Магомет пришёл к горе - Калужский турбинный завод
advertisement
2 апреля 2010 №9 (210) Магомет пришёл к горе На встрече с администрацией Нового Девяткина; перед работниками ПК «Завод «Турбоатомгаз» – жителями посёлка – выступает Дмитрий Майоров. «Жители поселения не должны бегать за администра цией с вопросами, напротив, это мы должны прихо дить к жителям и отчитываться по поводу проделан ной работы. Так что сегодня, как в старой поговорке, Магомет пришёл к горе!» – такими словами глава ад министрации муниципального образования «Новоде вяткинское сельское поселение» Дмитрий Майоров начал встречу с работниками производственного ком плекса «Завод «Турбоатомгаз» (ЛМЗ). Юные жители Нового Девяткина – будущее «Силовых машин». Фото Владимира ТИМОФЕЕВА смук В стречи администрации и за водчан проходят на ТАГе обычно дважды в год – вес ной и осенью, и подобное внима ние со стороны главы поселения вполне понятно: из пяти крупных предприятий, действующих на тер ритории муниципального образо вания, градообразующими счита ются два – ПК «Завод «Турбоатом газ» и Северная ТЭЦ, входящая в состав ТГК1. Напомним, что сегодня в Новом Девяткине проживает более 700 ра ботников ТАГа, а если учитывать членов их семей, то из 10 тысяч офи циально зарегистрированных жите лей более двух тысяч так или иначе связаны с нашей компанией. Поэтому неудивительно, что за водская тематика получила своё от ражение и в созданном недавно гимне Новодевяткинского поселе ния, с прослушивания которого началась встреча главы админист рации и заводчан: «Турбины наши знает вся страна!//Сплотил завод немало поколений…» По сравнению с предыдущими подобными мероприятиями в зале совещаний завода на этот раз было не так много народа, несмотря на то, что время встречи было назна чено на половину четвёртого – то есть с расчётом на работников, ко торые заканчивают смену. Впро чем, это не смутило представите лей администрации, которые вме сте со своим руководителем при ехали, чтобы рассказать о проде ланной работе. – В предыдущие годы было со вершенно подругому: зал всегда на полнялся под завязку, люди стояли даже в коридоре, были настроены, скажем так, достаточно критично, – сказал Дмитрий Анатольевич. – Нам многое удалось сделать за по следнее время, проблемных вопро сов стало меньше. И мы обязатель но будем продолжать эту практику встреч, потому что люди должны знать, чем занимается админист рация и что удалось сделать за от чётный период. Для нас очень важ но поддерживать постоянный кон такт с населением. Буквально три недели назад в культурнодосуго вом центре «Рондо» мы отчитыва лись перед жителями поселения, но работники ТАГа не смогли присут ствовать на встрече, поэтому мы и приехали на завод. Муниципальное образование – это та самая «большая деревня», где все друг друга знают, все друг у друга на виду. Здесь нельзя отде латься общими словами и страте гическими рассуждениями, жите лям нужны конкретные поступки, реальные дела. А сделано админи страцией в 2009 году было немало. Так, выполнен ряд работ в рам ках принятой местным Советом депутатов адресной программы по благоустройству и ремонту. Подго товлен проект благоустройства территории старого военного го родка, и уже начато строительство мемориала героям Великой Отече ственной войны, который станет центром Аллеи славы. Произведе но комплексное благоустройство территории вблизи нескольких до мов, оборудованы спортивные пло щадки, созданы минифутбольное поле, баскетбольная и тренажёрная площадки, дооборудованы и отре монтированы детские площадки. В части жилищнокоммунально го хозяйства произведён капиталь ный ремонт четырёх домов, выпол нены работы по ремонту систем горячего и холодного водоснабже ния одного дома, отремонтирова ны межпанельные швы в двух до мах, в одном из домов введены в эксплуатацию лифты. Перечислять можно долго, дос таточно сказать, что на ЖКХ при шлось больше половины расходов муниципального бюджета за 2009 год – 56 млн рублей от общего объ ёма расходов в 101 млн. (Окончание на 2 й стр.) «Силовые машины» №9 2 2 апреля 2010 года СОБЫТИЯ В нашей компании завершён очередной этап централизации С целью повышения управляемости компании, исклю чения дублирования функций с 1 апреля в структуре «Си ловых машин» за счёт централизации произошли неко торые изменения. С труктурные изменения кос нулись филиалов ЛМЗ и ЗТЛ, дирекции по производ ству, дирекции по экономике и финан сам, дирекции по работе с персоналом и административным вопросам, ди рекции по управлению качеством и техническому регулированию, дирек ции по эксплуатации и техническому развитию, дирекции по юридическим вопросам, дирекции по безопасности и режиму, дирекции по специальным программам. ЛМЗ и ЗТЛ Филиал ЗТЛ преобразован в производственный комплекс «Завод турбинных лопаток» в составе филиала ЛМЗ. Директо ром ПК ЗТЛ назначен Михаил Ис полов. В его подчинении – механо обрабатывающий, литейный, куз нечноштамповочный и прокатный цехи, диспетчерское бюро и учас ток предпродажной подготовки. Дирекция по производству В функции дирекции входят опе ративное планирование и контрол линг производства турбинного и электротехнического оборудования, а также среднесрочное планирова ние производства ЛМЗ и «Электро силы». Дирекцию по производству возглавит Александр Чернов. В состав дирекции входят три управления. Это управление опе ративного планирования и контроллинга ЛМЗ (начальник управления Сергей Горбунов), уп равление оперативного плани рования и контроллинга «Элек тросилы» (Сергей Иванов) и уп равление среднесрочного пла нирования (Алексей Марченко). Дирекция по экономике и финансам Она объединяет все финансово экономические функции, ранее вы полнявшиеся службами филиалов. Дирекцией руководит Вадим Чеч нев. В составе дирекции – управ ление экономики (начальник уп равления Кирилл Гапеев), финан совое управление (Оксана Кныш), главная бухгалтерия (главный бухгалтер Ирина Романо ва), управление бюджетирова ния (Инна Титова) и управление контрольноревизионной ра боты (Людмила Хуснуллина). Магомет пришёл к горе (Окончание. Начало на 1й стр.) Совет депутатов муниципально го образования в 2009 году принял ряд серьёзных муниципальных целе вых программ в сфере молодёжной политики и спорта, охраны обще ственного правопорядка и патриоти ческого воспитания молодёжи, дей ствует социальнокультурная про грамма. Об этом работникам ТАГа сообщил заместитель главы админи страции Андрей Данчев. Учрежде на стипендия Совета депутатов для лучших школьников. Утверждены правила землепользования и застрой ки, программа комплексного социаль ноэкономического развития, приня ты другие важные документы. Вопросы, которые жители посе ления – работники ТАГа – задава ли главе администрации, касались преимущественно ЖКХ, благоуст ройства, тарифов на коммунальные услуги. По всем вопросам чиновни ки и депутаты подробно отчитыва лись, рассказывали о проводимой работе и перспективах решения про блем. Участвует в этой работе и «Турбоатомгаз», у которого, конеч но же, немало «точек пересечения» с администрацией муниципального образования. По словам директора ТАГа Игоря Кощеева, предприятие, например, принимало участие в до рожных работах, а в настоящее вре мя ожидается решение муниципаль ной властью вопроса о строитель смук стве очистных сооружений. Члены профсоюза ТАГа участвуют в право охранительной деятельности – ра ботники завода входят в состав дру жин охраны порядка, созданных под эгидой администрации поселения. Большую помощь оказывает админи страция заводу, организовывая на ТАГ школьные экскурсии, привле кая к заводу внимание молодёжи. Учащиеся знакомятся с работой це хов, общаются с мастерами – и, может быть, ктото из них через не сколько лет придёт сюда уже не как экскурсант. Отметим, что прошлый год при нёс администрации муниципально го образования несколько очень важ ных побед, подтвердивших правиль ность выбранного пути. По итогам всероссийского конкурса на звание «Лучшее муниципальное образова ние» новодевяткинская админист рация единственная в Ленобласти заняла третье место в номинации «Лучшая практика управления жи лищнокоммунальным