4 7 8 Мировой лидер по запасам
реклама
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ЭФФЕКТИВНОСТЬ, НАДЕЖНОСТЬ, ИННОВАЦИИ ТЮБЕТЕЙКА: ТРАДИЦИИ И СОВРЕМЕННОСТЬ ПУСТЫННЫЙ МАРАФОН И ВОДНОЕ ПОЛО 21/02/2014 № 03 (276) ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА | Алексей Кондаков 4 7 8 КОМПАНИЯ | Сергей Березин Мировой лидер по запасам ЛУКОЙЛ ЗАВЕРШИЛ ПОДСЧЕТ И НЕЗАВИСИМЫЙ АУДИТ ЗАПАСОВ НЕФТИ И ГАЗА ПО СОСТОЯНИЮ НА 31 ДЕКАБРЯ 2013 ГОДА. Переговоры и заявления ПРЕЗИДЕНТ ЛУКОЙЛА ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ ВСТРЕТИЛСЯ В БУХАРЕСТЕ С ПРЕМЬЕР-МИНИСТРОМ РУМЫНИИ ВИКТОРОМ ПОНТА. Руководитель компании проинформировал главу правительства о деятельности ЛУКОЙЛа в Румынии, в частности о ведущейся на черноморских блоках Трайдент и Эст Рапсодия (совместно с PanAtlantic и Romgaz) геологоразведочных работах, предусматривающих бурение первой разведочной скважины в третьем квартале текущего года. *** ЛУКОЙЛ ЗАКРЫЛ ПРОЕКТ ВО ВЬЕТНАМЕ, ЗАЯВИЛ ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ. Оценка выполнялась в соответствии со стандартами Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) до достижения экономического предела рентабельной добычи. Согласно данным, аудированным Miller & Lents, доказанные запасы углеводородов компании составили 17,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13,5 млрд баррелей нефти и 23,6 трлн куб. футов газа. Компенсация добычи приростом доказанных запасов в 2013 году превысила 100%. По объемам доказанных запасов ЛУКОЙЛ продолжа- ет оставаться одним из лидеров среди нефтяных компаний мира. Увеличение доказанных запасов за счет геологоразведочных работ, эксплуатационного бурения и приобретений составило 822 млн бнэ. Поисково-разведочные работы в традиционных регионах деятельности, ускоренный ввод в разработку открытых в 2013 году месторождений, а также приобретения активов обеспечили основной прирост доказанных запасов. Впервые оцененные доказанные запасы по приобретенным активам («Самара-Нафта» и Имилорско- Источный участок) составили 178 млн бнэ, недоказанные запасы и условные ресурсы — 991 млн бнэ. Компания ожидает существенного увеличения доказанных запасов по данным активам по мере их разработки. Положительный пересмотр доказанных запасов в объеме 116 млн бнэ связан с совершенствованием технологий разработки, а также с учетом предоставленных Правительством РФ налоговых льгот по трудноизвлекаемым запасам и запасам на шельфе. «Там есть углеводороды, но не промышленные», — сказал он. ЛУКОЙЛ вошел во вьетнамский проект Hanoi Trough-02 в 2011 году, в том же году открыв офисы в Ханое и Хошимине. Доли участия в проекте: «ЛУКОЙЛ Оверсиз» — 50% (оператор), Quad Energy — 50%. На блоке площадью 1185 кв. км, расположенном на шельфе Южно-Китайского моря, с 2007 года проводились сейсмика 2D и разведочное бурение, выявившие ряд перспективных объектов и открывшие залежь нефти. В 2011–2013 годах ЛУКОЙЛ пробурил здесь еще три разведочные скважины, которые не выявили промышленных запасов углеводородов. Окончание на стр. 2 Окончание на стр. 2 КОМПАНИЯ | Антон Гурьянов Ориентиры стратегического развития 14 ФЕВРАЛЯ СОСТОЯЛОСЬ СОВЕЩАНИЕ PR-МЕНЕДЖЕРОВ ЛУКОЙЛА, В КОТОРОМ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ. В частности, в своем выступлении глава ЛУКОЙЛа сообщил, что финансовое положение компании стабильное и останется таковым впредь на длительную перспективу. Зарплаты и дивиденды выплачиваются и будут выплачиваться полностью и без задержек. Среднегодовой объем инвестиций — 20 млрд долларов, долговая нагрузка не превышает 16%. Окончание на стр. 2 www.lukoil-overseas.ru 2 21/02/2014 № 03 (276) ИРАК | Эльдар Гараев привлечения к работам местных специалистов. Глава региона напомнил о том, что в 1970–80-е годы в провинции Ди-Кар была построена огромная ГЭС «Насирия», на сооружении которой бок о бок трудились иракские и советские специалисты. Губернатор предложил рассмотреть вопрос по обучению иракцев на территории России. Особую роль в этом и других социальных вопросах должен сыграть созданный в рамках проекта «Блок 10» Социальный комитет, в который на паритетных началах вошли представители ЛУКОЙЛа и Южной нефтяной компании. Во встрече также приняли участие сотрудники Управления гражданской обороны, занимающиеся разминированием контрактной территории. Встреча с губернатором В НАСИРИИ СОСТОЯЛАСЬ ВСТРЕЧА ГУБЕРНАТОРА ПРОВИНЦИИ ДИ-КАР ЯХЬЯ МУХАММАДА АЛЬ-НАСАРИ С ДЕЛЕГАЦИЕЙ СОТРУДНИКОВ ПРОЕКТА «БЛОК 10». На встрече обсуждались текущие работы на контрактной территории, и в частности ее разминирование. На сегодня от мин очищено около 30 процентов территории. Отмечено, что разминирование играет важную роль не только для работ по проекту, но и для местного населения. Губернатор подчеркнул важность, которую имеет проект «Блок 10» для провинции, особо остановившись на вопросах ТРАНСПОРТ | Александр Лаптев Этапы проекта расширения КАСПИЙСКИЙ ТРУБОПРОВОДНЫЙ КОНСОРЦИУМ ВВЕЛ В КОММЕРЧЕСКУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ ТРЕТЬЕ ВЫНОСНОЕ ПРИЧАЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО (ВПУ) В АКВАТОРИИ МОРСКОГО ТЕРМИНАЛА ВБЛИЗИ НОВОРОССИЙСКА. Запуск объекта стал знаковым событием в рамках реализации проекта расширения ма- гистрали. Новое ВПУ позволит увеличить количество отгружаемой нефти на экспорт в период ежегодного вывода из эксплуатации одного из причальных устройств. Теперь при проведении ежегодного профилактического ремонта одного из ВПУ отгрузка продолжит осуществляться одновременно с двух действующих. Вновь введенный в эксплуатацию буй имеет более совершенную конструк- цию. Многоступенчатая система предотвращения возможных утечек нефти позволяет облегчить проведение грузовых операций крупнотоннажных судов и минимизирует риск аварий на море, а специфическая конструкция (турельная) способствует более безопасному проведению работ по техническому обслуживанию объекта. При этом надо отметить, что благодаря пуску новых объектов объем прокачки по КТК существенно вырос. Так, экспорт нефти в январе 2014 года вырос по сравнению с январем прошлого