Типология Майерс

Типология Майерс-Бриггс
Типология Майерс-Бриггс может быть эффективно использована нами наряду с обычным списком МетаПрограмм. Она описывается на четырех парах оппозиций.
1. Интроверсия или экстраверсия, или шкала направленности внимания.
Эта шкала описывает два противоположных предпочтения: направленность внимания на внешний,
окружающий мир, или же сосредоточенность на своем внутреннем мире.
2. Сенсорика или интуиция, или шкала способов получения информации.
Как вы получаете информацию – используя свои пять органов чувств, или же – больше опираетесь на свое
«шестое чувство»?
3. Логика и эмоции, или шкала принятия решений
Полученная информация используется для получения выводов, формирования методов, принятия
решений. Эта шкала описывает, пользуетесь ли вы логическими рассуждениями, или же опираетесь на
собственные чувства
4. Решение и восприятие, или шкала взаимодействия с внешним миром
От склонности планировать и упорядочивать свою жизнь, стремления ее контролировать – на одном
конце шкалы, до полной гибкости и спонтанности, открытости ко всему новому и неизведанному – на
другой.
Е – I: Интроверт или Экстраверт, или «Куда Я
смотрю?»
Шкала интроверсии-экстраверсии описывает, куда направлено мое внимание: на окружающий меня мир,
или на мой мир внутренний.
Экстраверты (Е - Extraversion) имеют склонность в большей степени концентрироваться на внешнем
мире. Для них важно все попробовать, потрогать, ощутить.
Экстраверты познают мир через взаимодействие с ним; они активны и деятельны. Возможно, именно
поэтому иногда про них говорят, что они «сначала делают, потом думают».
Им легко дается общение, поэтому они предпочитают непосредственный контакт с людьми, нежели
общение опосредованное (через письма и пр.). Возможность перекура в компании или неожиданный
телефонный звонок будет воспринят ими скорее радостно.
Экстраверты черпают заряд энергии из внешнего мира, и работа в окружении людей будет для них
хорошей подпиткой.
Обычно они интересуются другими людьми, правда, иногда экстравертов обвиняют в поверхности этого
интереса. Тем не менее, они в большинстве своем обладают талантом договариваться и сообща находить
нужные решения.
Интерес к жизни и окружающему миру иногда мешает им сконцентрироваться на чем-то одном, поэтому
они могут быть слишком нетерпеливы, особенно если работа требует усидчивости и не предполагает
быстрых и очевидных результатов. В силу этого, они наиболее эффективны на такой работе, которая
предполагает много разнообразных впечатлений, массу общения, активную деятельность.
1
Экстраверту легче дается любое обучение, если помимо знаний оно дает возможность интересного
общения или новых впечатлений. Чтение книг и самообучение – это не их комфортный способ развития.
Как правило, они знают множество людей, и гордятся знакомствами с ними.
В противоположность им, интроверты (I - Introversion) предпочитают сосредотачиваться на мире
внутреннем. «Уйдя в себя», интроверты повышают свой энергетический запас, поэтому им никто не нужен
чтобы отдохнуть. Будут благодарны, если их не будут беспокоить, и дадут возможность побыть либо
«наедине с собой», либо – наедине с тем делом, которым они сейчас заняты. И не дай бог – кто-то не
вовремя позвонит или зайдет! Возможно, именно это позволяет им не отрываясь заниматься даже самой
скучной в мире деятельностью и с успехом ее заканчивать.
Интроверту вообще комфортнее работать одному, чтобы никто не мешал сконцентрироваться на деле. То
же самое касается и способов обучения: скорее, предпочтут самостоятельно изучить какую-то литературу
или покопаться в интернете, нежели возможность пообщаться с кем-то по этому поводу. При этом,
интроверт детально и вдумчиво разберется в том, какие законы, идеи, правила лежат в основе изучаемой
информации.
Интроверты считают, что прежде чем взаимодействовать с людьми или событиями внешнего мира,
необходимо все как следует обдумать, поэтому очень часто они размышляют там, где экстраверты будут
действовать. По их мнению, лучшие идеи можно «родить» методом размышлений, но никак не дебатов.
Если непосредственного общения можно избежать, интроверты склонны это сделать, или хотя бы
заменить опосредованным, например письменным. Возможно, по этой причине у них не очень много
знакомых (по сравнению с экстравертом), и тех они склонны путать и забывать.
Когда мы умеем наверняка отличать экстраверта от интроверта, cамое время познакомиться со второй
оппозицией типологии Майерс-Бриггс (MBTI)
S - N: Сенсорика – Интуиция, или « Как я получаю
информацию?»
Представители сенсорного типа (S - Sensing) воспринимают окружающий мир посредством
предназначенных для этого пяти органов чувств. Реально и прагматично оценивают ситуацию,
воспринимая ее как данность, которую нужно принять как она есть, какая бы она не была. Предпочитают
действовать знакомым способом, используя проверенные приемы. В работе методичны и
последовательны, при этом стараются использовать имеющийся опыт. Новых решений стараются не
искать, если можно обойтись старыми. Принимая решения, опираются на конкретные факты, обращают
внимание на детали и специфику ситуации. При этом, способны удерживать много фактов в поле
внимания. Там где это возможно, склонны упрощать решение задачи. В любой деятельности стараются
найти практическую пользу. «Тонкие материи» не воспринимают всерьез.