хозяйством». Совет депутатов муниципального об разования был признан лучшим в Ленинградской области – на кон курсе, проводимом областным Зако нодательным собранием. А во все российском конкурсе на звание «Лучший муниципальный служа щий» Дмитрий Майоров занял пер вое место в номинации «Лучшее уп равление финансами и кредитами». Иван ДЕНИСЕНКО Дирекция по работе с персоналом и административным вопросам Эта дирекция централизует все HRфункции в нашей компании: кадровый учёт, оплату труда, раз витие персонала, организацию тру да, работу с персоналом и профсо юзами, а также административно хозяйственный и социальный бло ки филиалов. Руководит дирекци ей по работе с персоналом и адми нистративным вопросам Максим Румянцев. Дирекция объединяет шесть подразделений. Это управление развития персонала (начальник управления Елена Агафонова), уп равление организации труда и социальноадминистратив ных вопросов (Константин Ару тюнов), управление по работе с персоналом ЛМЗ (Николай Че гаев), управление по работе с персоналом «Электросилы» (Виктор Куншенко), управление оплаты труда (Ксения Титова) и отдел кадров (начальник отдела Светлана Украева). Дирекция по управлению качеством и техническому регулированию Исполняющий обязанности ди ректора по управлению качеством и техническому регулированию – Алексей Рябинин. Дирекция состо ит из трёх управлений: управле ния контроля качества в про ектах (начальник управления Юрий Каторгин), управления со вершенствования бизнеспро цессов и СМК (Андрей Левичев) и управления технического контроля турбинного оборудо вания (Сергей Губанов). Дирекция по эксплуатации и техническому развитию Дирекцию возглавляет Николай Сидоренко. В составе этой дирек ции – управление капитально го строительства (заместитель директора по эксплуатации и тех ническому развитиюначальник управления Вадим Михеевский), управление ремонта и эксплу атации (заместитель директора по эксплуатации и техническому развитиюначальник управления Евгений Полянин), управление технического развития и пла нирования закупок (начальник управления Виталий Кучерявый), управление инвестиций (Алек сей Поворочаев), плановосмет ное управление (Анатолий Нико нов) и управление промышлен ной безопасности (Юрий Сидо ров). Дирекция по юридическим вопросам Директор по юридическим воп росам – Николай Тараканов. Дирек ция объединяет управление кор поративного секретаря (корпора тивный секретарь Елена Золотарё ва), управление имущественных отношений (начальник управле ния Ольга Старкова), управление по договорноправовой работе (Святослав Вяткин) и управление по корпоративной и организа ционноправовой работе (Роман Сериков). Дирекция по обеспечению бизнеса Именно так теперь называется дирекция по безопасности и режи му. Её возглавляет Владимир Гри горович. Дирекция состоит из уп равления регламентации дос тупа (заместитель директора по обеспечению бизнесаначальник управления Александр Ефимов) и управления экономической за щиты (начальник управления Юрий Король). Дирекция по специальным программам Её возглавляет Владимир Рах манов. Дирекция включает в себя отделы гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, мобили зационной работы, по защите госу дарственной тайны, противодей ствия техническим разведкам и защиты информации. К генератору вопросов нет На «Электросиле» изготовляется оборудование очеред ного, шестого по счёту, гидрогенератора мощностью 333 МВт для Богучанской ГЭС. В соответствии с требовани ями договора и планом кон троля качества изготовле ния продукции на филиале прошла первая инспекция оборудования за казчиком. На приёмку готовых из делий и для оценки качества вы полненных работ приезжал специ алист Богучанской ГЭС Александр Куценов. – Инспекция началась с предъявления статорной обмотки в изоляционнообмоточном комп лексе филиала, – комментирует главный специалист ОТК «Элек тросилы» Дмитрий Плоткин. – В соответствии с программой каче ства у нас было запланировано про ведение высоковольтных испыта ний, то есть проверки электричес кой прочности изоляции на 10 из изготовленных на данный момент стержней. Кстати, эти испытания – часть наших внутренних завод ских, которые значительно шире по объёму. В итоге вместо 10 стерж ней статорной обмотки испытыва лось 20. Полученные результаты подтвердили хорошее качество из готовленной обмотки. Заказчик оз накомился с системой контроля и регистрации результатов проведе ния внутризаводских испытаний, а также с системой учёта проведе ния технологических операций на каждой стадии изготовления об мотки, после чего подписал все не обходимые отчётные документы. В этот же день в заготовитель ном комплексе «Электросилы» Александр Куценов участвовал в инспекции, в ходе которой контро лировались размеры корпуса стато ра гидрогенератора после сварочных работ. Специалисты ОТК филиала в своё время направляли в адрес за казчика предложение принимать корпус по секторам в три приёма, но он предпочёл принять корпус ста тора, собранного в кольцо. – К приезду представителя ГЭС у нас был подготовлен формуляр с внесёнными в него результатами замеров, которые мы провели само стоятельно, – поясняет Дмитрий Плоткин. – В присутствии инспек тора мы повторно измерили диа метры, высоты, которые он просил. Результат соответствовал требова ниям формуляра, он был подписан. Производство узлов и деталей генератора для шестого гидроагре гата Богучанской ГЭС на филиале выполняется по графику. В комплек се гидрогенераторов остов ротора проходит механическую обработку. Уже изготовлены катушки полюсов, в производстве находятся щёки по люсов. В штамповочном производ стве заготовительного комплекса из готовлено и упаковано в ящики ак тивное железо статора. Сварные конструкции так называемых тре тьих узлов находятся на сборке и будут изготовлены в середине апре ля. В заготовительном комплексе в работе находятся полюса, а в изоля ционнообмоточном продолжается производство стержней статорной обмотки, для гидрогенератора их требуется 1656 штук. Завершить производство шесто го гидрогенератора и системы воз буждения к нему планируется в августе. До конца этого года фили ал изготовит ещё два богучанских гидрогенератора и системы воз буждения к ним. Надежда БАРАНОВА «Силовые машины» №9 2 апреля 2010 года НОВОСТИ КОНЦЕРНА Финансовые показатели растут Сформирована бухгалтерская отчётность нашей ком пании за 2009 год, подготовленная в соответствии с российскими и международными стандартами бух галтерского учёта (РСБУ и МСФО соответственно). Отчётность отражает общее улучшение показателей рен табельности и финансовой устойчивости компании. На рост показателей существенное влияние оказали диверсификация портфеля заказов, увеличение загрузки производственных мощностей и объёма отгрузок изготовленного оборудования, а также реализация мероприятий, направленных на повыше ние производительности труда и снижение издержек. По данным МСФО выручка составила свыше $1,85 млрд, что на 41% больше аналогичного показателя 2008 года. «Си ловые машины» получили чистую прибыль в размере более $193 млн, что в 2,4 раза превышает прошлогоднее значение. По данным РСБУ выручка составила свыше 51,78 млрд рублей (на 88% больше показателя 2008 года), а валовая при быль – более 15,18 млрд рублей (в 2,2 раза больше прошлогод ней). Чистая прибыль компании составила 6,01 млрд рублей – это в семь раз больше аналогичного показателя 2008 года. Портфель заказов «Силовых машин» за год вырос на 12% и на конец 2009 года равнялся $3,653 млрд. Объём инвести ций в научнотехническое развитие в 2009 году составил 1,99 млрд рублей. Испытывают модель В течение этой недели в лаборатории водяных тур бин ЛМЗ проходили модельные испытания гидро турбины СаяноШушенской ГЭС в присутствии пред ставителей заказчика – ОАО «РусГидро». В частности, проводились энергетические, статические, кавитационные, специальные и разгонные испытания рабо чего комплекта, представляющего собой миниатюрную ко пию гидротурбины (меньше оригинала почти в 15 раз). Согласно графику сегодня состоится завершающая часть программы, которая включает частичную разборку модельно го блока и