КОНКУРЕНТЫ ИЛИ ПАРТНЕРЫ? 6 ПНГ: ЭФФЕКТИВНОЕ
реклама
Cover 3_Cover spusk 4(16) 5/6/11 7:17 AM Page 1 № 3 (63) 2011 КОНКУРЕНТЫ ИЛИ ПАРТНЕРЫ? 6 ПНГ: ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 14 ШИНЫ СДАЮТ ЭКЗАМЕН 20 МОСКОВСКИЙ РЫНОК СЛОЖЕН, НО ПРИВЛЕКАТЕЛЕН 27 ЗАГАДКИ КРАСНОГО БАРАНА 34 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 1 ЖУРНАЛ ОАО «ТАТНЕФТЬ» №3 (63) 2011 АНАЛИТИКА Нефтегазовый календарь 1960–2010 аналитическая служба журнала «НГВ» РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ Ибрагимов Н.Г. первый заместитель генерального директора — главный инженер ОАО «Татнефть», председатель редакционного совета Лавущенко В.П. заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» Мухамадеев Р.Н. заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» Хисамов Р.С. заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» Городний В.И. заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» Гарифуллин И.Г. главный бухгалтер ОАО «Татнефть» Тихтуров Е.А. начальник управления финансов ОАО «Татнефть» Фадеев В.Г. начальник производственного управления — заместитель главного инженера ОАО «Татнефть» Ибатуллин Р.Р. директор ТатНИПИнефть Яруллин Г.К. председатель профкома ОАО «Татнефть» Тазиев М.З. начальник НГДУ «Альметьевнефть» Вакула А.Я. директор ООО УК «Татбурнефть» Хамадьяров Р.Р. начальник отдела кадров ОАО «Татнефть» Валеева Н.З. начальник ОТЭИ и РПО ОАО «Татнефть» Рост А.Ю. генеральный директор некоммерческого партнерства «Солид-инфо» Скиба В.И. шеф-редактор журнала «Нефть и Жизнь» Никитин Н.А. издатель аналитического журнала «Нефтегазовая Вертикаль» РЕДАКЦИЯ 123007, Москва, Хорошевское шоссе, 32-А +7 (495) 228-70-17, e-mail: [email protected] Альметьевск +7 (8557) 373-751, 373-788 Отдел рекламы: тел./факс: +7 (495) 228-70-17 Скиба В.И. шеф-редактор +7 (495) 228-70-17 Самойленко С.В. главный редактор +7 (495) 228-70-17 Дизайн и верстка: Саморукова Надежда 2 ИЗ КАЗАНИ ПИШУТ Конкуренты или партнеры? Анвар Маликов 6 МНЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА Нужны ли саморегулируемые организации в геологии? интервью председателя Комитета СФ по природным ресурсам и охране окружающей среды Виктора Орлова Михаил Бурляев 10 Панорама событий 13 О НАС ПИШУТ ПНГ: эффективное использование Наиль Ибрагимов, первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «Татнефть» 14 НАША КОМПАНИЯ Корпоративное управление: качественный рост интервью заместителя генерального директора — начальника управления собственности ОАО «Татнефть» Виктора Городнего Марат Рустамов 18 Шины сдают экзамен Юрий Бортников 20 Особое подразделение Раиль Гатауллин 24 Московский рынок сложен, но привлекателен интервью директора Московского филиала (ООО «Татнефть-АЗС-Запад») Линарда Абрарова 27 Его называли Леонардо да Винчи София Гарифуллина 30 ЮБИЛЕЙ Слабакам здесь не место Гульназ Яминова 32 КРАЙ РОДНОЙ Фото: Андрей Балканский, Юрий Бортников, Михаил Бурляев, Фархад Валеев, Валерий Васильев, Гамира Гадельшина, Раиль Гатауллин, Максим Кубасов, Наиль Сахапов, Мансур Фарукшин Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях Тираж 5000 экз. Отпечатано в Московской типографии №13. Журнал зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Регистрационное свидетельство ПИ №77-17704 © «Нефть и Жизнь» При перепечатке материалов ссылка на журнал обязательна Подписка Подписной индекс №36607 в каталоге Роспечати «Газеты. Журналы» Загадки Красного Барана Гамира Гадельшина 34 ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВА Парк Победы Михаил Кубасов 37 ГОД КОСМОНАВТИКИ Наземные космонавты. Часть 2 Лев Крымов 42 ПУТЕШЕСТВУЕМ Цветной каньон Андрей Балканский 45 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 2 Аналитическая служба «Нефтегазовой Вертикали» предоставляет вам такую возможность (по данным BP Statistical Review of World EnergV, Oil &Gas Journal, I EA, OPEC, EIA, Росстата) ¹3 (63) 2011 НЕФТЕГАЗОВЫЙ КАЛЕНДАРЬ 1960–2010 Вступление в новое десятилетие традиционно обязывает к ретроспективному обзору. Системный учет мировых показателей первичных энергоносителей в ежегодном режиме ведется примерно с 1960 года. Более ранние сведения, конечно, существуют, но в основном в национальных статистических сводках. В глобальном масштабе они часто несопоставимы, не систематизированы и, что особенно важно, практически недостижимы. Поэтому, несмотря на то, что добыча нефти и позднее газа началась задолго до этого, 1960 год можно считать началом статистической истории нефтегазовой индустрии. Эта точка отсчета отстоит от сегодняшнего дня на 50 лет. Начало второй декады нового века представляется хорошим поводом проследить полувековую динамику спроса и предложения первичных энергоносителей и сделать некоторые выводы. Пожалуй, самый первый из них, он же самый банальный, — мир не стоит на месте. Судите сами. I. Хронология добычи нефти, млн т 1960 г. 1960 г., % 1970 г. 1980 г. 1990 г. 2000 г. 2000 г., % 2010 г.* 2010 г., % МИР 1 042 100 2 357 3 089 3 172 3 609 100 4 264 100 ОПЕК 410 39 1 131 1 481 1 158 1 508 42 1 719 40 США 350 33 534 480 417 353 10 424 10 б. СССР/Россия 148/119 14/11 353/285 587/547 570/516 393/323 11/9 653/503 15/12 Норвегия 0 0 0 24 81 160 4 109 3 Китай 5 0,5 31 106 138 163 4 210 5 * оценка годового уровня по трем кварталам Комментарий НГВ: За 50 лет мировая добыча нефти выросла в четыре раза, увеличившись на 3222 млн тонн. При этом доля ОПЕК колебалась в узком диапазоне 39–42%, т.е. почти не изменилась. Еще более стабильной оказалась доля России, оставшись на уровне 11–12%. То есть в этих двух регионах, большая часть нефти которых идет на экспорт, рост добычи определялся темпом мирового спроса. Бурный рост добычи, практически от небытия до 210 млн тонн в 2010 году, произошел в Китае. Добыча в Норвегии началась в 1971 году и через 30 лет, в 2000–2001 годах, прошла пиковый уровень, начав устойчивое снижение. II. Доказанные запасы нефти (на начало года), млрд т 2 1960 г. 1960 г., % 1970 г. 1980 г. 1990 г. 2000 г. 2010 г. 2010 г., % МИР 42 100 84 91 136 150 182 100 ОПЕК 30 71 56 58 104 116 140 77 Не-ОПЕК 12 29 28 33 32 34 42 23 США 4,3 10 5 4 4,6 4,1 3,4 1,2 б. СССР н.д. н.д. н.д. 11,0 8,6 12,0 16,7 9,2 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 3 ÀÍÀËÈÒÈÊÀ Комментарий НГВ: За 50 лет мировые доказанные запасы нефти увеличились в 4,5 раза. Максимальный рост происходил в 1980–1990 годах, когда они выросли на 45 млрд тонн. Однако прирост приходится исключительно на страны ОПЕК, ряд участников которой (Иран, Ирак, ОАЭ) в середине 1980-х годов в два-три раза подняли официальные оценки. По мнению аналитиков того времени, этот рост был не оправдан и связывался с введением системы квот, размер которых зависел от величины запасов. В остальном мире в течение этого десятилетия запасы снизились. Доля ОПЕК в мировых запасах растет на протяжении всего исторического периода. В настоящее время она составляет 77%, что намного меньше доли Организации в мировой добыче. С некоторыми оговорками, в частности, о возможном завышении оценок запасов, это свидетельствует о сохранении значительного потенциала роста добычи картеля. Сейчас принято говорить о том, что ОПЕК потеряла контроль над рынком. Но если есть потенциал, то есть и рычаг для влияния. III. Международная торговля нефтью, млн т 1980 г. 2000 г. 2009 г. Объем мировой торговли 1 605 2 153 2 627 Доля торговли в мировой добыче, % 52 60 69 США 334 551 568 Европа 608 550 669 Япония 247 264 213 Доля трех регионов в мировом импорте, % 74 63 55 Основные регионы импорта Комментарий НГВ: Следует отметить рост доли добываемой нефти, которая уходит на экспорт. Если в 1980 году торговалась примерно половина общемирового производства нефти, то в 2009 году — почти 70%. При росте добычи в 1980–2009 годах на 731 млн тонн объем мировой торговли увеличился на 1002 млн тонн. При этом поставки в три основные региона импорта сократились с 3/4 до половины всего объема экспорта. IY. Потребление нефти, млн т 1965 г. 1965 г., % 1980 г. 2000 г. 2010 г.* 2010 г., % МИР 1 528 100 2 977 3 562 4 264 100 ОЭСР 1 133 74 1 956 2 201 2 268 53 Не-ОЭСР 395 26 1 021 1 361 1 996 47 Китай 11 0,7 85 224 449 10 Индия 13 0,8 32 106 160 4 Бл. Восток 48 3 102 230 363 8 * Оценка годового уровня по трем кварталам Комментарий НГВ: Развивающиеся страны стремительно догоняют ОЭСР по объему потребления нефти. Два региона демонстрируют стремительное развитие: АТР, где доминируют Китай и Индия, и Ближний Восток, где лидирует Саудовская Аравия. Эти три страны поглощают более трети всей потребляемой нефти за пределами ОЭСР и бывшего Союза. Y. Хронология добычи природного газа, млрд м3 1970 г. 1970 г., % 1980 г. 1990 г. 2000 г. 2010 г.* 2010 г. *, % МИР 1 002 100 1 434 1 980 2 413 3 063 26 б. СССР/Россия 198/83 20/8 394/254 748/640 654/584 811/653 26/21 CША 595 59 549 504 543 636 21 Норвегия 0 0 25 25 50 102 3,3 Алжир 2 0,2 14 49 84 85 2,8 Катар 1 0,1 5 6 24 76 2,5 * Оценка годового уровня по трем кварталам Комментарий НГВ: США и Россия добывают примерно одинаковое количество газа. Однако в случае США это товарная добыча, которая примерно на 100 млрд м3 меньше валовой, а по России — валовая. Так что приходится признать, что по добыче газа Россия не догнала Америку. Теперь, с открытием печально известного для России сланцевого газа, шансы сравняться сократились. Однако доля России в мировой добыче выросла с 8% до 21%, а США, где объем добычи за 40 лет мало изменился, снизилась с 59% до 21%. 3 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 4 ¹3 (63) 2011 YII. Международная торговля газом, млрд м3 1970 г. 1990 г. 2000 г. 2009 г. Объем мировой добычи 1 002 1 980 2 413 2 987 Объем мировой торговли 60 535 644 877 по трубопроводам 56 461 504 634 СПГ 4 74 140 243 Доля торговли в мировой добыче, % 6 27 27 29 Доля СПГ в общем экспорте газа, % 7 14 22 28 Комментарий НГВ: Если 70% объема добываемой нефти экспортируется, то большая часть газа, наоборот, потребляется на местах добычи, а в каналы международной торговли поступает только 29%. Расширение торговли газом в сжиженном виде значительно увеличит межрегиональный компонент торговли, который практически отсутствовал в 1970 году. За это время доля СПГ в общемировом экспорте выросла с 7% до 28%. YIII. Эволюция СПГ 1965 г. 1985 г. 2005 г. 2009 г. 1 51 189 243 экспортеры 1 7 13 18 импортеры 1 6 15 22 Крупнейший экспортер Алжир Индонезия Катар Катар Крупнейший импортер Великобритания Япония Япония Япония Объем торговли СПГ, млрд м3 Количество стран-участников Комментарий НГВ: Индустрия СПГ расширяется во всех направлениях. Количество участников выросло с двух на заре отрасли в 1965 году до 40 в 2009 году. Характерно, что в последнее десятилетие рост числа импортеров опережает рост новых экспортеров. Крупнейшим импортером неизменно остается Япония, которая в 2009 году закупила 85 млрд м3 СПГ. Индонезия в 2005 году впервые уступила лидерство по экспорту СПГ Катару, объемы поставок которого в 2009 году приблизились к 50 млрд м3. IX. Потребление газа, млрд м3 1965 г. 1965 г., % 1980 г. 1990 г. 2000 г. 2009 г. 2009 г., % МИР 651 100 1 437 1 960 2 411 2 940 100 ОЭСР 490 75 908 998 1346 1439 49 США 433 66 563 543 661 647 22 ЕС 39 6 272 327 440 460 16 Япония 2 0,3 24 48 72 87 3 161 25 529 962 1065 1501 51 Бл. Восток 10 1,5 35 96 187 346 12 Китай 1 0,15 14 15 24 89 3 Индия 0,2 0,3 1 12 26 52 2 б. СССР/Россия 116/? 18/? 360/? 643/408 524/354 559/390 19/13 Не-ОЭСР Комментарий НГВ: Если в нефти потребление стран вне ОЭСР только движется к паритету, то в потреблении газа они приблизились вплотную в середине 2000-х годов и впервые опередили группу развитых стран в 2007 году. Лидирующие регионы по росту спроса на газ те же, что и в нефти, — Ближний Восток, Китай, Индия. X. Потребление ядерного топлива, млн т н.э. 4 1965 г. 2000 г. 2009 г. 2009 г., % МИР 5,8 584 610 100 ОЭСР 5,4 506 507 83 США 0,9 180 190 32 Франция 0,2 94 93 15 Великобритания 3,4 19 16 2,6 Япония 0 72 62 10 б. СССР/Россия 0,4/0,4 49,4/29,5 58,6/37,0 10/6,1 Остальные 0 28,6 44,4 7 Китай 0 4 16 2,6 Тайвань 0 9 9 1,5 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 5 ÀÍÀËÈÒÈÊÀ Комментарий НГВ: Использование ядерной энергетики наибольшими темпами росло в период 1980–1990 годов, когда оно увеличилось почти на 300 млн тонн н.э., то есть росло в среднем на 30 млн тонн н.э. в год. Затем темп роста сократился до 12 млн тонн н.э. в год в 1990–2000 годах и до 3 млн тонн н.э. в 2000–2009 годах. Характерно, что в странах ОЭСР рост не только остановился, но пошел обратный процесс с закрытием мощностей, например в Великобритании и Японии. Одновременно использование ядерной энергетики нарастало в развивающихся странах (Китай, Тайвань, Индия, Бразилия и др.). XI. Потребление гидроэнергии, млн т н.э. 1965 г. 2000 г. 2009 г. 2009 г., % МИР 210 600 740 100 ОЭСР 161 305 299 40,4 б. СССР/Россия 19/? 52/37 55/40 7,4/5,4 Остальные 30 243 386 52,2 Комментарий НГВ: Использование энергии воды в развивающихся странах растет быстрее, чем в ОЭСР. Начав с незначительной базы 30 млн тонн н.э. в 1965 году, развивающийся мир догнал и значительно опередил развитые страны по этому показателю. Однако 60% потребления гидроэнергии в этой группе обеспечивают две страны: Китай (139 млн тонн н.э. в 2009 году) и Бразилия (88 млн тонн н.э.). Россия занимает пятое место в мире, после Китая, Канады, Бразилии и США. XII. Потребление первичных энергоносителей, млн т н.э.* 1965 г. 1965 г., % 2000 г. 2009 г. 2009 г., % МИР 3 813 100 9 260 11 164 100 ОЭСР 2 621 69 5 352 5 217 47 б. СССР/Россия 622/? 16/? 916/614 954/635 8/5,7 Остальные 570 15 2992 4993 45 Китай 182 5 967 2177 20 Бл. Восток 58 1,5 407 659 6 * Нефть, газ, уголь, ядерное топливо и гидроэнергия Комментарий НГВ: Почти 50% потребления всех первичных энергоносителей в группе стран «Остальные» приходится на Китай. Если так пойдет дальше (а в этом можно не сомневаться), то через следующие 50 лет в подобном обзоре будут только две графы: Китай и остальные. Однако активный рост использования энергоресурсов оборачивается серьезной проблемой с выбросами СО2, почти четверть которых происходит в Поднебесной. XIII. Выбросы СО2, млн т 1965 г. 1965 г., % 2000 г. 2009 г. 2009 г., % МИР 11 929 100 25300 31130 100 ОЭСР 7 989 67 14062 13524 43,4 б. СССР/Россия 2 066/? 17,3/? 2309/1544 2354/1535 7,6/5 Остальные 1 874 15,7 8929 15252 49 692 6 3382 7518 24 Китай Без комментариев… n ПОДПИСКА на 2011 год на журнал «Нефть и Жизнь» Подписной индекс №36607 в каталоге Роспечати «Газеты. Журналы» Стоимость подписки на 1 год 1.104 руб. 40 коп. 5 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 6 ¹3 (63) 2011 КОНКУРЕНТЫ ИЛИ ПАРТНЕРЫ? Международный год химии может войти в историю как поворотный для нефтехимии Татарстана и Башкортостана. Руководители обеих республик и предприятий отрасли вышли с инициативой о создании крупного межрегионального нефтехимического кластера. В перспективы процесса попытался вникнуть журналист АНВАР МАЛИКОВ. П ервая весть об этом для широкой общественности прозвучала в декабре прошлого года во время визита президента Татарстана Рустама Минниханова в Уфу. Его башкирский коллега Рустэм Хамитов посетовал тогда, что «сейчас многие нефтехимические предприятия в Татарстане и Башкортостане являются недозагруженными, и, тем не менее, в этой ситуации на федеральном уровне обсуждаются планы прокладки трубопроводов в обход наших республик… Думаю, объединив усилия, мы сможем убедить федеральные власти, что ключ к развитию нашей нефтехимии — в развитии Поволжского кластера», — заявил президент Башкортостана. Правительство России поддержало идею создания нефтехимического кластера на базе предприятий Башкортостана и Татарстана — об этом Рустэм Хамитов сообщил уже в марте нынешнего года на открытии Дней РБ в Госдуме России. Вопрос о создании кластера обсуждался с премьер-министром РФ Владимиром Путиным, который одобрил эту 6 идею и дал соответствующие распоряжения правительству России. По словам главы Башкортостана, кластер будет формироваться на базе предприятий Стерлитамака, Салавата, Нижнекамска, Казани. А дальнейшее развитие двух регионов во многом зависит от поставок сырья из Сибири. Поясним, что ведущие предприятия Поволжья при поддержке руководства Татарстана и Башкортостана обратились к правительству России с просьбой рассмотреть возможность восстановления сырьевых продуктопроводов на трассе Западная Сибирь — Поволжье с возможным продолжением до Балтики. Владимир Путин дал поручение поддержать это предложение. Глава Татарстана в Уфе сказал следующее: «У нас масса стратегических планов, которые важны и для Татарстана, и для Башкортостана, и в масштабах России». В апреле текущего года он развил этот тезис на состоявшемся в Нижнекамске под председательством замминистра энергетики РФ Сергея Кудряшова совещании по развитию нефтегазохимии двух республик. «Нефтегазохимические комплексы Татарстана и Башкирии в советское время развивались вместе, и сейчас надо рассматривать вопросы комплексно», — сказал Р.