Интегрированное оптимизационное планирование цепей поставок Процессы планирования, существующие в компании, отличаются целями и назначением, горизонтом, детальностью, критериями выбора наилучшего варианта плана, частотой корректировок и другими параметрами. Совершенно очевидно, что все планы должны быть связаны между собой, причем связь должна быть двусторонней. В этом случае можно говорить о том, что: бизнес-цели компании трансформируются в четкие шаги по достижению этих целей работа всех подразделений компании синхронизирована и направлена на достижение корпоративных целей при планировании и корректировке планов учитывается опыт прошлых периодов, а также текущая и ожидаемая ситуация на рынке, в цепочке поставок, в среде производства и т.п. Интегрированный комплексный подход к планированию с OMP Plus Система OMP Plus объединяет такие процессы планирования как: проектирование сети цепочек поставок прогнозирование спроса оптимизация запасов планирование продаж и операций объемно-календарное планирование производства, поставок и дистрибуции оперативное планирование производства, погрузочно-разгрузочных работ управление заказами Не менее важной является экономика планов компании стремятся оптимизировать затраты и издержки, увеличивать прибыль, получать явные конкурентные преимущества. Безусловно, внедрение комплексного планирования цепей поставок требует методологической и технологической поддержки. Система OMP Plus бельгийской компании OM Partners поможет организовать интегрированное оптимизационное планирование производственно-логистической деятельности Вашей цепочки поставок. www.ompartners.com www.enterchain.ru Все процессы планирования в OMP Plus имеют общую модель данных и интегрированы между собой в оперативной памяти, что обеспечивает их синхронизацию фактически в режиме on-line. Таким образом, при выполнении определенного процесса планирования учитываются не только результаты планирования «сверху», но и более детализированные планы, которые, как правило, являются частично фиксированными. OMP Plus поддерживает последовательную автоматизацию процессов планирования. Благодаря этому Вы можете начать с наиболее критичных для компании процессов и далее расширять границы как по горизонтали, включая новые узлы цепочки поставок, так и по вертикали, включая новые процессы планирования. Общая модель данных и централизованная база данных обеспечивают минимизацию рисков и сокращение трудоемкости по развитию (масштабированию) системы и решения. Оптимизационный подход к планированию в OMP Plus Система OMP Plus поддерживает интерактивное и автоматическое планирование при помощи эвристик и оптимизаторов. Эвристики позволяют быстро рассчитать план, удовлетворяющий определенному требованию – например, покрытие спроса, поддержание запасов и т.п. Оптимизаторы, в основе которых лежит математическая модель, позволяют найти оптимальный план по множеству критериев. В системе можно настроить различные стратегии оптимизации, например, эффективная загрузка агрегатовузких мест, минимизация переналадок оборудования, минимизация производственных затрат, минимизация совокупных затрат, максимизация маржинальности и другие. На разных временных зонах горизонта планирования, в зависимости от решаемых задач могут использоваться свои стратегии (оптимизаторы), которые учитывают различные ограничивающие условия, имеют отличные балансовые коэффициенты и нацелены на достижение определенного результата. Версии планов, полученные в результате применения разных стратегий оптимизации или после корректировок специалиста по планированию, можно www.ompartners.com сохранять как сценарии и сравнивать их по ключевым эффективности, важным для конкретного предприятия. параметрам Выталкивающее и вытягивающее планирование с OMP Plus Система OMP Plus поддерживает разные подходы к планированию – планирование от спроса (вытягивающее) и планирование от сырья (выталкивающее). OMP Plus позволит Вам найти компромиссный вариант между этими разнонаправленными силами, инициирующими и определяющими производство. При этом OMP Plus учитывает все технологические ограничения, доступные мощности, ресурсы и их ограничения, принятые в компании правила производства, т.е. все то, что определяет реалистичность плана. Планирование от спроса В этом случае производство инициируется спросом – заказами, прогнозами, контрактами, а также потребностями пополнить запасы. Акцент ставится на выполнение спроса в срок в полном объеме, а сырье (или компоненты) являются ограничением. Дефицит сырья может быть смоделирован как мягкое ограничение, если его дозакупка не является сложным или длительным процессом, или жестким ограничением, если количество сырья ограничено и нет больше возможности пополнить его запас к требуемым плановым срокам. Предприятиям с вытягивающим планированием OMP Plus поможет: рассчитывать реалистичные планы, направленные на максимальное соблюдение сроков спроса с учетом всех ограничений определить календарную потребность в сырье (компонентах) своевременно выявить дефицит сырья с его текущих запасов, плановых