контроль размеров проточной части. Основным результатом должно стать подписание протокола. Подробности читайте в следующем номере газеты «Силовые машины». Станция оживает На СаяноШушенской ГЭС включён в сеть под нагруз ку гидроагрегат №5 мощностью 640 МВт. В ремонте гидроагрегата, подготовке его к пуску боль шую роль сыграли «Силовые машины». Включение в сеть гидроагрегата №5, также как гидроаг регата №6, осуществлено с опережением графика. Теперь мощность станции достигла 1280 МВт. Предполагается, что ввод гидроагрегатов №3 и 4 состоится до конца 2010 года. Качество и сроки обеспечиваем «Силовые машины» посетили представители гене рального подрядчика строительства хорватской ТЭС «Сисак3» – ОАО «ВО «Технопромэкспорт». В соответствии с контрактом на поставку оборудования для этой станции, подписанным в феврале 2008 года, наша компания изготовит, поставит на ТЭС и проведёт шефмон таж газовой турбины ГТЭ160 и паровой К80/657,0 с гене раторами для парогазового блока мощностью 230 МВт. В маеиюне должна состояться отгрузка оборудования, в связи с чем заказчик решил лично ознакомиться с ходом работ. Представителям «Технопромэкспорта» была пред ставлена текущая производственная ситуация на ЛМЗ и в ПК «Завод «Турбоатомгаз». Так, сейчас в 133м цехе ТАГа завершается изготовление оборудования для ЦНД паровой турбины, который в теку щем месяце должен быть передан в 201й цех на сборку. В том же цехе ТАГа завершена сборкасварка наружного и внутреннего ЦВД. 213й цех изготовил подшипники, а в 201м выполнена сборкасварка проточной части. В плане 28го цеха на май запланирована сдача двух роторов – ВД и НД, при чём последний уже находится на облопачивании. – Гости убедились в том, что заказ выполняется с хоро шим качеством и в соответствии с намеченными сроками, – прокомментировал итоги визита начальник отдела энер гооборудования и запасных частейзаместитель начальни ка ППУ ЛМЗ Виктор Ильюшкин. смук 3 Энергетическая отрасль показала свою мощь В московском «Экспоцентре» завершилось важнейшее ежегодное собрание ведущих специалистов энергетической отрасли России – восьмая международная выставка и конфе& ренция «Russia Power 2010» («Электроэнер& гетика России»). В форуме активно участво& вали и «Силовые машины». В одном из павильонов центра около 300 ведущих российских и между народных компанийпоставщиков технологий и оборудования для энерге тики представили свои уникальные раз работки, вызвавшие интерес как у посе тителей выставки, так и у коллегэкспо нентов. В первый день работы экспози ции с ней ознакомились руководители нашей компании генеральный директор Игорь Костин, заместитель генерального директорадиректор по производству Олег Урнев и заместитель генерального директоратехни ческий директор Юрий Петреня. Параллельно с выставкой состоялась представи тельная конференция, программа которой включа ла в себя более 200 заседаний и мероприятий. Её участники обсудили ключевые вопросы веде ния бизнеса и последние технологические дости жения, направленные на защиту будущего энер гетической отрасли России. Девять докладов на конференции сделали ведущие специалисты «Си ловых машин». На фото: у выставочного стенда «Силовых машин». Почёт за труд Заслон профзаболеваниям За трудовые достижения 68 работникам «Электроси лы» присвоено звание «Почётный электросиловец». На «Электросиле» прошло расширенное заседание профкома, на котором присутствовали председатели профорганизаций подразделений, руководители комплексов, цехов, отделов и служб филиала. Среди них слесарь Григорий Юрченко, токарь Александр Иглин, маляр Ирина Ивонина, мастер Владимир Козлов, на мотчик Александра Яковлева, машинист крана Ольга Куз нецова, изолировщик Татьяна Геттун, токарькарусельщик Евгений Маздров, машинист воздухоразделительных уста новок Зинаида Курбатова, начальник отдела Римма Брег ман, главный специалист Валерий Нырков, мастер произ водственного обучения Электромашиностроительного ли цея Анна Крупенчик и другие. Всем отмеченным почётным званием будет выплачена денежная премия. Станок снизит издержки По программе технического перевооружения на КТЗ в комплексе энергетических турбин запущен в экс плуатацию станок «SpeedRam1000» итальянской фирмы «Пама». Этот станок представляет собой высокоточный многоко ординатный горизонтальнофрезернорасточной обрабаты вающий центр с ЧПУ и предназначен для полной обработки корпусов турбин. «SpeedRam1000» решит массу проблем в цехе, и после запуска его в эксплуатацию планируется дос тичь сокращения цикла обработки до 10 раз. Параллельно специалисты завода осваивают и новую технологию обработки, когда на одном установе с высокой точностью выполняются операции фрезерования, сверления, расточки, что позволяет снизить трудоёмкость и повысить эффективность производства. С сердечником статора всё в порядке На «Электросиле» прошла очередная инспекция изго товляемого оборудования для второго гидроагрегата мощностью 375 МВт мексиканской ГЭС «Ла Йеска». В комплексе гидрогенераторов филиала в присутствии представителя гидроэлектростанции Акуно Фернандеса в течение получаса проводился индукционный нагрев сердечника статора генератора. Предварительные дан ные, которые были получены сразу после испытаний, подтвердили хорошее состояние сердечника. Также пред ставитель заказчика ознакомился с официальным прото колом, подготовленным в отделе метрологического обес печения «Электросилы», и цветными фотографиями из термокамеры, где наглядно было зафиксировано, что ста тор собран качественно. Обсуждалось несколько вопросов, главные из которых – выполнение мероприятий по охране труда, прописанных в колдоговоре, анализ производственного травматизма, отчёт новыборная кампания в профсоюзных организациях подраз делений. Как сообщил главный инженер филиала Борис Кварац хелия, в прошлом году все 11 мероприятий по охране труда, запланированные и обеспеченные инвестиционным бюдже том, выполнены. В необходимом количестве были закупле ны спецодежда, обувь, специальные кремы. На предприятии действует комплексная система управления охраны труда, разработана политика в области охраны труда. На «Элек тросиле» проводятся периодические медосмотры работни ков, подвергающихся воздействию вредных и неблагопри ятных факторов производственной среды и условий труда. По их результатам выдаются акты с рекомендациями по профпригодности сотрудников. Работники, подвергающие ся воздействию вредных и опасных факторов, по медицин ским показателям обеспечиваются путёвками в санатории. Такая профилактическая работа даёт положительные резуль таты: за прошедшие два года на филиале не зафиксировано ни одного профзаболевания. Исполняющая обязанности председателя профкома «Электросилы» Валентина Хохлова сообщила, что 2 июня на филиале пройдёт 17я отчётновыборная профсоюзная кон ференция. На ней будут подведены итоги работы профсоюз ной организации за прошедшие пять лет и избран новый состав профкома. Спорт Самые «силовые» – в 202м цехе На ЛМЗ по программе комплексной спартакиады фили& ала прошли соревнования по гиревому спорту. Первое место среди 14 команд занял 202й гид ротурбинный цех. Второе и третье места достались силачам из СКБ «Турбина» и службы главного ин женера. Следующими согласно программе спартакиады станут состязания по дартсу, которые будут прохо дить с 13 по 15 апреля в тренажёрном зале 202го цеха. А вот время и место проведения соревнова ний по минифутболу, также намеченных на ап рель, ещё в стадии обсуждения. «Силовые машины» №9 4 2 апреля 2010 года «СМ» – КЛИЕНТАМ Первая приводная турбина готова к отправке на АЭС Наша компания продолжает изготовление оборудования для строящегося энергоблока №4 Калининской АЭС. Н апомним, что «Силовые ма шины» по условиям дого вора изготовят и поставят комплектную паровую турбину К 100060/3000 производства ЛМЗ, включая конденсатор, а также тур богенератор ТВВ10002У3 («Элек тросила») мощностью 1000 МВт и два комплекта приводной турбины К100,5 ПА1 производства КТЗ. На этой неделе в Калуге завер шили изготовление и успешно ис пытали первую приводную турби ну. Уже подписан акт приёмки, следующий этап – подготовка