Минниханов. По его словам, это особенно важно для Татарстана, где строится комплекс ТАНЕКО, в который уже вложено более 190 млрд рублей. «Мы можем быть как конкурентами, так и партнерами», — отметил президент РТ. NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 7 ÈÇ ÊÀÇÀÍÈ ÏÈØÓÒ НА РАСПУТЬЕ «Нефтехимия для Татарстана, как и для всей России, является очень серьезным ресурсом, — сказал президент РТ на совещании в Нижнекамске. — Поставлена задача перерабатывать в республике 30% производимых у себя полимеров. Но сегодня нефтехимия Татарстана находится на распутье в выборе стратегического направления». Определиться с выбором в какой-то мере и должно было помочь нижнекамское совещание. В нем приняли участие заместитель премьер-министра Башкортостана Юрий Пустовгаров, представители научных учреждений, ряда крупнейших компаний нефтегазохимического комплекса России, в том числе группы «Татнефть». После кризиса нефтехимические предприятия России практически восстановили объемы производства. Сейчас задачей номер один является поиск путей дальнейшего развития отрасли, сообщил Сергей Кудряшов. К текущему моменту резервы по дальнейшему наращиванию производства нефтегазохимической продукции практически исчерпаны. Загрузка мощностей по производству крупнотоннажных полимеров составляет около 95%. Сегодня перед отраслью стоит задача широкомасштабного расширения мощностей и модернизации. Для дальнейшего развития нефтегазохимии в РФ необходимо преодолеть ряд структурных проблем, ключевая из которых — нехватка мощностей по производству базовых мономеров. Замминистра назвал Татарстан и Приволжский регион пионерами в области комплексной глубокой переработки легкого углеводородного сырья. В ноябре 2009 года российский премьер Владимир Путин на совещании (также в Нижнекамске) по развитию нефтегазохимического комплекса РФ поставил задачу разработать стратегический план. Выполняя эту задачу, в декабре 2010 года Минэнерго РФ утвердило План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года. Его основными целями являются формирование отраслевых ориентиров развития, подготовка мер государственной поддержки нефтегазохимического комплекса. Определены шесть ключевых кластеров: Западно-Сибирский, Поволжский, Каспийский, Северо-Западный, Восточно-Сибирский, Дальневосточный. Одним из важнейших из них С.Кудряшов назвал Поволжский кластер. Он подчеркнул необходимость консолидации усилий для того, чтобы довести переработку сырья до высокого уровня передела. дуются на нужды нефтехимии. Остальные 6,5 млн тонн отправляются на коммунально-бытовые нужды и экспортируются. В факелах сжигается от 25% до 30% добываемых попутных нефтяных газов, то есть примерно 2,5 млн тонн ценного сырья. Главная проблема в том, что развитие производства пластиков и каучуков сдерживается системным дефицитом базовых мономеров, прежде всего Правительство России поддержало идею создания нефтехимического кластера на базе предприятий Башкортостана и Татарстана этилена и пропилена, а также других пиролизных продуктов. Минэнерго решение данной проблемы видит в развитии производства пиролизов. Предполагается, что в каждом из шести кластеров будут находиться конкурентоспособные пиролизные ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА Прогнозируется, что к 2020 году Поволжский регион станет основной точкой роста нефтехимии. Например, «Нижнекамскнефтехим», как сообщил его гендиректор Владимир Бусыгин, планирует к 2020 году увеличить в 2,3 раза выработку пластиков, в 2 раза — производство каучуков. Но к этому времени по региону может образоваться значительный дефицит сжиженных углеводородных газов (СУГ). Между тем из производимых сегодня в России 10 млн тонн СУГ лишь 3,5 млн тонн расхо- 7 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 8 ¹3 (63) 2011 мощности в размере от 1 млн тонн по этилену и выше. Поволжский кластер включает в себя производства в Татарстане, Башкортостане, Нижего- После кризиса нефтехимические предприятия России практически восстановили объемы производства. Сейчас задачей номер один является поиск путей дальнейшего развития отрасли родской и Самарской областях. По словам директора департамента переработки нефти и газа Минэнерго Петра Дегтярева, развитию производств в этих регионах традиционно способствовала си- 8 нергия с существующими нефтеперерабатывающими заводами. В ближайшие годы планируется расширение существующих мощностей «Нижнекамскнефтехима», «Казаньоргсинтеза» и «Газпром нефтехим Салавата», а также строительство новых производств. В результате, как заверяет П.Дегтярев, будет полностью удовлетворен спрос на мономеры для производства полимеров и продукции органического синтеза для российского рынка. Избыток нефтегазохимической продукции будет направляться на экспорт. Кроме того, широкое предложение полимеров и каучуков на внутреннем рынке создаст благоприятную среду для развития производств, ориентированных на экспорт готовых изделий из полимеров и каучуков. Ключевым условием развития производства пиролизов является принципиальная доступность экономичного пиролизного сырья. Минэнерго считает, что в России данные объемы есть и они ориентированы на внешний рынок. В целях создания инфраструктуры для сырьевого обеспечения нефтехимических предприятий Поволжского кластера в настоящее время заявлены две инвестиционные идеи: - проект строительства нового ШФЛУ-провода по маршруту Нижневартовск–Нижнекамск мощностью от 5 млн тонн до 8 млн тонн в год («ТАИФ»); - проект по транспортировке и переработке этаносодержащего природного газа валанжинских месторождений северных районов Тюменской области («Татнефтехиминвест-холдинг»). ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В России отсутствует производство по ряду направлений нефтехимии, в результате возрастает импорт продукции высокого передела, изготовленной, в том числе, из российского сырья. Вместе с тем по ряду позиций в Поволжье можно было бы создать импортозамещающие производства, считает генеральный директор «Татнефтехиминвестхолдинга» Рафинат Яруллин. По его словам, города Поволжья накопили бесценный опыт эксплуатации сложных нефтехимических объектов, есть система подготовки кадров. Например, в Татарстане за последнее десятилетие построено 16 новых и значительно модернизированы 10 действующих крупных химических производств, построены два нефтеперерабатывающих комплекса. Для сырьевого обеспечения намеченных планов ключевым условием он называет проект по восстановлению (или строительству нового) ШФЛУпровода из Западной Сибири через Курганскую и Челябинскую области, Татарстан и Башкортостан. Запуск продуктопровода позволит загрузить сырьем существующие мощности по переработке ШФЛУ в Башкортостане, ГПЗ в Альметьевске и ЦГФУ в Нижнекамске. Есть еще одно направление, перспективное для обеих республик. Год от года растет доля сернистой и высокосернистой нефти в общем объеме добычи. В прошлом году в РТ и РБ совокупно добыто 46 млн тонн нефти, из них 25–30 млн тонн — сернистой. На переработку такой нефти ориентированы проекты «ТАНЕКО» (7 млн тонн высоковязкой нефти в год), «ТАИФ-НК» (более 4,5 млн тонн). На NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 9 ÈÇ ÊÀÇÀÍÈ ÏÈØÓÒ мощностях в Башкортостане может быть переработано 5–10 млн тонн. В связи с этим необходимо скоординировать усилия по увеличению объемов переработки именно сернистой нефти, считает Р.Яруллин. Нужны не только совместные научные разработки, но и координация программ строительства нефтеперерабатывающих мощностей, оптимизация потоков реализации нефти. Это способствовало бы решению проблемы общероссийского масштаба. В то же время строительство или модернизация заводов, ориентированных на переработку высокосернистой нефти, ставит их в менее выгодное положение, считает руководитель «Татнефтехиминвест-холдинга». Дело в том, что усложняется технологическая схема, снижается износостойкость оборудования, увеличивается его стоимость. Поэтому для реализации подобных проектов требуются особые условия. Это установление периода льготного налогообложения НПЗ на период окупаемости проекта, льготы по НДПИ для нефтедобывающих компаний, реализующих подобные проекты, отдельные преференции для переработчиков высокосернистой нефти. БАЗА ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Основой дальнейших действий могут и должны стать отечественные разработки. Пока же большинство их «застряло» на этапе лабораторных испытаний. Нужны парки испытательных установок. При создании Национального центра инновационного развития химических технологий на базе одного из российских институтов надо разместить опытно-промышленную базу этого центра на предприятиях Татарстана и Башкортостана, предлагает Р.Яруллин. Здесь могли бы сосредоточиться уси- лия всех научных центров России по нефтехимии и нефтепереработке. Инновационные российские технологии в нефтехимии и в нефтепереработке уже есть, считает генеральный директор московского ОАО «ВНИПИнефть» Владимир Капустин. А что касается инжиниринга, то в качестве яркого примера он назвал проект «ТАНЕКО» как результат общих усилий руководства Татарстана и «Татнефти», обеспечивших невиданные темпы строительства в современной России. Этот опыт важно использовать в стране повсеместно, считает В.Капустин. Кстати, перед началом совещания его участники посетили производственные площадки «ТАНЕКО». Гости осмотрели ЭЛОУ-АВТ-7, технологическая схема которого выбрана таким образом, чтобы при дальнейшем углублении переработки обеспечить сырь- Сергей Кудряшов сказал: «Татарстан мог бы быть хорошей базой для внедрения отечественных технологий» ем все установки «ТАНЕКО». Объектами осмотра стали также установки стабилизации нафты и висбрекинга. Гендиректор «ТАНЕКО» Хамза Багманов сообщил, что параллельно с вводом в эксплуатацию первой очереди «ТАНЕКО» ведется реализация проекта по углублению переработки нефти за счет строительства комплекса гидрокрекинга. Под впечатлением увиденного Сергей Кудряшов сказал: «Татарстан мог бы быть хорошей базой для внедрения отечественных технологий». n Тема имеет свое развитие. Эти вопросы включены в повестку Международного форума «Большая химия», который состоится 26 мая с.г. в Уфе. 9 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 10 МИХАИЛ БУРЛЯЕВ ¹3 (63) 2011 НУЖНЫ ЛИ САМОРЕГУЛИРУЕМЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В ГЕОЛОГИИ? В стране продолжается административная реформа, в процессе которой часть функций управления и регулирования в некоторых сферах передаются институтам саморегулирования. Дошла очередь и до предприятий, относящихся к природоресурсной отрасли, в том числе геологических. Повысит ли эффективность их работы такая перестройка? Нужна ли она для повышения эффективности управления отраслью? С этими вопросами корреспондент «НиЖ» обратился к ВИКТОРУ ПЕТРОВИЧУ ОРЛОВУ, председателю Комитета Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды. П роблема создания саморегулируемых организаций (СРО) в отраслях, относящихся к природоресурсным, действительно, актуальна. В некоторых отраслях, например в строительстве, оно уже идет полным ходом. Причем проявились как положительные, так и отрицательные стороны массового возникновения таких организаций. Строительные СРО активно внедряются в сферу геологии. Например, мы говорим о бурении скважин, а они о «строительстве» скважин. Поэтому в декабре прошлого года Комитет Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды провел специальную конференцию «О возможности передачи ряда функций по государственному управлению в области природопользования и охраны окружающей среды СРО», на которой выступали представители государственных, общественных, производственных и образовательных организаций. Ранее эту проблему рассмотрели на президиуме Российского геологического общества, где было принято решение вынести ее на более высокий уровень. «НиЖ»: Многие годы геологическая отрасль достаточно успешно функционировала в рамках су- 10 ществующих типов предприятий. Почему именно сегодня возникла необходимость создания еще одного типа организаций — СРО? В.О.: Рыночная экономика, которая создается в стране, по своей сути и содержанию предполагает развитие институтов саморегулирования управленческими и производственными процессами, в определенной степени заменяющих и дополняющих органы исполнительной власти с закрепленными за ними полномочиями и обязанностями. Поэтапное, пусть даже с задержками, реформирование и преобразование системы государственного регулирования однозначно свидетельствуют о преобладающем тренде концентрации работы органов государственной власти на решениях стратегических целей и задач при поэтапном освобождении от обязанностей и функций «рутинного характера», до которых, кстати, либо не доходят руки, а чаще всего не хватает штата служащих. Процесс такого неотвратимого движения особенно остро проявится после вступления России в ВТО. А это может произойти уже скоро. Модернизация, в том числе и системы управления, не знает других механизмов, кроме аутсорсинга и саморегулирования. Необходимость привлечения для этой цели некоммерческих организаций была подчеркнута в послании президента Д.Медведева в ноябре прошлого года. А сигналом созревания обстановки является вынужденное привлечение под разными предлогами сотрудников подведомственных предприятий и НИИ к выполнению функций, относящихся к сфере государственного управления. «НиЖ»: Насколько эффективно идет процесс подготовки к созданию СРО в области природопользования и охраны окружающей среды? В.О.: Несмотря на то, что Россия уже более десяти лет внедряется в рыночную экономику, рецидивы сохранения прямого государственного руковод- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 11 ÌÍÅÍÈÅ ÑÏÅÖÈÀËÈÑÒÀ ства созидательной деятельностью сохраняются как в нормативно-правовых документах, устанавливающих полномочия федеральных органов и служб власти, так и в практической работе. Государственный аппарат в силу традиций осторожно, а в большинстве случаев консервативно относится к попыткам изъятия из его прямого ведения даже малозначимых управленческих или контролирующих функций. Но в этом нельзя винить только государственные органы. Общественные организации, некоммерческие партнерства пока не могут представить доказательной базы своей способности, организованности, реальной готовности и бескорыстности взятия на себя ряда регулирующих функций в более широкой сфере деятельности, чем те, которые предусмотрены законодательством. Более того, практика использования СРО законодательно закрепленных за ними сфер деятельности, особенно в строительстве, далеко небезупречна, а соотношение положительных и отрицательных моментов практического введения института саморегулирования пока не дает гарантированных и однозначных ответов. «НиЖ»: Как вы считаете, введение института саморегулирования даст положительный результат в сфере недропользования? В.О.: Недропользование и охрана окружающей среды представляют собой крупный сектор экономики, в котором тесно переплетаются интересы государства, бизнеса и общества. В нем уже формируются ниши и условия для применения различных механизмов и институтов управления, в том числе института саморегулирования. Сравнительно недавно он стал активно развиваться в России, стихийно используя, в основном, принцип «снизу вверх», то есть в форме добровольного саморегулирования, прежде всего в сфере сертификации и стандартизации в производстве продукции и сфере услуг. И это, пожалуй, наиболее правильный путь. Конечно, если его своевременно заметит и узаконит государство. Но мы не можем предпринимать резкие движения в нормативно-правовом поле, не учитывая уровня Виктор Петрович Орлов родился в 1940 г. В 1968 г. окончил геологический факультет Томского государственного университета по специальности «инженергеолог», в 1986 г. — Академию народного хозяйства при СМ СССР по специальности «экономика и управление народным хозяйством». Трудовую деятельность начал в 1957 г. рабочим на шахте, прошел срочную службу в Советской Армии. C1968 по 1981 гг. работал в Западной Сибири, Горной Шории, центральных районах России, занимая должности старшего геолога партии, главного геолога партии, заместителя начальника геологического отдела ПГО «Центргеология». С 1981 по 1999 гг. работал в министерствах и комитетах, занимающихся проблемами геологии в должностях: заместитель начальника Геологического управления Министерства геологии РСФСР, замминистра геологии СССР, первый зам. председателя Госкомитета РСФСР по геологии и использованию недр, председатель Комитета по геологии и использованию недр при правительстве РФ, министр природных ресурсов РФ в кабинетах В.