года на 18% — до 3 млн тонн. *** КТК ОБОСНОВАЛ БЕЗОПАСНОСТЬ СТРОЯЩЕЙСЯ НА ТЕРРИТОРИИ АСТРАХАНСКОГО ГАЗОКОНДЕНСАТНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ В РАМКАХ ПРОЕКТА РАСШИРЕНИЯ КТК НЕФТЕПЕРЕКАЧИВАЮЩЕЙ СТАНЦИИ. КОМПАНИЯ | Сергей Березин Переговоры и заявления Начало на стр. 1 обеспечивающих безопасную эксплуатацию своей новой насосной станции. Предполагается, в частности, установка датчиков утечки сероводорода на площадке «Газпром добыча Астрахань», на территории месторождения и в километре от него, а также использование мобильных систем анализа и предоставления информации. КОМПАНИЯ | Антон Гурьянов Ориентиры стратегического развития Начало на стр. 1 ЛУКОЙЛ МОЖЕТ ВЕРНУТЬСЯ В ИРАН, ЕСЛИ САНКЦИИ В ОТНОШЕНИИ НЕГО БУДУТ СНЯТЫ. Обоснование безопасности подобных объектов было подготовлено впервые в российской практике. Учитывая требования к безопасности сооружений, располагающихся на территории Астраханского газоконденсатного месторождения, КТК приступил к строительству объектов для проведения защитных мероприятий, Осенью будет утверждаться программа развития компании на период до 2026 года. На текущий и следующий годы придется пик запуска крупных добывающих проектов (Ирак, Узбекистан, Западная Сибирь, Каспий). После этого можно будет заняться приобретением новых активов, пре- имущественно в апстриме (приобретение проектов нефтепереработки за пределами России в ближайшей перспективе рассматриваться не будет). Это вызвано особой значимостью апстрима, который формирует до 70% прибыли компании. При этом за пределами России главные регионы для развития апстрим-сегмента сейчас — Мексика и Иран. ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА | Алексей Кондаков Мировой лидер по запасам Начало на стр. 1 Компанию интересует ее прежний проект «Анаран», где она вместе со Statoil открыла месторождения Азар и Шангуле. Иранские власти предлагают вернуться, переговоры на этот счет ведутся, сказал Вагит Алекперов. Если заинтересованных партнеров не найдется, ЛУКОЙЛ готов работать в Иране самостоятельно, добавил он. Компания также завершила оценку условных ресурсов по классификации PRMS по состоянию на 31 декабря 2013 года. Условные ресурсы по категории 3C составляют 12,2 млрд бнэ, что на 15,6% больше уровня 2012 года (это произошло за счет включения объемов по новым приобретениям компании. *** ДОКАЗАННЫЕ, ВЕРОЯТНЫЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ЗАПАСЫ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ», АУДИРОВАННЫЕ MILLER & www.lukoil-overseas.ru LENTS, СОСТАВИЛИ СВЫШЕ 1,6 МЛРД БНЭ, УСЛОВНЫЕ РЕСУРСЫ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ — ОКОЛО 380 МЛН БНЭ. Добыча полностью компенсирована приростом запасов, обеспеченным в основном за счет проектов «Западная Курна-2» в Ираке (оптимизация финансово-экономической модели и доразведка), «Кандым» в Узбекистане (пересмотр геологической модели и доразведка месторождения Парсанкуль) и «Мелейя» в Египте (доразведка месторождений Эмри Дип, Жасмин и Роза Норт), а также ряда позитивных экономических факторов. 3 21/02/2014 № 03 (276) КАЗАХСТАН | Название страны изменится? Нефтегаз: итоги года ПРЕЗИДЕНТ КАЗАХСТАНА НУРСУЛТАН НАЗАРБАЕВ В ХОДЕ ПОЕЗДКИ В АТЫРАУСКУЮ ОБЛАСТЬ ДОПУСТИЛ ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЯ НАЗВАНИЯ СВОЕЙ СТРАНЫ. НА РАСШИРЕННОМ ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА НЕФТИ И ГАЗА РК С УЧАСТИЕМ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА СЕРИКА АХМЕТОВА ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ РАБОТЫ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ СТРАНЫ В 2013 ГОДУ. Объём добычи нефти и газового конденсата составил 81,8 млн тонн. На трех НПЗ переработано 14,3 млн тонн сырой нефти. Продолжаются работы по модернизации и реконструкции НПЗ, ведется проработка концептуальных вопросов строительства четвертого НПЗ. Объем экспорта нефти и газового конденсата составил 72,1 млн тонн. Увеличена пропускная способность маршрута Атасу – Алашанькоу до 20 млн тонн в год. Добыча газа составила 42 млрд кубометров, объём выработки товарного газа — 29 млрд кубометров, объём потребления природного газа — 11 млрд кубометров. Объём экспорта газа составил 8,6 млрд кубометров, через территорию республики осуществлён транзит газа в объёме 99,2 млрд кубометров. Произведено 2,4 млн тонн сжиженного углеводородного газа. Объём запаса природного газа в подземных газовых хранилищах составил 0,9 млрд кубометров. Природный газ поставляется в 9 из 14 областей Казахстана. Количество газифицированных населённых пунктов превысило 940. Завершён первый этап реализации масштабного проекта «Бейнеу – Бозой – Шымкент», который будет способствовать газифицикации более 500 населённых пунктов Кызылординской и ЮжноКазахстанской областей. Форум KazEnergy в Москве В ТЕКУЩЕМ ГОДУ ОЧЕРЕДНОЙ ЕВРАЗИЙСКИЙ ФОРУМ KAZENERGY ПРОЙДЕТ НЕ В АСТАНЕ, КАК ЭТО БЫЛО ВСЕ ПРЕДЫДУЩИЕ ВОСЕМЬ ЛЕТ, А В МОСКВЕ — В РАМКАХ XXI ВСЕМИРНОГО НЕФТЯНОГО КОНГРЕССА. Казахстан в лице ассоциации KazEnergy, насчитывающей 77 корпоративных членов, продолжит работу по укреплению своего имиджа в мировом нефтяном сообществе. В текущем году намечено участие в 65 мероприятиях междуна- родного уровня. Самые значимые из них — Всемирный нефтяной конгресс, 25-я сессия Конференции Энергетической хартии в конце ноября в Астане и саммит лидеров мировой энергетики, запланированный на конец мая в рамках VII Астанинского экономического форума. Кстати, кандидатура министра нефти и газа РК Узакбая Карабалина утверждена на пост председателя Конференции по Энергетической хартии (Казахстан возглавил конференцию с 1 января 2014 года). Визит вице-министра ВИЦЕ-МИНИСТР НЕФТИ И ГАЗА М. М. МИРЗАГАЛИЕВ ПОСЕТИЛ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД «КАЗАХОЙЛ АКТОБЕ». В рамках рабочего визита вице-министр посетил установку комплексной переработки газа месторождения Алибекмола. Вице-министр ознакомился с технологическим оборудованием, процессом утилизации попутного нефтяного газа, встретился с руководством и персоналом компании, обсудив ряд ра- Девальвация