аг регата к отгрузке заказчику. Вто рую приводную турбину завод дол жен изготовить в июне. Как поясняет главный конструк тор КТЗ Леонид Музарев, эти тур бины являются приводом питатель ного турбонасосного агрегата, со стоящего из питательного насоса, приводной турбины, редуктора и бустерного (предвключённого) на соса. Последний обеспечивает предварительное давление воды для подачи в питательный насос. Сами же турбоприводы питаются паром из главной турбины. Для од ного калининского «миллионника» требуются две приводные турби ны. Турбины К10 мощностью 10 МВт имеют дроссельное парорас пределение, они однокорпусные, с цельнокованым ротором, состоят из восьми ступеней давления. – Для КТЗ это не новая про дукция: до работы над калинин ским заказом предприятие выпу стило 64 такие турбины, – гово рит Леонид Музарев. – Суще ствует несколько типов подобных питательных турбонасосных агре гатов. Один тип имеет модифи кацию К101,0ПА. Его особен ность в том, что параметры пара перед турбиной более высокие, поэтому приводные турбины та кого типа имеют 10 ступеней. Подобные турбоприводы мы изго товляли для индийской АЭС «Ку данкулам», где монтируется обо рудование «Силовых машин». Приводные турбины для кали нинского «миллионника» относят ся к другому типу. Для этой стан ции ЛМЗ изготовляет машину, в которой после сепаратора пар име ет более низкое давление. Это при водные турбины модификации К 100,5ПА. Если какаялибо из час тей типовой турбины изменяет конструкцию, то изменения каса ются и турбопривода. – Главная особенность кали нинских турбоприводов состоит в том, что данный «миллионник» относится к третьему классу безо пасности, – подчёркивает Леонид Петрович. – Поэтому конструктив но они переработаны под более высокие требования. С производством приводных тур бин для Калининской АЭС у КТЗ проблем не возникало. Полгода на зад завод изготовил и отгрузил та кую турбину для Ростовской АЭС с 10 ступенями. Кипит работа и на петербург ских филиалах нашей компании. В марте в 201м цехе ЛМЗ был собран и предъявлен заказчику второй блок ЦНД калининского «миллион ника», а 28й цех изготовил третий ротор НД. На этой неделе здесь завершается механообработка пос леднего, четвёртого ротора НД под облопачивание. В ПК «Завод «Турбоатомгаз» провели механообработку, сборку и гидроиспытания четвёртого кор пуса ЦНД. Предположительно 5 апреля корпус будет отгружен на стенд 201го цеха, где пройдёт об щая сборка цилиндра. На «Электросиле» в аппарат ном комплексе успешно прошли приёмосдаточные испытания системы возбуждения турбогене ратора с водородноводяным ох лаждением мощностью 1000 МВт, которые завершили предъявление оборудования для энергоблока №4 Калининской АЭС. Заводские испытания сис темы возбуждения, самого «мил лионника» и возбудителя в кор пусе мощных турбогенераторов филиала проводились под наблю дением представителей АЭС и генподрядчика из ОАО «Нижего родская инжиниринговая компа ния «Атомэнергопроект». Турбо генераторное оборудование упаковано и подготовлено к от грузке. Наталья СОЛОВЬЁВА Обучили, выявили и устранили В командировку на аргентинскую ГЭС «Лос Караколес» выезжали сотрудники отдела проектирования систем возбуждения энергетических машин «Электросилы» на( чальники секторов Александр Бурмистров и Сергей Ча( даев, ведущий инженер Елена Дорина. О ни оказывали информаци онноконсультационные услуги по системам воз буждения гидрогенераторов, по ставленных нашей компанией. – Во время командировки мы не только обучили эксплуатационный персонал обслуживанию оборудо вания, но и провели окончательную корректировку «As build» всей экс плуатационной документации по системам возбуждения обоих гид рогенераторов, – поясняет Елена ДОРИНА. – Данные виды услуг входили в обязательства «Силовых машин» при заключении контрак та на комплектную поставку двух гидрогенераторов мощностью 71,5 МВА каждый с системами возбуж дения. Контракт на изготовление и по ставку оборудования на ГЭС «Лос Караколес» был подписан в ноябре 2004 года. Системы возбуждения спроектированы в нашем отделе в соответствии с требованиями ар гентинской спецификации CAMESSA. Проект был утверждён заказчиком в 2006 году. В том же году были изготовлены, испытаны и предъявлены заказчику на испы тательном стенде аппаратного комплекса «Электросилы» оба ком плекта систем возбуждения. – Елена Ивановна, вы обу чали только эксплуатацион ный персонал ГЭС? – Нет. В состав слушателей курса входили и представители заказчика, а также преподавате смук ли Сан Хуанского университета, которые присутствовали на защи те технического проекта по сис теме возбуждения в 2006 году на строительной площадке ГЭС «Лос Караколес». – В ваши услуги входило проведение практических за нятий? – Весь курс состоял из трёх ос новных частей: система возбуж дения и основные режимы её ра боты; использование тиристор ных выпрямителей для питания обмотки ротора генератора; тео рия и аппаратное обеспечение управления и регулирования на пряжения генератора. После про чтения теоретического курса мы провели практические консульта ции по техническому обслужива нию и эксплуатации оборудова ния систем возбуждения, в част ности по обслуживанию тирис торного преобразователя. Мы представили соответству ющие материалы и дали разъясне ния по автоматическому регулиро ванию возбуждения гидрогенерато ра, провели корректировки про граммного обеспечения и некото рых параметров регулятора для улучшения свойств регулирования на данном объекте. Кроме того, мы выявили и устранили причину не санкционированного гашения поля на втором гидроагрегате ГЭС. Она была связана с неустойчивостью к помехам системы теплоконтроля гидрогенератора. Плотина ГЭС «Лос Караколес», верхний бьеф. Слева направо: Сергей Чадаев, Елена Дорина и Александр Бурмистров. – Каковы ваши впечатления от поездки? – Отмечу тёплый приём, ока занный нам аргентинцами. К на шему приезду всё было организо вано и подготовлено на высоком уровне. Мы посмотрели оба гид роагрегата в работе, услышали хорошие отзывы о качестве наше го оборудования. На прощание заказчик в лице технического директора господина Мааса по благодарил нашу делегацию за плодотворную работу и высказал пожелание о совместной дея тельности с «Силовыми машина ми» и на ГЭС «Пунто Негро». – Содержание информаци онноконсультационных ус луг, оказываемых специалис тами вашего отдела, одинако во для всех заказчиков? – Обучение эксплуатационно го персонала оговаривается в контрактах на поставку оборудо вания, как и количество часов и слушателей. Программы обуче ния в основном идентичны. Они содержат общий объём информа ции, относящейся к системам возбуждения в целом. Поставля емое на разные электростанции оборудование различно, что опре деляется мощностью генератора, требованиями заказчика по ре зервированию, требованиями энергосистемы и так далее. По этому подготовка материалов для обучения в каждом конкретном случае выполняется индивиду ально. Обучение проводится для персонала как российских элек тростанций, так и зарубежных. Беседовала Надежда БАРАНОВА «Силовые машины» №9 2 апреля 2010 года 5 ПРОЕКТЫ Конструкторы получат новый ITинструментарий На ЛМЗ реализуется масштабный проект технического переоснащения конструкторских бюро. О новых воз! можностях, которые появятся у наших специалистов в результате выполнения всех запланированных меро! приятий, рассказывает руководитель проекта дирек! ции по информационным технологиям «Силовых ма! шин» Андрей ЛЕОНОВ. – Андрей Владимирович, в чём заключается суть проекта и чем обусловлено его появле ние? – Руководство нашей компа нии приняло решение о переос нащении конструкторских бюро филиалов «Силовых машин» с целью повысить скорость и каче ство процесса проектирования новой продукции. По предварительным подсчё там в результате реализации всех запланированных меропри ятий предполагается на 20% со кратить сроки проектирования и вывода на рынок инновационной продукции, а в конечном резуль тате – повысить конкурентоспо собность нашей компании на рынке энергомашиностроения и увеличить её капитализацию. Эта задача будет решена путём создания необходимой