Черномырдина, Е.Примакова, С.Степашина. В.П.Орлов — кандидат геолого-минералогических наук, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент АЕН и АГН; заслуженный геолог России. В настоящее время председатель Комитета СФ по природным ресурсам и охране окружающей среды, президент Всероссийского геологического общества. созревания ситуации и готовности общества к тому или иному действию, как это произошло с СРО в сфере строительства. Там инициатива пошла «сверху» без соответствующей подготовки «внизу». Поэтому при формировании СРО невозможно бы- 11 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:12 AM Page 12 ¹3 (63) 2011 Это подчеркнул в своем выступлении на заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям и председатель правительства В.Путин, говоря, что в вопросе передачи части функций, в том числе разрешительного характера, на уровень СРО необходимо действовать аккуратно, так как они являются пока еще «не вполне оформившимися и не готовыми взять на себя такого рода ответственность». ло избежать ошибок и негативных моментов. И именно они предопределили настороженное отношение руководства страны к этому механизму. Поэтому в ходе подготовки и проведения конференции мы попытались оценить, насколько природоресурсные и природоохранная отрасли готовы для того, чтобы можно было ставить вопрос перед правительством, законодательными органами о дальнейших шагах в этом направлении и о расширении перечня отраслей, в которых целесообразно введение института СРО. «НиЖ»: И какие шаги, по вашему мнению, следует сделать в первую очередь? В.О.: Необходимо выявить типовые проблемы и минимизировать риски при переходе к саморегулированию. Формирование новых СРО, действующих по принципу добровольного объединения участников рынка, следует расценивать как сигнал готовности отрасли к переходу на новую модель работы ввиду неэффективного госрегулирования и контроля в определенных секторах экономики. А решение «сверху» — это вопрос неоднозначный с точки зрения последствий. Принцип, по которому некоторым отраслям делегируется самостоятельное исполнение государственных функций без анализа наличия внутренних предпосылок и готовности самого профессионального сообщества к работе по такой модели, может легко привести к противоположному эффекту. 12 «НиЖ»: В каких направлениях природоресурсных и природоохранной отраслей уже сейчас можно начать создание СРО? В.О.: Можно назвать несколько таких направлений. Например, в сфере недропользования уже несколько лет функционирует созданные по инициативе «снизу» СРО «Национальная ассоциация по экспертизе недр», занимающаяся экспертизой запасов минерального сырья. Такие же СРО можно создать и в экспертизе проектной документации в других видах работ. Надо только внимательно рассмотреть ситуацию, особенно в преддверии намечающегося сокращения на 20% госаппарата. Да и откладывать на потом не следует. А то ведь даже геологическую съемку придется выполнять под эгидой строительных или иных СРО. Если «строим» скважины, то почему нельзя «строить» геологические карты? В сфере экологии также существует целый ряд некоммерческих профильных организаций, которые при определенных условиях могут стать костяком будущих СРО. При этом целесообразно подвергнуть «испытанию» саморегулированием менее рискованные области — например, экологическое страхование, экологическое образование, консалтинг, экологический аудит. В области, связанной с отходами производства и потребления, особенно в части некоторых видов опасных отходов, также имеет смысл формировать профессиональное саморегулируемое сообщество с целью гарантированной компенсации рисков обращения с ними. «НиЖ»: Какие действия должны предпринять государственные органы для стимулирования образования СРО в природоресурсной отрасли? В.О.: Как я уже говорил, для создания эффективно работающих СРО необходимы совместные действия «снизу» — со стороны предприятий, объединяющихся в СРО, и «сверху» — со стороны государственных органов. В рекомендациях конференции записано: «Предложить Министерству природных ресурсов и экологии РФ осуществить анализ управленческих функций, которые в перспективе целесообразно передать в сферу саморегулирования… Правительству Российской Федерации рассмотреть возможность внесения изменений в действующее законодательство в части сокращения количества обязательных членов при регистрации СРО в отдельных отраслях природопользования и охраны окружающей среды. А Комитету Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды, Комитету Совета Федерации по промышленной политике, Комитету Совета Федерации по экономической политике, предпринимательству и собственности учесть в планах своей деятельности работу по оценке и мониторингу перспектив в сфере саморегулирования». n NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 13 ÏÀÍÎÐÀÌÀ ÑÎÁÛÒÈÉ Добыча сланцевого газа путем гидроразрыва пластов способствует выделению больших объемов парниковых газов, чем сжигание угля в топках электростанций. К такому выводу пришли американские ученые, сообщает Wall Street Journal. В докладе, подготовленном на основе исследований специалистов Корнельского университета, утверждается, что природный газ, выделяемый из сланцев с помощью гидроразрыва пластов, содержит значительный объем метановых фракций. И если брать в расчет эту метановую составляющую, то получается, что сланцевый газ выделяет больше парниковых газов, чем уголь и электростанции, работающие на угле, в течение 20-летнего срока. Все это потенциально ставит серьезные вопросы в связи с политикой нынешней вашингтонской администрации, направленной на отказ в электрогенерации от угля в пользу, прежде всего, сланцевого газа. По словам одного из авторов доклада, профессора Роберта Ховарта, даже для него оказалось неожиданным, что выделение метановой фракции из сланцев окажется столь значительным. Однако специалисты авторитетного Американского нефтяного института (API) со своей стороны утверждают, что данное исследование имеет слабые доказательные данные, и кроме того, не берет в расчет энергоэффективность газа как топлива. www.oilru.com С ПОМОЩЬЮ МИКРОЦЕМЕНТА Впервые на Самотлорском месторождении законсервированную скважину вернули к жизни, используя новую технологию, — применили микроцемент. Об этом сообщил филиал «ТНК-ВР Западная Сибирь». У новой технологии масса преимуществ. Главное — обводненность станет намного меньше, соответственно и затраты на электроэнергию уменьшатся в разы. Это связано с тем, что больше всего энергии тратится на подъем нефти из сильно обводненной скважины и последующую закачку воды обратно в пласт. По оценкам специалистов, около 10% законсервированных скважин на Самотлоре можно вернуть к жизни именно этим способом. Дело в том, что использование микроцемента возможно не на каждой скважине, она должна соответствовать ряду параметров: интервал негерметичности должен составлять не меньше 10 метров, давление не больше 100 атмосфер. Только в этом году планируется проведение 20 опытнопромышленных работ с применением данной технологии. Если время докажет их эффективность, то уже в следующем году планируется проведение 70, в 2013-м — уже больше ста работ. А первая скважина, прошедшая через новую технологию, уже почти «проснулась». И скоро вновь начнет давать «черное золото». ПАНОРАМА СОБЫТИЙ ОСТОРОЖНО: СЛАНЦЕВЫЙ ГАЗ «Самотлор-Экспресс» ШИННЫЙ РЫНОК: КОНКУРЕНЦИЯ РАСТЕТ Финская компания Nokian Renkaat, которая является одним из крупнейших производителей автомобильных покрышек, приняла решение о строительстве нового завода на территории России. По словам представителей компании, решение о расширении производства в России было принято в связи с увеличением спроса на шины данного производителя. Как рассказал глава Nokian Renkaat Ким Гран, новое предприятие будет построено во Всеволожске рядом с уже действующим заводом компании. Он отметил, что с запуском нового завода к 2012–1014 годам объем производства вырастет на 5–6 млн покрышек в год и достигнет отметки в 20–21 млн шин. При этом размер инвестиций в проект составит порядка 240 млн евро. Как отметили специалисты Nokian, в текущем году российские продажи шин финского бренда должны вырасти на 25–35%. Чтобы удовлетворить активно растущий спрос, компания приняла решение не только о строительстве нового завода, но и о введении дополнительных линий на действующем предприятии. «Финмаркет» «ТАТНЕФТЬ» НЕ СНИЖАЕТ АКТИВНОСТИ ЗА ПРЕДЕЛАМИ ТАТАРСТАНА ООО «Татнефть-Самара» в Самарской области на Яуркинском, Ново-Артюшкинском, Любовском и Ягодном месторождениях в Самарской области с начала года ввело в эксплуатацию шесть новых скважин. В общей сложности в 2011 году компания в этом регионе планирует пробурить 25 скважин, из них 20 эксплуатационных и пять поисково-разведочных. Кроме того, по России «Татнефть» и ее девять дочерних компаний осуществляют поиск, разведку и разработку месторождений на территориях Оренбургской, Ульяновской областей, Ненецкого автономного округа и в Калмыкии. Согласно условиям лицензионных соглашений, на территории разрабатываемых участков пробурены 59 поисково-разведочных и 33 эксплуатационные скважины. В результате геологоразведочных работ на лицензионных участках за пределами РТ открыто 10 месторождений. В 2011 году в рамках инвестиционной программы планируется продолжить поисковоразведочные работы и эксплуатацию месторождений. «Нефть России» 13 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 14 ¹3 (63) 2011 ПНГ: ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Продолжая рубрику «О нас пишут», предлагаем вниманию читателей «НиЖ» статью первого заместителя генерального директора — главного инженера ОАО «Татнефть» НАИЛЯ ИБРАГИМОВА, опубликованную в журнале Российского газового общества «Газовый бизнес». З а последние годы в ОАО «Татнефть» были разработаны и внедрены в производство ряд крупных технических решений в области сбора, подготовки и использования попутного нефтяного газа (ПНГ), сокращения потерь легких углеводородов нефти: - бескомпрессорный транспорт нефтяного газа по газопроводам; - сбор газа с концевых ступеней сепарации при помощи компрессорных станций; - улавливание легких фракций нефти, выделяющихся из резервуаров, с подачей их на прием компрессорных станций; - сбор и перекачка газожидкостных смесей многофазными насосами до узлов сепарации. В настоящее время на месторождениях компании успешно функционирует система сепарации, сбора, подготовки и утилизации нефтяного газа, включающая: - первую ступень сепарации при давлении 0,2–0,4 МПа (изб.) с дальнейшим бескомпрессорным транспортом газа на ГПЗ или для собственных нужд; - вторую ступень сепарации при давлении 0,005–0,05 МПа (изб.) с подачей газа на компрессорную станцию; - компрессорные станции, обеспечивающие подачу газа на ГПЗ под давлением 0,25–0,4 МПа (изб.); 14 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 15 Î ÍÀÑ ÏÈØÓÒ - газопроводную систему сбора и транспорта нефтяного газа; - системы улавливания легких фракций на крупных резервуарных парках; - мультифазные насосные станции, укомплектованные многофазными насосами отечественного и зарубежного производства. Использование указанных мероприятий позволило ОАО «Татнефть» стать одной из немногих нефтяных компаний, на объектах которой коэффициент использования ПНГ близок к 95%. В настоящее время из общего объема добываемого на месторождениях нефтяного газа, составляющего 813 млн м3 в год, используется 770 млн м3. Сбор основного объема нефтяного газа с месторождений, разрабатываемых девятью НГДУ, осуществляется по двум независимым системам газопроводов — для сбора девонского ПНГ и для сбора ПНГ угленосных горизонтов. Эксплуатация газосборных сетей осуществляется управлением «Татнефтегазпереработка». Подготовка газа ведется на трех установках сероочистки и одной установке осушки. Около 693 млн м3 в год подвергается глубокой переработке на Миннибаевском ГПЗ. При этом коэффициент использования девонского газа — 98,3%, сероводородсодержащего — 73,8%. ПРОБЛЕМЫ ПОДДЕРЖАНИЯ ДОСТИГНУТОГО УРОВНЯ В настоящее время значительная доля крупных нефтяных месторождений России, в том числе Ромашкинское месторождение в Татарстане, вступи- ли в завершающую стадию разработки, характеризующуюся снижением объемов добычи нефти и газа. В связи с этим в ОАО «Татнефть» вовлекаются в разработку залежи мелких и средних месторождений сероводородсодержащих нефтей, расположенных в удаленных районах со слабо развитой газотранспортной инфраструктурой и сложными физико-химическими свойствами продукции. Газ данных месторождений содержит значительное количество сероводорода, что вызывает определенные сложности при его использовании. По тер- «Татнефть» стала одной из немногих нефтяных компаний, на объектах которой коэффициент использования ПНГ близок к 95% риториальному положению основные залежи таких нефтей находятся на западе и юго-западе нефтепромыслового региона Татарстана. Наращивание добычи сероводородсодержащей нефти и газа в удаленных районах и снижение добычи девонской нефти привели к снижению общего коэффициента использования нефтяного газа. Поэтому для нашей компании, уделявшей огромное внимание вопросам использования его на всех этапах развития нефтяной отрасли Татарстана, эта проблема является актуальной и сегодня, особенно в свете постановления правительства РФ о достижении целевого показателя утилизации ПНГ не менее 95%. 15 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 16 ¹3 (63) 2011 ПРИНИМАЕМЫЕ МЕРЫ И РЕШЕНИЯ В настоящее время из общего объема добываемого на месторождениях ОАО «Татнефть» нефтяного газа на факелах сжигается около 42,8 млн м3 в год (5,3% от общего количества). Анализ объемов и составов газов на каждом объекте, свойств добываемой продукции, существующей инфраструктуры, потребности объектов неф- В настоящее время из общего объема добываемого на месторождениях нефтяного газа, составляющего 813 млн м3 в год, используется 770 млн м3 тедобычи в тепловой и электрической энергии позволил определить основные направления утилизации нефтяного газа на месторождениях каждого НГДУ. Учитывая, что объекты НГДУ «Прикамнефть», расположенные в северной части нефтедобывающего региона Татарстана, характеризуются разбросанностью на большой территории, а нефтяной газ не содержит сероводорода либо его концентрация не превышает 1%, наиболее целесообразным вариантом утилизации газа является локальная (децентрализованная) система утилизации — использование ПНГ для выработки электроэнергии и тепла на собственные нужды. Реализация мероприятий по использованию нефтяного газа для выра- 16 ботки электроэнергии на газопоршневых электростанциях ГЭ10-1 производства ОАО «Волжский дизель» суммарной номинальной мощностью 2 МВт на Елабужской УПС и для нагрева нефти в путевых подогревателях типа ПП-0,63АС и ПНПТ-1,6К на УПС «Бастрык», ЦСП «Ямурзино» и Ново-Суксинской УПВСН позволяет дополнительно рационально использовать ежегодно около 14 млн м3 ПНГ. Для определения возможности использования отечественных электростанций на ряде объектов НГДУ «Ямашнефть» проводится опытная эксплуатация газопоршневых агрегатов мощностью 200–350 кВт для утилизации порядка 6 млн м3 в год газа без его очистки от сероводорода. По сравнению с локальной утилизацией альтернативным направлением использования газа является вариант его сбора и транспорта по газопроводам на существующий ГПЗ, что позволит утилизировать весь нефтяной газ в рассматриваемом районе нефтедобычи. Однако данный метод требует больших единовременных инвестиций и имеет высокий срок окупаемости. Объекты утилизации газа НГДУ «Азнакаевскнефть», «Альметьевнефть», «Бавлынефть» расположены в центральной и восточной частях нефтяного региона, в которых имеется система газопроводов, транспортирующих газ с объектов нефтедобычи на Миннибаевский ГПЗ. В связи с этим вариант подключения расположенных в этой зоне объектов к существующей системе газосбора показал наибольшую экономическую эффективность. В результате реализации мероприятий по сбору газа NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 17 Î ÍÀÑ ÏÈØÓÒ суммарный его объем, поступающий на переработку, может составить до 7 млн м3 в год. Юго-западная зона месторождений, разрабатываемых НГДУ «Нурлатнефть», характеризуется высокой плотностью и вязкостью дегазированной нефти, низкими газовыми факторами, и поэтому для первичной подготовки продукции скважин на всех объектах проводится ее нагрев в печах или путевых подогревателях. В этих условиях наиболее эффективным вариантом утилизации ПНГ является сжигание его для выработки тепловой энергии в путевых подогревателях нефти, эксплуатация которых допускается при использовании в качестве топлива сероводородсодержащего газа. Использование путевых подогревателей ПНПТ-1,6К и ПП-0,63АС на объектах НГДУ «Нурлатнефть» позволит