«Развитие эмоционального интеллекта руководителя. От

Семинар – тренинг
«Развитие эмоционального интеллекта
руководителя.
От рассуждений к реальным навыкам»
15 июня 2016г. с 13.00. до 19.00.
16 июня 2016 г. с 10.00. до 18.00.
Автор и ведущая Вяткина Ольга
ББииззннеесс--ттррееннеерр,, ккооуучч,, ккооннссууллььттааннтт
Эксперт в области коммуникативной психологии
и развития эмоционального интеллекта
Высшая школа психологии
при Российской Академии Наук (ИП РАН),
Европейская аккредитация в консультировании
Международные сертификации:
SLII K. Blanсhard
Thomas system (DISC). Мастер - тренер
Цель курса: укрепить лидерские качества руководителей компании через
способность управлять эмоциями сотрудников
!В
курсе 70% времени занимает практика.
Участники отрабатывают навыки эмоционального лидерства в таких трудных
управленческих ситуациях как увольнение сотрудника, урегулирование конфликта
в коллективе, вдохновление команды на переработку, взаимодействие с
неформальным лидером и др.
В результате курса участники:







смогут объективно оценить себя как лидера, свои сильные и слабые стороны, эффективность
своего поведения с людьми
будут лучше осознавать свои эмоции и управлять ими, становясь примером для других
научаться лучше понимать эмоциональное состояние других людей: их эмоциональные
реакции и причины их поступков
разовьют способность находить подход к другим людям и строить с ними отношения
сотрудничества
сформулируют принципы руководства профессиональной командой, готовой делать общее
дело с максимальной отдачей
поймут особенности правильных действий лидера в периоды изменений в организации
И наконец, научатся побуждать и вдохновлять людей на предстоящие задачи
Тезисный план:
1.Эмоциональный интеллект (EQ) как основа Эмоционального Лидерства
 Понятие эмоционального интеллекта и его роль в руководстве людьми.
Цифры и факты
 Четыре шага развития эмоционального интеллекта:
Самосознание,
Самоконтроль, Социальная чуткость, Управление отношениями
2.Самоконтроль. Управление своими эмоциями
 Адекватность в самооценке: признание своих сильных сторон и областей,
требующих развития
 Индивидуальные «красные кнопки» или что пробуждает наши негативные
эмоции
 «Самый сложный навык» – выражение негативных эмоций неразрушающим
образом
 «Эмоциональная гигиена». Методы и техники Метнального, Эмоционального
и Физического самовосстановления в стрессовых ситуациях (МЭФ).
3.Социальная чуткость. Понимание эмоционального состояния других
людей.
Развитие способности к эмпатии
 Социальная чуткость как понимание эмоций другого человека через сигналы
вербального и невербального поведения
 Рациональное и эмоциональное состояние партнера. Эмпатичное поведение.
 Развитие способности к эмпатии. Тест на уровень эмпати
4. Управление отношениями
 Воодушевление. Влияние. Способность повести людей за собой
 Лидерство
в
команде.
заинтересованной в успехе.
Создание
 Урегулирование противоречий и
Принципы медиации (посредничества)
самоуправляемой
команды,
конфликтных ситуаций в команде.
 Лидерство в период изменений
Стоимость: 21 500 рублей
При оплате до: 1.05.2016 18 800 рублей
В стоимость включены две кофе-паузы в день, обед, раздаточные материалы.
По окончании программы выдается Сертификат.
Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 425 от 18.07.2011 г.
Руководитель проекта Богач Ирина 2580859,
(4232) 234-57-55, 34-60-21, 34-60-48, 32-91-22