Кузьмина » началось с марта 2005 года

Информация/Пресс-релиз
Пресс-релиз
ОАО «НМЗ им. Кузьмина»
Тел. 355-97-79
603108
Станционная, 28
30 ноября 2007
Развитие информационных технологий на заводе
Развитие информационных технологий в деятельности ОАО «НМЗ им.
Кузьмина» началось с марта 2005 года.
Законченные и внедренные проекты.
1. Автоматизированная система учета металла
1.1 Складской учет сырья, полуфабрикатов, готовой продукции с
использованием технологии штрихового кодирования (окончен в декабре
2005 года)
1.2 Формирование и учет выполнения производственных заказов по
маршрутным картам технологических процессов производства готовой
продукции (окончен в октябре 2006 года)
1.3 Учет расхода металла, анализ вида «план-факт» (окончен в ноябре
2006 года)
1.4 Управление и учет отгрузок готовой продукции (окончен в декабре
2006 года)
1.5 Управление испытаниями, учет брака, учет переработки брака,
формирование сертификатов на готовую продукцию (окончен в июле 2007)
2 Электронный документооборот
2.1 Основные организационно-распорядительные документы (окончен
в июле 2006 года)
Текущие проекты
1 Развитие 2-ой очереди – кадровые документы и документы отдела
труда и заработной платы, развитие системы контроля поручений (начат в
июле 2007 года)
2 Управление ремонтами по этапам: (начат в июле 2007 года)
2.1 Нормативно-справочная информация: оборудование, запчасти,
технологический инструмент, чертежи
2.2
Складской
учет
материалов,
запчастей,
технологического
инструмента
2.3 Управление ремонтами: техническое обслуживание, текущий и
капитальный ремонты – планирование и факт исполнения
2.4 Управление затратами и развитием ремонтного фонда
3 Учет энергоносителей (начат в 2006 году)
Проект «Автоматизированная система учета металла» по составу
законченных модулей перерос изначальную цель. Реализованные модули
создали основу для формирования общей системы управления предприятием:
сбыт,
производство,
закупки,
финансы,
затраты-результаты.
Под
управлением понимается планирование, оперативный контроль исполнения,
анализ результатов.
Для дальнейшего развития необходимых модулей продолжаются
работы по созданию полноценной системы учета энергоресурсов. Это,
прежде всего, расход электроэнергии, газа, технической воды. Достигнутый
уровень уже позволил сократить расходы на энергоресурсы на
10 % по
сравнению с первой половиной 2006 года.
В настоящее время автоматизированной системой учета металла
охвачены все производственные цехи завода, что позволяет:
• вести оперативное управление и попередельный учет выполнения
производственных заказов по всей номенклатуре изделий;
• учитывать поступление, остатки и расход полуфабрикатов
(слябов);
• учитывать выпуск, остатки и отгрузку готовой продукции;
• контролировать отклонения расхода металла от плановых норм с
расчетом достигнутых уровней экономии или перерасхода
металла
Дальнейшие усилия в части развития информационных технологий на
ОАО «НМЗ им. Кузьмина», по нашему мнению, должны быть сосредоточены
по четырем направлениям:
• управление движением заказов клиентов и производственными
заказами с выходом на три бюджета – бюджет продаж, бюджет
закупок и бюджет производства, с последующим переходом к
полномасштабной
технологии
управления
затратами
и
результатами деятельности предприятия
• развитие АСУТП – контроль процессов производства, расхода
ресурсов (металл, энергоресурсы), простоев оборудования
• развитие и внедрение автоматизированной системы управления
ремонтами оборудования, что позволит контролировать затраты
не только, собственно, на сами ремонты, но и на закупку
материалов, запасных частей и инструмента
• развитие
существующих
стандартов
делопроизводства
и
существующей на нашем предприятии электронной системы
документооборота
АСУМ – история развития
Проект разработки и внедрения автоматизированной системы учета
металла был начат в марте 2005 года по инициативе управляющего
директора А.А. Сафронова.
Металл составляет около 70% процентов себестоимости выпускаемой
НМЗ им. Кузьмина продукции. К моменту начала проекта учет производился
вручную, что делало невозможным принятие каких-либо оперативных
решений по управлению выполнением производственных заказов.