утилизировать порядка 12 млн м3 в год нефтяного газа. Наиболее сложными в выборе эффективных направлений утилизации газа оказались месторождения части центральной и западной зон, разрабатываемых НГДУ «Ямашнефть» и «Елховнефть». Эти месторождения характеризуются средней плотностью и вязкостью нефти, предварительная подготовка которой не требует нагрева, а следовательно, исключает необходимость использования печей. Объемная доля сероводорода в газе составляет от 1,2% до 5,8%. Объекты НГДУ разбросаны на большой территории, система газосбора отсутствует, поэтому большинство из известных методов утилизации ПНГ для них являются малоэффективными. Основным фактором, определяющим сложность выбора эффективного направления утилизации газа, является высокая концентрация сероводорода. Большинство направлений утилизации сероводородсодержащего газа с малых удаленных месторождений могут быть рентабельными только при определенных условиях, предусматривающих налоговые льготы (снижение или исключение налоговой ставки на имущество и прибыль) и установление индивидуальной платы за сжигание газа на период окупаемости инвестиционных проектов, которая учитывает особенности разработки каждого месторождения с точки зрения территориальных, климатических, географических условий, а также свойств и объемов добываемого газа. Использование путевых подогревателей ПНПТ-1,6К и ПП-0,63АС на объектах НГДУ «Нурлатнефть» позволит утилизировать порядка 12 млн м3 в год нефтяного газа На основании подготовленных технико-экономических расчетов различных вариантов утилизации ПНГ разработана комплексная Программа действий ОАО «Татнефть» по утилизации попутного нефтяного газа по объектам компании на 2009–2013 гг. Для достижения целевого показателя использования нефтяного газа не менее 95% в качестве первоочередных включены мероприятия, предусматривающие строительство газопроводов общей протяженностью около 40 км в центральной и восточной частях нефтедобывающего региона Татарстана, строительство газопоршневых электростанций мощностью 2 МВт на Елабужской УПС НГДУ «Прикамнефть» и пяти объектах НГДУ «Ямашнефть» общей суммарной мощностью 1,3 МВт, внедрение путевых подогревателей нефти на двух объектах НГДУ «Прикамнефть» и трех объектах НГДУ «Нурлатнефть». Реализация программы позволит увеличить и поддерживать в дальнейшем целевой показатель использования ПНГ на уровне 95%. n 17 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 18 МАРАТ РУСТАМОВ ¹3 (63) 2011 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: КАЧЕСТВЕННЫЙ РОСТ В июне, как и в прошлые годы, состоится очередное годовое собрание акционеров. В этой связи редакция «НиЖ» попросила ответить на несколько вопросов ВИКТОРА ИСАКОВИЧА ГОРОДНЕГО, члена правления ОАО «Татнефть», заместителя генерального директора — начальника управления собственности, председателя комитета по корпоративному управлению, доктора экономических наук. В течение отчетного года все усилия совета директоров, правления и сотрудников компании были направлены на выполнение стратегических задач, поставленных акционерами, и обеспечение роста стоимости ОАО «Татнефть». В результате этой деятельности капитализация «Татнефти» в декабре 2010 года составила более 307 млрд рублей ($10,13 млрд), что выше уровня 2009 года. В 2011 году продолжается рост акционерной стоимости компании. Свою ответственность перед акционерами компания подтвердила высоким уровнем дивидендной доходности, по итогам 2010 года составившей 4,5%, что выше среднеотраслевого показателя. В 2010 году компания продолжала реализацию стратегии вертикальной интеграции, расширяя территории деятельности и осуществляя диверсификацию бизнеса. «Татнефть» наращивает запасы за счет разведки и добычи на внешних территориях, включая страны СНГ и Ближнего Востока, а также проведения опытно-промышленных работ на татарстанских месторождениях сверхвязкой нефти, формируя качественный портфель нефтегазовых активов. Наряду с расширением ресурсной базы и повышением уровня добычи, к приоритетным задачам компании относятся развитие нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических мощностей, расши- 18 рение рынка сбыта нефти, газа и нефтехимической продукции, развитие собственной сети АЗС. Важнейшим событием 2010 года в рамках вертикальной интеграции и укрепления собственной нефтепереработки стал ввод в эксплуатацию базового блока комплекса «ТАНЕКО». Это один из крупнейших инвестиционных проектов федерального статуса и самый современный нефтеперерабатывающий завод в России с высоким производственным потенциалом. В 2010 году компания модернизировала также собственные газоперерабатывающие мощности: сдана в эксплуатацию криогенная установка по глубокой переработке сухого отбензиненного газа. В секторе нефтехимии «Татнефть» располагает высокотехнологичными заводами по производству шин и современным заводом цельнометаллокордных шин. Успешно развивается производство на заводе «Техуглерод». Розничный бизнес компании представлен сетью автозаправочных комплексов, реализующих все виды топлива. В соответствии со стратегией развития сети АЗС компания выходит в новые регионы, строит и реконструирует заправочные комплексы в соответствии с современными стандартами основных услуг и сопутствующего сервиса. Еще одним значимым шагом в процессе интеграции компании стало формирование собственного энергетического блока. В 2010 году в структуре NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 19 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß компании был создан новый бизнес-сектор — «Теплоэлектроэнергетика», включающий управляющую компанию «Татнефть-Энергосбыт», Нижнекамскую ТЭЦ и Альметьевские теплосети. Сейчас проводится модернизация приобретенных мощностей. Новый сектор в будущем объединит все основные направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии, включая малую энергетику. Это позволит компании гарантированно и бесперебойно обеспечивать собственные производственные мощности и потребности внешних потребителей теплом и электричеством, существенно снизив их стоимость. В долгосрочной перспективе бизнес-сектора «Нефтегазопереработка» и «Теплоэлектроэнергетика» станут важными факторами роста денежных потоков и акционерной стоимости «Татнефти». «НиЖ»: Виктор Исакович, одна из значимых областей вашей работы — деятельность комитета по корпоративному управлению, председателем которого вы являетесь. Что делается в области корпоративного управления: защиты прав акционеров, обеспечения интересов инвесторов? В.Г.: Высокий профессионализм совета директоров — ключевого органа в системе управления ОАО «Татнефть» — является определяющим фактором реализации стратегических задач и уровня капитализации компании. Корпоративное управление основывается на обеспечении интересов всех групп акционеров с учетом других участников корпоративных отношений, на контроле инвестиционных и управленческих рисков и в целом направлено на повышение устойчивости развития компании. «Татнефть» на постоянной основе совершенствует практику корпоративного управления в соответствии с передовыми тенденциями. Компания участвует в рейтингах корпоративного управления. В 2010 году был проведен аудит корпоративного управления компании Российским институтом директоров с положительным заключением на соответствие принятым корпоративным стандартам. Особо было отмечено, что в «Татнефти» сформирован и эффективно работает механизм взаимодействия с акционерами, основанный на соблюдении в полном объеме действующих законодательных требований и рекомендаций регуляторов фондового рынка. «НиЖ»: Вероятно, работа этого механизма регулируется определенными корпоративными документами? В.Г.: Основными документами, регламентирующими работу с акционерами, являются Устав компании, в который ежегодно вносятся дополнения, диктуемые изменениями в законодательстве, Кодекс корпоративного управления, Положение о собрании акционеров, Положение о совете директоров, Информационная политика и Положение об использовании инсайдерской информации. Интересы акционеров обеспечиваются также действующим в компании регламентом по раскрытию информации, которым в своей деятельности руководствуется комитет по раскрытию информации совета директоров. При реализации этих документов важна хорошо отработанная организационная практика. Солидный опыт накоплен отделом ценных бумаг управления собственности, который фактически выполняет функции корпоративного консультационного центра, более 15 лет работая с акционерами. Большое содействие этой работе оказывают управление консолидированной финансовой отчетности и специалисты, ведущие блок взаимодействия с инвесторами. Ведение реестра акционеров обеспечивается крупнейшим в Татарстане независимым регистратором. Комитет по корпоративному управлению работает в тесном взаимодействии с другими комитетами совета директоров. Главный итог нашей работы: в течение этого времени не было ни одного корпоративного конфликта. «НиЖ»: Что нового сделано комитетом по корпоративному управлению в отчетном году, что делается в текущем? В.Г.: В 2010 году было разработано Положение о политике ОАО «Татнефть» по взаимодействию с акционерами, включившее все законодательные требования, а также инициативы, превышающие требования и направленные на повышение взаимного доверия компании и акционеров. Комитет ведет мониторинг действующего законодательства по корпоративному праву, требований и рекомендаций фондовых бирж, корпоративной практики и инициатив отечественных и иностранных компаний. В отчетном году совместно с управлением стратегического планирования начато издание информационно-аналитического справочника «Татнефть в цифрах». В справочнике отражены ключевые показатели по основным сегментам деятельности компании, а также финансовая отчетность и различные финансовые показатели за последние пять лет. Кроме того, комитетом был подготовлен и представлен совету директоров на утверждение Единый сборник нормативных документов по корпоративному управлению группы «Татнефть». Сборник сформирован впервые, и мы планируем обновлять его ежегодно согласно изменениям действующих правовых норм. Его издание будет содействовать обеспечению единого корпоративного стандарта управления по предприятиям группы «Татнефть». «НиЖ»: А будет ли доступен Единый сборник для ознакомления акционерам? В.Г.: Конечно, ведь «Татнефть» — публичная компания. Главной целью дальнейшего развития деятельности комитета корпоративного управления остается обеспечение гарантированной защиты прав акционеров, инвесторов, повышение уровня взаимодействия всех заинтересованных сторон. Дополнительным ориентиром для последующего развития корпоративного управления, наряду с требованиями действующего законодательства, по нашему мнению, будут являться документы о принципах и новых аспектах лучшей российской и международной практики корпоративного управления. Мы изучаем рекомендации признанных экспертов в этой сфере, а также опыт отечественных и зарубежных компаний, обладающих высоким уровнем корпоративного управления. n 19 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 20 ЮРИЙ БОРТНИКОВ ¹3 (63) 2011 ШИНЫ СДАЮТ ЭКЗАМЕН Автомобильные шины — продукт стратегический. Думается, никто не станет оспаривать это утверждение, если учесть, что от качества и надежности шин зависит главное — безопасность на дорогах и жизнь людей. Поэтому предприятиям, занимающимся конструированием и производством шин, во все времена уделялось особое внимание — прежде чем выйти на трассу, все без исключения шины сдают экзамен на надежность и качество. ОАО «Нижнекамскшина», являющееся крупнейшим российским производителем шин, не составляет исключения. В 2010 году компанией «Татнефть» была проведена модернизация Испытательного центра на базе ООО «Научно-технический центр «Кама», созданного в его структуре в 2009 году. На эти цели ОАО «Татнефть» выделила более 300 млн рублей. Причем крупные инвестиции были освоены в прошлом году на 90%. В состав Испытательного центра (ИЦ) вошли химическая лаборатория (ХЛ), физико-механическая лаборатория (ФМЛ) и испытательная лаборатория (ИЛ), созданная в 1973 году для проведения внутризаводской проверки всей готовой продукции на соответствие требованиям технологии и нормативам. В 2000 году ИЛ была впервые аккредитована 20 на техническую компетентность в системе ГОСТР17025-2000, что наделило ее правом выполнять заказы российских НИИ, родственных предприятий отрасли и зарубежных фирм. «Если раньше главной задачей испытательной лаборатории было тестирование готовой продукции для подтверждения ее качества, что составляло 95% работы персонала, то сейчас к этому направлению деятельности добавилась еще более ответственная задача, — рассказывает заместитель директора по технологии и НИОКР ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» — исполнительный директор ООО НТЦ «Кама» Александр Махотин. — Эта задача связана с проведением научно-исследовательских работ по созданию современных российских шин. Наряду с подтверждением качества продукции, выпускаемой «Нижнекамскшиной» и Нижнекамским заводом шин ЦМК, специалисты ИЛ сегодня занимаются исследованием и тестированием шин конкурирующих фирм, а также выдачей рекомендаций по новым разработкам. Новейшее оборудование, которым сегодня оснащены физико-механическая, химическая лаборатории НТЦ «Кама» и лаборатория испытания шин, расположенные на территории «Нижнекамскшины», полностью соответствует современным мировым тре- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 21 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß бованиям. Это позволяет эффективно вести все виды научно-исследовательских работ, гарантирующих также создание самых современных цельнометаллокордных шин, производимых сегодня Нижнекамским заводом шин ЦМК под брендом фирмы Continental. ствие выданным рецептам, а также для изучения шин фирм-конкурентов. По словам заведующей химлабораторией Натальи Байжевой, успешно решать все эти задачи лаборантам помогает современное оборудование, закупленное специалистами НТЦ. Практически все это оборудование, предназначенное для проведе- НА СТЫКЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ Химическая лаборатория НТЦ «Кама», занимающаяся входным контролем сырья и материалов, используемых в шинной промышленности, является важным звеном, объединяющим теорию с практикой. Ее основная задача — проведение испытаний по входному контролю сырья и материалов, используемых в ОАО «Нижнекамскшина» и ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК». А поскольку этот контроль следует проводить на европейском уровне, то для этого, собственно, и была проведена полная модернизация существующих лабораторий, в результате которой они были оснащены высокопроизводительными приборами и оборудованием. Кроме того, химическая лаборатория проводит анализ сырых и вулканизованных резин для определения причин возникновения брака, идентификации посторонних включений, проведения плановых проверок резиновых смесей на соответ- На модернизацию Испытательного центра в ООО «Научно-технический центр «Кама» «Татнефть» выделила более 300 млн рублей. Причем крупные инвестиции были освоены в прошлом году на 90% ния испытаний сырья, приобретено у передовых производителей. «Обладая минимальной погрешностью измерений, имеющееся у нас оборудование помогает спрогнозировать качество резиновых смесей на уровне испытания сырья, повысить точность результатов испытаний и существенно уменьшить время на проведение рутинных операций, используя его для проведения исследовательских работ, — говорит начальник испытательного центра Марат Шарафеев. — Разумеется, наша лаборатория поддерживает очень тесную связь с физи- 21 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 22 ¹3 (63) 2011 ко-механической лабораторией и лабораторией испытания шин. Опытная продукция, успешно прошедшая испытания в ИЛ, поступает в химлабораторию для анализа, где выясняется, какими химическими свойствами должны обладать резина и химикаты, чтобы выдержать максимальные нагрузки при испытаниях. Аналогичную про- Для испытательной лаборатории было закуплено самое современное оборудование, предназначенное для тестирования и определения съемных характеристик как легковых, так и цельнометаллокордных шин верку проходят также модели, не прошедшие испытания». Рассказывая о своем коллективе, состоящем из 20 человек (6 ИТР и 14 лаборантов), Наталья Сергеевна подчеркивает, что молодежь и сотрудники с немалым опытом работы органично дополняют друг друга, что в итоге дает хороший эффект. В ЗОНЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ В сопровождении начальника испытательного центра Марата Шарафеева и начальника управления проектирования шин Марата Хафизова мы входим в просторный цех, в котором размещается ис- 22 пытательная лаборатория, и сразу же погружаемся в мерный гул множества работающих испытательных стендов — «главных экзаменаторов» шин. Здесь «экзаменуют» по множеству «спецпредметов». Таких, например, как соответствие требованиям ГОСТ и ЕК ООН, определение максимальной скорости, энергии разрушения, прочности при продавливании и др. Для этого шина монтируется на ось вращения, задается требуемый режим, продолжительность испытаний — и программа запускается. Причем в зависимости от заявок испытания проводятся до нормативного показателя или до окончательного разрушения шины, и меры безопасности здесь далеко не излишни. Защитное ограждение из толстых металлических прутьев, закрывающее всю рабочую часть наиболее опасных стендов — они проверяют шину на предельный износ, — подтверждает это достаточно убедительно: в конце ресурсных испытаний автопокрышка просто-напросто разрывается, как артиллерийский снаряд. Так что персонал лаборатории, находящийся на дежурстве круглые сутки, без дела тут старается не появляться. Да и необходимость контакта с опасной зоной возникает лишь при установке на стенд нового образца для испытаний. В целях безопасности работа всех стендов контролируется из операторной, расположенной на втором этаже ИЛ. Именно сюда, на пульт управления и мониторы главных компьютеров, «умные» датчики передают всю информацию, необходимую испытателям шин. NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 23 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß ОБОРУДОВАНИЕ XXI ВЕКА По словам Марата Мизхатовича, для ИЛ было закуплено самое современное оборудование, предназначенное для тестирования и определения съемных характеристик как легковых, так и цельнометаллокордных шин. Так, в начале этого года арсенал испытательного центра пополнил самый современный однопозиционный испытательный стенд нового поколения для легковых шин, измеряющий силы и моменты, действующие на шину. Этот стенд производства голландской фирмы VMI, признанной одной из лучших в Европе. Его использование позволит специалистам НТЦ более эффективно моделировать поведение шин нового поколения, что в жизни будет означать контроль ситуации на реальных дорогах. К числу новинок относятся также испытательные станки: четырехпозиционный стенд фирмы ZF для грузовых шин; станок для изготовления радиальных срезов и расслоек; станки отрыва борта, отрыва протектора и контурной вырезки, используемые для анализа шин после проведения испытаний; станок для шероховки протектора, т.