История телевидения – это история развития технологий
реклама
История телевидения – это история развития технологий. Отклоняющая система, иконоскоп, кинескоп, цветное изображение, видеозапись, кабельные, спутниковые, цифровые, сотовые технологии были революционными для своего времени не только в техническом, но и социокультурном плане. Телевизионные технологии меняли масштабы информационных потоков, радикально меняли условия жизнедеятельности и быта людей, создавали принципиально новый потенциал для воздействия на аудиторию. На рубеже XX – XXI веков в телевизионную индустрию приходят мультимедийные технологии, которые и станут предметом исследования в данной статье. Строго говоря, первые телевизионные приемники тоже были мультимедийными, так как обычно сочетались в одном устройстве с радиоприемниками. Но лишь в 90-е годы ХХ века сфера мультимедиа формируется как социокультурный феномен на базе цифровых технологий, позволивших интегрировать в единые информационно-коммуникационные платформы различные средства массовой коммуникации. Возникает феномен мультимедийной конвергенции, она в значительной степени отличается от создания диверсифицированных медиаконцернов в 60-е – 80-е годы, главным образом, принципиально иной сопряженностью внутренних структур и внешних выходов не только в целевом, но и в технологическом плане (интеграция медиапродукта и коммуникационных платформ). Телевидение стало одним из главных субъектов мультимедийной конвергенции, не случайно возникновение цифровых технологий вызвало разговоры о «смерти старого телевидения» и появлении принципиально нового технологического и социокультурного явления. Одним из основных компонентов в матрице мультимедийного телевидения на сегодняшний день является IPTV (Internet Protocol TV). IPTV - обобщающий термин, определяющий вид телевидения, которое передается в цифровом виде поверх сетей, работающих по протоколам TCP/IP (Text Control Protocol / Internet Protocol). Первая телевизионная трансляция посредством интернет-технологий была осуществлена ABC в 1994 году. Однако феномен IPTV – (вещания на телевизор) необходимо отличать от феномена интернет-телевидения (трансляции «контента» на компьютер). Термин IPTV появляется в 1995 году, им был обозначен видеопродукт компании Percept Software, которая использовала IP-трафик для передачи аудио и видеооданных для индивидуальных подписчиков и абонентских групп в режиме “multicast” (групповой передачи данных, когда пакет информации предназначен для нескольких получателей в рамках группы). В 1998 году Percept была куплена Cysco Systems. Годом ранее в Гонконге начал IPTVвещание канал PCCW, предоставивший подписчикам первые пакеты услуг. В 1999 году IPTV появляется в Западной Европе, пионером стала британская компания Kingston Communications. Как социокультурный феномен IPTV оформляется в начале XXI века, когда эту услугу начинают предоставлять крупнейшие мировые телекоммуникационные операторы, формируются технологические платформы, пакеты программ, абонентские базы, системы контроля качества продукта и т.д. Технологическая цепочка IPTV выглядит так: (1) головная станция (Head End), (2) подсистема «видео по требованию» (Video on Demand), (3) сервисная платформа (Middleware), (4) операционные и бизнес-системы (OSS/BSS), (5) абонентское оборудование (Set Top Box). Первый узел – головная станция отвечает за передачу сигнала по IP-сети. С помощью головной станции сигнал может приниматься по эфиру или кабелю, со спутника или наземного источника. Здесь же сигнал по необходимости оцифровывается, декодируется, каждая программа отправляется в отдельную multicast-группу. К головной станции относится также система защиты «контента», предназначенная для кодировки содержания. Следующий узел – подсистема «видео по требованию» (VoD), которая передает и принимает видеосодержание, согласно пожеланиям клиента. При этом «контент» канала в целом, в отличие от кабельных и спутниковых сетей, потребителю не поставляется. VoD представляет собой «сетевой видеомагнитофон» – сервер подключается к каналу, записывает необходимую программу и помещает ее в базу материалов, доступных для клиента, который может заказать просмотр программы в удобное для него время. Третий элемент сети - сервисная платформа. Она осуществляет интеграцию всех компонентов системы, создает интерфейс пользователя (меню, которое он видит на экране, считывается с сервера middleware), проверяет его баланс, отслеживает наличие запрашиваемых программ на серверах, возможность того или иного клиента смотреть их. Операционные и бизнес-системы (OSS/BSS) являются четвертым узлом системы. Они включают в себя билинговые системы (отслеживание счета и осуществление платежей), системы управления услугами и мониторинга доступности услуг, базу для хранения ресурсов, автоматизированное подключение услуг и тому подобное. Последний элемент – абонентское устройство (Set Top Box, STB). Оно представляет собой коробку, напоминающую приставку для кабельного или спутникового телевидения, управляющуюся программным обеспечением Windows или Linux и снабженную браузером middleware и MPEG-декодером. Основные требования к IPTV можно обобщить следующим образом: а) достаточная пропускная способность - от 4 мбит/с для MPEG 2 до 2,2 мбит/с для MPEG 2; б) поддержка Multicast на протяжении всей схемы для реализации услуг телевещания; в) система сквозного контроля качества услуг Quality of Service (QoS), отслеживающая качество изображения, звука и т.д. К достоинствам IPTV относятся: 1. Благодаря наличию обратного канала связи от абонента к веб-порталу провайдера канала, резко расширяются интерактивные возможности, появляется возможность предоставлять большое количество дополнительных услуг. 2. Возможность смотреть любые телепередачи в удобное время, которую дает подсистема «видео по требованию». Может применяться также услуга “Video nearly on Demand”, которая позволяет подключиться к трансляции выбранной программы, трансляция которой начинается в определенное время. 3. Неограниченное количество каналов позволяет провайдеру создавать собственные каналы в соответствии с пожеланиями клиентов. 4. Уникальная возможность для клиентов создавать собственные каналы. При наличии соответствующей поддержки со сторону провайдера, подписчик может наполнить собственный канал кадрами домашней хроники, записью любительского футбольного матча и так далее. 