тенге бочих вопросов, а также осмотрел вахтовый поселок Мунайши, в котором ознакомился с социально-бытовыми условиями жизни работников. Установка производительностью 420 млн кубометров в год предназначена для комплексной переработки попутного нефтяного газа месторождений Кожасай и Алибекмола с выработкой товарных продуктов, среди которых сухой очищенный газ, пропан-бутановая техническая смесь, стабильный газовый конденсат и техническая сера. Корпоративный тренинг В «КАРАКУДУКМУНАЙ» СОСТОЯЛСЯ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ «РАЗВИТИЕ ИНТЕЛЛЕКТА И МЫШЛЕНИЯ» ПО ПРИНЦИПАМ ИГРЫ «ЧТО? ГДЕ? КОГДА?». Необходимость принимать коллективные решения в условиях недостатка времени и информации, работа в формате «мозгового штурма», высокий уровень взаимодействия, накал страстей — все это было элементами интеллектуального тренинга с участием магистра всеми любимой телеигры Максима Поташёва. Все ждут от любого тренинга, прежде всего, инструментов, практических навыков. И их было в избытке. В первую очередь это эвристические инструменты, правила решения творческих задач. Участники тренинга получали теоретические знания и тут же применяли их на практике, решая интересные задачи. Важной составляющей тренинга была работа в группах — пресловутые «мозговые штурмы». Участники тренинга особенно отметили пользу коллективных упражнений и опыт игры «Что? Где? Когда?». Мероприятие завершилось вручением сертификатов и дипломов. В КАЗАХСТАНЕ ПРОВЕДЕНА ДЕВАЛЬВАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТЫ ТЕНГЕ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДОЛЛАРУ. Тенге относительно доллара подешевел на 16%. Данное решение вызвано необходимостью обеспечить конкурентоспособность казахской экономики с учетом обесценения рубля и укрепления доллара. Интеллектуальное месторождение В РАМКАХ ПРОЕКТА ЦИФРОВОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ LIFE-FIELD ДЛЯ ДЕТАЛЬНОГО ОЗНАКОМЛЕНИЯ С РЕЗУЛЬТАТАМИ РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ И ВНЕДРЕНИЮ ИНТЕГРИРОВАННОЙ МОДЕЛИ УЧАСТКА МЕСТОРОЖДЕНИЯ (INTEGRATED ASSET MODEL, IAM) ПРОВЕДЕНО ВЫЕЗДНОЕ СОВЕЩАНИЕ В КОМПАНИИ «КАРАКУДУКМУНАЙ» И АСТАНИНСКОМ ФИЛИАЛЕ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ». В течение нескольких дней специалисты головной компании и региональных подразделений ЛУКОЙЛа изучали весь цикл создания и использования интегрированной модели в работе «КаракудукМунай», посетили производственные объекты и встретились с персоналом. Затем в астанинском офисе были заслушаны и обсуждены доклады участников опытных работ построения пилотной интегрированной модели в «КаракудукМунай». Организаторы мероприятия предложили закрепить и оценить возможности интегрированного Возможным вариантом названия страны президент назвал сочетание «Казак елі» («Казахский народ»). «Прежде всего, следует обязательно обсудить этот вопрос с народом», — отметил глава республики. Ранее в Казахстане уже высказывались предложения о переименовании страны, однако официальной поддержки они не получали. Нынешнее название — Республика Казахстан — закреплено в конституции страны, принятой после распада СССР. моделирования посредством деловой игры на реальном примере. Все участники были разделены на три группы, и перед каждой из них была поставлена персональная задача. Исходные условия у всех групп были одинаковые — рассматривался участок виртуального нефтяного месторождения, состоящий из девяти добывающих скважин. Участники деловой игры прорабатывали варианты оптимизации добычи нефти на месторождении, используя собственный опыт и знания, но с применением нового инструмента оценки и прогно- зирования. В результате анализа на интегрированной модели нескольких вариантов решений и с внесением уточнений в сценарные условия расчета каждая группа представила свои предложения. Таким образом, участники рабочей группы на личном опыте смогли убедиться в преимуществах использования интегрированной модели при принятии решений в операционной деятельности компании по сравнению с традиционным подходом, когда применяется лишь гидродинамическая модель пласта. Кроме этого, данная работа ещё раза показала значимость использования современных организационно-управленческих методов и новых технологий для обеспечения качественно нового уровня решений по управлению предприятием. Опыт «КаракудукМунай» участниками был признан положительным, что нашло свое отражение в итоговом протоколе. Подходы, применяемые при построении и последующем использовании интегрированной модели, предъявляют новые требования к уровню автоматизации месторождений, квалификации персонала и качеству данных. Они облегчат работу специалистов в мультидисциплинарных командах при принятии операционных решений. Всё это — основополагающие принципы построения интеллектуального месторождения LIFE-Field, которые будут распространяться и на другие технические и организационные решения проекта. Материалы полосы подготовили Марат Камалов, Анюза Кизатова, Асия Суханова и Андрей Шалинов 4 21/02/2014 № 03 (276) ТЕХНОЛОГИИ | ЭнергоВектор Повышение энергоэффективности, внедрение инноваций ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВНЫМ ЭНЕРГЕТИКОМ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» КОНСТАНТИНОМ ЗАЗИМКО — Каковы основные задачи главного энергетика в «ЛУКОЙЛ Оверсиз»? — Основные задачи главного энергетика те же, что и на российских предприятиях: обеспечение бесперебойного и надёжного энергоснабжения производственных объектов, а также участие в разработке стратегий развития активов, оптимизации их операционных и капитальных затрат по энергетическому направлению. — Если рассчитать затраты электроэнергии на добычу нефтесодержащей жидкости, как разрабатываемые зарубежные месторождения соотнесутся с российскими? — Корректно сравнить удельные показатели очень сложно. Дело в том, что каждое месторождение обладает уникальной геологией и находится на своей стадии разработки, а также имеет собственную историю развития энергохозяйства, если хотите — своё наследие. Кроме того, нормативно-техническая база и методики учёта