приложение 1 фос

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ИНСТИТУТ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
(ФИЛИАЛ)
ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
В Г.ШАХТЫ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
(ИСО и П (ФИЛИАЛ) ДГТУ)
На правах рукописи
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ
для проведения аттестации студентов
Приложение 1 к рабочей программе дисциплины
«Организация производства»
для студентов направления
080200 «Менеджмент»
Составитель
доц. Новиков А.И.
Рассмотрен и рекомендован
для использования в учебном
процессе на заседании кафедры
«Менеджмент»
Протокол №4 от 27.10.2014г.
ШАХТЫ 2014
1 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в
процессе освоения образовательной программы
ПК-8 – способен оценивать условия и последствия принимаемых
организационно-управленческих решений;
ПК-18: владеть методами принятия стратегических, тактических и
оперативных решений в управлении операционной (производственной)
деятельностью организаций;
ПК-19:
способностью
планировать
операционную
(производственную) деятельность организаций;
ПК-21: готовностью участвовать во внедрении технологических и
продуктовых инноваций;
ПК-47: способностью проводить анализ операционной деятельности
организации и использовать его результаты для подготовки управленческих
решений.
Вышеназванные компетенции осваиваются согласно содержанию
рабочей
программы
дисциплины
производства»,
«Организация
преподаваемой на 4 курсе, в 7 семестре.
2 Этапы формирования компетенций дисциплины (модуля)
«Организация производства»
Таблица 1 - Этапы формирования компетенций дисциплины (модуля)
«Организация производства»
№
Наименование разделов и тем/вид занятия
Семестр
7
1
Предприятие как производственная система /Лек/
Основные задачи и признаки производственного
предприятия /Пр/
Свойства предприятия как производственной системы /Ср/
Развитие теории и практики организации производства
/Ср/
Производственная структура предприятия /Ср/
2
Осваиваемая
компетенция
ПК-8
2
3
4
5
Понятие производственной структуры и факторы ее
определяющие /Ср/
Структура основного производства /Ср/
Современные виды производственных структур /Ср/
Основы организации производственного процесса /Ср/
Структура производственного процесса /Пр/
Производственный цикл /Ср/
Принципы рациональной организации производственного
процесса /Ср/
Виды движения труда в производственном процессе /Ср/
Алгоритм расчета параметров типовых схем организации
производственного процесса /Ср/
Типы организации производства /Ср/
Единичный тип организации производства /Ср/
Серийный тип организации производства /Ср/
Массовый тип организации производства /Ср/
Технико-экономическая
характеристика
типов
организации производства /Ср/
Непрерывные производственные процессы /Ср/
Методы организации производства /Ср/
Непоточные методы организации производства /Ср/
Поточные методы организации производства /Ср/
Формы организации производства /Ср/
Особенности организации производства в основных цехах
/Ср/
Алгоритмы расчета параметров поточного производства
/Ср/
Производственная мощность предприятия /Ср/
Понятие производственной мощности /Ср/
Факторы, определяющие производственную мощность
предприятия /Ср/
Расчет производственной мощности предприятия /Ср/
Итого:
3
7
ПК-18
7
ПК-19
7
ПК-21
7
ПК-47
ПК-8, ПК-18,
ПК-19, ПК21, ПК-47
3 Спецификация фонда оценочных средств по дисциплине «Организация производства»
Таблица 2 - Спецификация фонда оценочных средств по дисциплине «Организация производства»
Форма
контроля
Текущий
контроль
R1
Объекты оценивания
Контролируемые разделы и темы
дисциплины
Знать:
1 Теоретические основы организации
производства на предприятии(ПК-8, ПК18). Основные принципы формирования
организационной
структуры
предприятия(ПК-19,
ПК-21).
Виды
управленческих решений, принимаемых в
производственных системах
2
Функциональные
области
производственного менеджмента (ПК-47,
ПК-21).
Состав
и
структуру
производственной системы предприятия
(ПК-21, ПК-47). Основные направления
производственной
деятельности
организации (ПК-21, ПК-19).
Уметь:
1 Производить анализ факторов, влияющих
на
производственную
политику
предприятия (ПК-21, ПК-47). Производить
анализ
характеристик,
составляющих
типоразмерный ряд (ПК-21, ПК-47).
Производить
анализ
основных
характеристик технологической системы,
как системы массового обслуживания (ПК21, ПК-47).
Раздел
1.
Теоретические
основы
организации производства
Предприятие как производственная система
/Лек/
Основные
задачи
и
признаки
производственного предприятия /Пр/
Свойства
предприятия
как
производственной системы /Ср/
Развитие теории и практики организации
производства /Ср/
Производственная структура предприятия
/Ср/
Понятие производственной структуры и
факторы ее определяющие /Ср/
Структура основного производства /Ср/
Современные
виды
производственных
структур /Ср/
Основы организации производственного
процесса /Ср/
Структура производственного процесса /Пр/
Производственный цикл /Ср/
Принципы
рациональной
организации
производственного процесса /Ср/
Виды движения труда в производственном
процессе /Ср/
4
Наименование оценочного
средства
Традиционный Инновационный
Решение задач Дискуссия
Устные
и Дебаты
письменные
Ситуационные
опросы
задачи
Тесты
Сам. работа
Подготовка
сообщений,
рефератов
Текущий
контроль
R2
2 Использовать принципы рациональной
организации производства (ПК-18, ПК-19).