5. Интерактивные возможности IPTV делают его идеальной технологией для трансляции образовательных программ, дистанционного и «модульного» обучения . 6. Возможность просмотра кинофильмов в день премьеры за сумму, равную цене билета в кинотеатр. При этом на следующий день цена просмотра будет в 2 раза меньше, а на третий день и далее – меньше еще в 2 раза. 7. Наличие постоянного IP-адреса позволяют провайдеру точно устанавливать местонахождение клиента, что практически нереально для абонентов кабельноспутниковых каналов. Это персонализирует абонентскую связь, делает более надежным процесс предоставления обязательного пакета программ и дополнительных услуг. 8. Использование преимуществ мультимедиа (электронная почта, sms-сообщения, imсообщения, система голосовой связи, видеофон, VoIP – голосовая связь по IP). Абонент может получать уведомления о любых видах входящих сообщений во время просмотра телепередач. 9. Расширение возможностей видеозаписи. Технология DVR (Digital Video Records) дает возможность записывать несколько программ одновременно. Более того, находясь вне дома, по телефону, клиент может активизировать телевизионный приемник и поставить нужную передачу на запись Недостатки IPTV обусловлены, прежде всего, процессами практической реализации проектов. 1. Небольшое количество оригинальной продукции. Содержание IPTV-сетей – это преимущественно эфирные или кабельно-спутниковые каналы. Собственных программ практически не производится, а если новые каналы все же появляются, то они не выходят за рамки обычного телерепертуара. 2. Недостаточное разнообразие «контента». Если провайдеры IPTV и предлагают собственную продукцию, то это, в основном, каналы, мало отличающиеся от тех, что зритель может увидеть, подписавшись на пакеты кабельно-спутниковых операторов. Уникальные возможности, которые предоставляет технология IPTV, пока практически не используются. Скажем, высокобюджетные фильмы, собирающие огромную аудиторию в кинотеатрах, исчезли с общенациональных сетей и кабельно-спутниковых каналов из-за убыточности показа по телевизору того, что зрители уже видели в кинотеатрах. Система VoD позволяет осуществлять «телепремьеры» фильмов, которые только выходят в прокат. Однако для этого необходимы переговоры с правообладателями, на которые у IPTVпровайдеров часто не хватает ресурсов. 3. IPTV пока не предоставляет ресурсов для защиты от ненужной информации, «спама», большого количества рекламы. Подписчик IPTV, в отличие от пользователя персонального компьютера не может оградиться от навязчивых излишеств с помощью программного обеспечения. Появления вирусов под платформу IPTV, что возможно уже в не столь далеком будущем, может полностью уничтожить IPTV-сеть. Технологические проблемы, впрочем, решаемы, и здесь многое будет зависеть от дальнейших векторов развития данного типа медиа. Набольшее распространение IPTV получило в Европе. По данным аналитической компании Parks Associates, в 2005 году количество абонентов на этом континенте и в Азии составляло по 45 % от общемирового показателя, на Северную Америку приходилось 10 %. В 2006 году Европа уже уверенно лидировала с 51 процентом, на Азию пришлось 36 %, на Северную Америку – 11%. В 2007 году эти показатели практически не изменились: Европа – 51 %, Азия – 35 %, Северная Америка – 12 %. В 2008 году эта же группа прогнозирует соотношение 47 -35 -13. Прогноз на 2009 год – 44 – 37 – 14, на 2010 – 43 – 36 – 14, на 2011 – 43 – 35 – 14.1 В абсолютных цифрах в 2007 году, по данным компании Informa Telecoms & Media, количество пользователей IPTV увеличилось более чем в 2 раза и составило 12,3 миллиона человек.2 По сведениям ABI Research в 2007 году аудитория IP-вещания достигла 13,5 миллионов, на 2013 год компания прогнозирует рост количества подписчиков до 90 миллионов человек. Strategy Analytics оценивает потенциальную аудиторию в 80 миллионов уже в 2011 году, а iSupply предполагает, что количество клиентов IP-телеоператоров увеличится к тому времени до 103 миллионов. Прогноз IMS скромнее – 65 миллионов в 2012 году.3 Самую большую цифру подписчиков IPTV в мировом масштабе на конец 2007 года приводит Media Research Group (MRG) – 19,7 миллионов человек. Она же прогнозирует рост аудитории в текущем году до 36,9 миллионов, в 2009 году – до 50,7 миллионов человек. Компания IN-Stat, в свою очередь, считает, что аудитория IPTV в 2008 году составит 32 миллиона человек, прогноз Infonetic Research является гораздо более смелым – 53 миллиона.4 По данным MRG, в 2010 году мировой рынок IP-телевещания в 2010 г достигнет объема $16,7 млрд, причем $12,8 млрд придется на услуги, а $3,9 млрд - на оборудование и программное обеспечение для IPTV.5 Аналитики IMS считают, что продажи STB вырастут с нынешних 4,7 миллионов экземпляров до 21 миллиона в 2012 году. Объем продаж гибридных STB (особенно спутниковых приставок, совмещенных с IP) вырастет до 39 миллионов экземпляров.6 В Европе в конце 2007 года, по данным компании Gartner насчитывалось 8,23 миллионов подписчиков IPTV, их количество по сравнению с 2006 годом практически удвоилось. На 2008 год Gartner прогнозируется аудитория в 13 миллионов человек, на 2010 – 50 миллионов. Отметим, что рост числа подписчиков идет более быстрыми темпами, чем прогнозировалось.7 Скажем, в 2005 году группа Screen Digest предполагала, что аудитория IP-вещания в 2009 году составит лишь 8,7 миллиона зрителей.8 Крупнейшими провайдерами IPTV в Европе являются французские France Telecom (торговая марка Orange, имеет 1,243 миллиона подписчиков IPTV, из них 40 тысяч в Польше, 54 тысячи в Испании, Италии и других европейских странах), Iliad (торговая марка Free, 1,12 миллиона) и Neuf Cegetel (750 000), итальянские Fastweb (740 000) и Telecom Italia (80 000), испанская группа Telefonica (469 067) и немецкая Deutsche Telecom (200 000). Они контролируют около 70 % рынка во Франции, Италии, Испании, Германии и Великобритании и задают стандарты европейского IPTV-вещания. Из других важных игроков на европейском рынке IPTV выделим шведскую TeliaSonera (379 000 подписчиков, из них 75 000 в Эстонии и Литве), Belga Telecom (250 000), Swisscom (70 000), KPN (Нидерланды, 41 000). В 2007 году совокупная прибыль европейских операторов впервые достигла 1 миллиарда евро.9 По данным iSuppli, в 2007 году общемировой объем инвестиций в IPTV (в основном, на создание широкополосных сетей) составил 9 миллиардов долларов, из которых 3 миллиарда пришлись на Европу.10 Хотя европейское IPTV зародилось в Великобритании, именно в этой стране развивалось наиболее медленно прежде всего потому, что British Telecom не включала интернет-вещание в пакет своих услуг. Однако в конце 2006 года на рынок вышло ее подразделение BT Vision, а в конце 2007 года – B-Sky-B Р.