибок
СТОИМОСТЬ ОШИБОК В БАЛЛАХ
ФОТ = БАЗОВЫЙ ОКЛАД + БАЛЛЫ - ОШИБКИ
12
НАСТРОЙКА ПРАВИЛ ГРУЗООБРАБОТКИ
ДЛЯ ТЕХНОЛОГА, ЛОГИСТА (БЕЗ ПРОГРАММИРОВАНИЯ)
ТОВАРНАЯ ГРУППА
АРТИКУЛ 1
•
•
•
•
•
•
•
АРТИКУЛ 2
Описание
Цены
Единицы измерения
Множитель
Штрих-коды
Весогабаритные
характеристики
Прочая информация
•
•
•
•
•
•
АРТИКУЛ N
Правила и приоритет укладки на
паллет
Сроки годности
Признак партии
Правила хранения, размещения,
отбора, совместимости и т.п.
Допустимый процент отклонения
по весу при отборе
Групповой штрих-код
ПРОЧИЕ ПРАВИЛА, АТРИБУТЫ, ХАРАКТЕРИСТИКИ
Стратегии управления товародвижением
ПРИЕМКА
•Определяют ограничения и порядок обработки
приходных документов
ХРАНЕНИЕ
•Регулируют совместимость номенклатурных
групп, max ОВХ паллета и другие ограничения
в зоне
РАЗМЕЩЕНИЕ
•Контролируют порядок поиска оптимальных
мест и методов при размещении товаров
УКЛАДКА НА ПАЛЛЕТУ
Логические зоны
– области
Стеллажи (ряды)
и ячейки
•Позволяют организовать различные варианты
последовательностей размещения товаров на
поддоне
ОТБОР
•Обеспечивают
согласованную
работу
механизмов поиска и методов(способов) при
отборе товаров
13
14
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
Очередь разгрузки
Очередь погрузки
Склады сырья и
материалов
Цеха и участки при
производстве
Склады МТО и ответ.
хранения
Склады готовой
продукции
• Управление материальными потоками онлайн
• Оперативный учет и контроль работы персонала
• Серийный / партионный учет
• Диспетчеризация автотранспорта на территории комплекса
• Аналитика для эффективного планирования и управления складом: оценка заполненности
склада, информация по остаткам и партиям ТМЦ на складе, по поступлениям/отгрузкам,
движению ТМЦ на складе, показатели загруженности смены, оценка производительности и
актуальной выработки каждого сотрудника.
15
УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ СКЛАДАМИ
ERP (МОСКВА)
Статистическая и оперативная отчетность в рамках
информационных систем
Управление операционной
деятельностью
Единый Сервер для распределенных
складов
Сервер Консолидация данных
СКЛАД1
Калининград
WMS
СКЛАД 2
Саратов
WMS
СКЛАД N
Бодайбо
WMS
Москва
СКЛАД 1
Ярославль
СЕТЬ СКЛАДОВ
Кемерово
СКЛАД N
Хабаровск
WMS
16
УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ПЛОЩАДКОЙ
Очередь
разгрузки
Прибытие
Постановка ТС на
транспортную
площадку
Очередь
погрузки
Въезд на территорию
Прибытие к точке
назначения
Движение по
маршруту
Убытие
•
•
Регистрация водителей, транспортных средств (ТС), выдача пропуска, RFID
Контроль въезда/выезда автотранспорта
 собственный, закрепленный за территорией, других подразделений, личный, собственники
 наемный
 Самовывоз
•
•
•
Классификация целей прибытия ТС. Доставка, самовывоз, по заявке, ремонт, помывочные работы
Мониторинг и диспетчеризация ТС на территории производственно-складского комплекса
Планирование расписания загрузки доков, корректировка расписания в режиме реального
времени
Контроль фактических времен простоя, постановки автотранспорта к докам, нахождения у дока,
выезда
•
17
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
ЗАЯВКИ НА ПЕРЕВОЗКИ
• Анализ первичной информации на валидность, контроль дублирования и обновления
заявок, автоматический расчёт сроков вывоза, доставки на основании условий
договоров.
ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТАВКИ
• Планирование перевозок в соответствии со сроками, приоритетами. Динамический
предварительный расчет себестоимости доставки на основании прайс-листов
поставщиков транспортных услуг или ставок внутрифирменных фрахтов.
• Расчет таможенных платежей для международных перевозок.
• Формирование оптимальных загрузок транспорта. Возможность мульти-модального
планирования доставки.
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ РЕЙСАМИ
• Отслеживание выполнения текущих рейсов. Построение маршрутов перевозки с
использованием карт «Google» или «Yandex».
• Подбор транспортных средств для перевозки из внутрифирменного пула или пула ТС
поставщиков услуг.