е. обеспечения прочности сцепления починочных материалов с поверхностью покрышки. Был также обновлен парк вспомогательного оборудования по монтажу и балансировке грузовых и легковых шин фирмы HOFMANN. В 2010 году в НТЦ «Кама» поступили еще две единицы оборудования для испытательного центра — это современный лабораторный немецкий смеситель емкостью 5 литров, использование которого позволит более эффективно вести разработку резин нового поколения. Закуплен и уникальный лабораторный станок, предназначенный для испытания резин, используемых при изготовлении протектора LAT 100. Этот прибор позволяет определять сцепление на всех видах В «портфеле» НТЦ «Кама» немало новых идей и разработок, которые ждет реализация на предприятиях Нижнекамского шинного комплекса дорожных покрытий при разных температурах, на мокрой дороге, на льду. Сегодня он успешно используется при разработке рецептуры резиновых смесей как для летних, так и для зимних шин. Прибор с очень низкой погрешностью и массой функций. В завершение хочу добавить, что в «портфеле» ООО «НТЦ «Кама» немало новых идей и разработок, которые ждет реализация на предприятиях Нижнекамского шинного комплекса. Это еще больше укрепит его позиции в шинной индустрии страны. n 23 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 24 РАИЛЬ ГАТАУЛЛИН Специальный корреспондент ¹3 (63) 2011 ОСОБОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ В процессе реорганизации структурных и нефтесервисных подразделений «Татнефти» образовалось огромное количество дочерних компаний и обществ с ограниченной ответственностью, которые занялись собственным направлением деятельности. Не остались в стороне от общей тенденции и геофизики, создавшие кроме различных управлений и дирекций пятнадцать ООО по территориям деятельности. Среди них — ООО «ТНГ-ЛенГИС», которое является одной из старейших и крупнейших геофизических «дочек» ТНГ по всей стране. Именно о деятельности лениногорских геофизиков и пойдет наше сегодняшнее повествование. К ак рассказал «НиЖ» Рашит Анварович Габдрахманов, начальник лениногорской экспедиции ООО «ТНГ-ЛенГИС», лениногорская геофизическая история берет свое Под крышей ЛПГК в 1956 году объединились четыре электрометрические, две перфораторные и еще две партии радиоактивного каротажа, переданные лениногорцам из Бугульминской ПГК начало с 1956 года, когда руководство треста «Татнефтегеофизика» принимает решение о создании Лениногорской промыслово-геофизической конторы (ЛПГК). Ее основой тогда стала так называе- 24 мая Ново-Письмянская экспедиция, входившая после ликвидации Татарской промыслово-геофизической конторы в 1950 году в состав Бугульминской ПГК. Под крышей ЛПГК в 1956 году объединились четыре электрометрические, две перфораторные и еще две партии радиоактивного каротажа, переданные лениногорцам из Бугульминской ПГК. Не откладывая дела в долгий ящик, уже 1 января 1957 года специалисты ЛПГК начали геофизические и прострелочно-взрывные работы в бурящихся скважинах. Контора с первых дней своего рождения включилась в общее дело и стала полноправным членом треста «Татнефтегеофизика». С тех пор прошло почти 54 года. Вспоминая тот период, лениногорские геофизики отмечают, что время тогда было совсем иное, а условия работы просто несопоставимы с нынешними. Но ведь все только начиналось. Стандартный электрокаротаж и боковое каротажное зондирование осуществлялись с помощью раздвижных зондов. Запись самих микрозондов была раздельной, каверномеры приводились в действие банальным ударом о забой, кривые радиоактивного каротажа записывались на допотопных газоразрядных счетчиках, отбивка цемента за колонной велась электротермометрами, нефтяные пласты вскрывались пулевыми перфораторами. И тем не менее результаты работы геофизиков той поры впечатляли объемами, качеством, глубиной — при- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 25 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß чем, как в прямом, так и в переносном смысле. Хотя, с одной стороны, работать тогда было проще, чем сейчас, так как в то время решались задачи выделения нефтенасыщенных пластов девонских отложений. Но уже в 1970-е годы перед геофизиками ЛПГК встала более сложная задача — выделение коллекторов и определение характера насыщенности в карбонатных породах по всему разрезу скважин, выделение обводненных пресной водой пластов и прослоев, определение насыщенности пластов в обсаженных скважинах. В дальнейшем быстрыми темпами развивались техника и технологии, работы у геофизиков становилось только больше, росло количество партий, однако переломным моментом для ЛПГК стал январь 2006 года, когда после реструктуризации «Татнефтегеофизики» на базе двух управлений геофизических работ — Лениногорского и Бугульминского — было образовано ООО «ТНГ-ЛенГИС». НОВАЯ ЭПОХА «Сегодня в ООО «ТНГ-ЛенГИС» трудится более 600 человек, это порядка 100 партий, которые выезжают на скважины, — рассказывает Рашит Габдрахманов. — Диспетчер принимает заказы и распределяет их между партиями, которые выезжают непосредственно на объекты, а вспомогательные службы занимаются ремонтом геофизической аппаратуры. Наша компания проводит исследования как ремонтируемых, так и бурящихся скважин и выдает затем по ним заключения. Причем, если взять испытания пластов на бурильных трубах, то здесь мы являемся монополистами в Татарстане, так как кроме нас и лучше нас их никто не делает. В общей сложности обслуживаемых скважин в год у нас набирается более десяти тысяч, и работы естественно хватает. На сегодняшний день мы проводим самые разнообразные исследования: ядерно-магнитные, термометрические, электрические. И все переносим на геологическую основу, то есть получаем параметры коллектора бурящихся скважин, в т.ч. насыщенности, коэффициенты пористости, глинистости, добывные возможности коллектора. А в ремонтируемых скважинах определяем целостность колонны и качество цемента, чтобы не было перетоков и непременно работали перспективные пласты. Ведем также контроль над разработкой, то есть производим переинтерпретацию старого материала фонда скважин и определяем долю новых залежей нефти, которые Сегодня в ООО «ТНГ-ЛенГИС» трудится более 600 человек, это порядка 100 партий, которые выезжают на скважины остались в верхних отложениях. Сейчас ведь основное внимание в татарстанской нефтедобыче сосредоточено на карбонатных породах, в которых залегают более тяжелые нефти — сернистые и парафинистые, извлечение которых чрезвычайно трудоемко». СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В настоящее время ООО «ТНГ-ЛенГИС» — динамично развивающееся предприятие с командой 25 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 26 ¹3 (63) 2011 высококлассных специалистов, которые оперативно и на высоком уровне решают любые задачи. В компании активно внедряются и используются современные технологии. Одна из наиболее известных — испытание пластов и призабойной На сегодняшний день применение современных технологий и высокая производственная культура позволяют ООО «ТНГ-ЛенГИС» расширять круг заказчиков и географию работ зоны с применением комплекса КИИ-95 при одновременном термобарохимическом воздействии. Данная технология, которая сейчас проходит апробацию, применяется при испытании перспективных горизонтов в обсаженных вер- 26 тикальных, наклонных и горизонтальных скважинах диаметром от 127 до 178 мм и необсаженных скважинах диаметром от 118 до 161 мм. Использование комплекса позволяет производить селективное испытание с упором как на забой, так и на стенки скважин; испытывать на герметичность цементные мосты и обсадную колонну труб; устанавливать место и характер утечек в обсадных трубах; осваивать малопродуктивные, нефтяные, газовые, водяные и нагнетательные скважины; отбирать герметизированные пробы пластовой жидкости в контейнеры, совместимые со стандартной исследовательской аппаратурой. Технология термобарохимической обработки призабойной зоны скважин химреагентами комплексного действия позволяет восстанавливать, увеличивать продуктивность и приемистость скважин. Эффективность применения технологии обеспечивается за счет комплексного воздействия на твердые отложения и осадки в призабойной зоне скважины и пласта за одну спускоподъемную операцию компоновки КИИ 3-95 и химреагентов на забой скважины, в т.ч. теплового воздействия — проведением экзотермической реакции гидрореагирующего компонента ТКС-01 с водой в призабойной зоне скважины; химического воздействия: соляной кислотой, образуемой при проведении реакции ТКС-01 с водой; органическим растворителем АСПО, доставляемым совместно с ТКС-01 на забой скважины; барического воздействия, многоциклового депрессионного гидроимпульсного воздействия на призабойную зону пласта для разрушения отложений. На сегодняшний день применение современных технологий и высокая производственная культура позволяют ООО «ТНГ-ЛенГИС» расширять круг заказчиков и географию работ. Уже давно налажено тесное сотрудничество предприятия с буровыми и нефтегазодобывающими организациями Татарстана, Оренбургской и Самарской областей. Проводятся работы в Западной Сибири и Ямало-Ненецком автономном округе. Предприятие сотрудничает и со многими другими российскими нефтяными компаниями, но при этом основным его заказчиком остается ОАО «Татнефть», на долю которого приходится около 70–75% всех услуг ООО «ТНГЛенГИС». n NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 27 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß МОСКОВСКИЙ РЫНОК СЛОЖЕН, НО ПРИВЛЕКАТЕЛЕН Ред.: Линард Абрарович, по сравнению с другими регионами конкуренты вашего филиала — самые маститые компании. Как с ними уживаетесь? Л.А.: Вы знаете, чем сильнее соперник, тем выше мотивация на опережение. С одной стороны, приходится прикладывать больше усилий, с другой — это не позволяет остановиться в развитии. В прошлом году попробовали работать в двух новых форматах: открыли три фирменных магазина при АЗС, а одну станцию перевели в полуавтоматический режим. Если говорить о сложностях, которые приносит соседство с большим количеством конкурентов, то во многом оно выражается в необходимости постоянно следить за динамикой цен. Несмотря на то, что «Татнефть» входит в первую десятку компаний, представленных на столичном автозаправочном рынке, существенного влияния на стоимость нефтепродуктов мы не оказываем. Отсюда трудности при планировании бюджета: из-за часто меняющихся закупочных цен приходится вносить корректировки в наш прейскурант, но бесконечно поднимать цены на топливо мы тоже не можем. Поэтому мы используем такое испытанное «оружие», как прекрасное оформление АЗС под брендом «Татнефть», хорошее качество нефтепродуктов, высокая культура обслуживания, доброжелательное отношение к клиентам. Конкуренция не мешает Московскому филиалу из года в год неуклонно наращивать объемы продаж. Так, в 2010 году общий объем реализации нефтепродуктов составил более 100 тыс. тонн, и превы- О привередливости московских клиентов автозаправочных станций ходят слухи, о количестве конкурентов рассказывают анекдоты, а цены меняются — не успеешь вытащить пистолет из заправочной горловины. Как чувствует себя «Татнефть» на столичном рынке? Об этом в интервью «Вестнику АЗС» рассказывает ЛИНАРД АБРАРОВ, директор Московского филиала, входящего в состав ООО «Татнефть-АЗС-Запад». Предлагаем интервью нашим читателям. сил плановые показатли, выручка от продаж топлива составила около 3 млрд рублей. Ред.: Близость к Кремлю сказывается на особенностях ведения бизнеса? Л.А.: Такая близость по большей части выражается в высокой регламентированности со стороны контролирующих структур — не только федеральных, но и московских органов власти. Для наглядности приведу несколько повседневных примеров. Зимой по указанию экологических служб мы должны освобождать территорию АЗС от снега, но складировать его на газонах, обочинах или на территории АЗС мы не имеем права. На то, чтобы вывезти все сугробы, нам давалось не более пяти дней. Мы были вынуждены дополнительно нагружать персонал АЗС уборкой и за собственный счет организовывать вывоз снега на снегоплавильни города. Или, предположим, мы задумали поставить на АЗС огромные надувные шары в честь добычи трехмиллиардной тонны нефти. Но чиновники расценили это как рекламу, а паспортизация рекламных объ- 27 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:13 AM Page 28 ¹3 (63) 2011 Л.А.Абраров окончил ВИКА им. А.Ф.Можайского по специальности «автоматизированные системы управления». Заслуженный изобретатель. Более 28 лет отработал в Центре управления полетами (ЦУП), где занимал разные должности — от инженера-испытателя до начальника отдела. В 1999 г. пришел в «Татнефть». Работал менеджером отдела инвестиций, заместителем начальника отдела капитального строительства, в 2002 г. стал управляющим АЗС. На должность директора Московского филиала назначен в марте 2010 г. Л.Абраров: «Я часто сам себе повторяю одну и ту же фразу: «Сила директора в его заместителях». Очень ценю всех своих сотрудников, мне приятно работать и с недавно пришедшими молодыми специалистами, и с теми, кто трудится с начала деятельности компании в Москве. Конечно, кроме работы, у меня есть хобби. Всю жизнь коллекционирую минералы (на Земле их существует более 3000, я собрал около 600) и увлекаюсь пчеловодством». ектов сопряжена с длительным периодом согласований. Московский комитет по рекламе предлагает устанавливать стелы только с обязательным проведением тендера на участок, на котором они уже установлены. Дополнительной паспортизации тре- 28 бует даже плакат, который по размеру немногим больше листа формата А-4. Это касается не только рекламы, но и других сфер деятельности. Множество инстанций нужно пройти, чтобы поставить простейшую будку для инструментов, или всегда стоит быть готовым к визиту экологических служб, которые контролируют выхлопы клапанов резервуаров. Московские власти взяли на себя роль регуляторов праздничного оформления АЗС, содержания зеленых насаждений на станциях и вблизи них. Эти требования мы полностью выполняем. Ред.: Особенности московского законодательства вы вкратце описали, а как охарактеризуете клиентов? Л.