развитие кадрового потенциала стандарты в области

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
Формирование команды сотрудников мирового класса – одна из важнейших предпосылок реализации стратегии
Группы «Газпром нефть», нацеленной на ее становление как одного из мировых лидеров отрасли.
Действия Компании в области управления персоналом направлены на обеспечение постоянного развития новых
компетенций работников, поддержку ответственности и творчества, создание атмосферы, в которой каждый
сотрудник Компании ощущает свою причастность к общему делу.
Работа с персоналом строится с учетом развития рынка труда, тенденции которого регулярно анализируются
специалистами Компании. Трудовые отношения основываются на принципе уважения и соблюдения прав человека.
СТАНДАРТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
Стратегия работы с персоналом Компании базируется на внедрении
унифицированной системы политик и стандартов, постепенно
распространяемых на все предприятия Компании.
В течение 2011 г. продолжалась работа по развитию системы управления
эффективностью, которая позволяет оперативно оценивать и
контролировать эффективность работы персонала на основании
многоуровневых управленческих показателей и индивидуальных целевых
показателей для каждого сотрудника.
Разработана и утверждена система регулярной оценки персонала,
дополняющая действующую систему управления эффективностью
ежегодной оценкой деятельности сотрудников по универсальным
критериям – профессиональным, этическим и управленческим. Перед
запуском системы оценки в Корпоративном центре была проведена
широкая информационная кампания для всех сотрудников.
В связи с расширением географии бизнеса разработана единая концепция
мобильного персонала, определяющая порядок направления таких
сотрудников на работу в иные регионы России и за границу, а также
перечень и порядок предоставления компенсаций и льгот, которые
позволяют дополнительно мотивировать перемещаемых работников.
В Компании используется система грейдов, позволяющая установить
единые для всех предприятий, четкие и прозрачные принципы
вознаграждения, обучения и оценки персонала. Система грейдов внедрена
на всех профильных предприятиях Компании.
В 2011 г. осуществлен масштабный проект по перемещению
Корпоративного центра Компании из Москвы в Санкт-Петербург. В сжатые
сроки был организован переезд 670 сотрудников. Отдельное внимание
было уделено формированию системы компенсаций, связанных с
переездом, что позволило Компании сохранить наиболее ценный
персонал. Была проведена беспрецедентная работа по подбору новых
сотрудников в Санкт-Петербурге с целью обеспечения бесперебойной
деятельности всех подразделений Компании.
ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЕРСОНАЛА
На сегодняшний день численность персонала предприятий «Газпром
нефти» составляет около 59 тыс. человек, которые работают в 24 регионах
РФ, а также в Кыргызстане, Казахстане, Таджикистане, Украине,
Республике Беларусь, Сербии, Австрии и Италии.
СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ
ЧИСЛЕННОСТЬ, ЧЕЛОВЕК
Основная доля персонала Группы «Газпром нефть» – чуть меньше трети
всех сотрудников (29 %) – сконцентрирована в ЯНАО. Это в основном
персонал предприятий добычи. В Омской области работает 14 %
персонала Компании. Доля сотрудников, работающих в Санкт-Петербурге, в
2011 г. по сравнению с 2010 г. выросла почти вдвое за счет перемещения
Корпоративного центра Группы из Москвы в Санкт-Петербург и составила
около 5,5 % от общей численности.
Среднесписочная численность персонала в 2011 г. снизилась на 9,0 % по
сравнению с прошлым годом за счет реструктуризации бизнеса и
фокусировки на профильном персонале. Частично выведены из Группы
предприятия нефтесервиса, активно внедряется использование
аутсорсинга в функциях добычи и нефтепереработки, что приводит к
снижению численности собственного персонала «Газпром нефти».
Ис точник: данные Компании
скачать в xls
В течение 2011 г. активно развивались сбытовые подразделения
(предприятия авиатопливного профиля и нефтепродуктообеспечения) –
Группой были приобретены новые активы и произведен набор персонала.
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(СПИСОЧНЫЙ СОСТАВ НА КОНЕЦ 2011 Г., ЧЕЛОВЕК)
Источник: данные Компании
скачать в xls
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ПО РЕГИОНАМ В 2011 Г.
Источник: данные Компании
скачать в xls
РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ
Эффективная система мотивации персонала является залогом успешной
работы сотрудников, обеспечивает достижение бизнес-целей Компании.
Компания заинтересована в развитии и внедрении комплексной системы
мотивации, в основе которой лежит конкурентоспособная заработная
плата, вознаграждение за результат и социальная составляющая.
ВСЕГО РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ,
МЛН РУБ.
Компания поддерживает среднерыночный уровень заработной платы
по отраслевому рынку труда. Заработная плата работников
пересматривается ежегодно. Средняя заработная плата сотрудников
Компании в 2011 году составила 59 989 руб.
На предприятиях Компании действуют положения и нормы,
предусматривающие предоставление различных социальных льгот
и выплат работникам сверх установленных законодательством.
Социальный пакет большинства предприятий включает добровольное
медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, оплату
питания, материальную помощь и другие льготы.
Ис точник: данные Компании
скачать в xls
СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ ЗАРАБОТНАЯ
ПЛАТА, РУБ.
В 2011 году утверждена единая система социальных льгот, призванная
унифицировать их перечень и порядок предоставления сотрудникам.
В рамках данной системы начиная с 2012 года практически на всех
предприятиях Группы будет внедрено страхование всех работников
от несчастных случаев. Также составлены планы перехода на эту систему
на предприятиях группы «Газпром нефть» с 2012 по 2014 год.
В разработке и реализации социальных программ Компания активно
сотрудничает с профсоюзами. Профсоюзные организации в полной мере
участвуют в решении вопросов, затрагивающих профессиональные
и социально-трудовые права и интересы работников. В Компании
действует межрегиональная профсоюзная организация, которая выражает
реакцию коллектива на проводимую Компанией социально-экономическую
политику и участвует в ее совместной выработке. Взаимные обязательства
сотрудников и Компании в отношении взаимодействия в социальноэкономической сфере, в сферах охраны труда и промышленной
безопасности отражаются в коллективных договорах.
ОАО «Газпром нефть» | Годовой отчет 2011
Ис точник: данные Компании
скачать в xls