Структурировать
производственную
систему предприятия по уровням и
разделам (ПК-21, ПК-47). Использовать
методы
экономико-математического
моделирования при разработке решений в
управлении
производственной
деятельностью организации (ПК-19, ПК21).
Знать:
1 Основные функции производственного
менеджмента (ПК-8, ПК-19). Эволюцию
производственного менеджмента как науки
и области практической деятельности (ПК19, ПК-47). Основные проблемы гибкости
продуктово-товарного
профиля
номенклатуры изделий
2 Основные положения инновационного
менеджмента (ПК-47, ПК-21). Основны
технической и организационной подготовки
производства (ПК-21, ПК-19). Состав
стадий
технической
подготовки
производства (ПК-21, ПК-47).
3
Основные
формы
организации
производственного процесса (ПК-8, ПК-21).
Показатели, характеризующие техникоэкономические параметры различных типов
производства (ПК-18, ПК-19). Условия
реализации
различных
методов
организации производства (ПК-19, ПК-47).
Уметь:
1
Реализовывать
схемы
выбора
Алгоритм расчета параметров типовых схем
организации производственного процесса
/Ср/
Раздел 2. Организация и проектирование
основных производственных процессов
Типы организации производства /Ср/
Единичный тип организации производства
/Ср/
Серийный тип организации производства
/Ср/
Массовый тип организации производства
/Ср/
Технико-экономическая
характеристика
типов организации производства /Ср/
Непрерывные производственные процессы
/Ср/
Методы организации производства /Ср/
Непоточные
методы
организации
производства /Ср/
Поточные
методы
организации
производства /Ср/
Формы организации производства /Ср/
Особенности организации производства в
основных цехах /Ср/
Алгоритмы расчета параметров поточного
производства /Ср/
5
Решение задач
Устные
и
письменные
опросы
Тесты
Сам. работа
Подготовка
сообщений,
рефератов
Дискуссия
Дебаты
Ситуационные
задачи
Промежуточный
контроль
предпочтительного профиля ассортимента
продукции (ПК-21, ПК-8). Рассчитывать
индексы рыночной концентрации (ПК-18,
ПК-21).
Определять
длительность
производственого
цикла
изготовления
проектируемой продукции (ПК-18, ПК-19).
2 Определять порядок и содержание всех
стадий
технической
подготовки
производства (ПК-19, ПК-47). Формировать
исходную
информацию
для
автоматизированного
проектирования
конструкций изделия и технологических
процессов (ПК-18, ПК-21). Рассчитывать
трудоемкость стадий и этапов технической
подготовки производства (ПК-8, ПК-18).
3 Выделять факторы и характеристики
технико-организационного
уровня
предприятия (ПК-18, ПК-21). Выполнять
комплексную
оценку
техникоорганизационного уровня предприятия (ПК19, ПК-21). Разрабатывать организационноуправленческие решения по итогам анализа
операционной деятельности организации
(ПК-18, ПК-21).
Владеть:
1 Навыками работы со специальной
литературой и другими источниками
информации (ПК-19, ПК-21). Навыками
выбора приоритетов производственного
потенциала предприятия (ПК-21, ПК-47). 2
Навыками исчисления затрат, возникающих
в
ходе
реализации
организационноуправленческих решений (ПК-19, ПК-21).
Производственная мощность предприятия
/Ср/
Понятие производственной мощности /Ср/
Факторы, определяющие производственную
мощность предприятия /Ср/
Расчет
производственной
мощности
предприятия /Ср/
Раздел
1.
Теоретические
основы
организации производства
Предприятие как производственная система
/Лек/
Основные
задачи
и
признаки
производственного предприятия /Пр/
Свойства
предприятия
как
производственной системы /Ср/
Развитие теории и практики организации
6
Вопросы
к
экзамену/зачету
Тестовые
задания
Задачи
3 Навыками сбора информации для
принятия управленческих решений (ПК-18,
ПК-21). Навыками расчета параметров
производственных систем (ПК-21, ПК-47).
4 Навыками принятия управленческих
решений различного уровня в ходе
реализации процессов производственного
менеджмента (ПК-19, ПК-21).
Навыками расчета оптимальных размеров
партий выпускаемой продукции (ПК-47,
ПК-21).
Навыками
оперативнокалендарного планирования производства
(ПК-18, ПК-19). Навыками доведения
плановых производственных задач до всех
элементов производственной системы (ПК19, ПК-21).
4 Методиками определения затрат на
освоение выпуска нового изделия (ПК-21,
ПК-47). Навыками использования сетевого
планирования при составлении графиков
календарного плана освоения изделия (ПК21, ПК-8). Навыками оформления всех
видов документации на различных стадиях
технической подготовки производства (ПК19, ПК-21).
