Международный бизнес в минерально-сырьевой сфере

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДАРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ
«ГОРНЫЙ»
СОГЛАСОВАНО
Руководитель ООП
по направлению 080200
профессор Череповицын А.Е.
__________________
"____" "_________" 2012г.
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой ЭУ и Ф
профессор Сергеев И.Б.
_____________________
"____" "________" 2012г.
Рабочая программа дисциплины
"Международный бизнес в минерально-сырьевой сфере"
Направления подготовки:
080200 Менеджмент
Профиль подготовки:
Стратегический менеджмент
Квалификация (степень) выпускника
Магистр
Форма обучения
очная
Санкт-Петербург 2012
1. Цель и задачи дисциплины
Цель курса: Формирование у студентов теоретических знаний о фундаментальных
закономерностях, основных принципах и тенденциях развития нефтегазового рынка
зарубежных стран в условиях глобализации мировой экономики.
Учебные задачи:
- изучение факторов формирования и закономерностей развития международного
минерально-сырьевого рынка
- анализ мирового рынка энергоносителей
- рассмотрение принципов и форм экономической стратегий ТНК в области
минерально-сырьевого рынка
2. Место дисциплины в структуре ООП.
Курс «Международный бизнес в минерально-сырьевой сфере» относится к
разряду дисциплин по выбору, входящих в вариативную часть учебного плана.
Дисциплина «Международный бизнес в минерально-сырьевой сфере» опирается
на ранее изученные дисциплины, такие как «Управленческая экономика», «Современный
стратегический анализ», «Стратегический менеджмент в минерально-сырьевом
комплексе».
Изучение и аттестация по данному курсу, наряду с другими дисциплинами,
являются необходимыми для успешного прохождения практик и итоговой
государственной аттестации. Кроме того, дисциплина имеет значение для практической
деятельности выпускников, так как формирует знания, умения и навыки по одному из
возможных направлений работы и предоставляет возможности для дальнейшего
карьерного роста
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у студента
следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС по направлению подготовки
«Менеджмент» с квалификацией (степенью) «магистр»)
а) общекультурных (ОК)
ОК–1; ОК- 3; ОК-4.
- способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и
самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК–1);
- способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения
(ОК- 3);
- способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их
последствия (ОК-4);
б) профессиональных (ПК):
ПК-1; ПК-2; ПК-4; ПК-7; ПК-8; ПК-9; ПК-15; ПК-16; ПК-19.
- способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами)
сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
2
- способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);
- способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и
обеспечивать их реализацию (ПК-4);
- владеет методами стратегического анализа (ПК-7);
- способен готовить аналитические материалы для управления бизнеспроцессами и оценки их эффективности (ПК-8);
- способен к построению эффективных логистических систем (ПК-15);
- способен формировать и подготавливать коммерческие предложения (ПК-16);
- способен применять методы и экономические инструменты управления
структуры баланса (ПК-19).
3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
Знать:
сущность, содержание и формы проявления международных экономических отношений в
области минерально-сырьевого рынка, общие принципы их анализа, структуру рынка
минерального сырья, закономерности и особенности развития минерально-сырьевой
отрасли отдельных стран и регионов в условиях глобализации мировой экономики.
Уметь:
использовать систему знаний о сущности, содержании и формах международных
экономических отношений в области минерально-сырьевого рынка для решения
практических задач, связанных с управлением в нефтегазовой отрасли.
Владеть:
методологий экономического исследования. Современными методами сбора, обработки и
анализа экономических и социальных данных. Навыками самостоятельной работы,
самоорганизации и организации выполнения поручений.
4. Структура и содержание дисциплины
4.1.
Структура преподавания дисциплины
1
2
Наименование раздела и
темы
Экономическая
природа
международного бизнеса.
Транснациональные
корпорации в минеральносырьевой сфере и их
Неделя семестра
№
п/п
Семестр
Общая трудоемкость дисциплины «Международный бизнес в минерально-сырьевой
сфере» составляет 3 зачетных единиц или 108 часов.