Мердока, и количество подписчиков IPTV в островном государстве увеличилось с 80 до 300 тысяч, из них 150 000 приходятся на British Telecom. Главная причина доминирования Европы на рынке IPTV – отсутствие юридических барьеров на пути распространения IP-изображения. В США развитию IPTV мешает то, что на предоставление услуг передачи видео американским операторам связи необходимо получать лицензию муниципальных властей. Кроме того, в Европе услуги IP-вещания внедряют операторы, которые хорошо известны абонентам и пользуются их доверием. Третья причина – больший масштаб развертывания оптико-волоконных сетей в Старом Свете. Отметим разные пути развития IPTV в Европе и Северной Америке. В Европе услуги внедрялись телекоммуникационными операторами для повышения доходов от имеющейся абонентской базы. В США же IPTV внедряется операторами преимущественно с целью использования этой технологии в конкурентной борьбе с операторами КТВ, потеснившими их на рынке телефонии. Как видно из приведенных выше сведений, ближайшие годы могут стать переломными для американского рынка IPTV. До недавнего времени в Северной Америке IPTV-услуги предлагали лишь несколько канадских операторов, и небольшое количество сельских и региональных операторов в США, сейчас их количество выросло до 100 (в Европе их 60). Но настоящий бум IP-вещания станет возможным лишь при условии заинтересованности в технологиях влиятельных телекомконцернов. И в 2006 году крупнейший американский телекоммуникационный провайдер AT&T, объявил об амбициозных планах по развертыванию IPTV-сетей. Корпорация, создающая проекты на базе FTTN («оптоволокно» до узла, затем распространение по коаксиальному кабелю по абонентам), объявила о намерении инвестировать 4,6 миллиардов долларов в развертывание услуг IP-телевидения и к 2009 году предложить IPTV 19 миллионам зрителей в 20 штатах США.11 Разумеется, цифра выглядит слишком оптимистичной, а скорее – просто нереальной, ведь если заявленные цели будут реализованы, AT&T, имеющая сейчас лишь 126 000 подписчиков, будет контролировать около трети клиентов IPTV в мире. Представители корпорации заявили также, что клиентам будут доступны более 200 телеканалов, «видео по требованию» и внутренний цифровой рекордер. Обещаны были также богатая фильмотека и увеличение пропускной способности. На начало 2008 года в США насчитывается около 1,4 миллиона IPTV подписчиков.12 Крупнейший оператор в этой стране U-verse имеет лишь около 370 000 абонентов. У компании Verizon (главного конкурента AT&T на телекоммуникационном рынке) – 943 000 подписчиков, однако в их пакете FIOS TV используется не IPTV «в чистом виде», а смешанная платформа QAM/IPTV, IPTV и кабельно-спутниковое вещание. QAM (квадратурная амплитудная манипуляция) используется для коллективного приема цифровых спутниковых программ. Трансмодулятор QAM преобразует спутниковый цифровой пакет в кабельный цифровой пакет и позволяет перенести спутниковый цифровой сигнал, занимающий полосу частот 36 МГц, в полосу одного телевизионного канала (8 МГц) без уменьшения объема информации.13 Представители Verizon, занимающейся прокладыванием HTTB-сетей (оптико-волоконных сетей в дома клиентов), заявили о неготовности планировать масштабное расширение IPTV-обслуживания в короткие сроки и приняли 15-летний план развития, включающий переход на платформу “all-IPTV”. Поэтому, заявления AT&T вызывают серьезные сомнения. По оценкам аналитиков IMS Research в 2010 году наиболее масштабный национальный рынок IPTV сформируется в Китае. Там услугами IPTV предположительно будет пользоваться 3,58 млн домохозяйств, что составит 13,2 % общемирового рынка.14 В развитии IP-вещания КНР значительно опережает США, это объясняется не только тем, что китайский бизнес больше, чем американский склонен к долгосрочным инвестициям, но и тем, что в Китае операторам разрешают бесплатно распространять абонентские устройства (STB), чему в США юридически препятствуют системы цифровой записи. Отметим также, что зарубежные программы в Китае допускаются к показу только после цензуры. Особенностью китайского рынка является и отсутствие возможности для кабельных компаний составить сколько-нибудь значимую конкуренцию традиционным телекоммуникационным гигантам. С другой стороны, двум крупнейшим традиционным операторам China Telecom (366 000 абонентов) и China Netcom (320 000 подписчиков) запрещено получать собственные лицензии на предоставление услуг IP-телевидения, хотя разрешено вступать в партнерские отношения с компаниями, имеющими такие лицензии. То есть в отличие от американских телекоммуникационных гигантов Verizon и AT&T, китайские телефонные операторы принимают участие в развитии IPTV с целью расширить спектр предоставляемых услуг. В то время как для американских компаний это вопрос выживания, связанный с необходимостью защиты бизнеса от кабельных операторов, активно вторгающихся на рынок голосовой связи. В Китае, где число персональных компьютеров на душу населения относительно невелико, телевизор, подключенный к сети IP, может стать важнейшим инструментом получения информации, поиска в глобальной сети и ключевым элементом для всевозможных услуг, построенных на видеоконференцсвязи (например, видеофон или виртуальные телемагазины). Крупнейший оператор IPTV в КНР – гонконгская компания PCCW, имеющая 818 тысяч подписчиков и вплоть до 2007 года являвшаяся крупнейшим IPTV-провайдером в мире. Ее главным конкурент – BesTV – совместный проект Shanghai Media Group и China Telecom. В начале 2008 года, по данным компании Informa Telecoms and Media, абонентская база IPTV в КНР составила уже около двух миллионов, из которых почти половина в Гонконге. Тайваньская компания Chunghwa Telecom имеет 358 000 абонентов. Таблица 1 Крупнейшие мировые операторы IPTV Номер Оператор Страна Количество подписчиков 1 France Telecom Франция 1 243 000 2 Iliad Франция 1 112 000 3 PCCW КНР 818 000 4 Neuf Cegetel Франция 750 000 5 Fastweb Италия 740 000 6 Telefonica Испания 469 067 7 TeliaSonera Швеция 379 000 8 U-verse США 370 000 9 Chunghwa Telecom Тайвань 358 000 10 China Telecom КНР 366 000 11 China Netcom КНР 320 000 12 Belga Telecom Бельгия 250 000 13 Deutsche Telecom Германия 250 000 14 British Telecom Великобритания 150 000 15 