А.: Вы имеете в виду особую категорию «рублевских»? С ними я познакомился еще будучи управляющим АЗС. Общая черта таких клиентов в том, что они предпочитают вообще не выходить из автомобиля — все делает заправщик станции. Так же поступают и многие женщины-водители, число которых растет с каждым годом. Поэтому я сделал вывод, что количество сотрудников, находящихся на улице, нельзя сокращать. Если клиент не увидит около топливораздаточной колонки заправщика, то просто проедет мимо. Большую роль играет умение сотрудников расположить к себе клиента, вызвать доверие — только тогда клиент становится постоянным. Отдельно нужно сказать о работе с персоналом. В дополнение к изучению Устава обслуживания мы проводим регулярно занятия с психологом. При приеме на работу специалистом проверяется возможность человека работать в наших условиях. Мы организуем тренинги отдельно для разных категорий сотрудников: операторов, управляющих и т.д. Можно с уверенностью сказать, что наш стиль культуры обслуживания — один из самых высоких NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 29 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß в Москве. Недавно общался с коллегой из крупной нефтяной компании, так он рассказал, что они специально выделили людей, чтобы изучить подход «Татнефти» к работе с клиентами. Это знаковый показатель. Ред.: Как, по-вашему, будет развиваться бензиновый бизнес в Московском регионе? Л.А.: Полагаю, что операторы Московского топливного рынка продолжат работу по совершенствованию сервис-менеджмента, связанного со сменой характера конкуренции на розничном рынке. Если раньше борьба велась за количество розничных точек топливного оператора в регионе, то в настоящее время компании делают ставку на рост качества и ассортимента предлагаемых на АЗС услуг. АЗС превращаются в многофункциональные комплексы, где автолюбители могут не только заправить и помыть машину, приобрести необходимые товары, но перекусить и немного отдохнуть. С 2009 г. ОАО «Татнефть» последовательно осуществляет программу развития и перехода на новые современные стандарты работы, увеличивая потребительскую ценность объектов. Для этих целей в Московском филиале ведется работа по объединению операторской и торговых площадей с внедрением единой кассы, принимающей оплату, как за бензин, так и за широкий ассортимент продовольственных и промышленных товаров. В настоящее время в филиале действуют три таких автозаправочных комплекса, оснащенных единой кассой, в 2011 г. на пяти АЗС запланированы работы по переоснащению объектов, в будущем эти работы будут продолжены. Проект «Единая касса» показал, что отказ от 1 рубля субаренды объектов сопутствующего сервиса и максимальное вовлечение имеющихся торговых площадей в собственную эксплуатацию, оборачивается в среднем 3 рублями дохода. Как все начиналось 1999 год — «Татнефть» пришла на московский рынок 2000 год — приобретя компанию «Сплав», компания стала владелицей 17 АЗС К 2006 году — введено в действие еще 16 АЗС и АЗК. Таким образом, под брендом «Татнефть» в Москве работает уже 33 станции 2007 год — принято решение о консолидации компаний в Московском регионе. Учреждена компания ООО «Татнефть-АЗС-Запад», в состав которой входит и Московский филиал Цифры В Москве: 36 АЗС филиала, работающих под брендом «Татнефть»; на 10 АЗС — магазины, семь из которых в аренде; на восьми — автомойки; на шести — СТО. Филиал занимает около 5% топливного рынка. Одним из конкурентных преимуществ можно рассматривать также строительство АЗС самообслуживания (так называемых, «холодных» или автоматических АЗС) или перевод действующих в полуавтоматический режим работы, когда у клиента появляется выбор заправиться с помощью оператора АЗС или самостоятельно через терминал самообслуживания, сократив при этом время заправки в 2–3 раза. n 29 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 30 СОФИЯ ГАРИФУЛЛИНА ¹3 (63) 2011 ЕГО НАЗЫВАЛИ ЛЕОНАРДО ДА ВИНЧИ Николай Куликов… Это был удивительный человек. Фронтовик, разведчик, инженер. Его за глаза называли Леонардо да Винчи - за блестящий ум, за творческую «всеядность». Не было дел и ремесел, с которыми он не справился бы, — умел все. У него была необыкновенно сильна конструкторская жилка (он сначала окончил Московский индустриально-конструкторский техникум, поработал токарем) — идеи по совершенствованию техники и технологий Николай Михайлович выдавал постоянно. Буквально на потоке. Прекрасно водил мотоциклы, автомашины всех марок, катера и тракторы всех типов, разбирался в любых двигателях, владел газовой и электросваркой. Инженерная интуиция позволяла ему мгновенно принимать практически всегда безошибочные решения, даже в самых сложных ситуациях. В ся жизнь Николая Михайловича Куликова, интеллигента, эрудита, коренного москвича, прекрасно знавшего исторические места и старые улочки и переулки столицы, тем не менее, прошла в Татарстане. Он был влюблен в свое дело, в нефть, в людей, с которыми разбуривал масштабное Ромашкинское месторождение. Он стоял у самых истоков создания треста «Татбурнефть». После окончания Московского нефтяного института в 1952 году получил распределение в Татарию. Бурильщик, буровой мастер Азнакаевской конторы бурения №3 треста «Татбурнефть». Начальник участка конторы бурения №2, главный инженер конторы бурения №3 треста «Татбурнефть». Директор конторы разведочного бурения треста «Татнефтегазразведка». Управляющий трестом «Татбурнефть», начальник Лениногорского управления буровых работ (ЛУБР) производственного объединения «Татнефть». 30 Плюс ордена Трудового Красного Знамени, Октябрьской революции, «Трудовой славы» III степени, «Знак почета», Отечественной войны II степени. Плюс огромный авторитет среди нефтяников. Это — его послужной список. А еще — подвиги (без кавычек!) на буровом фронте. Летом 1958 года Николая Куликова назначили директором Елабужской конторы бурения. Первым шагом стал пересмотр устаревших приемов в вышкостроении. Он сразу запретил разбирать вышки и научил всех передвигать их: вначале по земле, а потом по воде и льду. И уже в 1959 году (впервые в истории отечественного вышкостроения!) под его руководством было осуществлено транспортирование буровой установки на барже через реку. Куликов просто загорелся идеей перебрасывать вышки через Каму. Он был не только великолепным инженером и финансистом, но и смелым, рискованным (речь идет о продуманном, обоснованном риске) человеком. Он подготовил расчеты, которые убедительно показывали: игра не просто стоит свеч, но и сулит огромную экономию. Уже с первой минуты еще на подготовительном этапе он взял на себя и ответственность, и организацию процесса. Подолгу пропадал на реке и не раз, засучив рукава, сам брался за инструмент. Его помощниками стали лучшие, самые опытные инженеры, механики, рабочие. Активно участвовали в работе вышкомонтажники, трактористы, речники. Надолго запомнился этот сентябрьский день 1959 года — день первого путешествия вышки по Каме. Дана команда — и тракторы вступили на две соединенные баржи, начали подтягивать на палубу огромную вышку. Небольшой, но сильный катер «Север» дал гудок, и вышка поплыла. Громкое «ура!» разнеслось по реке. Теплоходы даже при- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 31 ÍÀØÀ ÊÎÌÏÀÍÈß останавливали ход, пропуская необычный транспорт, медленно пересекающий Каму. Вскоре переброска вышек на баржах стала обычной операцией в практике буровиков Прикамья. Пятнадцать вышек было переправлено на плаву по Каме и Волге, что позволило досрочно начать разведку левобережных и заказанских месторождений. А Куликов замахнулся на новое дело. Предстояло срочно смонтировать вышку на левом берегу у деревни Вишневка. Николай Михайлович принял решение тянуть вышку по льду. Идея показалась всем авантюрой. Риск нужен, но его степень и целесообразность должны быть продуманы и обоснованы — принцип Куликова, вынесенный еще с войны. И он был уверен в успехе операции. Продуманно спланировали трассу, сделали промеры толщины льда, особенно тщательно подготовили технику. С тракторов сняли кабины, машинистам строго-настрого приказали идти в значительном отдалении от механизмов — управлять ими они должны были при помощи чалок-канатов, соединенных с рычагами. Одним из водителей был сам Куликов. Весь процесс проходил на оголенных нервах. Казалось, вотвот затрещит лед и огромная тяжеленная махина, проломив весенний лед, уйдет на дно, утянув за собой рабочих. Но уверенность в успехе Куликова, его четкие команды, шутки-прибаутки заставили забыть о страхе. Вот парадокс: когда годы спустя я расспрашивала об этом смелом и удачном эксперименте специалистов, многие из них о ледовой эпопее даже не слышали. А жаль — ведь это славная страница из истории «Татнефти». ГЛАВНЫЙ БУРОВИК ЛЕНИНОГОРСКА Коллеги и сегодня, отдавая дань уважения этому уникальному инженеру и руководителю, называют его создателем лениногорской школы бурения. Он был бессменным ее руководителем в течение четверти века, воспитал целое поколение прекрасных специалистов, творчески мыслящих инженеров, высококлассных буровиков. С первых дней создания ЛУБР стало полигоном для внедрения передовых подходов и технологий. Под руководством Николая Куликова была внедрена целая серия новых типов бурового оборудования, инструмента. Буровики Лениногорска — авторы и новой техники в вышкостроении. Здесь первый шаг в неразобранном виде сделала первая буровая, посаженная на металлический передвижной блок-фундамент. Здесь же более 10 лет назад осваивалась буровая БУ-75 волгоградского завода «Баррикады», проводились промышленные испытания и дизельной установки БУ-80, которые ныне применяются в бурении во многих нефтяных регионах страны. ЛУБР стало базовым для большинства буровых предприятий Татарстана. В те годы были достигнуты невиданные ранее ежегодные приросты объемов бурения, освоены новые нефтяные площади. Федор Щелков, заместитель генерального директора ОАО «Татнефть», в прошлом начальник БПО Лениногорского УБР, вспоминает: «Николай Михайлович Куликов — человек жесткий, фронтовик-раз- Николай Куликов и София Гарифуллина. 1993 год ведчик. За нарушения, плохую работу безжалостно наказывал. Голову мог оторвать за брак, головотяпство. Но всегда действовал по справедливости, так что в итоге на него никто не обижался. Бывало, Куликов подходит: «Пошли, посидим». «Посидим» — значит, на коленях он нарисует схему, а потом мы сообща будем думать, как идейку реализовать. Куликов: «Давай сделаем так». Я соглашаюсь или свое решение предлагаю. Спорим. Иной раз грозно зыркнет Николай Михайлович из-под бровей, но промолчит. Случалось, работали на грани фола, иначе было нельзя. Жизнь Куликова вообще была полна разумного риска. Куликов — одаренная личность. Великолепный инженер - его талант я бы сравнил со всесторонним дарованием великого Леонардо да Винчи… Он в сложных ситуациях никогда не отсиживался в кустах, не перекладывал ответственность на чужие плечи. Возникала проблема — решал ее. В этом плане мы старались всегда быть последовательными учениками, единомышленниками и сотоварищами Куликова». …Мне как журналисту довелось встретиться и пообщаться с Николаем Михайловичем. Помню этот день — 11 августа 1993 года. В пионерском лагере в Азнакаевском районе «Татнефть» собрала своих самых уважаемых аксакалов нефти — шла подготовка к 50-летию начала разработки нефтяных месторождений республики. Каждый человек, с которым можно было бы поговорить в тот вечер, был своего рода легендой. Так почему сердце екнуло при знакомстве с Николаем Куликовым? Может, потому, что буровики его с гордостью представили: «Это наш батя — Николай свет Михайлович»? «Батя» — высокий бородатый человек — излучал ум, такое обаяние и искрометный юмор, что хотелось с ним говорить и говорить. До сих пор жалею, что не воспользовалась сполна такой возможностью, не расспросила подробнее о войне, однополчанах. Постеснялась напрягать было видно, что Куликов тяжело болен, из его горла торчала трубочка, голос был хриплым, дышал с трудом. Но он тепло говорил о братстве буровиков, сыпал анекдотами, речь его была афористична и увлекательна. Люди на нем буквально висли, не отходили от него. На прощание он процитировал строчку из К.Симонова: «Деточка, ничто нас в жизни не может вышибить из седла…» До его кончины оставалось неполных два года. n 31 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 32 ГУЛЬНАЗ ЯМИНОВА ¹3 (63) 2011 СЛАБАКАМ ЗДЕСЬ НЕ МЕСТО 30 апреля — День пожарной охраны. По старому стилю 17 апреля 1649 года царь Алексей Михайлович подписал указ «О Градском благочинии», установивший строгий порядок при тушении пожаров в Москве, который заложил основы создания первой российской противопожарной службы. В документе были заложены основы профессиональной пожарной охраны, введено постоянное дежурство, а пожарным дозорам было предоставлено право наказывать жителей столицы за нарушения правил обращения с огнем. С тех пор противопожарная служба держит высокую планку безупречного профессионализма и верного служения Отечеству. В от уже 27 лет Михаил Фирсов, командир отделения Альметьевской пожарной части №15, выезжает на пожары и аварийно-спасательные работы. Когда-то он начал с простого пожарного, затем стал командиром отделения и старшим помощником начальника караула. Вообще-то свои полагающиеся 20 лет Михаил Петрович отслужил и командиром отделения является по вольному найму. Ходит уже без погон, но без пожарной службы себя не мыслит. «Это все настолько соответствует моему характеру! — говорит он. — Понимаете, даже если и была когдато возможность поменять род деятельности, я не захотел». За годы своей службы М.Фирсов награжден медалями «За безупречную службу» I и II степени, а также медалью «За отвагу на пожаре». Мы беседуем с ним в здании пожарной части №15 (входит в состав ГУ «2 ОФПС по РТ»), где на стенде развешаны награды, кубки и медали отряда. В центре — меда- 32 ли «За отвагу». Эти почетные награды коллектив заслужил своими бесстрашием, смелостью и профессионализмом при тушении крупных пожаров. Они до сих пор в памяти многих жителей юго-востока Татарстана. При выполнении боевой работы отряд потерял бойцов, имена которых сегодня увековечены на мемориале у входа в отряд, который охраняет нефтяной регион республики. ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРУД Таких, как Михаил Фирсов, в отряде более 1400 человек. Большей частью молодые ребята 25 лет. Попасть в пожарные — дело нелегкое. Сюда берут только физически крепких ребят, обязательно прошедших армию. Молодые пожарные допускаются к работе только после специальной подготовки и стажировки. Старшее поколение передает им свои опыт и навыки, учит работать с пожарно-техническим снаряжением и пожарной техникой, грамотно тушить пожары. Это впоследствии может спасти жизни людей и материальные ценности. Есть в работе пожарных и свои тонкости. Умелый командир, к примеру, на месте возгорания всегда определит, в какую сторону дует ветер, и поставит машину так, чтобы не пострадали ни бойцы, ни техника. Всегда найдет наилучшие пути спасения пострадавших. Совершенствуются не только навыки пожарных, их оснащение сегодня значительно легче и надежнее того, что было раньше. Для защиты органов дыхания и зрения у каждого выезжающего на пожар имеются самые современные средства защиты. В сумке на боку — индивидуальные маски, в машине — аппараты NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 33 ÞÁÈËÅÉ со сжатым воздухом весом в 16 кг. «Жить захочешь, и не такой вес на спину взвалишь», — улыбаются пожарные. Как вспоминают ветераны, в отряде всегда проходили испытания, дооснащение новых пожарных машин и пожарно-технического вооружения. Например, одним из первых в Советском Союзе к автолестнице на базе ЗИС-151 приспособили пенослив, что повысило эффективность тушения горящих резервуаров. Сейчас пожарные готовятся к новому весенне-летнему пожарному сезону. «Обычно в это время нас ожидают в среднем до 30 выездов в день, — говорят они. — Сухой подстил на лугах и в лесу, сопровождаемый беспечностью граждан, — причина возникновения пожаров». В 2010 году пожарные второго отряда совершили 3351 выезд по тревоге. При этом пожар на объектах «Татнефти» произошел всего один раз. В населенные пункты пожарные выезжали 274 раза. Ложные вызовы отвлекли бойцов 501 раз. КРУПНАЯ ИСТОРИЯ КРУПНОГО ОТРЯДА В боевой готовности коллектив ГУ «2 ОФПС по РТ» находится всегда. Все 1413 человек четко понимают свои задачи и выполняют их, по словам начальника отряда Фарита Хусаинова, с военной точностью: и пожарные, и руководящий, и инженерно-инспекторский состав, а также радиотелефонисты и водители. «Второй отряд федеральной противопожарной службы — самое большое подразделение в республике, и, несмотря на то, что в его обязанности входит оберегать от пожаров объекты «Татнефти», пожарные расчеты выезжают и на пожары в населенных пунктах юго-востока республики, — говорит Фарит Хусаинов. — Оснащение у нас солидное — около 100 единиц пожарной техники. Сегодня мы готовы к тушению любого возгорания». С 2002 года самое большое подразделение пожарной охраны региона вошло в состав Министерства по чрезвычайным ситуациям Российской Федерации. Так что теперь, кроме тушения пожаров и спасения людей, на плечи работников «2 ОФПС по РТ» легли и аварийно-спасательные работы в регионе, выезды на ДТП и многое другое. Но все-таки их основная задача — это охрана от пожаров и пожарно-профилактическое обслуживание объектов «Татнефти». НЕМНОГО ИСТОРИИ История отряда началась в 1954 году, когда трест «Татнефть» был преобразован в объединение и понадобилось усовершенствовать противопожарную защиту объектов. Приказом министра внутренних дел Татарской АССР от 1 июля 1954 года был создан 2-й отряд военизированной пожарной охраны. Сразу же начали формировать штат. На должность начальника отряда приказом министра внутренних дел ТАССР был назначен старший техник-лейтенант Жаринов Алексей Алексеевич, определены заместитель начальника отряда и начальники военизированных пожарных команд. В последующие годы был создан ряд новых подразделений пожарной охраны на вновь открытых месторождениях нефти и созданных объектах нефтедобычи, которые существуют и сегодня. Туда были командированы сотрудники пожарной охраны из Баку и Казани, но основу штата отряда составили выходцы из нашего края, более двадцати процентов из них — участники Великой Отечественной войны. Второй отряд может гордиться не только побежденными пожарами, но и кадрами. Многие из руководителей отряда ушли в Управление пожарной охраны МВД ТАССР, а начальник отряда З.