• Параметрический поиск по составу или параметрам груза. Набор инструментов для
своевременного оповещения участников перевозки, автоматизированного сбора
данных о положении с поставщиков транспортных услуг.
• Отчетность о местоположении грузов для конечных получателей.
• Печать товарно-сопроводительных документов, служебные печатные формы.
• Отслеживание этапов при выполнении рейсов. Параметрическая настройка
отслеживания выполнения работ для различных точек погрузки/разгрузки.
• Привязка первичных товаросопроводительных документов к конкретным заказам и
позициям заказа.
• Формирование пакетов для отчетности, контроля полноты поступающей документации.
• Учет прямых затрат с распределением по заказам или позициям заказа.
• Автоматизированный обмен данными с заказчиками, поставщиками.
• Выставление счетов покупателям. Параметрический биллинг (география, загрузка, вид
перевозки) транспортно-экспедиционных услуг.
• Учет сквозных цепочек перевозок. Расчет фрахтов для замкнутых маршрутов.
18
ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ
ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КИС
WMS
ТЕХНОЛОГИИ
ХОСТ
СИСТЕМА
1С
Axapta
SAP
Oracle
Планирование
работ
Назначение и
контроль
исполнителей
Печать
документов
или удаленный
доступ на сайт
для печати
качественных
удостоверений
•
•
•
•
Динамическое адресное хранение
Использование
радиочастотных
устройств, управление и контроль
Автоматическая
идентификация
объектов
Планирование
и
управление
работами по заданиям
• С телефонов
• С КПК
торговых
представител
ей
• Интернетсайт
• EDI
TMS
Планирование
маршрутов
19
ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ
ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ НА
СКЛАДЕ
21
Задание (инв)
1
Задание 2
Задание 3
Приходные
или
расходные
документы
Задание 6
(квант операции):
действие с ТМЦ
или
объектом
(ячейка, тара и т.п.)
на складе
• Взять 5 штук Арт
321 из ячейки C54-4
• Разместить
1
паллету Арт 321
в ячейку А-35-1
• Начать приемку
по накладной P982 в зоне ворот
S12
Задание 4
ТИПЫ ЗАДАНИЙ WMS
1. Текстовое задание на бумажном носителе
(пик-лист) или на отборочной этикетке
Назначение
исполнителей
Контроль
выполнения
задания
Задание 5
Задание 6
Задание 7
Задание 8
Задание 9
Задание 10
Задание 11
Задание 12
Планирование
операций
2. Электронное задание на ТСД,
текстовое сообщение + онлайн
контроль по штрих-коду
3.
Голосовое
управление
«свободные руки», Pick-byVoice
4. Управляющие команды для
систем
управления
автоматизированными
промышленными
системами
«товар к человеку»
20
ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ ГРУЗОПОТОКОВ НА СКЛАДЕ
D1
М1501-12-1-1
P2051
F1051
P01-005-2
P2051
P1052
OT1
21
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЯЧЕЕК И МАРКИРОВКА
МАРКИРОВКА
ИДЕНТИФИКАЦИЯ
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ТМЦ, ТАРЫ
•
•
•
•
•
Заводская маркировка товаров
Маркировка собственными этикетками на
приемке
Эталонные этикетки на паллете
Уникальные артикулы (выбор на экране ТСД)
Штрих-коды на бумажных документах
ПРИМЕР МАРКИРОВКИ БИГ-БЭГА
СЕРИЙНЫЙ УЧЕТ
А. Учет и контроль характеристик партии
•
FIFO, FEFO
•
Контроль истечения сроков годности
•
Контроль ОТК / Лабораторный контроль
•
Отгрузка партий под контракт по заданным
критериям характеристик
•
Отгрузка партии под контракт/заказ
B. Генерация уникальных штрих-кодов для партий.
C. Правила размещения и смешения серий с разными
характеристиками
Партия 123
Марка N
24
• Контроль остаточного срока годности при приемке и отгрузке
товаров
• Несколько режимов учета серий для разных категорий товаров
• Хранение серий и сроков годности в штрих-коде
• Правила смешения серий с разными сроками годности
• Выполнение всех складских операций в разрезе серий на ТСД и
на бумаге, возможность подключения голосового отбора
24
ПРИЕМКА (ПРИМЕР)
25
ЭЛЕКТРОННОЕ ЗАДАНИЕ НА ОТБОР (ПРИМЕР)
26
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ (ПРИМЕР)
•
Инвентаризация по заданию системы
•
Произвольная инвентаризация
•
Инвентаризация выданная оператором
Блокировка ячейки в ходе отбора
27
РАБОТА С КАЧЕСТВЕННЫМИ УДОСТОВЕРЕНИЯМИ,
УДОСТОВЕРЕНИЯМИ КАЧЕСТВА, СЕРТИФИКАТАМИ СООТВЕСТВИЯ
•
•
•
Регистрация документов качества на товар в
процессе приемки
Ведение базы отсканированных документов
качества
Автоматическая печать документов качества
в пакете с первичными документами
28
РЕАЛИЗОВАННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ
АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ
29
СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС
ОМСКИЙ НПЗ
ОМСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД занимает лидирующие позиции среди российских
НПЗ по глубине переработки нефти и выходу светлых нефтепродуктов, по набору технологических
процессов, выпуску бензинов и дизельных топлив, объему производства ароматических
углеводородов.