энергозатрат в первую очередь определяются законодательством страны, а во вторую — желанием акционеров внедрить свои стандарты. Тем не менее по укрупнённым расчётам можно сказать, что удельные затраты на добычу жидкости по казахстанским нефтяным проектам составляют от 10 до 23 кВт-ч/т жидкости, что, впрочем, сопоставимо с российскими показателями. — Какие применяются энергосберегающие технологии и методы повышения энергоэффективности? — Практически на всех зарубежных месторождениях внедрены устройства плавного пуска, автоматизированные системы освещения с энергосберегающими лампами, установки компенсации реактивной мощности, причём это не погоня за модой на энергосбережение, а жизненная необходимость. На месторождении Каракудук применены газовые приводы на энергоёмких газовых компрессорах установки подготовки газа, планируется внедрение установок поддержания пластового давления на газовом приводе и перевод вахтового посёлка на газовое отопление (взамен электрического), что приведёт к значительному снижению суммарного энергопотребления (ориентировоч- но на 5 МВт, или 26%). На месторождениях «Казахойл Актобе» применены газовые приводы на газовых компрессорах установки подготовки газа, а также планируется перевод котельных с дизельного топлива на газ. В активах Карачаганак, Тенгиз, Кумколь, Арман (Казахстан) и Шах-Дениз (Азербайджан) электроэнергия вырабатывается на промысловых газотурбинных электростанциях (ГТЭС) производства GE, Solar и Rolls-Royce, работающих на собственном попутном или природном газе. На нефтяных месторождениях постоянно идёт оптимизация режимов работы систем сбора и подготовки нефти, систем поддержания пластового давления. Благодаря внедрению средств автоматизированного технического учёта электроэнергии кардинально упростилась задача оценки эффективности проводимых мероприятий. В Казахстане, начиная с 2014 года, планируется проведение регулярных независимых энергоаудитов, что, кстати, прописано в законодательстве Республики Казахстан. — Участвуете ли вы в программах утилизации попутного нефтяного газа? — Обязательства по утилизации попутного нефтяного газа в объёме до 95% в Казахстане были законодательно введены ещё в 2004 году. В последующие годы норму довели до 100%. Так, на сегодня нами на Кумколе построены ГТЭС мощностью 100 МВт и установка подготовки газа (УПГ), а на Каракудуке, Кожасае и Алибекмоле — УПГ с целью дальнейшей реализации газа. — Готовы ли вы делиться опытом с российскими специалистами ЛУКОЙЛа? — Да, конечно. На сегодня сложилась замечательная практика проведения ежегодных совещаний руководителей энергетических служб ЛУКОЙЛа, в которых обычно участвуют и главные энергетики «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Я считаю, что подобные мероприятия — один из лучших инструментов по обмену опытом. Их однозначно нужно продолжать. Также существует общекорпоративный портал «Обмен знаниями», где энергетики предприятий ЛУКОЙЛа обсуждают проблемы эксплуатации электрооборудования и сетей. — Как организованы эксплуатация и техническое обслуживание электрооборудования? — Для каждого проекта принимается своя стратегия, учитывая наличие в регионе сервисных организаций, возможности найма и обучения собственного персонала, а также объёмы энергохозяйства. Как правило, в операционной компании создаётся энергетическая служба с небольшим штатом, а для выполнения работ привлекаются местные сервисные организации. Подобные варианты реализованы для активов Кумколь, «Казахойл Актобе» и Карачаганак (Казахстан), та же схема принята по Западной Курне-2 (Ирак), а в активах Северные Бузачи, Арман (Казахстан), WEEM (Египет) и на месторождениях «ЛУКОЙЛ Узбекистан» приняты комбинированные схемы, где эксплуатационный персонал свой, а техобслуживание выведено на сервис. www.lukoil-overseas.ru — Может ли ЛУКОЙЛ в зарубежных проектах отбирать и использовать лучшие мировые практики и технологические решения в сфере энергетики? — Как правило, так и происходит. Во всех международных активах энергетическое хозяйство развивается по своим индивидуальным сценариям, в соответствии со сложившимися в регионе реалиями. Мы детально изучаем конкретные ситуации и стараемся своевременно принимать эффективные превентивные меры для бесперебойного и надёжного энергоснабжения объектов, применяя при этом имеющиеся лучшие мировые практики и инновационные технологии. Так, в проекте «Кумколь» у нас возникли сложности из-за ограничений пропускной способности казахстанских национальных сетей ВЛ220 кВ. Технологии разработки на промысле таковы, что за последние пять лет энергопотребление выросло с 20 до 78 МВт, а с учётом сторонних потребителей в узле оно достигло 140–150 МВт. Параметры электросети резко ухудшились, стали нестабильными, и, как следствие, кратно выросли недоборы нефти из-за нарушений электроснабжения. Чтобы исправить ситуацию, мы ввели дополнительные распределительные подстанции 110/6 кВ и линии 6 кВ, расширили ГТЭС «Кумколь» с 55 МВт до 100 МВт, осуществили капитальный ремонт существующих газотурбинных установок (ГТУ) и обеспечили компенсацию реактивной мощности путем установки управляемых устройств индуктивно-ёмкостного типа (FACTS-технология). На месторождении Каракудук мы также столкнулись с ненадёжным электроснабжением. Головная подстанция месторождения 110/35/10 кВ удалена от питающих центров (подстанций 220/110 кВ) примерно на 180 км — притом что состояние региональных электросетей крайне неудовлетворительное. Как результат, уровни напряжения снизились до 97–100 кВ и стали нестабильными, наработка трансформаторов кратно превысила нормативную, резко возросли недоборы нефти изза нарушений электроснабжения. Как и в проекте «Кумколь», мы пошли по инновационному пути. Оборудование применили аналогичное, но с другими параметрами, и подключили его по иной схеме. В результате, благодаря автоматической стабилизации напряжения с точностью ±0,5% и его поддержанию в диапазоне 116–118 кВ, обеспечено надёжное электроснабжение объектов, потери снижены на 15–20%, пропускная способность собственных линий электропередачи выросла