И.Гришенков в 1977 году даже был назначен начальником Управления пожарной охраны МВД ТАССР, а затем он стал заместителем министра внутренних дел ТАССР. За прошедшие 57 лет в жизни отряда произошло немало крупных и сложных пожаров, из которых сотрудники второго отряда вышли победителями. Это и тушение пожара в резервуарном парке на территории Кама-Исмагиловской УКПН в 1987 г. При этом тушение нефтепродуктов в резервуарах считается самым опасным, сложным и трудоемким. Проявили мужество и героизм пожарные при спасении Миннибаевского ГПЗ в 1964, 1989 и 2002 годах. Радиус взрыва газофракционирующей В 2010 году пожарные второго отряда совершили 3351 выезд по тревоге. При этом пожар на объектах «Татнефти» произошел всего один раз. В населенные пункты пожарные выезжали 274 раза установки в 1989 г. составил 100 метров, а мощность взрыва, по заключению экспертов, равнялась 5,6 тонны в тротиловом эквиваленте. Но бойцы отряда сумели остановить пожар своими силами. За отвагу и самоотверженные действия 12 сотрудников были награждены медалями и орденами. За мужество, проявленное при тушении пожара в 1989 году, начальник отряда полковник внутренней службы Сергей Манаенков был удостоен ордена «За личное мужество». ОГОНЬ И ПЕСНИ Коллектив второго отряда славится не только своим профессионализмом в области тушения пожаров. Его спортсменов, поэтов, певцов и танцоров знают далеко за пределами республики. Так, уже 25 лет здесь служит простым пожарным альметьевский певец, заслуженный работник культуры Республики Татарстан Зиннур Сафиуллин. Коллеги Зиннура братья Бердниковы и Алексей Волков давно выступают вместе с ним на сцене. А спортсмены отряда много лет успешно принимают участие в соревнованиях в составе сборных страны и республики. Это, например, неоднократная победительница чемпионатов России и мира, олимпийская чемпионка по лыжам Ольга Данилова, трехкратный чемпион мира по лыжным гонкам в Норвегии Александр Ильин, победительница первенства СССР и многих соревнований легкоатлетка Виолетта Крымцова, а также чемпион мира по гиревому спорту Жамиль Шакиров. n 33 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 34 ГАМИРА ГАДЕЛЬШИНА ¹3 (63) 2011 ЗАГАДКИ КРАСНОГО БАРАНА Время — жестокая штука. Легко, одним мазком стирает из жизни целые народы, оставляя в памяти лишь отзвуки имен, названий. Кто сегодня, кроме специалистов, помнит, к примеру, о таких древних тюркских племенах, как жоужане, катаи, ашина, буту и другие? Е сли бы не село Красный Баран, что в Алексеевском районе Татарстана, где живут татары-кряшены, наверное, в ту же Лету кануло бы еще одно племя, о котором упоминал в своих путевых записках знаменитый арабский путешественник Ибн Фадлан, побывавший в начале Х века в Булгарах и Биляре и оставивший свой подробный рассказ об увиденном. Именно на эти отчеты секретаря посольства халифа Моктедира Билляха уже не один век опираются в своих изысканиях многие ученые. Это племя — баранджары. И название села, так смешно звучащее сегодня, уходит своими корнями, по мнению его жителей, именно к этому удивительному осколку огромного тюркского мира. Поразительно, но история этого края помнит тот далекий от нас по времени народ. Рядом с Красным Бараном — Никольский Баран, Арбузов Баран. Кстати, его испокон веку местные кряшены именуют Арба Бараном. Случайно ли? Правы старожилы: с чего бы основателям этих деревень свои поселения называть так, если бы не память предыдущих поколений, сквозь века так своеобразно преломившаяся в топонимике. 34 «Полагают, что нашему селу лет триста. Но мы с этим не согласны, — говорит жительница села пенсионерка Анна Григорьевна Михайлова. — Еще моя бабушка, покинувшая этот мир в возрасте 102 лет, помнила рассказы своей прабабушки о том, как жили здесь наши предки. Откуда бы им помнить поверье, что в наших полях нельзя нарушать покой и тишину, чтобы не потревожить дух древних воинов, которые полегли тут в кровавой битве? Рассказывала, что ей поведали старики: где-то здесь запрятан шлем хромого Тимура, за которым он грозил вернуться». И если бы только легенды говорили о древнем прошлом Красного Барана! Здешняя ребятня горстями приносит домой старинные монеты, на которых выбиты рунические письмена. Эти деньги предков выносит на берег речка, которая называется у местных Баранжа. А еще любознательная детвора приносит в школу наконечники стрел, обломки серег, подвесок, да много чего любопытного, вот только нет здесь помещения, которое можно бы отвести под музей. Когда сгорела старая школа, многое поглотил огонь. Но не меньше сегодня теряется, расходится по рукам. И дорогущие по нынешним временам монеты со старинных женских налобных украшений и нагрудников, которые хранятся на дне сундуков в здешних семьях. «Самые-то старые посрезаны давно, в тяжелые военные времена, да проданы. Эти украшения всегда выручали нас, — вздыхает Раиса Федоровна Васильева. — К пустым местам тогда же пришивали NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 35 ÊÐÀÉ ÐÎÄÍÎÉ просто металлические пластинки, а позже — советские монетки». Какого же года выпуска были те деньги, если сегодня на этих налобниках монеты начала XIX века, а то и конца ХVIII? Не доходили руки до этого края у археологов. Мария Архиповна Буларова вспоминает, как в молодости бегали они на раскопки, которые проводил в Биляре, в пятнадцати километрах от их деревни, известный татарский археолог Альфред Халиков, и как посмеивался он над их любопытством. А им было все интересно и даже порою страшно: вскрытая земля обнажала груды скелетов, множество знаков жестоких битв. «Кто знает, сколько тайн хранит и наш Иске авыл, — говорит Мария Архиповна. — Ведь никто и никогда не проводил серьезных раскопок в древней стороне нашего села. Оно росло в длину, уходя от той своей части, которую, по преданиям, и основали древние баранджары». ЗАГАДОЧНОЕ ПЛЕМЯ Теперь пора вернуться к этому небольшому таинственному племени, потомки которого и заселяют, по всей видимости, нынешний Красный Баран. Есть официальная версия, закрепленная в разного рода энциклопедиях: где-то на территории современного Дагестана в VI–VII веках жило племя, которое пришло из Зауралья. Оно построило город и создало свое небольшое государство. Племя, государство и его столица назывались Баланджар. В конце первой трети VIII века, сотрясаемое набегами то хазар, то арабов, это государство прекращает свое существование. Племя баланджар тоже исчезает из истории, но вот в X веке оно вновь возникает в Волжской Булгарии под именем Баранджар. В пользу этой версии, признаться, есть только косвенные подтверждения, хотя их немало: пусть разбираются историки. Скажу только, что последние находки археологов в дагестанском Баланджаре, в частности церковные строения, позволяют считать население города не исламским, а вплоть до VIII века христианским. И это более чем согласуется с православием наших «краснобаранцев»-баранджаров. Селяне утверждают, что эта вера пришла к ним не в период насильственной христианизации татар, как пытаются убедить в этом их самих некоторые историки, а передается из поколения в поколение многие века. созданию коллективного хозяйства, а вот сам колхоз, как вспоминает ветеран труда А.Г.Михайлова, Поразительно, но история этого края помнит тот далекий от нас по времени народ. Рядом с Красным Бараном — Никольский Баран, Арбузов Баран много лет проработавшая поваром на колхозном полевом стане, возник в 1930 году. Первым председателем колхоза, который назвали «Семеноводом», стал Петр Котов. Уже через три года здесь появился свой первый машинно-тракторный парк с тракторами СТЗ и ХТЗ, сеялками и боронами. В историю села вошли его первые меха- Племя, государство и его столица назывались Баланджар. В конце первой трети VIII века, сотрясаемое набегами то хазар, то арабов, это государство прекращает свое существование низаторы Иван Иванов, Терентий Баранов, Павел Баширов, Василий Буланов и первый шофер Георгий Котов. Не остались в стороне и отчаянные женщины. На тракторы сели Мария и Татьяна Булановы, Василиса Ермолаева, Дарья Младшева и Елена Никифорова. НОВЬ ДРЕВНЕЙ ЗЕМЛИ Жители Красного Барана уверены в своих древних корнях. На старинных картах село отмечено как Балчыклы Барангол, потом именовалось Кряшен Баран, Кыр Баран, а уже в советское время и вовсе Красным Бараном назвали. К середине XIX века в этом населенном пункте было 158 хозяйств, проживали 438 мужчин и 497 женщин. Была своя часовня, в которой шли службы на татарском языке. Работала церковно-приходская школа, которая имела в своем пользовании 46 десятин земли и даже 200 рублей дохода. Деревня всегда считалась крепкой, работящей. Грянувшую революцию встретили с энтузиазмом. Уже в 1924 году были отмечены первые шаги по Жители Красного Барана уверены в своих древних корнях. На старинных картах село отмечено как Балчыклы Барангол, потом именовалось Кряшен Баран, Кыр Баран, а уже в советское время и вовсе Красным Бараном назвали А там грянула Великая Отечественная война. Из 173 сельчан на полях сражений остались 117 мужчин, остальные вернулись израненными и инвалидами. Колхоз укрупнили за счет двух соседних, назвали именем Маленкова. Еще три года — и вновь преобразования. Теперь уже на краснобаранских землях появляется совхоз им. Бутлерова, который 35 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 36 ¹3 (63) 2011 быстро становится одним из лучших хозяйств района. Другое дело, что в последние годы та громкая слава сошла на нет, однако благодаря стараниям районных властей именно то время принесло в село блага цивилизованной жизни: провели газ, проложили асфальтированную дорогу, новый Дом культуры построили. Нарядный, с хорошей библиотекой, с кабинетами для кружков и актовым залом. ВСЯ НАДЕЖДА — НА ШКОЛУ А еще здесь есть восьмилетняя школа. Построенная в 1986 году, после того как двумя годами раньше сгорела старая деревянная, она сегодня средоточие надежд краснобаранцев-баранджаров. Искусные руки краснобаранских мастериц украшали декоративные полотенца, покрывала и занавески, нарядные скатерти, золотыми нитками головные уборы, платки, нагрудники, мешочки, футляры для книг и покрывала на Библию «Радует то, что есть пополнение, растут дети в селе», — рассказывает заместитель директора школы Ирина Баранова. Те ребята, с кем удалось пообщаться в день приезда, работали на приусадебном участке. Здесь выращивают овощи, ягоды, фрукты для школьной столовой. Потому питание разнообразное и экологически чистое. Свои картошка, капуста, свекла, 36 морковь, а сколько смородины, малины… О рябине и шиповнике и не говорю. И с педагогами детям повезло. К примеру, учитель технологии Дарья Анисимова. Ей удается сделать уроки интересными, с этнографическим уклоном. Восстановить историю небольшого кряшенского села, сохранить самобытность его населения, напомнить о его корнях и передать эту память потомкам — вот какие далеко идущие задачи у обычных, на первый взгляд, уроков труда. «На уроках технологии я стараюсь уделить большое внимание изготовлению национальных костюмов, головных уборов», — говорит Дарья Павловна. Костюм кряшен Красного Барана состоит из платья, фартука, нагрудника, украшенного серебряными монетами, золотошвейного головного убора. Обратите внимание на фотографию, где восьмиклассница Виктория Фомина одета в один из самых старинных костюмов села. Этому наряду как минимум пара веков. Добротная самотканая льняная ткань великолепно сохранилась и не потеряла свои краски. Этот костюм извлечен из сундука одной из старожилок села Екатерины Ивановны Булановой. Когда-то ее мама Елена Емельяновна Никифорова получила его в дар от своей матери. Дорогостоящие нагрудники и головные уборы передавались из поколения в поколение. А сегодня школьники в процессе подготовки национального костюма на уроках технологии изучают и традиции своего села, и народные обычаи. «Радует, что ребятам интересна эта тема, хотя работа сложная, — говорит Дарья Анисимова. — Известно, что кряшены отличаются особо бережным отношением к своей культуре, традициям, обычаям. В нашей деревне свадьбы, крестины, Рождество, Пасха, Троица как проводились двести лет назад, так же проходят и сейчас. А вот национальную одежду, жаль, уже только старушки и носят. И то редко. Я включила в программу пять уроков по изготовлению женского национального костюма кряшен. Перед тем как приступить к работе, даю задание ученикам. Нужно подготовить сообщение о традициях, обычаях своего народа, а тем, кто живет с бабушками, попросить их рассказать о национальном костюме, кто и когда его носил. Такую работу школьники выполняют с удовольствием. На уроке для наглядности использую настоящий женский костюм. Женщины-кряшенки в праздники надевали розовое сатиновое платье, а в будничные дни — льняное, синего цвета или в клетку. Обращаю внимание учащихся на то, что они всегда шились вручную». Искусные руки краснобаранских мастериц украшали и декоративные полотенца, покрывала и занавески, нарядные скатерти, золотыми нитками головные уборы, платки, нагрудники, мешочки, футляры для книг и покрывала на Библию. Одним из плодов общих творческих усилий жителей Красного Барана можно назвать фольклорный коллектив, который сегодня хорошо известен в республике. Название ему и придумывать не надо было — «Баранджар». Его постоянные участники — учителя и родители учеников. И каждый из них уверен, что быть древнему племени баранджар на татарстанской земле. n NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 37 ПАРК ПОБЕДЫ НАСЛЕДНИКИ ВОИНСКОЙ СЛАВЫ Поклонная гора — это пологий холм на западе Москвы, между реками Сетунь и Филька. Когда-то Поклонная гора находилась далеко за пределами Москвы, а с ее вершины открывалась панорама города. Путешественники останавливались здесь, чтобы передохнуть и взглянуть на Москву, поклониться ей, сияющей куполами храмов, — отсюда пошло и название горы, впервые упомянутое в документах XVI века. В то время ее называли Поклонная гора на Смоленской дороге. Именно по этой дороге войска Наполеона в 1812 году вышли к Москве, а на Поклонной горе полководец напрасно ожидал депутацию московских граждан с ключами от города. И не знал он, что неподалеку, в деревне Фили, что на речке Филька, как раз и было принято решение о сдаче Москвы, положившее начало концу французского нашествия. Сегодня в этих местах жилой район Фили, престижный Кутузовский проспект, где в доме 24 жил генсек Брежнев. А рядом с Поклонной — Триумфальная арка в честь победы над Наполеоном. Изначально она была воздвигнута в другом месте, но в 1930-е годы арку снесли: мешала движению. В 1966–1968 годах Триумфальная арка была воссоздана на Кутузовском проспекте рядом с музеем-панорамой «Бородинская битва». Работа по отливке в металле была произведена по более чем 150 моделям; по деталям единственной сохранив- МАКСИМ КУБАСОВ ÈÑÒÎÐÈß ÎÒÅ×ÅÑÒÂÀ Парк Победы с Центральным музеем Великой Отечественной войны находится в Москве на Поклонной горе. Сами понимаете, что ни название — то своя история. Надо сказать, что парков Победы в нашей стране не меньше десятка, но такой, с музеем и огромной экспозицией военной техники, — один. Так что приглашаю вас прогуляться по его аллеям и познакомиться с памятниками. И задуматься — как только хватило сил у нашей страны победить в этой страшной войне? шейся колонны отлили 12 новых чугунных колонн, по 16 тонн каждая. Так что место для увековечения воинской славы победителей в Великой Отечественной войне выбрали достойное. 