програм мной среды для 3Dконструиро вания изделий (деталей и сборок) любой степени сложности с учё том специфики изготовления. Сегодня в наших конструктор ских бюро используются преды дущие версии программ SolidWorks и NX, предоставля ющих возможность трёхмерного моделирования. Но, вопервых, эти версии устарели, а вовторых, они используются лишь фрагмен тарно, нет унифицированного подхода и механизма совместно го и сквозного конструирования. Между тем, динамичное разви тие столь крупной энергомаши ностроительной компании, как «Силовые машины», требует пе рехода к единым стандартам и единым системам проектирова ния. – Что представляет собой проект? – В конструкторских службах «Силовых машин» предполагают ся комплексное внедрение совре менного программного обеспече ния и замена технических средств. Конструкторские бюро будут обеспечены новыми компьютера ми и необходимой оргтехникой для печати готовых чертежей – плоттерами, принтерами, ксерок сами. Всего планируется устано вить примерно 120 мощных и 320 средних графических станций, которые будут отличаться от обычных персональных компью теров более мощными процессо рами и видеокартами, а также мо ниторами с существенно боль шей диагональю, чем использу смук ющиеся в настоящее время. Компьютерная техника час тично уже закуплена, находится на складе и будет выдаваться в первую очередь наиболее эффек тивным специалистамконструк торам. – А о каких программных продуктах идёт речь? – Это новейшие версии систем, уже знакомых конструкторам, – программного комплекса SolidWorks, а также более сложной системы NX. Кроме того будет внедрена система Teamcenter как один из элементов Product Lifecycle Management (PLM). Как видно по названию, это техноло гия управления жизненным цик лом изделий, организационнотех Конструкторы ЛМЗ обучаются работе с программным комплексом SolidWorks. Фото Владимира ТИМОФЕЕВА ническая система, обеспечива ющая управление всей информа цией об изделии и связанных с ним процессах на протяжении всего его жизненного цикла, начиная с проектирования и производства до снятия с эксплуатации. Данная система призвана упорядочить и упростить документооборот внут ри конструкторских подразделе ний, сделать более прозрачными процессы по согласованию, рабо ту с чертежами. Также в PLMсистеме будут храниться справочники, базовые элементы изделий. Всё это дол жно серьёзно ускорить и упрос тить жизнь конструкторским бюро. В результате реализации проек та 178 рабочих мест будет оснаще но системой NX, 435 – SolidWorks, 759 – PLM. – Можно предположить, что при столь масштабной модер низации технического обеспе чения наших конструкторских служб одним из ключевых ста новится вопрос обучения пер сонала. – Да, и этот вопрос мы реша ем совместно с дирекцией по пер соналу. 1 марта началось обучение ра боте с программным комплексом SolidWorks, причём первыми на эти курсы попали сотрудники СКБ «Турбина» и СКБ «Гидротур бомаш», занятые в наиболее ак туальных и значимых проектах нашей компании. Сегодня обучение проводится в трёх классах, где установлено необходимое оборудование, а всего в ближайшее время будет оснащено и задействовано в этом процессе шесть помещений. Все специалисты поделены на группы по 10 человек, двухнедельная про грамма обучения включает во семь четырёхчасовых занятий. Поставка компьютерной техники в конструкторские бюро начнёт ся сразу же после завершения обучения, чтобы сотрудники мог ли применять полученные знания на практике. – Какими сроками лимити рована реализация этого про екта? – У каждого направления свои границы, но в целом времени у нас мало. Самый трудоёмкий вопрос при внедрении NX и SolidWorks – обучение. По нашим подсчётам уже в июле текущего года данные программы будут широко использоваться большин ством сотрудников конструктор ских бюро. Внедрение же PLMсистемы представляет собой длительный полномасштабный процесс, кото рый включает множество этапов – от обследования и создания технического задания до выбора функциональности, настройки и запуска в эксплуатацию. Поэто му данное направление разбито на две части. До конца 2010 года пилотный проект по внедрению PLMсисте мы будет реализовываться пока только в трёх подразделениях: в СКБ газовых турбин и парогазо вых установок, СКБ «Гидротурбо маш» и в тесно связанном с ним отделе проектирования гидроге нераторов «Электросилы». А уже с января 2011го до июля будуще го года PLMсистема будет раз ворачиваться в остальных конст рукторских бюро нашей компа нии. – Андрей Владимирович, а какими программами пользу ются конструкторы ведущих мировых производителей энер гомашиностроительного обо рудования? – В первую очередь это как раз те программы, новые версии кото рых мы устанавливаем сейчас у себя, – NX и SolidWorks. Кстати, «Силовые машины» не единственные, кто взялся за мас штабную модернизацию своих систем, и сегодня компания «SolidWorks» испытывает серьёз ную проверку на прочность в свя зи с тем, что очень многие пред приятия одновременно запроси ли у неё программные продукты и услугу обучения. Мне кажется, после всех кри зисных явлений прошлого года на рынке программных продуктов для конструкторских разработок наступает оттепель. Кризис мно гому научил бизнес, и теперь ком пании более активно, чем рань ше, стараются оптимизировать различные процессы путём внед рения информационных техноло гий – это нормальная мировая тенденция. Беседовал Иван ДЕНИСЕНКО «Силовые машины» №9 6 2 апреля 2010 года ТОНКОСТИ ДЕЛА Требуется защита интеллектуальной собственности В нашей компании реализуется много инновационных про ектов. И вся работа над ними – от стадии исследований до воплощения в металле – связана с такими понятиями, как интеллектуальная собственность и её защита. У правление интеллектуаль ной собственностью – часть стратегического ме неджмента компании, неразрывно связанная с основными направле ниями её деятельности. И это не громкие слова, уверена начальник отдела управления интеллектуаль ной собственностью управления имущественных отношений дирек ции по юридическим вопросам Та тьяна Кругликова. Способы правовой охраны – Курс на инновации обозначен как стратегический выбор «Сило вых машин», а это означает, что создание инновационных проектов должно быть подкреплено необхо димыми ресурсами – кадровыми, техническими, технологическими и, конечно же, интеллектуальными, – говорит Татьяна Михайловна. – Сейчас в компании вышли прика зы о создании команд инновацион ных проектов, определены иннова ционные продукты: тихоходная и быстроходные турбины, насостур бина, генераторы для гидроаккуму лирующих электростанций и дру гие. В каждую команду вошёл пред ставитель нашего подразделения, поскольку реализация этих проек тов, основанных на создании но вого наукоёмкого продукта, связа на с защитой и использованием ин теллектуальных прав. Что же такое интеллектуальная собственность? Многие считают, что это новые технические реше ния, созданные творческим трудом разработчика. И можно предполо жить, что вся конструкторская до кументация компании – это и есть её интеллектуальная собствен ность. Но это далеко не так. Зако нодательством определено, что интеллектуальная собственность – это лишь тот результат интеллек туальной деятельности, который получает правовую охрану и защи щается законом. Как поясняет Татьяна Круглико ва, существует три способа право вой охраны интеллектуальной соб ственности: в режиме авторского права, патентного права и коммер ческой тайны. Выбор способа пра вовой охраны предопределяется спе цификой самого охраняемого ре зультата интеллектуальной деятель ности. Так, например, произведения науки, литературы и искусства – это объекты авторского права, кото рое защищает не содержание, а фор му произведения. Право на защиту в этом случае возникает в момент создания нового продукта, незави симо от государственной регистра ции результата интеллектуальной деятельности, хотя добровольная регистрация объектов авторских прав по законодательству возможна. смук Под объекты авторского права под падают в том числе программы для ЭВМ и базы данных. Патентное право, объекты кото рого – изобретения, полезные мо дели и промышленные образцы,– связывает защиту такой интеллек туальной собственности с обяза тельной государственной регист рацией и получением охранного документа – патента. Третий способ – защита в режи ме коммерческой тайны – подра зумевает регистрацию охраняемых результатов интеллектуальной де ятельности внутри компании и со блюдение норм закона о коммер ческой тайне. Это могут быть сек реты производства и изобретатель ские ноухау. Режим коммерческой тайны от личается от патентной охраны тем, что информация об охраняемом патентом результате интеллекту альной деятельности открыто пуб ликуется и доступна всем заинте ресованным лицам. В то же время патент запрещает изготовление продукта, в котором использован запатентованный объект, на терри тории действия патента. Новому товару нужны права Патентование – дорогостоящая процедура, и компания должна в первую очередь удостовериться в том, что те выгоды, которые прино сит патент, оправдают затраты на его получение. – Получение патента не обяза тельно обеспечивает охрану това ра от действия конкурентов, – уточ няет Татьяна Кругликова. – Объём прав, предоставляемых патентом, зависит от того, насколько узко или широко составлена патентная фор мула. Режим коммерческой тайны используется в тех случаях, когда компания не желает раскрывать какуюлибо информацию для дру гих. Важно видеть различия меж ду двумя видами охраны и преиму щества каждого вида. Как показывает практика, ноу хау могут быть раскрыты в публи кациях в журналах, диссертациях, в докладах на конференциях. Кана лом утечки ноухау могут стать рек ламные материалы, а также пере говоры с представителями других предприятий. Большой осторожно сти во избежание разглашения требует ведение договоров со сто ронними организациями, при этом необходимо предусмотреть внесе ние в них условий о правах на ноу хау, обеспечении конфиденциаль ности в отношении передаваемой и получаемой информации, а так же соответствующих санкций за их разглашение. Татьяна Кругликова говорит, что в выборе между патентованием и Татьяна Кругликова уверена, что создание инновационных продуктов требует надёжной защиты интеллектуальных прав. Фото Владимира ТИМОФЕЕВА засекречиванием обычно руковод ствуются анализом следующих факторов: возможно ли патентова ние результата, может ли инфор мация об объекте охраны хранить ся в секрете, каков ожидаемый пе риод продолжительности жизни технологии, каковы затраты на по лучение и поддержание охраны, есть ли возможности осуществле ния контроля за соблюдением прав, воздействия на нарушителя и т.п. Основной сущностной характе ристикой инновационного проекта можно считать именно использова ние новых научнотехнических до стижений. Поэтому оформление прав на эти результаты – необхо димое условие выведения на рынок нового товара, позволяющее обес печить сохранение его конкурент ных преимуществ. Учитывать интересы компании – «Силовые машины» – разработ чик и производитель высокотехно логичного оборудования, и на всех стадиях жизненного цикла наших турбин и генераторов (от НИОКР до выпуска) есть задачи, входящие в компетенцию нашей службы, – подчёркивает Татьяна Кругликова. – Наше участие в этом процессе можно разделить на несколько эта пов, которые совпадают с этапами жизненного цикла инновационного проекта. Первый – концептуальная стадия – это уточнение научной обоснованности проекта и поиск информации, подтверждающей ком мерческий потенциал ещё не суще ствующего на рынке товара. На пер вом этапе начинаются широкие ин формационные исследования по выявлению аналогов, потенциаль ных конкурентов и потребителей. Сотрудники нашего отдела совмест но с разработчиком отбирают наи более близкие аналоги, выявляют инновационных лидеров, определя ют, на каком техническом уровне находятся наши конкуренты в том или ином виде продукции. По резуль татам анализа возможно дать оцен ку новому продукту, определить рис ки отставания. Например, иногда выгоднее купить лицензию, а не со здавать свой продукт. – Летом прошлого года (см. га зету «Силовые машины» №16 от 19 июня 2009 года. – Прим. Н.С.) наша компания заключила договор с фирмой «Questel in Russia» для доступа к профессиональным ба зам данных для проведения патент ных поисков, – продолжает Татья на Михайловна. – Работа с патент ной информацией требует специ альной квалификации, которой об ладают специалисты нашего отде ла. По запросам конструкторских бюро мы провели 17 патентноин формационных поисков. Эта рабо та дала положительные результаты, и сейчас мы продлеваем договор с фирмой «Questel» в том же объ ёме. Одновременно у нас в прора ботке договор с Всероссийским институтом научной и техничес кой информации Российской Ака демии наук (ВИНИТИ РАН), пред мет которого – предоставление реферативной научнотехнической информации. Базы данных ВИНИ ТИ РАН формируются по материа лам периодических изданий, книг, материалов конференций, депони рованных научных работ. Доку менты баз данных содержат биб лиографию, ключевые слова, руб рики и реферат первоисточника в основном на русском языке. Наде юсь, что базы данных «Questel» и ВИНИТИ РАН помогут нашим кон структорам, расчётчикам, техноло гам в создании новых конкуренто способных разработок. Для реше ния некоторых задач, в том числе проектирования проточных частей турбин, динамики течений и дру гих, привлекаются наши партнёры: ЦКТИ, «Прометей», институты Сибирского отделения РАН и дру гие. На этом этапе идёт заключе ние договоров с нашими контр агентами. Возможность эффектив ного использования компанией ре зультатов НИОКР в дальнейшем во многом предопределяется услови ями договора о правах сторон на полученные результаты. Так как в договорах на выполне ние НИОКР творческий вклад в конечный результат вносится толь ко одной стороной, выполняющей работу на средства другой, то здесь, подчёркивает Татьяна Круг ликова, необходимо предусмотреть максимальную защиту интересов компании, прописав в условиях до говора принадлежность прав на результаты интеллектуальной дея тельности. Следующий этап – разработка технического и рабочего проектов. На этом этапе проводятся оценка технического уровня нового про дукта, его экспертиза на патентную чистоту, исследование патентоспо собности новых технических реше ний, детальный поиск их по отдель ным узлам оборудования. При выявлении потенциально охраноспособных технических ре шений специалисты отдела и раз работчики ведут работу над мате риалами заявки на выдачу патента РФ. Очень важно правильно соста вить формулу изобретения (полез ной модели), которая в случае вы дачи патента будет определять объём правовой охраны. Заявка проходит госэкспертизу в Роспа тенте, результат которой – уста новление соответствия заявленно го технического решения услови ям патентоспособности. В случае положительного решения экспер тизы по результатам рассмотрения заявки принимается решение о выдаче патента. – Ещё одно направление нашей работы – мотивация авторов, – до бавляет Татьяна Михайловна. – С 1992 года законодательные акты, регулирующие правоотношения при создании служебных объектов авторского и патентного права, пре доставляют исключительное право не автору, а работодателю, работ ник же при этом получает право на вознаграждение. Для реализации прав авторов служебной интеллектуальной соб ственности с октября 2009 года в нашей компании действует единое положение о премировании и воз награждении работников компа нии за создание и использование охраноспособных результатов ин теллектуальной деятельности. Со гласно положению компания вы плачивает два вида премии (за раз работку и за содействие) и вознаг раждение (за использование в про изводстве). Наталья СОЛОВЬЁВА «Силовые машины» №9 2 апреля 2010 года 7 ПЕРСОНАЛ Костяк коллектива – сёстры В изоляционнообмоточном комплексе «Электросилы» более 30 лет работают фрезеровщицами Анна Борисова и Вера Ляхова. Анна Борисова (справа) и Вера Ляхова на отдыхе у родителей в Новгородской области. А нна Ивановна и Вера Ива новна – сёстрыдвойняшки. С детства сёстры Тимофее вы (это их девичья фамилия) ре шили, что только вместе будут учиться и работать. После оконча ния средней школы в Новгородской области они вдвоём приехали в Ле нинград. – Так получилось, что мы по ступили в техническое училище №2, базовое для «Электросилы» (ныне Электромашиностроитель ный профессиональный лицей. – Прим. Н.