на 20–25%. В проекте «Кумколь» также достигнута устойчивая работа генераторов ГТЭС, а в «Каракудуке» выросла пропускная способность региональных сетей 110 кВ (с 23 до 35 МВт), что позволит снять ограничения на ввод дополнительных производственных мощностей. На месторождении Западная Курна-2 завершается строительство ГТЭС мощностью 120 МВт с применением трёх ГТУ и элегазовых распределительных устройств 132 и 33 кВ. Всё это — результат комплексного подхода, реализуемого в компании в рамках заданного руководством вектора повышения энергоэффективности и внедрения инноваций. — Как решается актуальный кадровый вопрос? — Как правило, руководящие позиции в зарубежных проектах мы стараемся заполнить своими квалифицированными энергетиками (конечно, где это допускает законодательство). При комплектации энергетических служб местными кадрами проводим их строгий отбор. Кроме того, компания постоянно организует повышение квалификации имеющегося персонала, а также практикует набор молодых специалистов (в том числе студентов вузов) на конкурсной основе, для которых впоследствии разрабатываются индивидуальные трёхгодичные программы развития на нескольких проектах компании. Данная практика будет продолжена. (Публикуется в сокращении) 21/02/2014 № 03 (276) 5 УЗБЕКИСТАН | ки, создание и удержание стоимости, соответствующие кейсы и упражнения, иллюстративные примеры (собственные примеры и примеры других компаний), исполнительный план проекта, план повышения ценности проекта, пакет документации для принятия решений, инструмент коллегиальной оценки, организация проектов, управ- ство для дискуссий на основе анализа пройденного. Предлагаемый в ходе занятия материал ориентирован скорее на практическое применение и упражнения, чем на теорию. Он был разобран подробно, с акцентированием на освоении прикладных инструментов и процессов каждой фазы курса. Преподаватели доходчиво объяснили правила управления рисками, управления интеграцией, управления проектированием, подробно изложили информацию по проработке аль- бор навыков для использования важнейших инструментов и процессов новой системы управления проектами, развить у участников программы навыки работы в проектной команде, прежде всего — необходимые навыки межличностного общения. Это также поможет развеять сомнения: показать, как именно ИСУП продвигает реализацию проектов, продемонстрировать поддержку проектных команд со стороны руководства компании. ление изменениями в проекте, бенчмаркинг (независимый сравнительный анализ проектов) и прочие составляющие ИСУП. В рамках курса участникам было предоставлено простран- тернатив, стратегии управления контрактами и закупками. Эти и другие важные составляющие помогут добиться единого понимания ИСУП внутри компании и сформировать понимание и необходимый на- Сегодняшние реалии, включенные в материал курса, показали прогрессивность новых методов, применяемых в работе, доказали эффективность важнейших инструментов и подходов ИСУП. номинации «За высокие показатели обеспечения пожарной безопасности социальных объектов». В номинации среди военизированных и профессиональных частей пожарной безопасности, добившихся высоких результатов и показателей в обеспечении пожарной безопасности на объектах народного хозяйства, часть, обеспечивающая пожарную безопасность цеха добычи газа «Хаузак», заняла почетное 2-е место по республике. ростом количества техники компании в перспективе до 329 единиц и привлечением техники подрядных организаций, парк которых сейчас на- считывает более 1000 единиц и продолжает расти в связи с реализацией проектов «Ранний газ Кандыма» и «Полное развитие Гиссара». Обучение проектных команд В РАМКАХ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИЙ ГРУППЫ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ПЕРВАЯ ГРУППА ИЗ ЧИСЛА СПЕЦИАЛИСТОВ «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН» ПРОШЛА ОБУЧЕНИЕ В ТАШКЕНТЕ. В течение недели работники проектных команд Дирекции по обустройству Гиссарской группы месторождений, Дирекции строящегося предприятия по проекту Кандым и Службы заместителя генерального директора по капитальному строительству занимались изучением вопросов внедрения интегрированной системы управления проектами (ИСУП). Надо отметить, что данные учебные курсы разрабатываются компетентными специалистами Московской школы управления «Сколково», при поддержке проекта ИСУП в качестве внутреннего эксперта, и проводятся с привлечением международных экспертов. В рамках курса участникам — руководителям проектов и членам команд, занимающихся реализацией капитальных проектов в «ЛУКОЙЛ Оверсиз», был детально представлен процесс реализации проектов. Так как этот процесс находится в компании на стадии внедрения, некоторые из его составных частей будут дополнены на основе лучших практик и тенденций в отрасли с привлечением внешних экспертов и компаний-экспертов. В программе курса изучены принципы ИСУП, процесс реализации проектов, роли и обязанности лиц, принимающих решения, элементы анализа решений/прямой оцен- Заслуженные награды «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН» УДОСТОЕН ПОЧЕТНЫХ НАГРАД ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВЕДЕННЫХ В ХОДЕ МЕСЯЧНИКА ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, КОТОРЫЙ ПРОХОДИЛ В УЗБЕКИСТАНЕ СОГЛАСНО ПОСТАНОВЛЕНИЮ КАБИНЕТА МИНИСТРОВ. В ходе проведения месячника на производственных объектах «ЛУКОЙЛ Узбекистан» проведены пожарно-тактические учения с привлечением сил и средств Управлений пожарной безопасности Бухарской и Кашкадарьинской областей и города Ташкента. Учения проводились на промыслах Юго-Западного Гиссара и Хаузак – Шады. Наблюдающие за учениями начальники УВД Бухарской и Кашкадарьинской областей отметили организованность действий, в результате которых задачи по обеспечению противопожарной безопасности выполнены в полном объеме. В рамках месячника в офисах «ЛУКОЙЛ Узбекистан» прошла учебная пожарная тревога при высокой мобилизации и оперативности действий персонала в условиях учебной эвакуации. Проверены на исправность первичные средства