AT&T США 126 000 16 Telecom Italia Италия 80 000 IPTV предлагается потребителям, главным образом в рамках пакета “triple play”, которую в начале ХХI века используют крупнейшие мировые телекоммуникационные операторы. “Triple play” означает одновременное предоставление телевизионного изображения, широкополосного (высокоскоростного, позволяющего предоставлять большое количество услуг) Интернета и услуг IP-телефонии. Классическая модель “triple play” используется во Франции, при этом на пакет услуг назначается единая цена без детализации услуг. France Telecom, Iliad и Neuf Cegetel и Telecom Italia (пакет Alice) имеют более 3,5 миллионов подписчиков в этой стране, что делает Францию европейским лидером в этой сфере. Кроме того, в ближайшее время IPTV планирует запустить и Bouygues Telecom – подразделение компании Bouygues (владельца TF -1). Причины доминирования Франции на рынке IPTV надо искать, прежде всего, в недостаточной развитости инфраструктуры кабельного и спутникового телевидения и недостаточном наличии в нем французских программ (по той же причине второе место в Европе с абонентской базой в миллион подписчиков занимает Италия). Конкуренция же в сфере IPTV диктует необходимость поддержания низких цен на услуги. Стоимость пакета “triple play” составляет 30 евро (наименьшая цена в Европе), используется высокоскоростной Интернет (скорость доступа от 8 до 50 Мбит/с) и SIPтелефония. Среднеевропейская цена на пакет услуг колеблется около 50 евро (наибольшая у Deutsche Telecom – 69,95 евро), для европейских операторов в других странах, как и во Франции, характерно использование Интернета по технологии DSL (Digital Subscriber Line), позволяющей обеспечить высокоскоростной доступ к интерактивным видеослужбам и не менее быструю передачу данных,15и SIP-телефонии. Классическую модель “triple play” предлагают также Telecom Italia (Alice) и Deutsche Telecom – T-Home Classic, T-Home Complete Basic и T-Home Complete Plus. Пакет “triple play” Belga Telecom Pack Internet + TV + Mobile включает в себя доступ в Интернет, IPTV и мобильную связь, однако этот оператор предлагает и пакет “double play”- Internet + TV. Пакет Deutsche Telecom “Telecom Vorteil” использует модель“quadruple play” широкополосный Интернет, IPTV, SIP-телефония и мобильная связь. “Quadruple play” является основной моделью пакета телекоммуникационных услуг в США, однако вместо IPTV «большая тройка» - AT&T, Verizon и Quest предлагают пакеты спутникового телевидения. Verizon и Qwest используют услуги DirecTV, а AT&T – America’s Top 100. Другими составляющими “quadruple play” остаются доступ в Интернет, телефония и мобильная связь. В отличие от Европы, в США операторы предлагают традиционную (TDM) телефонию, а широкополосный доступ в Интернет предоставляется не по технологии DSL, а с использованием инфраструктуры кабельного телевидения (исключение - AT&T, перешедшая на DSL). Стоимость пакета “quadruple play” в среднем составляет эквивалент 81 евро. Более дорогие услуги – доступ в Интернет по оптоволокну (FTTH – fiber-to-the-home), SIP-телефония, равно как и IPTV, - в пакет не включаются и предлагаются за отдельную плату. Что касается технологий предоставления широкополосного доступа, то по данным Организации экономического сотрудничества и развития, в начале 2008 года DSL является наиболее распространенной в 28 из 30 самых развитых стран мира. Доля DSLабонентов в них достигает 62%. 29% абонентов (в основном, в Северной Америке) пользуются для широкополосного доступа сетями КТВ, 7% подключены по оптиковолоконным технологиям FTTH и FTTB, 2% - используют спутниковые и беспроводные технологии, а также технологию доступа по электрическим сетям (PLC). Главная причина этого в том, что DSL-сети строятся на базе имеющихся медных телефонных линий, что для операторов проще и дешевле по сравнению с оптико-волоконными технологиями. Однако ширины полосы сетей DSL уже не хватает для набирающих популярность новых услуг (телевидения высокой четкости, возможности просмотра разных каналов на разных телевизорах несколькими членами семьи, нескольких SIP-телефонов в доме и тому подобного). Поэтому операторы начинают развивать альтернативные технологии, в первую очередь - FTTH. Стоит отметить, что средние тарифы на FTTH-услуги заметно ниже, чем на DSL-услуги, а полоса пропускания сети - в несколько раз больше. Поэтому неудивительно, что темпы роста абонентской базы служб FTTH сейчас вдвое выше, чем у DSL-операторов. В Европе наиболее активно развивают сети FTTH Швеция и Франция, где существуют социальные проекты по преодолению технологического неравенства (в Швеции на муниципальном, а во Франции – на государственном уровне). Iliad планирует инвестировать миллиард долларов в оптико-волоконные технологии с тем, чтобы к 2012 году они стали доступны 4 миллионам французов, причем FTTH-услуги предоставляются французским медиагигантом по той же цене, что и услуги DSL. Дополнительный импульс развертыванию FTTH-сетей во Франции дает острая конкуренция на местном телекоммуникационном рынке. С другой стороны, менеджмент British Telecom не впечатляют перспективы экономической эффективности технологии FTTH. Они ссылаются на опыт работы FTTHсети France Telecom в Париже, где за полгода удалось привлечь всего 100 абонентов, при том, что для крупного оператора, предоставляющего услуги IPTV, уровень эффективности оценивается в 70-80 тысяч абонентов. По мнению руководства British Telecom, скорости в 24 Мбит/с, обеспечиваемой технологией ADSL2+, вполне достаточно для большинства услуг Интернета и IPTV. Британский регулирующий орган в сфере телекоммуникаций, Ofcom, также взял стратегический курс на развитие DSL, хотя и создал рабочую группу для анализа потенциала FTTH. Однако преимущества в ширине пропуска являются слишком очевидными, не случайно, городские власти Йоркшира объявили о начале строительства муниципальной оптико-волоконной сети. Надо сказать, что будущее IPTV зависит не столько от развития технологий, сколько от возможностей крупнейших игроками на рынке мультимедиа пользоваться конкурентными преимуществами широкополосного доступа и обеспечивать прибыльность своих предприятий. Это касается, прежде всего, использования уникальных возможностей сетей передачи данных и услуг интерактивного телевидения. По данным опроса, проведенного компанией Screen Digest в начале 2007 года, для многих абонентов IPTV набор предлагаемых услуг более важен, чем их цена, и 60% абонентов IPTV рассматривают