Их противоположность – представители интуитивного типа (N - iNtuition) – полагают, что «шестое
чувство» дает более достоверное представление о сути вещей, чем первые пять. По их мнению, интуиция
дает возможность понять истинные значения и взаимосвязи, которых не понять через обычные органы
чувств. При этом, задумываются о причинах сложившейся ситуации. Доверяют своим «инсайтам»,
воображению, поэтому могут допускать небрежности в интерпретации фактов. Склонны воспринимать
ситуацию в целом, а не в деталях. Любят новые задачи, сложные проекты, требующие новаторских
подходов. Склонны к изменениям своей деятельности, причем зачастую – весьма радикальным. Получают
бόльшее удовольствие от освоения новых знаний, чем от их использования. Обычно видят задачу более
сложной, чем она есть, т.к. склонны видеть в ней сложные взаимосвязи. Зачастую, действуют по
настроению, а не по необходимости.
2
Т - F: Мышление или Чувствование, или «Как я
принимаю решения?»
Полученная нами информация используется нами для выработки собственных мнений, формулирования
выводов, принятия решений. Каким образом это происходит?
Представители «мыслительного» типа (T - Thinking), как правило, весьма трезвомыслящие люди, или как
минимум – считают себя такими. Они принимают решения на основании логического анализа имеющихся
объективных фактов, при этом, склонны рассматривать самые различные – в т.ч. не самые приятные –
альтернативные пути. Установление истинного положения дел крайне важно для них. Стремятся выявить
наличие каких-то закономерностей, которые привели к той или иной ситуации. Рассуждают системно,
пытаясь предугадать различные последствия принятых решений.
При этом, чувства вовлеченных в общее дело людей для них является крайне незначительным фактором.
Склонны учитывать чужие идеи, но оставляют без внимания чужие эмоции. Гармоничные отношения с
окружающими не являются для них сколь нибудь значимой ценностью. С легкостью критикуют других,
если видят для этого основания. Могут задеть чужие чувства и даже не заметить этого.
Если принятые ими решения оказываются верными, чувствуют себя удовлетворенными, и при этом
рассчитывают на то что окружающие также признают их заслуги.
Их противоположность – «эмоциональный», или «чувствующий» тип (F - Feeling)
Эти люди в большей степени ориентированы на личностные этические ценности каждого человека. Они
считают, что логика является недостаточным инструментом для принятия решений – ведь она не
позволяет учесть такой немаловажный с их точки зрения момент, как «нравится – не нравится». Поэтому
принимая решения, они стараются учесть мнения и чувства всех кто имеет отношение к этому делу.
Чувства, отношение к делу ценят больше, чем реальный вклад или полезные идеи. Принимая решения,
десять раз подумают – какие чувства, эмоции это решение вызовет у других людей. Выводы и заключения
делают, ориентируясь на этические и ценностные суждения.
По их мнению, гармоничные отношения с окружающими – это важнейшая часть жизни. Поэтому при
взаимодействии с другими склонны быть тактичными, деликатными, сочувствующими. Стремятся делать
приятное даже по мелочам, и избегают говорить неприятное и тем более – критиковать. Как правило,
обладают способностью понимать людей, их интересу, их систему ценностей, и стремятся учитывать их.
Считают деятельность эффективной тогда, когда она удовлетворяет различные потребности участвующих
в ней людей. Если им удается удовлетворить потребности других, чувствуют себя удовлетворенными. При
этом, сами нуждаются в периодической похвале, признании.
3
J-P: Решение / планирование / рациональность–
Восприятие/импульсивность/иррациональность,
или "Как я выстраиваю свою жизнь"
Первый тип – J (Judment) – обычно связывают со способностью принимать решения, планировать и
управлять собственной жизнью. Представители решающе-планирующего типа – систематичные и
упорядоченные люди. Они организованны сами, требуют организованности от других, и склонны
организовывать и упорядочивать все вокруг себя. Они четко знают, чего хотят, к чему стремятся, и что им
необходимо для этого сделать, как следствие - они любят всевозможные ежедневники, органайзеры,
планировщики. У них существует очень четкая система приоритетов, поэтому прежде чем начинать что-то
делать, они любят как следует это спланировать, чтобы потом не тратить время попусту. Им свойственно
доводить до конца начатые дела, и они не любят отрываться на второстепенное, если не закончено
главное. Именно поэтому, могут не замечать некоторые дела, возникающие по ходу выполнения основной
задачи, и как следствие – концентрируясь на главном, могут упускать из внимания некоторые мелкие
детали, за что иногда имеют славу недостаточно гибких людей. Получая информацию, выделяют главное
и отсекают второстепенное. Они быстро принимают решения, и выполняют их точно в назначенный срок,
ориентируясь при этом на конечный результат, а не на процесс.
Второму типу – P (Регсерtiоп) – приписывают в большей степени спонтанно-созерцательное отношение к
жизни. Они гибки, адаптивны, открыты к постоянно происходящим в мире изменениям; скорее, стремятся
понять жизнь, чем управлять ею, именно поэтому отлично себя чувствуют в постоянно меняющейся
ситуации, используя ее как возможность для получения нового опыта. В работе также любят гибкость,
разнообразя свою повседневную деятельность за счет того, что могут вести несколько дел одновременно.
При этом, представителям этого типа не свойственна склонность доводить дела до конца – особенно это
касается неприятной или неинтересной работы. Они плохие «решатели» и «планировщики»: там где
можно избежать принятия решения – они будут это делать, объясняя это тем, что им недостаточно
информации, и они не могут предусмотреть все возможные альтернативы. Не склонны планировать свои
действия, и если что-то и записывают, то скорее как напоминание, чем как план действий. Любят
получать максимум информации, а не только существенное. Испытывают некоторые сложности в
соблюдении сроков.
4