Распределение фонда времени по семестрам, неделям и видам занятий.
Виды учебной деятельности,
включая самостоятельную работу
студентов и трудоемкость (в часах)
лекции
лаб.
раб.
пр.
зан.
сем.
зан.
сам.
раб.
Формы
текущего
контроля
успеваемости
(по неделям
семестра)*
11
1-2
2
2
8
Доклады,
устные
презентации
11
3-4
2
2
6
Доклады,
устные
3
презентации
определяющая роль в
международном бизнесе.
Организационные
структуры ТНК
3
4
5
Факторы формирования и
развития мирового рынка
минерального сырья
11
5-8
4
тест-опрос
2
8
Крупнейшие зарубежные
ТНК на мировом рынке
минерального сырья
11
9-11
2
4
16
устные
презентации
Российские компании на
международном рынке
минерального сырья
11
1214
2
4
12
устные
презентации
16
46
Всего за семестр:
12
-
4.2. Содержание разделов дисциплины
№
п/п
Наименование раздела
дисциплины
1
Экономическая природа
международного бизнеса.
2
Транснациональные
корпорации в минеральносырьевой сфере и их
определяющая роль в
международном бизнесе.
Организационные
структуры ТНК
3
Факторы формирования и
развития мирового рынка
минерального сырья
Содержание раздела
Основные понятия и определения: «международный бизнес»,
международная
компания»,
«транснациональная
компания».
Интернационализация и ее формы. Различия международного и
национального бизнеса.
Цели осуществления международных деловых операций.
Определение и классификация среды предприятия. Факторы
изменений международной среды предприятия. Методика анализа
среды международного бизнеса.
Дискуссия: «Влияние глобализации, регионализации и «новой
экономики» на изменения в окружающей среде международного
бизнеса»
Основные понятия и определения: страна базирования,
принимающая страна, головная (родительская) компания, виды
зарубежных филиалов ТНК: отделение ТНК, дочернее предприятие
ТНК, ассоциированное предприятие. Индекс транснациональности.
Индекс интернационализации. Значение ТНК в мировом хозяйстве.
Организационная структура международной компании.
Основные типы организационных структур международных
компаний:
региональная
(географическая)
организационная
структура, функциональная организационная структура, гибридная
организационная структура. Современные тенденции изменения
организационных структур международных компаний.
Предмет раздела "Международный рынок минерального сырья".
Ключевые понятия. Конъюнктура рынка минерального сырья.
История формирования мирового рынка минерального сырья.
Факторы развития рынка минерального сырья. Основные формы
4
международной предпринимательской деятельности.
4
Крупнейшие зарубежные
ТНК на мировом рынке
минерального сырья
Крупнейшие зарубежные ТНК Aramco (Саудовская Аравия), NIOC
(Иран), ExxonMobil (США), PDV (Венесуэла), CNPC (Китай), BP
(Великобритания), Royal Dutch Shell (США / Нидерланды),
ConocoPhillips (США), Chevron (США), Total (Франция) на рынке
минерального сырья. Разработка стратегий компаний минеральносырьевой сферы.
5
Российские компании на
международном рынке
минерального сырья
Крупнейшие российские ТНК Газпром, Новатэк, Роснефть, Лукойл,
Сургутнефтегаз, ТНК-BP, Татнефть, Газпромнефть, Славнефть.
Проблемы и пути решения российского нефтегазового бизнеса.
Перспективы развития российских компаний на рынке минерального
сырья
5.
Образовательные технологии
Реализация компетентностного подхода предусматривает широкое использование в
учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (деловых игр,
разбор конкретных ситуаций, решение кейсов) в сочетании с внеаудиторной работой с
целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.
В рамках учебного курса «Международный бизнес в минерально-сырьевой сфере»
предусмотрены лекции с использованием мультимедийных средств, семинары-дискуссии,
встречи с представителями российских и зарубежных компаний, государственных и
общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов в области
международного бизнеса.
Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, определяется
главной целью (миссией) программы, особенностью контингента обучающихся и
содержанием конкретных дисциплин, и в целом в учебном процессе они должны
составлять не менее 20% аудиторных занятий. Занятия лекционного типа для
соответствующих групп студентов составляют не более 50% аудиторных занятий.