пожаротушения, отопительные приборы административных, производственных и жилых комплексов, автоматические системы оповещения о пожаре, ручные извещатели, сети противопожарно- го водоснабжения и энергоснабжения. Проконтролировано соблюдение требований пожарной безопасности и состояние первичных средств пожаротушения во всех подрядных организациях, осуществляющих деятельность на контрактной территории. По результатам прошедшего месячника «ЛУКОЙЛ Узбекистан» награжден двумя почетными грамотами — от Управления пожарной безопасности Ташкента и Главного управления пожарной безопасности МВД Узбекистана. Компания заняла 1-е место в городской номинации «За высокие показатели обеспечения пожарной безопасности социальных объектов народного хозяйства» и 3-е место в республиканской Движение без опасности В РАМКАХ МЕСЯЧНИКА БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ, ПРОШЕДШЕГО В УЗБЕКИСТАНЕ, В «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН» РЕАЛИЗОВАН КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ДТП И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ. Проведена ежегодная дополнительная подготовка водительского состава по 30-часовой программе, 159 водителей прошли обучение. Подготовлен и выпущен информационный бюллетень по тематике безопасности дорожного движения, проведены комиссионные осмотры промысловых дорог, мостов, стоянок и мест для передвижения пешеходов. В кабинетах охраны труда актуализированы «уголки без- опасности дорожного движения», организованы и проведены лекции на эту тему с персоналом. Проконтролировано состояние техники компании и подрядных организаций, заменены дорожные знаки, пришедшие в негодность. Регулярно проводятся выборочные медицинские проверки водительского состава подрядных организаций на предмет их соответствия физиологическим нормам, проведение теста на алкогольное и наркотическое опьянение. Выявлены водители с гипертоническими отклонениями, что недопустимо при работе в условиях промыслов. Ведется контроль качественного проведения предрейсового осмотра с целью недопущения на линию водителей в состоянии сильного утомления или отклонения от физиологических норм, которое может повлиять на безопасность дорожного движения. С января 2014 года во всех производственных подразделениях «ЛУКОЙЛ Узбекистан» введена новая должность — инженер по безопасности движения, что обусловлено Материалы полосы подготовили Игорь Алексеенко и Александр Дубков 6 АНГОЛА | Bloomberg Аукцион идет, россияне думают АНГОЛА ВЫСТАВИЛА НА АУКЦИОН ДЕСЯТЬ УГЛЕВОДОРОДНЫХ УЧАСТКОВ. 21/02/2014 № 03 (276) АЗЕРБАЙДЖАН | Гасан Мамедов Растет добыча… НА МЕСТОРОЖДЕНИИ АЗЕРИ – ЧИРАГ – ГЮНЕШЛИ НАЧАТА ДОБЫЧА В РАМКАХ CHIRAG OIL PROJECT С ПЛАТФОРМЫ «ЗАПАДНЫЙ ЧИРАГ». Госнефтекомпания SOCAR санкционировала Chirag Oil Project в марте 2010 года. Работы в рамках проекта начались в июне того же года. На строительство платформы было потрачено почти 4 млрд долларов. Еще 2 млрд долларов инвестировано в морские буровые работы. Благодаря вводу в эксплуатацию «Западного Чирага» в 2015 году общая добыча на месторождении будет увеличена. …и продолжен транзит SOCAR ПОДПИСАЛА НОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ С «ТРАНСНЕФТЬЮ» ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ НЕФТИ О ТРУБОПРОВОДУ БАКУ – НОВОРОССИЙСК. Семь из них расположены в бассейне реки Кванза, три — в бассейне реки Конго. Запасы нефти всех участков оцениваются в 7 млрд баррелей. Участки останутся в собственности Анголы. Начало их разработки планируется на 2015 год. В 2002 году в Анголе закончилась гражданская война, которая длилась более четверти века. Сейчас власти страны собираются увеличить добычу нефти с нынешних 1,7 млн до 2 млн баррелей в сутки к 2014 году и до 2,2 млн баррелей в сутки к 2018 году. Российские компании с интересом рассматривают проекты в Анголе, но никаких решений пока не принято. В 2006 году «ЛУКОЙЛ Оверсиз» и госкомпания Sonangol подписали меморандум о взаимопонимании относительно разведки и разработки углеводородов в бассейнах Южное Конго, Северная Кванза, Касанье и Этоша, но дальше меморандума дело не пошло. В 2010 году «Зарубежнефть» отказалась от совместного с «Алросой», Sonangol и Dark Oil нефтяного проекта в Анголе, посчитав проект нерентабельным из-за высоких политических и геополитических рисков. Сейчас в Анголе работает «Газпром нефть» через дочернюю сербскую NIS. Контракт был подписан на основе взаимовыгодных коммерческих условий после длительных переговоров по восстановлению транспортировки нефти. Срок действия прежнего договора истек 14 февраля. По нефтепроводу Баку – Новороссийск транспортируется нефть, добываемая SOCAR самостоятельно, а также с сухопутных месторождений, разрабатываемых в рамках совместных предприятий. Всего в 2013 году Азербайджан экспортировал через Новороссийск 1,75 млн тонн нефти (для сравнения: через грузинский порт Супса поставлено 2,73 млн тонн нефти, через турецкий Джейхан — 19,75 млн тонн). ПЕРСОНА | Павел Богомолов Риверсон попал в десятку КАК МЫ НЕОДНОКРАТНО СООБЩАЛИ, «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» НАЧИНАЯ С 2011 ГОДА СПОНСИРУЕТ ОБУЧЕНИЕ ДЕСЯТИ ГАНСКИХ АСПИРАНТОВ И СТУДЕНТОВ В ГУБКИНСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ (РГУНГ). Над одним из аспирантов РГУНГ из лукойловской «десятки» взял «дистанционное шефство» Коди Моффит, разработчик глубоко- водья в специализированном хьюстонском филиале компании — LOOP. С помощью своего куратора рослый и улыбчивый парень по имени Риверсон Оппонг готовится защититься в Москве в июне. Но при этом он уже приступил к работе по специальности: аспирант из Западной Африки возглавил отдел внешних связей действующей под сводами РГУНГ первичной организации Society of Petroleum Engineers (SPE). При этом фактически Риверсон занял целый ряд должностей. Он — редактор журнала SPE-Times, координатор международных связей, инструктор созданного при SPE Клуба английского языка, а также президент общества буровиков и разработчиков под эгидой SPEGubkin. Уверен, активный ганец будет «попадать в десятку» и впредь. ВЕНЕСУЭЛА | Александр Лаптев Рискованный пакет «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» НЕ ПЛАНИРУЕТ УВЕЛИЧИВАТЬ ДОЛЮ В НАЦИОНАЛЬНОМ НЕФТЯНОМ КОНСОРЦИУМЕ (ННК). Заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев сказал по этому поводу: «Существующая доля нас более чем устраивает, и пересматривать ее не собираемся. Соответственно, мы не ведем с ЛУКОЙЛом переговоры о возможности приобретения доли в проекте». Яковлев также упомянул непростые условия ведения операционной деятельности в Венесуэле. «Сложно говорить о каких-либо особых достижениях в этом проекте, это скорее опцион в надежде на то, что в будущем условия будут более благоприятные — как www.lukoil-overseas.ru условия ведения операционной деятельности, так и общая экономическая ситуация в стране», — сказал Яковлев. Он назвал проект одним из наиболее рискованных в инвестиционном пакете «Газпром нефти». Ранее ЛУКОЙЛ сделал предложение партнерам по ННК («Роснефти» и «Газпром нефти») о выкупе своей 20-процентной доли в проекте. Кстати, на днях «Роснефть» увеличила сумму займов для ННК до 3,9 млрд рублей. 21/02/2014 № 03 (276) 7 ЭТО ИНТЕРЕСНО | Игорь Алексеенко Ум, честь и совесть мужчины «УМ, ЧЕСТЬ И СОВЕСТЬ МУЖЧИНЫ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В ЕГО ТЮБЕТЕЙКЕ» — ЭТА НАРОДНАЯ УЗБЕКСКАЯ МУДРОСТЬ СКАЗАНА НЕ СЛУЧАЙНО. УЗБЕКСКАЯ ТЮБЕТЕЙКА — НЕ ПРОСТО ГОЛОВНОЙ УБОР, ЭТО ЧАСТЬ КУЛЬТУРНОГО, ИСТОРИЧЕСКОГО НАСЛЕДИЯ. СЧИТАЕТСЯ, ЧТО ОНА НЕ ТОЛЬКО УКРАШАЕТ, НО И ПОКАЗЫВАЕТ СТАТУС И СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЕЕ ОБЛАДАТЕЛЯ. ФОРМА И СОДЕРЖАНИЕ Тюбетейки имеют разнообразные формы — островерхие и конусообразные, полусферические и четырехгранные, круглые и купольные. В каждом регионе Узбекистана в оформлении тюбетеек есть свои особенности, традиции и характерные черты. Всего насчитывается, включая ферганские мужские тюбетейки, шесть исторически сложившихся региональных групп головных уборов — ташкентская, самаркандская, бухарская, кашкадарьинская, сурхандарьинская и хорезмская. Традиционные орнаментальные мотивы каждая мастерица тюбетеек обогащает своей фантазией. Отличаются тюбетейки и по случаю, к которому они одеваются. Самыми красивыми считаются, конечно, свадебные, которые являются довершением и без того прекрасных нарядов жениха и невесты. По сей день тюбетейки делятся на мужские, женские, детские и тюбетейки для стариков. Мужские и женские головные уборы настолько разные, что их даже нельзя сравнивать. Для мужских тюбетеек обычно выбирается черный сатин или бархат, для женских — шелк, бархат и парча. Они могут иметь высокий или низкий бортик, быть отделанными однотонной или многоцветной каймой из других тканей, вышиты шелком, бисером, а также канителью, стеклярусом, металлическими накладками. Классическая мужская узбекская тюбетейка из Ферганской долины имеет строгий, скромный и в то же время очень декоративный вид. Для нее характерно контрастное сочетание белого узора в виде четырех стручков перца «калампир» с черным фоном. Так, четыре цветка в верхней части тюбетейки, по преданию, охраняют с четырех сторон здоровье мужчины, а шестнадцать узорных арочек, расположенных в ряд по кромке изделия, выражают пожелание быть большой и дружной семьей и иметь шестнадцать детей. В Ташкенте популярны мужские тюбетейки — шобпуш из хлопчатобумажной ткани на подкладке, простеганные вручную или на швейной машинке. Среди женских тюбетеек можно отдельно выделить шахрисабзские «гилам-дуппи» и сурхандарьинские «пилтадузи», вышитые сплошным швом и отличающиеся живописной многокрасочной гаммой. Оригинальной разновидностью тюбетеек является бухарская золотошвейная шапочка. Она бывает обычно круглой или четырехгранной, с растительным или геометрическим орнаментом, с бахромой и нарядными кисточками, а золотое шитье придает тюбетейке яркую красочность и торжественность. Недаром же золотошвейные тюбетейки были непременной деталью костюма эмира и его окружения. ЧЕТЫРЕ ЧАСТИ ЖИЗНИ В средние века правоверному мусульманину запрещалось появляться в общественных местах без головного убора. Современному же мусульманину не обязательно ежедневно надевать тюбетейку, даже в мороз. Но в ряде случаев истинно верующий человек (а таковых в Средней Азии большинство) обязан быть в тюбетейке: в дни священных праздников (Курбан и Ураза-хайит), в мечети и дома во время молитвы, на похоронах и поминках, а также во время свадьбы (жених и его отец). Четыре части тюбетейки представляют четыре периода жизни человека: детство, юношество, молодость и старость. Надевая тюбетейку новорожденному, мулла тем самым благословляет его, чтобы он всегда был здоров. При обрезании ребенку тоже надевают на голову тюбетейку (детские тюбетейки имели конусообразную форму, со свисающей с верхушки тесемочкой с кисточкой на ее конце). И на свадьбе жених — в тюбетейке, что означает переход к более зрелому периоду жизни. Словом, каждый раз муллы-аксакалы, надевая тюбетейку, благословляют тех, кто становится достойным носить ее. В Средней Азии существует большое многообразие фасонов тюбетеек: есть там и ко- нусообразные, и полусферические, квадратные и плоские. Иногда в узорные композиции включаются надписи на арабском языке, например такая: «Пусть тюбетейка останется на голове, а враги провалятся сквозь землю». Правильная форма и симметричные узоры тюбетейки дают богатую пищу для фантазии исследователей: кто-то видит в миндалевидном орнаменте не что иное, как изображение трехмесячного эмбриона (считается, что именно на этом сроке у зародыша появляется душа), кто-то считает, что конусообразные тюбетейки служат для связи с космосом, а кто-то всерьез полагает, что носит на голове подобие королевской короны. Что из этого правда, пусть каждый решает для себя сам, но то, что тюбетейка до сих пор имеет огромное значение в жизни мусульманина — несомненный факт. ЗАЩИТА ОТ НЕГАТИВА Еще в глубокой древности можно найти упоминания о существовании головных уборов, напоминающих тюбетейки. Как правило, они встречаются в настенной живописи, скульптуре, статуэтках (выполненных из терракота), в восточной