возможность смены провайдера, чтобы получить интересующий их «контент» и дополнительные услуги. Как показал опрос In-Stat, из дополнительных услуг наиболее востребован отложенный просмотр. В Интернете все большую популярность приобретает формирование и просмотр пользовательского видеоконтента (например, UTube), и операторы, оказывающие услуги также IPTV, вынуждены активно внедрять видеоматериал, генерируемый пользователем (UGC, User Generated Content). Главным источником доходов для бизнес-планах менеджеров телекоммуникационных операторов, предоставляющих услуги IPTV, является реклама, а рекламодатели могут согласиться на значительные расходы только в случае необходимой численности аудитории. Поэтому центральное звено в маркетинговой стратегии IPTV-провайдеров – расширение абонентской базы. Традиционным способом для этого является производство или приобретение эксклюзивного содержания. Например, France Telecom в первом квартале 2007 года открыл центр продюсирования французского и европейского кино. Созданные при поддержке этого центра фильмы в первую очередь будут доступны только абонентам France Telecom. Кроме того, оператор получил от французского спорткомитета эксклюзивное право на подготовку спортивных программ в ходе Олимпиады-2008. Группа Neuf Cegetel предложила подписчикам лицензионную систему неограниченной закачки музыкальных аудио и видеоклипов. Belga Telecom приобрел права на четыре года на трансляцию матчей национальной футбольной лиги и организовал их IPTV-вещание на интернет-портале 11Ligue. Китайский оператор PCCW ежегодно выигрывает тендеры на приобретение эксклюзивных прав на вещание спортивных передач на территории Гонконга. При этом заявляемые PCCW цены в 1,5-2 раза выше предложений конкурентов, операторов кабельного и эфирного телевидения. Компания Гугл создала картографическую базу – галерею спутниковых снимков. С ее помощью клиент IPTV может получить изображение нужного региона в нужном масштабе, просто набрав соответствующий почтовый индекс. Еще одно средство привлечения абонентов к IPTV - оказание бесплатных услуг для рекламы и продвижения других услуг связи оператора. Такой подход был реализован в январе 2007 года шведским традиционным оператором Telia Sonera, предложившим своим абонентам бесплатный пакет услуг IPTV. В пакет включены восемь телевизионных каналов и доступ в Интернет через телевизор (необходимая для этого приставка IP-STB также предоставляется бесплатно). По мнению оператора, абоненты, подписавшиеся на этот пакет услуг, в дальнейшем начнут пользоваться платными услугами, такими, как «видео по требованию». Разумеется, подписчиков могут привлекать и технологические решения. Например, Verizon реализует проект “whole-home media”(медиацентр для всего дома), который предлагает систему из трех приставок STB (DVR DTB плюс две удаленные приставки). Клиент может остановить программу в одной комнате, возобновить просмотр в другой, а закончить – в третьей. Главной проблемой IPTV является дихотомия высокой стоимостью оборудования и необходимостью поддерживать низкие цены на услуги. Учитывая новизну IPTV-услуг, нельзя устанавливать тарифы, способные быстро окупить расходы на дорогое оборудование. Еще раз подчеркнем, что в США, где «плотность конкуренции» на рынке телевизионных услуг не знает аналогов в мире, одним из главных критериев при рассмотрении бизнес-проектов является быстрота возвращения средств и получения прибылей. Поэтому AT&T придерживается тактики минимизации расходов – приставка IP-STB была разработана на базе устройства Apple iTV, предназначенного для интернеттелевидения, а не IPTV. А компания Qwest в мае 2007 года заявила, что воздержится от инвестиций в IPTV, пока рыночный потенциал этой услуги не достигнет приемлемого и предсказуемого уровня. В Германии, где Deutsche Telecom поддерживает самые высокие в Европе тарифы на телекоммуникационные услуги, стоимость пакетов IPTV является главным сдерживающим фактором развития IP-вещания. Цена пакета услуг (12 каналов) спутникового канала Premiere Star сейчас составляет менее 14 евро в месяц, общее количество подписчиков Premiere – 3,5 миллиона. Число пользователей платного ТВ оператора кабельного телевидения – 700 тысяч абонентов при стоимости стандартного пакета услуг в 35 евро. Количество пользователей IPTV в Германии по самым оптимистичным прогнозам достигнет 2 миллионов в 2010 году. Конкуренции в данном сегменте немецкого медиарынка практически нет. Провайдеры платного телевидения на немецком телерынке в перспективе рассматривают бизнес IPTV дополнение к таким своим предложениям, как Video-on-Demand. Однако ввиду незначительного спроса на рынке у компаний нет особого желания оказывать сейчас содействие созданию платформ для IPTV. Еще одна проблема – технологическая. Услуги IPTV – сложный технический процесс, имманентно ориентированный на высокое качество обслуживания. Операторы не до конца оценили те трудности, которые возникли при поддержке QoS IPTV. Проблемы, такие как потери пакетов или задержка в предоставлении услуг (если трафик не является достаточно быстрым), потеря сигнала или плохое качество передаваемого изображения (особенно это характерно для беспроводного соединения), не могут не привести к тому, что клиенты откажутся от услуг IPTV. Нельзя забывать и о факторе конкуренции с кабельными и спутниковыми операторами. Так как компании большей частью предлагают IPTV в рамках пакетов “triple play”, “double play” и “quadruple play”, проблемы, вызвавшие плохое качество IPTV, будут означать отказ не только от него, а от всего пакета сразу. То есть даже минимальные задержки и потери могут стать роковыми для компании, предлагающей IP-телевидение. А объем «контента» не будет сдерживающим фактором, ведь аналогичное наполнение клиенту готовы предложить множество конкурентов. Как уже отмечалось выше, IPTV необходимо отличать от интернет-телевидения (ITV). Помимо очевидного различия в способах приема (на телевизор в случае IPTV и на компьютер в случае интернет-вещания), отметим, что IPTV позволяет контролировать доставку сигнала конечному потребителю, использовать multicast-передачу, вещать в формате HDTV (телевидение высокой четкости) без потери качества. Способ приема дает IPTV значительные преимущества: зрителю удобнее получать изображение на большой экран телевизора, не нужно дожидаться, пока загрузится операционная система, есть привычный пульт дистанционного управления, программа передач в