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости,
промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебнометодическое обеспечение самостоятельной работы студентов
6.1.
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
1. Формы текущего контроля успеваемости:
опросы на семинарских занятиях;
подготовка докладов и устных презентаций;
обзор современных источников знания (в т.ч. публикаций международных
экономических организаций и крупнейших международных компаний);
собеседование, исследовательский семинар и т.д.;
прием практических заданий, тест-опросы по отдельным темам, прием
контрольных заданий и задач, отчет о выполнении индивидуальных и коллективных
проектов, в т.ч. исследовательской направленности и т.д.;
отчет о выполнение самостоятельной работы и др.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену
5
1. Понятие и сущность международного бизнеса
2. Интернационализация и ее формы
3. Цели осуществления международных деловых операций
4. Основные формы ведения международного бизнеса и их особенности
5. История развития международного бизнеса в минерально-сырьевой сфере
6. Тенденции развития международного бизнеса в минерально-сырьевой сфере в
начале XXI века
7. Влияние процесса глобализации на международный бизнес в минерально-сырьевой
сфере
8. Определение и классификация среды предприятия.
9. Факторы изменений международной среды предприятия. Методика анализа среды
международного бизнеса.
10. Факторы¸ определяющие микросреду международного бизнеса. Управление
микросредой международного бизнеса.
11. Факторы макросреды международного бизнеса. Управление макросредой
международного бизнеса.
12. Взаимозависимость макро и микросред в международном бизнесе
13. Риски в международном бизнесе минерально-сырьевой сферы
14. Правовое обеспечение международного бизнеса минерально-сырьевой сферы
15. Организационно-правовые формы предприятий в различных странах мира
16. Понятие и роль ТНК в глобальной экономике
17. Индексы, характеризующие уровень транснационализации компаний
18. Деятельности крупнейших ТНК в минерально-сырьевой сфере в современных
условиях
19. Формирование российских ТНК в минерально-сырьевой сфере
20. Иностранные нефтегазовые ТНК в экономике Российской Федерации
21. Корпоративная стратегия международного бизнеса в минерально-сырьевой сфере
22. Виды международных стратегий ТНК в минерально-сырьевой сфере
23. Мультинациональные и глобальные стратегии.
24. Ключевые решения при выборе и разработке стратегии международного бизнеса
25. Теории международной торговли
26. Теории международных инвестиций
27. Международное лицензирование.
28. Международный франчайзинг
29. Организационная структура международной компании нефтегазовой сферы.
30. Основные типы организационных структур международных компаний минеральносырьевой сферы.
6.2.
Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины
Формирование оценки текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
по итогам освоения дисциплины осуществляется с использованием балльнорейтинговой оценки работы студента.
Цифровое
выражение
5
Словесное выражение
Описание
Отлично
Посещение не менее 85 % лекционных и семинарских занятий,
85% положительных результатов индивидуальных (устных и
письменных) и групповых учебных заданий в соответствии с
6
(зачтено)
программой. Активное и инициативное участие в работе
семинаров. Студент способен обобщить материал, привести
иллюстрирующие примеры, сделать собственные выводы,
выразить своѐ мнение.
Хорошо
Посещение не менее 70 % лекционных и семинарских занятий,
70% положительных результатов индивидуальных (устных и
письменных) и групповых учебных заданий в соответствии с
программой. Достаточно активное участие в работе семинаров.
Ответ студента правильный, но не полный; не приведены
иллюстрирующие примеры, мнение студента недостаточно
чѐтко выражено.
(зачтено)
4
Удовлетворительно
3
(зачтено)
Неудовлетворительно
(не зачтено)
2
Посещение не менее 60 % лекционных и семинарских занятий,
60% положительных результатов индивидуальных (устных и
письменных) и групповых учебных заданий в соответствии с
программой. Участие в работе семинаров. Ответ студента
правилен в основных моментах, есть ошибки в деталях и/или
детали отсутствуют; нет собственного мнения студента.