Б.), и получили профес сию фрезеровщика, – рассказы вает Анна Борисова. – После окончания учёбы в 1978 году в отделе кадров завода нас напра вили работать в цех твёрдой изо ляции №26, позже вошедший в изоляционнообмоточный комп лекс. Работа нам нравится, и кол лектив у нас хороший. Анна Ивановна старше сест ры на четыре часа. Она более 10 лет возглавляет бригаду, в кото рой 17 человек. Раньше коллек тив был чисто женским, сейчас в бригаде работают и мужчины. И со всеми бригадир умеет ла дить. Сейчас сестёр не перепутаешь, а вот в школе их часто не могли отличить, но они никогда не пользо вались своим сходством. – Когда я пришла работать в цех, а это было более 20 лет на зад, вначале путала их, они были очень похожи, – говорит старший мастер участка твёрдой изоляции Надежда Грибкова. – Анна Ива новна и Вера Ивановна, можно сказать, выросли здесь на участ ке. Они работают на станках, весь день на ногах, но никогда не жалуются на усталость. На участ ке изготовляются детали для ап паратного производства, они мелкие, требуют большого внима ния. Сёстры трудолюбивые, твор чески подходят к работе, проду манно относятся к выработке, использованию материалов, инст румента. Они – костяк нашего коллектива, на них всегда мож но положиться. – Мы работаем в одной брига де, видимся ежедневно, общаем ся до начала смены, в обеденный перерыв, после работы, – продол жает Анна Борисова. – Управив шись с домашними делами, мо жем ещё два часа проговорить по телефону… Наши родные даже удивляются: разве можно так скучать друг без друга? Вот сей час Верочка (только так называ ет свою сестру Анна Ивановна. – Прим. Н.Б.) болеет, а мне так её не хватает, переживаю за неё. Это же моя вторая половинка! К сожалению, живём мы в разных районах города, она в Невском, я в Московском, не получается ча сто встречаться, как хотелось бы. А вот на все праздники собира емся семьями. Поскольку сёстры работают на заводе в одной бригаде, то от пуск не всегда удаётся вместе от гулять. И всё же они стараются хотя бы на неделю совместить отдых и провести его в родитель Коллеги поздравляют – с юбилеем старшего мастера цеха упаковки «Электро силы» Нину Сергеевну Егорову и желают ей здоровья, бла гополучия и успехов во всех делах. Она руководит участ ком упаковки готовой продукции комплекса гидрогенерато ров. От чётких и грамотных действий старшего мастера участка зависит своевременное изготовление транспортной тары, упаковка готовой продукции и соблюдение сроков сдачи изделий на склад. Нина Сергеевна – высококлас сный специалист, она успешно справляется со своими обя занностями, заслуженно пользуется авторитетом и уваже нием в коллективе. Помогает китайский опыт Ведущий конструктор отделения энергоустановок и схем ного оборудования ЦКТИ Дмитрий Маслов на практике реализует известный принцип «нет предела совершен ству». Опыт, полученный за девять лет работы на пред приятии, он успешно применяет при корректировке кон струкции клапанов регулирующих поворотного типа. М аслов пришёл в ЦКТИ в марте 2001 года, сразу же после окончания механи комашиностроительного факульте та СанктПетербургского государ ственного политехнического уни верситета по специальности «техно логия машиностроения». Сейчас он находится в кадровом резерве на должность заведующего сектором по разработке и исследованию ре гулирующей арматуры, и это неслу чайно: по отзывам коллег, в коллек тиве Дмитрий зарекомендовал себя с лучшей стороны. Он всегда выдер жан и доброжелателен, к поручени ям относится ответственно и доб росовестно. Специализация сектора, где ра ботает молодой специалист, вклю чает разработку, изготовление опытных образцов, стендовые ис пытания клапанов для регулирова ния процессов энергоблоков ТЭС и АЭС мощностью от 200 до 1000 МВт. Сегодня здесь ведётся актив ная работа над клапанами для ре гулирования уровня основного кон денсата в смешивающем подогре смук вателе низкого давления и в деаэ раторе блоков мощностью 1000 МВт для АЭС. Клапаны регулирующие поворот ного типа Ду 500 с электрическим исполнительным механизмом, раз работанные при участии Дмитрия Маслова, с 2005 года эксплуатиру ются на Калининской АЭС (стан ционный №3), а с 2006 года – на АЭС «Тяньвань» в Китае, готовятся к вводу в эксплуатацию на индийс кой АЭС «Куданкулам». Их проек тированию предшествовала опыт ная партия клапанов Ду 700, изго товленная Таганрогским котель ным заводом по техническому про екту ЦКТИ. После модернизации го товых изделий специалистами ЦКТИ клапаны Ду 700 успешно экс плуатируются уже более 20 лет на Ровенской, Хмельницкой и Южно Украинской АЭС. Аналогичные кла паны разрабатываются и для элект ростанций на органическом топли ве. Накопленная информация была обобщена Дмитрием в работе «Кла паны регулирующие поворотного Дмитрий Маслов во время китайской командировки. типа для мощных энергоблоков АЭС. Проектирование, эксплуатация и ремонт», которая в декабре прошло го года заняла третье место на еже годном конкурсе молодых специали стов инжинирингового профиля в области электроэнергетики, органи зованном Группой Е4. Выводы кон курсной работы позволяют говорить о надёжности работы клапана, его выгодных в сравнении с конкурен тами технических характеристи ках, простоте эксплуатации и ремон топригодности. В настоящее время Дмитрий занимается оптимизацией конст рукции клапанов для Нововоронеж ском доме в Новгородской облас ти. – Мы пользуемся любой воз можностью чаще навещать роди телей, помогаем им грядки поса дить, прополоть, собрать урожай, – объясняет Анна Борисова. – У отца есть пасека, на которой око ло 20 ульев. Верочка ему помога ет ухаживать за пчёлами, любит она это дело. У меня, к сожале нию, аллергия на укусы пчёл, по этому я больше по хозяйственным делам помогаю. Сегодня сёстры отмечают свое образный совместный юбилей – им на двоих исполняется 100 лет. За годы работы на заводе они заслу жили авторитет и уважение кол лег. В их трудовых книжках – за писи с благодарностями, им при своено звание «Почётный электро силовец». Надежда БАРАНОВА ской и Ленинградской АЭС2, и в этом ему помогает опыт, получен ный при работе над заказом для Калининской атомной станции, а также на АЭС «Тяньвань», куда Маслов ездил для выполнения ра бот по модернизации и ремонту оборудования. – Особенность китайской стан ции заключается прежде всего в том, что она запущена в эксплуата цию всего четыре года назад, и ки тайцы до сих пор не обладают не обходимым опытом эксплуатации такого оборудования, – рассказы вает Дмитрий. – Кроме того, у них нет подходящей ремонтной базы. На имеющихся станках можно было обрабатывать лишь детали небольших размеров, поэтому для выполнения работы нас отвозили на соседнюю ТЭС, расположенную в 30 километрах, где было необхо димое оборудование. По словам Дмитрия, старатель ность и трудолюбие китайцев вы зывают глубокое уважение, и это не просто комплимент. Как нельзя лучше эти качества можно проил люстрировать хотя бы таким при мером: когда представители ЦКТИ приехали в Китай, увидели недо строенный дом высотой примерно в 20 этажей. Когда уезжали через два месяца, это было уже 50этаж ное здание, на самом верху кото рого едва виднелись маленькие фигурки строителей, доделыва ющих крышу. Неудивительно, что при такой динамике строительства ударными темпами растут и объ ёмы потребления электроэнергии. – Проблема отсутствия у китай цев опыта эксплуатации и ремонта энергетического оборудования акту альна, но, думаю, её решение – во прос времени, – говорит Маслов. – На тяньваньских блоках есть и фран цузское оборудование, а мне расска зывали, что французские производи тели допускают работников к экс плуатации лишь после сдачи опре делённого теста. В перспективе мы тоже хотим внедрить подобную практику, возможно, будем читать лекции, устраивать экзамены. Сейчас такая возможность прорабатывается. Иван ДЕНИСЕНКО «Силовые