Консультации по менеджменту поставщиков Глобализация конкуренции, более требовательные клиенты, растущая сложность и разнообразие продукции при высоких затратах, а также растущие технические риски определяют контекст европейских предприятий. Ориентированная на клиента продукция должна выходить на рынок во все более сжатые сроки. Форсируются инновационные процессы, ориентированные на клиента; происходит концентрация на основной компетентности с одновременной интернационализацией всей предпринимательской деятельности Во всех отраслях индустрии наблюдается тенденция к глобализации. Поэтому всё большее количество проектов как по закупкам, так и по развитию проводятся на международном уровне. Качество закупаемых материалов определяет качество продукции. В будущем менеджмент всей цепочки поставщиков будет становиться всё важнее. С введением активного менеджмента поставщиков предприятия смогут определять портфель предложений поставщиков и развивать отношения с ними. ______________________________________________________________________________________________ Dr. EGGERT OEKO - MANAGEMENT - CONSULT, Heinrich – Mann - Str. 6, 13156 Berlin, Tel.: +49(0)30 485 62 22, Fax: +49(0)30 48 63 84 76, E-mail: eggertoemc@aol.com 1 Фирма ÖMC конструктивно помогает предприятиям-производителям различной величины (мелким, средним и крупным) и областей деятельности при введении менеджмента поставщиков и при внедрении систем менеджмента качества. Система менеджмента качества и документация по качеству этих предприятий разработаны в соответствии с международными нормами и с учётом требований клиентов. Имеется опыт работы и рекомендации для следующих отраслей промышленности: − Металлургия − Фармацевтика / биотехнология − Медицинская техника (изготовление и сбыт) − Химия и переработка искусственных материалов − Электроника / производство печатных плат − Водоподготовка и водоотведение Спектр услуг ÖMC в области консультаций по менеджменту поставщиков: Регламентирующие стандарты: VDA, QS 9000, ISO/TS 16949 − Систематизация поставщиков (классификация и их позиционирование в общей сети поставщиков) − Разработка стратегии поставок − Определение потенциала экономии средств путём менеджмента поставщиков − Оценка и выбор поставщиков (разработка оценочных критериев относительно вопросов качества, логистики, технологии) − Подготовка специалистов по аудиту поставщиков − Аудитирование поставщиков (определение целей, проведение аудита) − Поддержка при согласовании условий по обеспечению качества ______________________________________________________________________________________________ Dr. EGGERT OEKO - MANAGEMENT - CONSULT, Heinrich – Mann - Str. 6, 13156 Berlin, Tel.: +49(0)30 485 62 22, Fax: +49(0)30 48 63 84 76, E-mail: eggertoemc@aol.com 2 − Подготовка 8-D-Reporting − Развитие потенциалов поставщиков − Интеграция поставщиков в процесс разработки, проектирования и производства Преимущества конструктивного менеджмента поставщиков − Оптимальное и комплексное формирование всей производственной цепочки с помощью профессионального менеджмента поставщиков − Удовлетворение высоких требований, предъявляемых к компетентности поставщиков как на стадии разработки, так и на стадии производства − Уход от разорительной ценовой конкуренции − Возможность селективного построения партнёрских отношений с поставщиками − Снижение административных затрат при закупках и логистике − Минимизация рисков в случае отказов поставщиков Убедитесь сами! Согласуйте с нами время первой ни к чему не обязывающей встречи. Контактные лица доктор Марина Эггерт руководитель фирмы Сабинe Винкельманн ассистент ______________________________________________________________________________________________ Dr. EGGERT OEKO - MANAGEMENT - CONSULT, Heinrich – Mann - Str. 6, 13156 Berlin, Tel.: +49(0)30 485 62 22, Fax: +49(0)30 48 63 84 76, E-mail: eggertoemc@aol.com 3