Посещение менее 50 % лекционных и семинарских занятий,
менее 50% положительных результатов индивидуальных
(устных и письменных) и групповых учебных заданий в
соответствии с программой. Неучастие в семинарских занятиях
и неготовность к семинарским занятиям. В ответе студента
присутствуют существенные ошибки в основных аспектах
темы.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература:
1. Авдокушин, Е. Ф. Маркетинг в международном бизнесе: учебное пособие / Е.
Ф.Авдокушин. - М.: Дашков и Ко, 2002. - 327 с.
2. Владимирова И.Г. Международный менеджмент. М.: КноРус, 2011, - 448 с.
3. Герчикова, И. Н. Деловая этика и регулирование международной коммерческой
практики: учебное пособие / И. Н.Герчикова. - М.: Консалтбанкир, 2002. - 574 с.
4. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А.
Г. Медведева. — СПб.: Питер, 2006. — 1088 с.
5. Голованова С.В. Международная торговля в развитии российских товарных
рынков: монография / С.В. Голованова.-М.:ФОРУМ,2012.-192 с.
6. Дегтярева О.И. Управление рисками в международном бизнесе. М.: Флинта, 2010, 344 с.
7. Дэниелс Дж., Радеба Л. Международный бизнес: внешняя среда и деловые
операции: Пер.с англ. /под ред. Л. И. Евенко,. В. Т. Жукова. - М. : Дело, 1998. - 746 с.
8. Жуков С.В. Азиатские энергетические сценарии 2030 / под ред. С.В. Жукова.М.:Магистр,2012.-336 с.
9. Зельнер А. Введение в международный менеджмент. Институциональная
перспектива // пер. под науч. Ред. Д.и.н. проф. Н.А.Ломакина -2012 – Спб:Изд-во
«Европейский Дом»-508 с.
10. Мальцев А.А. Минерально-сырьевой комплекс мировой экономики:теория и
практика развития / под ред Косинцева А.П.-Екатеринбург:Изд-во Урал. Гос.
Университета,2010.-256 с.
11. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях: практикум / В. М.
Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева; Ред. В. М. Попов. - М. : Финансы и
статистика, 2001. - 384 с.
7
12. Мировая экономика и международные экономические отношения: учеб. пособие /
под ред. С.Ф. Сутырина, А.И. Погорлецкого.- М.: Эксмо, 2010. – 320 с.
13. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика транснациональной компании: Учеб.
пособие. СПб. 2005.
14. Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике: Учебное пособие. М.
2001.
15. Льюис Р.
Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к
взаимопониманию: Пер. с англ / Р. Д.Льюис; Пер. Т. А.Нестик, Ред. П. Н.Шихирев. - М. :
Дело, 1999. - 439 с.
16. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. 4-е
изд. – Спб: Питер, 2008
17. Поляков В.В., Щенин Р.К. Мировая экономика и международный бизнес. М.:
КноРус, 2009, - 688 с.
18. Просветов Г.И. Международный бизнес: задачи и решения: Учебно-практическое
пособие. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2009. – 160 с.
19. Солодков Г.П., Рубинская Э.Т., Рубинская Э.Д. Международный бизнес:
организация и управление. Учебное пособие. Рн/Д.: Феникс, 2009, - 379 с.
20. Тимонина И.Л., Колесникова И.В., Мартиросян Э.Г. Развитие международного
бизнеса . – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. – 152 с.
21. Черненко В. А., Ткачев В.А. Международный бизнес. – СПб.: Издательство
СПбГУСЭ, 2008. – 175 с.
22. Черников Г.П., Черникова Д.А. Очень крупные транснациональные корпорации и
современный мир. М.: Экономика, 2008. – 399 с.
23. Чиченов М.В. Основы международного бизнеса: учебное пособие. М.: КноРус,
2009, - 304 с.
24. Шагурин С.В., Шимко П.Д. Экономика транснационального предприятия. СанктПетербург. – 2008. – С.335
25. Шафраник Ю.К, Нефтегазовый фактор России. Москва.-2005.-160 с.
