(Куттерер-Рус).
advertisement
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Вадим Рассоленко rassolenko@kutterer.ru Финансовый менеджер Куттерер-Рус Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Производство полимерной упаковки Работа 24/360 Артикулов в каталоге продукции чуть меньше 100 Артикулов в каталоге сырья чуть больше 50 Ожидаемая чистая выручка 2011 – 80,00 млн. руб. Сотрудников – 28 человек Машинных центров - 13 единиц Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Финансовый менеджер Общее проектирование системы и настройка Подготовка инструкций и обучение сотрудников Аудит данных Отчетность для менеджмента и акционеров Производственный менеджер Спецификации готовой продукции и маршруты Управление производственных заказами Менеджер по продажам Заказы продаж и прогнозы продаж Планирование и закупка материалов Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Менеджер Банковские операции Учет приобретения услуг Кадровое делопроизводство Резервирование функций других сотрудников Кладовщик Учет материалов и готовой продукции Бухгалтерская компания Соответствие учетов ПБУ и Налоговому кодексу Расчет заработной платы и налогов Налоговая отчетность Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Консультант Методическая помощь при настройке производства Обучение бухгалтеров работе в системе с «нуля» Программист База данных Программирование и изменение форм и отчетов OLAP кубы Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Конечный перечень процессов для автоматизации в системе Ориентировочные сроки внедрения каждого процесса Владельцы и участники процессов Шаблоны документов для внутреннего оборота Структура материальных потоков и мест хранения Структура измерений и аналитических отчетов Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Система разрабатывается на маржинальной модели учета Никаких изменений в ядро системы. При не соответствии бизнес-процесса «в жизни» и в системе меняется «жизнь». Минимум задействованных счетов в плане счетов Минимум использованных бизнес и товарных групп Аналитика через измерения Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Проектирование системы около 10 дней Настройка учетных групп Готовой продукции, Сырья, Клиентов, Поставщиков и части плана счетов около 20 дней Создание производственных спецификаций и маршрутов около 10 дней Программирование сканеров штрих-кода для оборота готовой продукции около 5 дней Запуск и тестирование выпуска готовой продукции и потребления сырья и материалов около 10 дней Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Проектирование и создание аналитики затрат и движения денежных средств около 10 дней Настройка плана счетов в части учета производственных и административных затрат около 10 дней Настройка учетных групп Кредиторов, Подотчетных лиц и Налогов около 10 дней Работа в параллельном с 1С режиме около 6 месяцев Клуб Клиентов Microsoft Dynamics 31 мая 2011 года Переход от маржинальной модели учета к Activity-Based Costing для части производственных затрат Запуск модуля учета простоев и технического обслуживания Автоматизация расчета показателей ОЕЕ Внедрение процедуры обмена рецептурами и расходом сырья между системой и модулями смешивания на рабочих центрах.