В качестве средства разработки был взят продукт 1С: Предприятие 8.0.
Проект был реализован следующими этапами:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Складской учет сырья, полуфабрикатов, готовой продукции
(июнь-декабрь 2005 года).
Учет поступления и отгрузки готовой продукции с
использованием
технологии
штрихового
кодирования
(февраль-июль 2006 года)
Учет движения незавершенной продукции, выполнения
производственных заказов и расхода металла на агрегатах по
маршрутным картам технологических процессов (август 2005
года по октябрь 2006 года)
Управление испытаниями, учет брака, учет переработки брака,
формирование сертификатов на готовую продукцию (февральиюль 2007)
Прием, обработка заявок клиентов на продукцию НМЗ им.
Кузьмина, формирование позаказного плана производства
(август-декабрь 2007 года)
Интеграция оперативного и бухгалтерского учетов в части
движения металла (май-июнь 2007 года)
В настоящее время к системе подключено порядка 400 пользователей.
Среднее число пользователей, работающих одновременно, составляет
110-120.
Электронный документооборот
Проект электронного документооборота на предприятии был начат в
июне 2006 года и закончен в декабре 2007 года.
Цель проекта – перевод на безбумажную технологию наиболее
массовых организационно-распорядительных документов:
приказы по основной деятельности;
распоряжения;
служебные записки;
протоколы заседаний;
В качестве средства разработки был выбран продукт компании
ОПТИМА.
На любом рабочем месте ответственный за делопроизводство в
подразделении может организовать систему регистрации и хранения
документов по направлениям деятельности по номенклатуре дел,
регистрировать входящую и исходящую документацию, осуществлять поиск
и печать требуемого документа, осуществлять контроль исполнения
поручений.
В настоящее время на НМЗ им. Кузьмина приступили к реализации 2го этапа развития электронного документа, на котором планируется
существенно расширить список обрабатываемых документов. В частности,
это большая часть кадровых документов, а также документов ОТиЗ.
Также планируется увеличить функциональность рабочих мест
ответственных за делопроизводство, что позволит снизить общие затраты
времени на обработку и контроль документов.
АСУ Ремонт
С марта 2007 года НМЗ им. Кузьмина приступил к разработке и
внедрению системы планирования и учета ремонтов основного оборудования
производственных цехов.
План проекта содержит 4 этапа:
1. Подготовка нормативно-справочной информации
2. Складской учет и учет движения оборудования. Технологического
инструмента, запасных частей и материалов.
3. Планирование сроков, состава работ и затрат на текущие и
капитальные ремонты. Планирование диагностических мероприятий
по оборудованию.
4. Учет фактов проведенных ремонтов и произведенных затрат.
В настоящий момент введена в опытную эксплуатацию система подготовки
нормативно-справочной информации: состав оборудования, технологический
инструмент, запчасти ко всем основным узлам агрегатов.
В работе участвует широкий круг работников основных и вспомогательных
цехов, отделы главного энергетика и главного механика.
Каждую неделю на координационном совете по АСУ Ремонт под
председательством управляющего директора А.А. Сафронова обсуждается
состояние проекта и дальнейшие задачи.
Стальной профиль
Начато внедрение созданной на НМЗ им. Кузьмина системы
автоматизированного учета металла (АСУМ) на ЗАО «Стальной профиль.
ЗАО «Стальной профиль» расположен в г.Новосибирске и входит в
управляющую компанию «Эстар», г. Москва.
Специалистами управления по ИТ совместно с производственным отделом и
ОТК проведены необходимые предварительные работы по подготовке
системы учета и документирования фактов производственной деятельности
ЗАО «Стальной профиль»:
обучение необходимым операциям учета;
унификация состава и форм учетных документов
Руководством ЗАО «Стальной профиль» произведены организационные
мероприятия по распределению новых функций учета среди работников
предприятия.
Проведена большая работа по созданию общезаводской сети предприятия
ЗАО «Стальной профиль», созданы необходимые рабочие места,
произведено подключение сети к общезаводской сети НМЗ им. Кузьмина и
Торгового дома.
В настоящий момент начата опытная эксплуатация АСУМ на ЗАО «Стальной
профиль».