б) дополнительная литература
1. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия.
М.:
Альфа-Пресс, 2008, - 96 с.
2. Бурчакова М. А. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе.
Журнал "Управление персоналом". [Электронный ресурс]: http://www.toppersonal.ru/issue.html?2254
3. Володько В.Ф. Международный менеджмент. Минск.: Амалфея, 2010, - 448 с.
4. Голубкова Е.Н., Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг: учебно-методическое
пособие. М.: Дело и сервис (ДиС), 2008, - 256 с.
5. Гончаров А.А. Оффшорные правовые модели и их применение. М.: Дата Сквер, 2009, 192 с.
6. Домащенко Д.В., Финогенова Ю.Ю. Управление рисками в условиях финансовой
нестабильности. М.: Магистр, 2010, - 238 с.
7. Есютин А.А., Карпова Е.В. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и
управление. Учебное пособие. М.: КноРус, 2010, - 417 с.
8. Котелкин С.В. Международный финансовый менеджмент. М.: Магистр, 2010, - 605 с.
9. Кричевский Н.А., Гончаров С.Ф. Корпоративная социальная ответственность. М.:
Дашков и К°, 2008, - 216 с.
10. Льюис Э. Великая ИКЕА. Бренд для всех. – М.: Олимп-Бизнес, 2008
11. Мерриден Т. Nokia:
секреты самой быстро растущей компании в мире. –
М.:СмартБук, 2008
8
12. Международный менеджмент. Краткий курс. Федеральный образовательный портал
«Экономика.
Социология.
Менеджмент»
[Электронный
ресурс]:
http://www.ecsocman.edu.ru/text/19167653/
13. Международный менеджмент под ред. С.Э.Пивоварова [Электронный ресурс]:
http://adhdportal.com/book_3406.html
14. Мировая экономика и международные экономические отношения: учебник/ Под ред.
А.С. Булатова, Н.Н. Ливенцева. – М.: Магистр, 2010.
15. Моргунов В.И. Международный маркетинг. Учебное пособие. М.: Дашков и К°, 2008, 152 с.
16. Мэнтл Д. Компании, которые изменили мир. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009
17. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес
спредставителями других стран и культур. – М.: Дело, 2003
18. Создание совместного предприятия. Информационный портал «Рынок ресурсов.
Теория» [Электронный ресурс]: http://finless.ru/?p=264
19. Струченкова Т.В. Валютные риски: анализ и управление. М.: КноРус, 2010, - 216 с.
20. Уоллес Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных
партнерских отношений и создания совместных предприятий. М.: Добрая книга, 2005,
- 288 с.
21. Хамел, Гари. Конкурируя за будущее: создание рынков завтрашнего дня / Г.Хамел, К.
К.Прахалад. - М. : ОЛИМП-БИЗНЕС, 2002. - 288 с.
22. Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации:
стратегические основы. М.: ЛКИ, 2008, - 272 с.
23. Хэррис
Дж.
М.
Международные
финансы.
[Электронный
ресурс]:
http://www.bibliotekar.ru/biznes-18/index.htm
24. Черненко В. А. Современные международные отношения : учеб. пособие / В. А.
Черненко. – СПб.: Изд-во ЗАО «Полиграфическое предприятие №3». - 2004.
25. Шевченко Б.И.
Международный менеджмент. Управление международной
компанией. М.: Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ),
2010, - 669 с.
26.
Шимко П.Д. Международный финансовый менеджмент. М.: Высшая школа,
2007, - 431 с.
в) программное обеспечение: Microsoft Office.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: ресурсы
Интернет сайты соответствующих министерств и ведомств, отчетные документы
предприятий по соответствующим формам. Справочно-поисковая система
«консультантПлюс».
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Материально-техническое обеспечение дисциплины представлено
компьютерными классами и специализированными аудиториями, оборудованными
наглядными пособиями (стендами), содержащими дополнительную информацию по
курсу.
Разработчик:
кафедра ЭУ и Ф
Составитель
доцент Молдован А.А.
Научный редактор:
доцент Синьков Л.С.
9