миниатюре XV–XVI веков. www.lukoil-overseas.ru В музейных коллекциях сохранились образцы вышитых тюбетеек, относящиеся к середине XIX века. Если сравнивать их с образцами XIX — начала XX века, то нельзя не отметить бережное сохранение древней художественной традиции и отличия в мелкой вышивке. В то время правоверные мусульманские мужчины покрывали тюбетейку чалмой таким образом, что видно ее было лишь наполовину. Что касается женских тюбетеек, то в XIX веке их носили и женщины. Позже, в отличие от современников, мусульмане старались носить тюбетейки не на самых макушках, а максимально закрывая ими лоб, практически до самых бровей. По древним поверьям, таким способом они защищались от воздействия негативной энергии. Тюбетейки изготавливались, как правило, из мягких материалов, при этом существовал особый способ прикрепления подкладки и верха мелкими стежками. Подкладка была необходима по гигиеническим соображениям, и к тому же она помогала удерживать форму. При этом существовала традиция между стежками закладывать конский волос. На тюбетейку часто наносили национальные древние узоры, выполняли их бисером, блестками, а иногда и золотой вышивкой. Некоторые тюбетейки не украшались ничем дополнительным и были выполнены из бархата. По узорам можно было СИЛА ТРАДИЦИЙ Кстати, в начале прошлого века золотошвейные тюбетейки вышивали исключительно мужчины, и только в середине века это ремесло перешло к женщинам. Золотошвейные тюбетейки на Востоке носили исключительно представители аристократического сословия, а также люди, которые были удостоены такого ценного подарка. Правильная форма и симметричные узоры тюбетейки дают богатую пищу для фантазии ученых и исследователей. Так, до сих пор тюбетейка несет в себе много символизма. Например, часто восточные мужчины снимают тюбетейку с головы и начинают ее отряхивать. В нашем понимании они стряхивают с нее пыль? Не только. Считается, что таким образом хозяин тюбетейки избавляется от дурных мыслей. Кого благодарить за эту деталь национального костюма, за эту вершину прикладного искусства? Казалось бы, всё предельно просто, но, очевидно, подобная доступность и открытость и вызывает невероятный восторг. Черный купол, будто напоказ, оттеняет макушку головы, где расположились четыре завитка: миндаль или перец, или крыло фазана, кто знает? Тюбетейка популярна и сегодня. Она сохраняет гипнотическую природу — потаенную силу традиций, хотя и появилась в том виде, как она представлена сейчас, не так давно — в начале XX века. определить возраст обладателя тюбетейки: молодые люди предпочитали яркие и разноцветные вышивки, а более скромные положено было носить старикам. Наиболее распространенный тип тюбетейки выкраивали из четырех клиньев. Тогда головной убор приобретал полусферическую форму. КСТАТИ | «ЛУКОЙЛ Узбекистан» организовал выпуск календаря на 2014 год именно на тему тюбетейки. Тематический календарь «Древние традиции национальных головных уборов» коллекции Государственного музея искусств Республики Узбекистан представляет настоящие произведения искусства двенадцати — по числу месяцев в году — тюбетеек из Шахрисабза, Ташкента, Ургута, Хивы, Маргилана, Ферганской долины. Их изображения использованы в материале. 8 21/02/2014 № 03 (276) СПОРТ | Всеволод Лецко Олимпийские надежды ПОД ЗАНАВЕС ЗИМНИХ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР ХОЧЕТСЯ НЕМНОГО ОТВЛЕЧЬСЯ И ПОДУМАТЬ О ТОМ, КАКИЕ СПОРТИВНЫЕ СОБЫТИЯ ЖДУТ НАС В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ. Ни одни летние Олимпийские игры не обходятся без водного поло, а костяк сборной России по этому виду спорта составляют игроки волгоградского «Спартака», генеральным спонсором которого является ЛУКОЙЛ. В 2013 году спартаковцы стали восьмикратными чемпионами страны и обладателями Кубка России по водному поло среди мужских команд. В решающей встрече спартаковцы оказались сильнее казанского «Синтеза» со счётом 16:13 и второй раз кряду завоевали трофей, став десятикратными его обладателями! Помимо этого, в рамках Всероссийской благотворительной акции «Мы – одна команда!», посвящённой 15-летию Спортивного клуба «ЛУКОЙЛ», в Волгограде был проведен юношеский турнир «Олимпийские надежды», ватерпольные баталии проходили в бассейне спортивного комплекса «Спартак-Волгоград», построенного на средства ЛУКОЙЛа и отвечающего всем самым современным стандартам качества для сооружений такого типа. Надо отметить, что на открытии комплекса в 2010 году присутствовали пре- зидент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и министр спорта России Виталий Мутко. Существенно и то, что на протяжении ряда последних лет «Спартак-Волгоград» неоднократно становился победителем Конкурса социальных и культурных проектов ЛУКОЙЛа в номинации «Культура и спорт» и получал дополнительные средства на реализацию программы по воспитанию будущих чемпионов. | Кристина Гейман Успешный дебют КОМАНДА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ПОПУЛЯРНОЙ В ПЕРСИДСКОМ ЗАЛИВЕ СУПЕРМАРАФОНСКОЙ ЭСТАФЕТЕ WADI BIH (ДИСТАНЦИЯ 72 КМ) В ОМАНЕ. Эстафета проходила по горной местности Омана – от побережья Индийского океана до высоты 1000 м над уровнем моря и снова к берегу. В марафоне участвовало 206 команд из ОАЭ и Катара, Омана, в том числе ведущие беговые клубы. Команда «ЛУКОЙЛ Оверсиз» вошла в десятку сильнейших команд, заняв 9-е место, что превзошло все ожидания, так как для команды это был дебютный старт. Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости». Газета зарегистрирована в Минпечати РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № 77-16864. Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Руководитель проекта — Григорий Волчек. Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1. Тел. (495) 933-18-47, факс (495) 933-18-00. Е-mail: [email protected] Электронная версия на сайте: www.lukoil-overseas.ru Производство — ООО «Типография «ЗёБРА». Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 75. Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru Тираж 1700 экземпляров. Заказ № 0125. Подписано в печать 21.02.2014 г.