5 Навыками расчета всех параметров
функционирования
производственных
систем (ПК-21, ПК-47). Навыками анализа
влияния
различных
факторов
на
операционную деятельность предприятия
(ПК-19,
ПК-21).
Навыками
оценки
эффективности
принимаемых
управленческих решений (ПК-18, ПК-19).
производства /Ср/
Производственная структура предприятия
/Ср/
Понятие производственной структуры и
факторы ее определяющие /Ср/
Структура основного производства /Ср/
Современные
виды
производственных
структур /Ср/
Основы организации производственного
процесса /Ср/
Структура производственного процесса /Пр/
Производственный цикл /Ср/
Принципы
рациональной
организации
производственного процесса /Ср/
Виды движения труда в производственном
процессе /Ср/
Алгоритм расчета параметров типовых схем
организации производственного процесса
/Ср/
Раздел 2. Организация и проектирование
основных производственных процессов
Типы организации производства /Ср/
Единичный тип организации производства
/Ср/
Серийный тип организации производства
/Ср/
Массовый тип организации производства
/Ср/
Технико-экономическая
характеристика
типов организации производства /Ср/
Непрерывные производственные процессы
/Ср/
Методы организации производства /Ср/
7
Непоточные
методы
организации
производства /Ср/
Поточные
методы
организации
производства /Ср/
Формы организации производства /Ср/
Особенности организации производства в
основных цехах /Ср/
Алгоритмы расчета параметров поточного
производства /Ср/
Производственная мощность предприятия
/Ср/
Понятие производственной мощности /Ср/
Факторы, определяющие производственную
мощность предприятия /Ср/
Расчет
производственной
мощности
предприятия /Ср/
8
Таблица 2 – Показатели и критерии оценивания на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
№
п/п
Вид контрольных мероприятий
Текущий контроль
Количество баллов за
одно контрольное
мероприятие
Раздел 1
Теоретические основы
организации производства
50
25
Раздел 2
Организация и
проектирование основных
производственных
процессов
25
1
Посещение лекций
5
5
2
Работа на практических занятиях
20
20
2.1
Решение задач
5
5
2.2
Доклад, сообщение
5
5
2.3
Конспект лекций
5
5
2.4
Тестирование
5
5
Рубежный контроль
50
I контрольная точка
II контрольная точка
1
Устный ответ
10
10
2
Тестирование
5
5
3
Практическое задание
10
10
Всего
100
50
50
В т.ч. минимум
60
30
30
9
4
Типовые
контрольные
задания
или
иные
материалы,
необходимые для оценки знаний, умений и навыков и (или) опыта
деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в
процессе освоения образовательной программы
4.1 Типовое контрольное задание для оценки знаний, умений и
навыков по итогам освоения компетенций дисциплины (модуля)
первого уровня
1. Современные тенденции развития организации производства.
2. Предприятие, как производственная система.
3. Уровни организации производства.
4. Разрезы организации производства.
5. Формы организации производства.
6. Специализация производства.
7. Кооперирование производства.
8. Диверсификация производства.
9. Концентрация производства.
10. Комбинирование производства.
11. Производственная структура предприятия.
12. Понятие производственного процесса.
13. Виды производственных процессов.
14. Основные производственные процессы.
10
15. Вспомогательные производственные процессы.
16. Обслуживающие производственные процессы.
17. Побочные производственные процессы.
18. Подсобные производственные процессы.
19. Принципы рациональной организации производственного процесса.
20. Организация производственного процесса в пространстве.
21. Организация производственного процесса во времени.
22. Виды движения предметов труда в производственном процессе.
23. Последовательный вид движения предметов труда.
24. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда.
25. Параллельный вид движения предметов труда.
26. Производственный цикл.
27. Типы производственных процессов.
28. Единичный тип производства.
29. Серийный тип производства.
30. Массовый тип производства.
31. Непрерывный тип производства.
32. Методы организации производства.
33. Индивидуальный метод организации производства.
34. Партионный метод организации производства.
35. Поточный метод организации производства.
11
36. Виды заделов в поточном производстве.
37. Производственная мощность предприятия.
4.2 Типовое контрольное задание для оценки знаний, умений и
навыков по итогам освоения компетенций дисциплины (модуля)
второго уровня
КОМПЛЕКСНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
На шлифовальном станке обрабатывается отверстие диаметром 24 ±
0,12 мм. Выборочная проверка 15 изделия (5 проб по 3 изделия) дала
следующие результаты.
Изделие в
пробе
1
2
3
1
24,03
24,09
23,94
2
24,00
24,06
24,06
Номер пробы
3
4
23,99
23,92
23,97
23,94
24,07
23,96
5
23,96
23,95
24,03
Построить диаграмму качества и сделать вывод о степени точности
настройки станка.
4.3
Методические
материалы,
определяющие
процедуры
оценивания знаний, умений и навыков и (или) опыта деятельности,
характеризующих этапы формирования компетенций в процессе
освоения образовательной программы.
Фонд оценочных средств по дисциплине «Организация производства»
содержится в Приложении 1.
12