газетах. Кроме того, пользователи уже привыкли к бесплатному потреблению «контента» из Интернета. Удобство доступа в Интернет превращается в недостаток для интернет-телевидения: пользователь, затратив чуть больше времени, может найти бесплатный контент, аналогичный платному, не уступающий ему по качеству, а часто и более интересный. В результате, попытки внедрения коммерческих услуг интернет-телевидения чаще всего были провальными. Иллюстративен пример американского оператора КТВ Time Warner Cable, который инвестировал в инфраструктуру интернет-телевидения на базе технологий RealNetworks несколько десятков миллионов долларов. Несмотря на наличие эксклюзивного содержания, в экспериментальной зоне спрос составил всего 0,1%. Однако провайдеры ITV не оставляют надежды найти эффективную бизнес-модель на рынке интернет-телевидения, которая позволит им конкурировать с операторами услуг IPTV. Ведь «вещание на компьютер» обладает рядом несомненных преимуществ: оно требует меньших инвестиций, а принимающее устройство (в случае достаточной мощности процессора) обладает гораздо большими возможностями по приему мультимедийной продукции, чем IP-STB. Например, компания Apple стимулирует спрос на свои новые товары, интегрируя их с популярными услугами связи или порталами для загрузки «контента». В сентябре 2006 года компания выпустила уже упоминавшуюся приставку Apple iTV, позволяющую посредством Wi-Fi-связи транслировать на экран телевизора хранящийся в компьютере видеоконтент. Такие устройства не являются эксклюзивными, подобную приставку использует и компания Dave.tv. Однако Apple чтобы стимулировать спрос на недешевую ($299) приставку, заключила соглашение с популярным видеопорталом YouTube о прямой трансляции популярных видеороликов через iTV. Начиная с июня 2007 года, пользователи Apple iTV могут скачать бесплатное программное оборудование для трансляции содержания YouTube на свои телевизоры. Таким образом, у абонентов появилась еще одна возможность заменить телевизионные передачи интересующим их «видеоконтентом», причем на экране того же телевизора, с использованием простого и удобного пользовательского интерфейса. Нельзя, правда, не учитывать, что YouTube, владельцем которого является Google, постоянно сталкивается с претензиями правообладателей, без согласия которых многие пользователи загружают защищенный авторскими правами «контент», и она уже столкнулась с многомиллионными судебными исками и полным или частичным запретом в ряде стран. Так, в 2007 году компания Viacom потребовала от видеосервиса удалить со своего сервера более 100 тысяч клипов, авторскими правами на которые она обладает. Хотя Viacom не стала подавать на YouTube в суд, она обвинила интернет-ресурс, в том, что он не создал ограничивающих фильтров, препятствующих попаданию на сервер клипов, являющихся объектами авторского права. Медиакомпания утверждала, что Google не желает заключить «справедливое рыночное соглашение, которое позволило бы обеспечить пользователям YouTube доступ к “контенту”, принадлежащему Viacom». Очевидно, что проблемы «копирайта» и далее будут являться фактором, тормозящим развитие интернеттелевидения. В России развитие IPTV отстает от западноевропейских темпов на 2-3 года, хотя перспективы весьма впечатляющи. В целом, динамика российского рынка IPTV соответствует общемировой, а в чем-то и опережает. Скажем, за два года существования он составил 20 % от общего объема рынка платного ТВ при среднем зарубежном показателе в 10-15 %. Однако в абсолютных цифрах объем российского IPTV-рынка (около 2,5–3 миллионов долларов) значительно меньше мирового. По данным консалтинговой компании J'son & Partners (J&P), в 2006 году количество российских абонентов IP-телевидения составляло 87 300, а в 2007 увеличилось почти в три раза, превысив отметку в 216 800. 2008 год, по мнению аналитиков компании, станет одним из ключевых в плане перевода нескольких тестовых проектов IPTV в коммерческую стадию, и это будет сопровождаться дальнейшим ростом абонентской базы IP-телевидения. Ожидается, что ее рост составит 95%, а общее число абонентов достигнет 400 тысяч. Темпы роста абонентской базы в 2009 году сохранятся, общее число подписчиков на услуги IP-телевидения достигнет 788 тысяч, а годом позже оно возрастет до 980 тысяч. В 2011 году рост рынка IPTV стабилизируется, он войдет в фазу насыщения, соответственно темп роста абонентской базы IPTV замедлится и составит 66%. К 2012 г. общее число абонентов IP-телевидения в России увеличится до 3,7 млн. После 2012 г. темпы роста отечественного рынка упадут до 10-20%. Отметим, что прогнозы развития IPTV в России выглядят более оптимистично, чем в других областях телеком-рынка (SIPтелефония, VoIP, FMC, fixed mobile convergence – предоставление услуг мобильной и фиксированной связи на одном телефоне). В нашей стране сейчас четыре основных игрока на рынке IPTV – «Стрим-ТВ», «Центральный телеграф», «Корбина-Телеком» и «Связьинвест». «Стрим-ТВ» принадлежит компании «Система Масс-медиа» - подразделению АФК «Система» - одного из главных монополистов на российском телекоммуникационном рынке. «Система» начала предлагать услуги IP-телевидения одной из первых в России в конце 2005 – начале 2006 года, сейчас «Стрим-ТВ» занимает львиную долю рынка IPTV – число подписчиков превышает 90 тысяч человек (43 % от общего объема рынка). Тариф «Бронзовый» (79 рублей в месяц) дает возможность принимать 59 российских и международных каналов. Тариф «Золотой» (249 рублей в месяц) позволяет абоненту получает доступ к 98 каналам. Подключение к услуге «Стрим-ТВ» бесплатное, STB стоит 4 тысячи рублей установочную коробку. Низкие цены на услуги IPTV-операторов во многом объясняют резкое увеличение доли IP-вещания на рынке платного телевидения. Для сравнения пакет из 60 каналов лидера рынка «НТВ-Плюс» стоит 550 рублей, а приемное спутниковое устройство – 9 000 рублей. Другой значимый игрок на рынке IPTV – компания «Центральный телеграф», которая предлагает услуги под маркой QWERTY. Тарифы на подключение к телевидению здесь начинаются от 110 рублей (пакет “double play” – IPTV плюс широкополосный Интернет – от 330 рублей), подписчик сможет принимать более 80 каналов. Подключение осуществляется бесплатно, цена set-top box – 3 тысячи рублей. Компания «Корбина Телеком» в июле текущего года она запустила проект «Корбина ТВ». В ее базовый пакет входит 56 телевизионных каналов по цене 140 рублей. Руководство «Корбина Телеком» утверждает, что