машины» №9 8 2 апреля 2010 года ИНТЕРЕСНЫЙ ЧЕЛОВЕК Талант и способности передались по наследству Кандидат технических наук, один из старейших в Рос сии разработчиков программного обеспечения по рас чёту трубопроводов, начальник группы отдела турбо установок СКБ «Турбина» (ЛМЗ) Владимир Велитченко считает, что талант и способности к технике ему пере дались от родителей. Р аньше про таких, как Влади мир Иванович, говорили: люди с хорошей наслед ственностью. Его предки были дво рянами, фамилия Велитченко была известна в музыкальных кругах. Прадед по отцовской линии пред седательствовал в музыкальном об ществе Харькова, был дружен и пе реписывался с композитором Сер геем Рахманиновым. Другие род ственники практически все имели или высшее техническое, или му зыкальное образование, прекрасно владели иностранными языками. Поэтому неудивительно, что у Владимира довольно рано прояви лись способности в области мате матики, физики. Ещё в студенчес кие годы, во время учёбы в Поли техническом институте, он слыл корифеем по строительной механи ке и теории упругости. Естествен ные науки ему всегда давались лег ко. Любил решать примеры и зада чи повышенной сложности. Буду чи студентом, самостоятельно ос воил языки программирования. После окончания вуза талантливо го выпускника направили по рас пределению во Всесоюзный науч ноисследовательский институт гидротехники (ВНИИГ). На тот момент вычислительный центр института располагал обору дованием ЭВМ «Урал2» и М220. По сравнению с нынешними ком пьютерами это были монстры, со стоящие из десятка шкафов, напол ненных радиолампами, пульта уп равления, вводного устройства и блока с мизерной оперативной па мятью на магнитном барабане… Жизнь в расчётах В 1970е годы разработка про грамм расчётов трубопроводов энергетических объектов была вос требованной. Во ВНИИГе суще ствовала соответствующая про грамма под названием «Нева». Её разработчик – Валентин Плетнёв, будущий доктор технических наук – перешёл в Ленинградский инже нерностроительный институт на кафедру строительной механики. На тот момент, когда во ВНИИГе появился Владимир Велитченко, программа оказалась «бесхозной». Были попытки её реанимировать, но неудачные. И так случилось, что программу доверили новичку: на верное, сыграло роль то, что его дипломная работа была связана с прочностными расчётами. – Мне выкатили рулон бумаги длиной приблизительно в 15 – 20 метров, плотно заполненный циф рами без какихлибо комментари ев, и предложили разобраться, – вспоминает Владимир Иванович. – Напутствие начальника отдела, Леонида Борисовича Сапожнико ва, было такое: «Владимир Ивано вич! Нам крайне необходима эта программа, в которой есть масса недоработок. Из всех, кто сейчас работает в отделе, справиться с этой задачей, по нашему мнению, можете только вы!» Через год работа была заверше на. Впоследствии вышло ещё не сколько модификаций программы «Нева20». До середины 1970х го дов она была одной из наиболее распространённых в СССР. Послед няя модификация, «НеваС», ис пользовалась для оценки сейсмо стойкости трубопроводов АЭС. – Однако время требовало раз работки более совершенной про граммы на алгоритмических язы ках для ЭВМ ЕС, – продолжает рас сказ Владимир Велитченко. – Но вую программу писал дома, после работы. И она появилась на свет в 1982 году. Программа стала осно вой для последующих модифика ций, используемых и сейчас. Она несколько раз переделывалась, уве личивались её возможности, повы шалось быстродействие. Послед ний вариант – «Нева2000» – на протяжении 10 лет используется во многих КБ. Во ВНИИГе Велитченко прора ботал до 1993 года. Защитил дис сертацию, получил учёную степень кандидата технических наук. Опуб ликовал статьи по сейсмостойкос ти, надёжности, гидравлике, тру бопроводным системам. Учредитель и издатель газеты «Силовые машины»: открытое акционерное общество «Силовые машины». 195009, СанктПетербург, улица Ватутина, 3, лит. А. Свидетельство о регистрации газеты «Силовые машины» ПИ №27154 выдано СевероЗападным окружным межрегиональным территориальным управлением Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций от 2 апреля 2004 года. смук – Всю трудовую жизнь я зани маюсь расчётами трубопроводов и ни разу не сменил сферу деятель ности, в том числе и на ЛМЗ, – говорит Владимир Иванович. Знания, накопленные во ВНИИГе, пригодились на новом месте работы. Велитченко прини мал участие в проектировании тур боустановок для АЭС «Тяньвань», «Бушер», «Куданкулам», ездил в ко мандировки по России и за рубеж. Техника и спорт Те, кто знает Владимира Ивано вича, отмечают его интеллигент ность, грамотность, эрудицию, тер пение, тактичность, умение внима тельно выслушивать и доходчиво объяснять. Поражает широта кру гозора и знания Велитченко в об ласти военной авиации, военно морского флота и истории XX века. – Я выписывал целую кипу жур налов: «Крылья родины», «Авиация и космонавтика», «Судостроение», «Моделистконструктор», «Техни ка молодёжи», – рассказывает Ве литченко. – С удовольствием чи тал в молодости журнал «Радио». Все эти знания потом пригоди лись в работе. Ведь когда человек много читает, особенно специа лизированную литературу, рас ширяется его эрудиция, накапли вается информация, в итоге это отражается на производственной деятельности. Помимо прочего, Владимир Ива нович – бывший спортсмен, зани мался лёгкой атлетикой, любил по гонять на велосипеде, каждое лето плавал на байдарке. К водной сти хии его пристрастила жена – ин структор по водному туризму. Вместе отплавали на байдарке 20 лет, и сына с собой брали. – Можно сказать, он вырос на воде, но это его только закалило, – считает Владимир Иванович. – Сын тоже окончил Политехничес кий институт, работает конструк тором в станкостроительном КБ. Интересуется иностранными язы ками. Прилично знает немецкий. Это ему от деда передалось, тот с ним языком занимался с детства. Родные корни Велитченко хорошо знает свою родословную, что в наше время редкость. Както с помощью интер нета Владимир Иванович попытал ся выяснить, сколько людей с та кой фамилией в нашем городе. Справочник насчитал три адреса: его родителей, их с женой и сыном и сестры. – Фамилиято украинская, её истоки затерялись гдето в глуби не веков, – рассуждает Владимир Иванович. – Большинство род ственников по отцовской линии живёт на Украине. Дед окончил Харьковский технологический ин ститут перед Первой мировой вой Выпуск газеты «Силовые машины» подготовлен прессслужбой управления по связям с общественностью и рекламе ОАО «Силовые машины». Ответственный за выпуск Алексей Морачевский. Телефоны: (812) 3267519, (812) 3267608. Факс (812) 3267608. Адрес электронной почты: Morachevsky_AA@powerm.ru. ной, был мобилизован, служил офи цером в Петрограде. После октябрь ской революции уехал на Украину, поближе к дому, хотя сам дом в цен тре Харькова уже был экспропри ирован большевиками. Потом рабо тал на нефтеперегонном заводе в Грозном, в мастерских бронетанко вой техники Ленинградского воен ного округа и перед самой Великой Отечественной войной – техни ческим директором 3го автобусно го парка Ленинграда. Умер во вре мя блокады. – По материнской линии род ственники занимались коммерци ей, – продолжает Велитченко. – Дед работал в лавке у дяди и помо гал своим двоюродным братьям в учёбе по математике. После рево люции и Гражданской войны насту пили тяжёлые времена, дядя умер, а его сыновья стали бандитами. Были расстреляны в 1920е годы. В книге «Хроника петербургских пре ступлений» упоминается дело бра тьев Лопухиных – это о них. Ба бушка не любила об этом вспоми нать… Владимиру Ивановичу очень хочется, чтобы традиции, которые заложил отец, те способности, что перешли к его детям и внукам, жили дальше и развивались, при нося пользу обществу. Светлана КУЗЬМИНА Фото Владимира ТИМОФЕЕВА При использовании материалов газеты ссылка обязательна. Отпечатано в типографии ООО «Фирма «Курьер»: 196105, СанктПетербург, Благодатная улица, 63. Заказ №48. Подписано в печать 1 апреля 2010 года. Тираж 10000 экземпляров. Распространяется бесплатно на предприятиях ОАО «Силовые машины». Выходит четыре раза в месяц.