поступлений, плана производства www.enterchain.ru принять оптимальное решение по закупке сырья с учетом ограничений поставщиков, стоимости сырья и закупок, политики запасов по сырью скорректировать план производства в случае, если график поставок сырья изменить нельзя Преимущества технологии OMP Plus Архитектура и технологии, заложенные в систему OMP Plus, позволят Вам: Планирование от сырья В этом случае его доступность и качество являются определяющим фактором для принятия решений, что и в каком объеме может быть произведено. Такое планирование характерно для нефтехимической, молокоперерабатывающей отрасли, цветной металлургии (передел переработки) и др. Для OMP Plus сырье становится жестким ограничением и при расчете плана производства система учитывает доступность сырья и его ожидаемые поставки. Оптимизаторы OMP Plus подскажут, как это сырье, с учетом его качественных характеристик, может быть использовано наиболее эффективно, чтобы план давал наибольшую маржинальность. Предприятиям с выталкивающим планированием OMP Plus поможет: избегать противоречий в планах, создаваемых разными структурами планирования. Система поддерживает целостность и синхронность этих планов отслеживать и анализировать влияние изменений, произошедших в следствие перепланирования или детализации плана более реалистично оценивать загрузку оборудования, а значит, выполнять обещания, данные клиентам объединить роли в процессах планирования, т.е. различные процессы планирования могут выполняться одним человеком создать единую среду планирования, где риск противоречивости данных сведен к минимуму управлять процессом подготовки данных создать единый источник данных для формирования отчетов по всем планам перейти от традиционного, последовательного и трудоемкого цикла планирования к интегрированному и синхронизированному процессу С OMP Plus работает уже более 250 компаний по всему миру, в том числе российские предприятия. Если Вы - современная компания, стремящаяся к развитию и совершенствованию бизнеса, к повышению технологичности и выходу на новый уровень эффективности, то решение OMP Plus для Вас! оптимально распределить доступное сырье с учетом его качества под потребности/запасы в готовой продукции с целью увеличения маржинальности оптимально смешать сырье для получения готового продукта нужного качества (качество может быть описано на уровне элементного состава) учесть вариативность выхода с переработки сырья на последующих переделах обработки (динамические рецептуры) сформировать среднесрочные планы по базовым рецептурам и скорректировать их на оперативном планировании с учетом результатов анализа качества сырья www.ompartners.com www.enterchain.ru О компании OMP Partners Со времени своего основания в 1985 году, компания OM Partners пережила большой рост и стала одним из важнейших участников на рынке систем планирования цепочек поставок. Головной офис компании находится в Бельгии (Антверпен), есть региональные представительства во Франции, Германии, Англии, Нидерландах и других европейских странах, а также в Америке, Китае и Арабских Эмиратах. На территории России, а также стран СНГ, компания ЭнтерЧейн является официальным партнером компании OMP Partners. Компания OMP Partners является не только разработчиком системы, но и оказывает услуги по внедрению и сопровождению своей системы, гарантируя, что решение, установленное клиенту, будет постоянно корректно работать и всегда соответствовать последним обновлениям программных приложений. На сегодняшний день система OMP Plus внедрена более чем на 300 предприятиях в Европе и США. Решение OMP Partners работает на предприятиях в таких отраслях как: полимерное производство, производство резины, химикатов и удобрений, фармацевтики, крахмала, молочной индустрии, пищевой отрасли и напитков, текстиля и деревообработке, товаров народного потребления, производство корма для животных, цемента, зернового хлеба, картонажное производство, производство стекла, металлургия и другие. Решения от OM Partners общепризнаны во всем мире - как крупнейшими производственными компаниями, так и независимыми экспертными сообществами в области ИТ-решений. Так, например, по ежегодному отчету Gartner Group за 2013 год компания OM Partners классифицирована как «лидеры» в «Магическом квадранте автоматизации планирования цепочек поставок». А в последнем отчете Gartner по тематике планирования продаж и операций - MarketScope for Stage 3 Sales and Operations Planning - система OMP Plus получила рейтинг «положительный» («positive»). Среди клиентов компании такие крупнейшие производители как Биаксплен (Сибур Холдинг, Москва), Cargill (в том числе производственные площадки в России), BASF, Aperam, ArcelorMittal, Alcoa, Ascometal, Aleris, Tata Steel, AkzoNobel Base Chemicals, Arkema, Eastman Chemicals, Tessenderlo Chemie, Janssen Pharmaceutica L’Oréal, Procter & Gamble, Monsanto, Champagne Céréales, Danone, FrieslandCampina, Sodiaal, Alpro, Chr Hansen, Aveve, Tarkett, Michelin, Bridgestone, ExxonMobil Chemical OPPFilms и многие другие. www.ompartners.com www.enterchain.ru