основное конкурентное преимущество проекта – применение сервисной платформы Microsoft TV, позволяет передавать клиенту цифровое изображение более высокого качества, в том числе в стандарте HDTV, а также предоставлять ряд дополнительных услуг. Подключение к услуге также является бесплатным, телеприставка «Корбины» стоит 4,3 тыс. рублей (возможна аренда за 140 рублей в месяц). «Связьинвест», в отличие от трех вышеперечисленных компаний, не ориентируется на московский регион, а использует сеть межрегиональных компаний (МРК), которые продвигают IP-телевидение в регионах. Это делается с помощью проектов "TVi" (компания «Дальсвязь»), «Вебстрим ТВ» (компания «Сибирьтелеком»), "Disel TV" (Южная телекоммуникационная компания), а также ресурсов компаний «Волгателеком», «Центртелеком», «Уралсвязьинформ». Российский рынок широкополосного доступа является промежуточной моделью между европейской и американской: кабельные технологии и технологии DSL представлены примерно одинаково. Лидерство принадлежит ethernet-сетям (57% подключений). Ethernet – пакетная кабельная технология организации компьютерной сети, при которой используется множественный доступ к среде при передаче сигнала. Сеть ethernet дает возможность каждой станции передачи данных в сетевой кабель. Прежде, чем начать ее, станция должна «прослушать среду», определить, не используется ли кабель в данный момент другой станцией. Если сеть занята, станция повторяет попытку по истечении случайного интервала времени. Если же среда свободна, станция начинает передачу данных. В различных спецификациях ethernet может применяться как коаксиальный, так и оптико-волоконный кабель. Этот вид доступа предлагают «Корбина Телеком» и «Центральный телеграф». На долю ADSL, представленного в России компанией «Стрим», приходится 37% абонентской базы. Через сеть кабельного ТВ «Акадо» («Комкор-ТВ») подключены 6% домохозяйств. Несмотря на то, что пока перевес на стороне операторов кабельного телевидения с применением технологий Ethernet и HFC (hybrid fiber cable), темпы распространения DSL в России выше. Главный барьер на пути развития IPTV в России – слабая инфраструктура сетей широкополосного доступа в Интернет. Ограниченность качественного доступа, особенно в регионах, делает невозможным реализацию привлекательных бизнес-проектов. По оценкам рейтингового агентства Fitch, потенциальная аудитория услуг широкополосного доступа в России составляет до 10% населения. При этом в прошлом году более 70 % доходов рынка доступа в Интернет пришлось на услуги широкополосного доступа. Каждый год доля услуг в доходах отрасли, начиная с 2004, увеличивалась на 1%. В 2004 году она составила 2%, в 2005 – 3%, в 2006 - 4%. Увы, положительная динамика рынка IPTV касается, большей частью, Москвы, Московской области и в какой-то степени Санкт-Петербурга, где качественный широкополосный доступ и безлимитные тарифы – база экономики телекоммуникаций на Западе, стали «общим местом». В регионах же отсутствие безлимитных тарифов и низкая скорость (в среднем 128-256 кбит/с) не позволяют потенциальным клиентам в полной мере ощутить преимущество широкополосного доступа перед коммутируемым. Как уже отмечалось, необходимая скорость подключения к Интернету для качественных услуг IPTV должна составлять 4, а лучше 8 Мбит/сек. Нормой для обеспечения пакета “triple play” считается скорость не ниже 50 мбит/с. J’son & Partners отмечает, что по итогам 2007 года высокая скорость широкополосного доступа в Интернет в России доступна всего 9 % домохозяйств. Однако уже к 2010 году этот показатель увеличится до 32 %. В этом случае возможности по предоставлению услуг IPTV в России резко расширятся. А теперь о политэкономии развития IPTV. Оно протекает в русле основных тенденций развития мирового медиасектора: монополизации, конвергенции, глобализации, финансиализации и ужесточения менеджмента. 1. Монополизация. На рынке любой крупной страны главными игроками являются в лучшем случае 2 (Италия, Китай, Великобритания) или 3 (Франция, США) IPTVоператора. В Германии, Испании, Бельгии, Швеции, Голландии, Швейцарии и ряде других стран на рынке IP-вещания властвует одна группа. Монополизировано и производство каждого компонента сети IPTV, это касается и оборудования и программного обеспечения. На рынке сервисных платформ монополистами являются Microsoft (услугами его платформы Mediaroom, объемы продаж которой в начале 2008 года впервые превысили миллион экземпляров, пользуются AT&T, British Telecom, Deutsche Telecom, Swisscom и другие), Alcatel-Lucent (их платформу MyView применяют Telefonica, Telecom Italia, Chunghwa Telecom) и Thomson (платформу SmartVision использует France Telecom), на рынке STB – Motorola (2,15 миллиона экземпляров) и Amino (1,5 миллиона экземпляров), лидеры производства головных станций – UTStarcom, Tandberg Television и Scientific Atlanta. Думается, что рынок IPTV, очень молодой технологии, в недалеком будущем, по мере расширения абонентской базы, ждет процесс интенсификации монополизации, как это происходило в других технологических сегментах телевизионного рынка. 2. Конвергенция. Этот процесс, развивающий первую тенденцию, характеризуется перекрестным объединением медагрупп из различных сегментов телекоммуникационного рынка. Например, Iliad находится в стадии приобретения французским мобильным оператором RSF, которым, в свою очередь, владеют Vivendi Universal (56 %) и Vodafone (44 %). France Telecom владеет 77 процентами акций испанской компании мобильной связи Amena. В самом France Telecom холдинг в 9,5 % имеет Vodafone. Испанской группе Telefonica среди прочих принадлежит британский мобильный оператор O2, 23 процента акций Telecom Italia, 7,23 процента China Netcom. В Германии и Великобритании функционируют филиалы Telefonica – Telefonica Deutscland и Telefonica UK. 3. Глобализация. Крупнейшие телекоммуникационные операторы владеют значительными (вплоть до 100 %) пакетами акций телеком-провайдеров в развивающихся странах или создают в них филиалы. Например, Deutshce Telekom имеет мажоритарные холдинги в Orbitel (Болгария), Combridge (Румыния), MakTel (Македония) и T-Crnogorski Telekom (Черногрия); филиалы в Словакии (T-Slovak Telekom), (Magyar Telekom) в Венгрии и (Hrvatski Telekom) в Хорватии. Telefonica владеет компанией Cesky Telecom, причем составной частью сделки стало приобретение одного из трех крупнейших мобильных операторов в Чехии – Eurotel. В Словакии был приобретен мобильный оператор, который с декабря 2006 года функционирует под торговой маркой O2 Jednotka. В Латинской Америке компания MoviStar – торговая марка группы Telefonica в этом регионе – является крупнейшим мобильным оператором в Бразилии, Венесуэле, Перу и Чили, а в Мексике занимает второе место. Испанская группа также имеет телекоммуникационные филиалы в Аргентине, Бразилии, Чили, Венесуэле, Эквадоре, Перу, Пуэрто-Рико, холдинги в компаниях Telefonica – TELCOM (Колумбия) и TRICOM (Доминиканская Республика). Telecom Italia владеет 50-процентным холдингом в консорциуме Nortel Investora, которому принадлежат 54,7 % акций Telecom Argentina. Два процента акций в нем принадлежат France Telecom. Французская группа также имеет 40 % акций Telecom Kenia. 