ЗАДАЧА:
• Автоматизация складского комплекса
снабжение)
• Интеграция и доработка SAP R/3
при
производстве
(материально-техническое
РЕШЕНИЕ
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка ТЗ с возможностью обеспечения работоспособности
• Выбор системы и доработка по ТЗ в интервале температур от - 42С° до + 50С°
• Интеграция с SAP R3
• Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п.
• Сопровождение
• Система Lead WMS (Logistix)
• Выбор оборудования под требования температур региона
30
СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ
ПОЛЮС ЗОЛОТО
ГК ПОЛЮС ЗОЛОТО – крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых
золотодобывающих компаний по объему добычи.
ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО для нескольких организаций ГК
РЕШЕНИЕ
• Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация
• Разработка технического задания и требований к автоматизации
• Выбор WMS-системы, ее доработка по ТЗ: online управление складом и транспортом
• Интеграция с 1С
• Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п.
• Система TopLog WMS на базе 1С 8.x
• Сопровождение и развитие
РЕЗУЛЬТАТ
Объединение в единое информационное пространство складских комплексов «Лесосибирск» и
«Еруда-Благодатное» (более 20 складов, МТО, 3PL), корпоративных центров управления в
Красноярске и Москве, обеспечение актуальной консолидированной отчетности по всем
складским объектам региона.
Система
в
режиме
реального
времени
управляет
операционной
автоматизированных складов по стандартизованным бизнес-процессам.
деятельностью
31
СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ
КАЗАХМЫС
КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС – международная компания по добыче и переработке природных
ресурсов (медь), республика Казахстан.
ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО из единого центра
РЕШЕНИЕ
• Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация
• Разработка ТЗ и требований к системе
• Выбор WMS-системы для управления операционной деятельностью складов из единого центра
(единый удаленный сервер), использование batch-терминалов сбора данных, доработка системы
по ТЗ
• Интеграция с информационными системами Заказчика
• АйТи-АИ: WMS на базе 1С 8.x
• Сопровождение и развитие
РЕЗУЛЬТАТ
• Cоздание и внедрение уникального отраслевого решения для автоматизации складских
бизнес-процессов центральных распределительных складов МТО с возможностью легкого
тиражирования
• Внедрение технологии штрихового кодирования и качественная идентификация товара при
выполнении операций;
• Снижение количества возвратов, контроль комплектации заказов, исключение пересортицы;
• Партионный учет, контроль сроков годности, даты производства, сокращение времени подбора
заказов, оптимизация размещения товара на складе;
• Управление запасами в ячейках подбора.
32
ВЫСОКОИНТЕНСИВНЫЙ СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС
ГК АРИАНТ
ХОЛДИНГ АРИАНТ
продукции.
- группа компаний, занимающихся производством мясной и алкогольной
ЗАДАЧА:
• Автоматизация высокоинтенсивного складского комплекса готовой продукции при
мясоперерабатывающем производстве, сборка и комплектация заказов на конвейере,
учет оборотной тары, весовой контроль.
• Автоматизация дистрибутивного склада
• Автоматизация диспетчеризации автотранспорта на территории комплекса
• Автоматизация оперативного учета на производстве (RFID, весовой контроль)
• Планирование производства
РЕШЕНИЕ
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка технического задания
• Выбор системы и доработка по ТЗ
• Интеграция с 1С и системой производства
• Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п.
• Организация сопровождения
• Система TopLog
33
СКЛАД ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
СИБУР
ЗАО СИБУР ХИМПРОМ– дочернее предприятие СИБУРа, крупнейший нефтехимический
комплекс на Западном Урале.
ЗАДАЧА: Автоматизация склада готовой продукции при химическом производстве,
интеграция с информационными системами предприятия
РЕШЕНИЕ
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка технического задания
• Выбор системы и доработка по ТЗ
• Интеграция с 1С и системой управления лабораторной информацией
• Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п.
• Организация сопровождения
• Expert Logistic WMS
34
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Евтеев Сергей
Директор по развитию
Тел. +7 (495) 974-79-79 доб.1916
Моб.: +7 (906) 048 93 80, +7 (925) 026 98 76
E-mail: [email protected]
Компания АйТи
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр. 6,
(БЦ «Омега-Плаза»)
Тел.: +7 (495) 974-79-79, 974-79-80
Факс: +7 (495) 974-79-90
35
Скачать