4. Финансиализация. Этот процесс определяется покупкой крупных и миноритарных пакетов акций телеком-операторов частными инвестиционными фондами, банками и другими финансовыми учреждениями. Подчеркнем, что все крупнейшие операторы IPTV осуществили IPO на европейских биржах Euronext и LSE и американской NYSE. Например, главными акционерами Telefonica являются JP Morgan Chase (10 %), Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (5.62 %), La Caixa (пенсионный фонд, Барселона, 5,37 %), Citibank (4,66 %) и Capital Group (3,6 %). Частные инвестиционные фонды Blackstone и Seat Paging имеют холдинги около 5 процентов в Deutsche Telecom и Telecom Italia соответственно. Миноритарными акционерами France Telecom (около 1 % акций) среди прочих являются Brandes Investment Partners, Morgan Stanley, Thornburg Investment Management, Goldman Sachs Group, North Road Capital Management, Federated Investors, Franklin Resourses. Среди миноритарных акционеров Brandes Investment Partners, Delaware Management Business Trust, HSBC Holdings, Federated Investors, Renaissance Technologies, Bank of New York, Morgan Stanley, Northen Trust. Подобная схема акционеров наблюдается в холдинге любой крупной телекоммуникационной компании. Доля государства постоянно уменьшается, наибольшие государственные холдинги имеются во France Telecom (32 %) и в Deutsce Telekom (15,7 % прямо и 14 % в распоряжении государственного банка KfW). 5. Ужесточение менеджмента. Например, в 2003 году France Telecom уволила 13 000 сотрудников, а годом позже – еще 14 500 человек. В 2005-2006 годах Deutsche Telekom уволила 30 000 сотрудников. В 2003 году AT&T перенесла в Индию около 10 000 рабочих мест. В заключение подчеркнем, что продукция IPTV, как и в случае с кабельным и спутниковым телевидением, ограничивается системой операторов, определяющих рамки «контента». Рынок IP-вещания большей частью монополизирован, и информационное пространство IPTV находится под контролем медийного и финансово-спекулятивного капитала. Соответственно формируется и содержание предлагают примерно тот же набор каналов, что и Новизна может достигаться экзотическими пакетов, IPTV-операторы кабельно-спутниковые аналоги. прямыми трансляциями камер видеонаблюдения, установленных на улицах, в метро или супермаркетах. Собственные каналы, создаваемые операторами, от них отличаются мало. Так, ведущий российский провайдер IPTV «Стрим-ТВ» создал 5 собственных каналов: «Охота и рыбалка», «Здоровое ТВ», «Усадьба», «Драйв» и «Ретро». Как видим, подобные программы вполне можно найти и на эфирных каналах. Однако в решении ключевой проблемы современного медисектора, как западного, так и российского – развития плюрализма мнений IPTV практически не играет никакой роли. Уникальные интерактивные возможности сводятся к набору технических операций по связи «студия-клиент», набор программ, предлагаемый системой «видео по требованию», не выходит за границы коммерческого «контента», мультимедийные преимущества используются только на бытовом уровне, создание абонентами собственных каналов будет поддерживаться провайдерами до тех пор, пока они не выйдут за пределы поля политкорректности. То есть в очередной раз мы можем констатировать, что новая технология (как до этого кабельное и спутниковое телевидение) внесла разнообразие в форму вещания, но привнесла ничего существенного в телевизионное содержание. 1 IPTV: From Quadruple Play to Multiplay (http: //www.parksassociates.com/research/reports/tocs/2007/iptv.htm) Internet TV subscriptions doubled in 2007: Informa (http: //www.reuters.com/article/technologyNews/idUSL1146359320080311) 3 IPTV to Grow 52% Annualy Trough 2012: Study (http: // www.multichannel.com/article/CA6544163.html?nid=2734&rid=1814211176) 4 Взлеты и падения бизнес-мифов, или как выжить в телекоме (http: //www.milks.ru/articles/261720.html) 5 Будущее IPTV в Европе и Азии (http://ru.redtram.com/go/50125901/top100/) 6 Global IPTV to see 52% annual growth through 2012 (http://www.fierceiptv.com/story/global-iptv-to-see-52annual-growth-through-2012/2008-03-25) 7 Gartner Says IPTV subscribers in Western Europe to Reach 16,7 million by 2010 (http: // www.gartner.com/press_releases/pr2006.html) 8 Интернет-ТВ соберет миллиард (http: //www.media-online.ru/index.php3?id=88594) 9 http://www.lightreading.com/document.asp?doc_id=142594&table_number=1&page_number=&site 10 IPTV в Европе будет развиваться усилиями телефонных компаний (http: // www.broadcaster.ru/wpprint.php?p=116) 11 Скептики сомневаются в способности AT&T организовать за два года 19 млн. IPTV-подключений (http: // www.broadcasting.ru/news.php?from=1830) 12 IPTV Subscribers and Revenue on the Rise (http: // www.emarketer.com/Article.aspx?1003925) 13 При трансмодуляции транспортный цифровой поток MPEG2/DVB не демультиплексируется и не декодируется, весь пакет просто преобразуется из спутникового стандарта DVB-S в кабельный DVB-C 14 Прогноз развития мирового рынка IPTV к концу этого десятилетия (http: // www.telemultimedia.ru/news.php?page=220) 15 В число технологий DSL входит также ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line), характеризующаяся более высокой скоростью передачи данных в сторону конечного пользователя, чем скорость потока данных, передаваемых от него к сети. Кроме того, применяется технология VDSL (Very-High Digital Subscriber Line сверхвысокоскоростная цифровая абонентская линия). В отличие от ADSL, VDSL может работать не только в асимметричном, но и симметричном режиме. По сравнению с ADSL VDSL имеет значительно более высокую скорость передачи данных: от 13 до 52 Мбит/с в направлении от сети к пользователю и от 1,5 Мбит/с от пользователя к сети при работе в асимметричном режиме. 2