1942 ГОД: НАЧАЛО Невероятно, но факт: первый проект мемориала Победы на Поклонной горе был предложен еще в 1942 году — представляете, уже тогда были люди, абсолютно не сомневавшиеся в нашей победе! Об этой идее вспомнили намного позже: памятный знак с надписью «Здесь будет сооружен памятник Победы советского народа в Великой Отечественной войне» был установлен на Поклонной горе 23 февраля 1958 года. Вокруг знака был заложен парк Победы, посажены первые деревца. Проектирование и строительство комплекса на Поклонной горе затянулось на много лет. За это время на возведение комплекса было собрано 192 млн рублей — 37 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 38 ¹3 (63) 2011 это вызвано недостатком мусульманских культовых зданий в столице. Посреди площади Победителей стоит обелиск высотой 141,8 метра. Он символизирует 1418 дней и ночей Великой Отечественной войны. На стометровой отметке закреплена бронзовая фигура богини Победы — Ники. У подножия обелиска, на гранитном подиуме, статуя святого Георгия Победоносца, который копьем поражает символ зла, змея. К площади ведет главная аллея «Годы войны», состоящая из пяти террас, символизирующих пять лет войны. Над пятью водными поверхностями бьют 1418 фонтанов — столько дней продолжалась война. МУЗЕЙ жертвовали отдельные граждане, организации зарабатывали на субботниках, по советским меркам сумма немалая. СИМВОЛЫ ПОБЕДЫ Торжественное открытие, приуроченное к 50-летию победы над фашизмом, состоялось 9 мая 1995 года. Мемориальный комплекс, расположившийся Невероятно, но факт: первый проект мемориала Победы на Поклонной горе был предложен еще в 1942 году на 135 гектарах, включает в себя Центральный музей Великой Отечественной войны, монумент Победы и храмы трех конфессий, построенные в память о погибших на войне. Храм св. Георгия Победоносца был построен в 1995 году, Мемориальная мечеть возведена в 1997 году, а Мемориальная си- Парк Победы — мемориальный комплекс Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов на Поклонной горе — был открыт 9 мая 1995 года к 50летию Великой Победы нагога — в 1998 году. Всегда оживленно только у мечети: здесь собираются в основном бородатые мужчины, многие молятся прямо на улице, другие сидят кучками на ковриках, беседуют. Очевидно, 38 На круглой площади Победителей находится Центральный музей Великой Отечественной войны, у входа которого стоят два орудия. На площади горит Вечный огонь. В музее около 50 тыс. экспонатов, свидетелей небывалой военной эпопеи. Часть из них перекочевала из Музея Вооруженных Сил и никогда ранее не выставлялась. Помню, раз я был в этом музее по делам и завел меня сотрудник в запасник со стрелковым оружием. Большая комната по всей длине, в несколько рядов, была заставлена пирамидами с карабинами и автоматами, пройти можно было только боком. И чего там только не было, оружие нескольких десятков стран! В музее хранится Знамя Победы, водруженное 30 апреля 1945 года над зданием рейхстага в Берлине. Центральное место занимает Зал Памяти, где выставлены Книги Памяти, 385 томов. В них вписаны имена людей, павших на войне. В витринах музея — подлинные предметы вооружения, боевой техники, экипировки солдат, офицеров, партизан. Ордена и медали ветеранов, принятые на вечное хранение. Огромное количество рукописно-документальных и фотоматериалов, полотна мастеров искусств, рассказывающие о Великой Отечественной войне, борьбе стран антигитлеровской коалиции против фашизма. В Зале Славы шесть диорам, посвященных основным событиям войны. На стенах выбиты имена Героев Советского Союза и Героев Социалистического Труда, награжденных в военные годы. РАЗОБЛАЧЕН ПОСМЕРТНО В годы войны звание Героя Социалистического Труда получили 207 человек. В 1943 году высоким званием были награждены 127 железнодорожников, в основном машинистов, водивших составы на фронт. Рассказывают, что список на подпись Сталину принес нарком путей сообщения Каганович. Сталин одобрил инициативу, но заметил, что не хватает фамилии самого наркома. И лично вписал в список фамилию Лазаря Моисеевича… Но мы остановимся на другой фамилии, выбитой на стене музея. В июле 1941 года А.Г.Костикову присвоили звание Героя Социалистического Труда «…за изобретение одного из видов вооружения, поднимающего боеспособность Красной Армии» — легендарной «катюши». Еще в 1957 году его заслуги были поставлены под сомнение, а в годы пере- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 39 ÈÑÒÎÐÈß ÎÒÅ×ÅÑÒÂÀ стройки приданы гласности документы из архивов НКВД. Был обнаружен донос Костикова на С.П.Королева и В.П.Глушко, разработчиков реактивных снарядов, будущих создателей советской ракетной техники. По его доносу в 1938 году оба они были арестованы и получили по 10 лет лагерей. А Костиков вскоре стал директором НИИ, в котором работал вместе с Королевым и Глушко. Он присвоил себе создание ракетных минометов, получил авторское свидетельство, а затем и звание Героя. На его совести смерть еще шестерых создателей «катюши», объявленных вредителями и врагами народа. В 1991 году звание Героя Социалистического Труда им было присвоено посмертно. Вот такая история из нашей трагической истории. НО ПАСАРАН! В 2003 году на территории Мемориала была открыта часовня в память об испанских добровольцах, которые погибли в Великой Отечественной войне. Напомню: после падения Испанской Республики в СССР были эвакуированы дети испанских коммунистов и активисты компартии во главе с ее руководителем Долорес Ибаррури. Когда Германия напала на СССР, испанцы стали проситься на фронт, но иностранцам у нас не доверяли, в армию попали единицы. Среди них был и сын Ибаррури Рубен: он служил в артиллерии и погиб в бою. О гибели сына Д.Ибаррурри сообщил коротким письмом Н.С.Хрущев, сам потерявший на фронте сына Леонида, летчика. Испанцев не брали в армию — тогда они стали проситься в партизаны: у многих был опыт войны на территории, занятой врагом. И снова никто не решался взять на себя ответственность, пока просьба испанских коммунистов не попала к Н.Хрущеву. Он рискнул, разрешил сформировать несколько диверсионных отрядов, которых забросили в тыл вермахта. Но дома испанцы сражались в горах, а здесь им пришлось воевать в степных районах Украины. Прежний опыт не пригодился, местные условия и русский язык они знали плохо. К сожалению, почти все партизаны-испанцы погибли или попали в плен. Но чем они потом гордились: в плену никто своих товарищей не предал, а допрашивать в гестапо умели. ОРУЖИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ Выставка военной техники занимает огромную площадь. Конечно, большей частью это танки, пушки, минометы, броневики, автомобили, самолеты Красной Армии. Есть даже целый бронепоезд. А в пруду размещены торпедные и десантные катера, на берегу — башни береговой артиллерии, тут же крупнокалиберные орудия с боевых судов, участвовавших в морских сражениях. Немецкой техники заметно меньше, но разглядеть оружие врага вживую намного интереснее, чем увидеть в кино. А если представишь, как на тебя ползет вот такая пятнистая махина, лязгая гусеницами и изрыгая снаряды, — как тут, кажется, не побежать от нее куда глаза глядят! Так ведь не убегали, а подбивали — вот она, небольшая пушка-«сорокопятка», гроза немецких танков. Рядом выкопаны окопы, ходы сообщения, блиндажи, 39 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 40 ¹3 (63) 2011 установлены противотанковые ежи, из кустов торчат стволы танков и самоходок, спаренные зенитные пулеметы. Для мальчишек — просто мечта, они здесь ходят с широко открытыми глазами, норовя хоть что-нибудь потрогать руками. Да и взрослые проводят не один час — я, например, нигде не видел бронированного панциря, укрытия на одного стрелка. Или советского танка-огнемета, выкуривавшего гитлеровцев из бетонных укреплений. Гигантское дальнобойное орудие на рельсах оказалось больше бронепоезда. А Т-34 поражает своим силуэтом — легкий, стремительный, рвущийся вперед, он так не похож на тяжеловесные германские машины или неуклюжие танки наших союзников. Туполев как-то сказал, что некрасивый самолет не полетит. У Т-34 форма соответствует содержанию: не случайно специалисты называют его лучшим танком Второй мировой. После войны он долгие годы состоял на вооружении 14 государств, на его базе созданы китайский танк «модель 65» и египетский «Т-100». Последняя «тридцатьчетверка», построенная в 1945 году Уралвагонзаводом, по просьбе рабочих была установлена перед проходной. Через 36 лет, в 1981 году, танк своим ходом переехал на новый постамент и с тех пор ежегодно участвует в парадах в День Победы. Во время антиправительственных выступлений в Будапеште в 2006 году демонстранты завели и угнали (!) Т-34 с размещенной в центре города экспозиции. Они попытались прорвать полицейское оцепление, но полиция применила против «танкистов» слезоточивый газ, вынудив их покинуть боевую машину. А ведь сколько лет простоял! НА АЛЛЕЯХ ПАРКА Идея окружить музей парком — замечательная. Летом здесь очень красиво: цветники, клумбы, ухоженный лес. Длинные аллеи, носящие военные на- 40 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 41 ÈÑÒÎÐÈß ÎÒÅ×ÅÑÒÂÀ звания (Аллея защитников Москвы, Аллея партизан и пр.), памятники в честь далеких от наших дней событий или знаки на местах, где памятники еще будут сооружены, например храм Армянской Апостольской церкви. По различным государственным и московским праздникам на Поклонной горе устраиваются народные гуляния. И если уж говорить об основном предназначении всего мемориала — сохранении исторической памяти, воспитании чувства гордости за свою страну, патриотизма, — то здесь эта цель достигается ненавязчиво, через интересное или трагическое. Как памятник жертвам гитлеровских концлагерей, изображающий узников и брошенные на землю игрушки: некому в них играть, дети отправлены в крематорий… Наверное, молодые мамы, прогуливающиеся по аллеям с колясками, расскажут своим подросшим детям, что Здесь развернута уникальная выставка боевой техники и инженерно-фортификационных сооружений: более 300 образцов тяжелой техники СССР и его союзников, Германии и ее союзников, принимавших участие в сражениях это за парк, и кому здесь стоят памятники, и почему тут танки и пушки. Ведь и эта самая страшная война действительно не должна быть забыта, и ее воины-победители. Особенно в нашей стране. n 41 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 42 ЛЕВ КРЫМОВ ¹3 (63) 2011 НАЗЕМНЫЕ КОСМОНАВТЫ В прошлом номере мы начали рассказ о работе испытателей-добровольцев, на которых ставили различные эксперименты по определению предела человеческих возможностей, чтобы понять, какие максимальные нагрузки смогут выдержать космонавты. Мы продолжаем повествование об экспериментах на людях, которые должны были спасать советских космонавтов. БОРЬБА ЗА ВЫЖИВАНИЕ 19 марта 1965 года по тревоге подняты все авиационные соединения Уральского военного округа. Ищут космонавтов Алексея Леонова и Павла Беляева. Леонов — первый человек, вышедший в открытый космос. Однако при спуске на Землю изза отказа тормозных двигателей они приземлились не в заданном районе, а где-то севернее Перми. В течение двух дней Леонов и Беляев борются за жизнь в тайге на морозе. Это первая аварийная посадка, и мысль о том, что экипаж может погибнуть на Земле, приводит руководство в смятение. Решают срочно готовить космонавтов по программе выживания. Стало ясно, что в случае аварии космонавты могут оказаться практически в любой точке земного шара. Спешно создаются поисково-спасательные группы. Перед испытателями ставят задачу — необходимо выяснить, как выжить космонавту в безлюдной местности. Начинаются многодневные рискованные и изнурительные экспедиции. Военные врачи высаживают отряды добровольцев в самых экстремальных климатических точках планеты. Ведь в реальных условиях никто не знает, когда придет помощь. Поэтому установка врачей: помощи не ждать и надеяться только на себя. 42 Алик Мнацаканян высаживается в пустынях, десантируется на горные хребты, в джунгли. Экспедиция в пустыню Каракумы продолжалась несколько недель. Испытатели перебираются с бархана на бархан. Завернувшись в парашютный шелк, пережидают долгие песчаные бури. Запас воды строго ограничен. Ее очень не хватает, когда на солнце +50°С. На целый день пребывания под прямыми солнечными лучами положено 500 мл. Дальше — меньше. При такой водной диете на третий день организм выделяет не более 200 г мочи в сутки. Она становится черного цвета. Приходит страх, затем апатия. Через это надо пройти, чтобы потом рассказать космонавтам, — это нормальная реакция организма. Самым тяжелым испытанием для группы Алика Мнацаканяна стало выживание на Севере. Врачи предложили ему с двумя коллегами «прогуляться» по февральской тундре. Условия эксперимента — на теле лишь летный костюм и бушлат, на голове шлемофон. В построенных из снега укрытиях нельзя находиться более 4 часов. Запрещено разводить костер и кипятить воду — пища только сублимированная. Позже испытатели вспоминали, что в «снежном доме» на 40-градусном морозе было так холодно, что находиться там можно было не более 30 минут, даже крепко прижавшись друг к другу. Люди заворачивались в парашютный шелк, часами бегали, чтобы хоть как-то согреться. Врачи следили за подопытными. На третий день одного из испытателей на вертолете увезли в госпиталь. Измученный холодом, он уже ни на что не реагировал. Эксперимент закончился через 4 дня, когда температура тела испытателей понизилась до 35,5 градусов. Отморожены руки, ноги, щеки, нос. Со- NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 43 ÃÎÄ ÊÎÑÌÎÍÀÂÒÈÊÈ стояние близкое к смерти. Во время таких экспедиций почти каждый из испытателей по-настоящему мог погибнуть. «В зимних условиях температура в тайге была под минус 30, — вспоминает Джон Гридунов. — Алик Мнацаканян лежал около палатки, завернувшись в парашютный шелк. На его лице уже лежал слой снега, который не таял. Я почувствовал неладное. Бужу его — нет реакции. Пришлось заняться рукоприкладством. Ударил его по лицу несколько раз. Он проснулся: “Ты что, Джон?! Я такой хороший сон видел!” А я ему: “Алик, милый! Это был бы твой последний сон в жизни!”» ЖЕСТКОЕ ПРИЗЕМЛЕНИЕ В 1967 году погиб космонавт Владимир Комаров. Его корабль «Союз-1» уже вошел в плотные слои атмосферы, но парашютная система отказала. Со скоростью кометы корабль продолжал нестись к Земле. Плавилась огнеупорная обшивка. Яркий огненный свет прочертил небо. Неуправляемый аппарат врезался в землю. Если бы у него была катапульта, наверное, спасся бы. Мало кто знает, что Гагарин, Титов и другие первые советские космонавты приземлялись на планету не в спускаемом аппарате, а на обыкновенном парашюте. Из корабля они катапультировались на высоте 4 км. Комарову досталось испытать первый корабль с мягкой посадкой. Эксперимент закончился трагически. Новые корабли «Союз» продолжали совершенствоваться. Катапульты на них уже нет, и ученые должны определить, какой силы удар выдержит человек при аварийной посадке. Без специальных защитных средств космонавт обречен. Как обезопасить пилота от возможной жесткой встречи с планетой? К исследованиям с участием добровольцев приступают не сразу. Слишком серьезная тема. Запрашивают разрешение правительства. И получают необычный ответ. Вспоминает Джон Гридунов: «Косыгин специальным указанием разрешил использовать ради такого дела трупы. Их сбрасывали с 14-метровой вышки. В некоторых случаях они разлетались на куски. Меня спрашивают: «Как ты?» Я отвечаю, что со мной ничего не случится. Я верю в себя. Меня затягивают ремнем. Если ты хоть немного перекосился, результат непредсказуем. У одного старшего лейтенанта полетел позвоночник потому, что он занял неверное положение. На выдохе, вжавшись в кресло, я должен падать вниз. «Внимание, приготовиться!» А команды «сброс» нет. Генерал не командует. А дышать нечем, и я сделал вдох. И в этот момент: «Сброс!». Я немного отстранился от спинки кресла, перегрузка в 38 g. Три дня после этого голова гудела, как чугунный котел. Ударная перегрузка 38 g — это когда вас сбрасывают с высоты одетым в свинцовый комбинезон весом почти 3 тонны. Неловкое положение тела, неправильный наклон, и лопаются связки, разрушаются кости. После таких экспериментов остаются долго не проходящие боли. Резко снижается давление. Но пилот жив и может работать. Проверено Гридуновым». Алексей Леонов Павел Беляев Владимир Комаров 43 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 44 ¹3 (63) 2011 ЛУННАЯ ПРОГРАММА Во второй половине 1960-х годов гонка сверхдержав СССР и США в космосе приобретает невиданный накал. Кто первым высадит человека на Луне? Американский конгресс выделяет на программу «Аполлон» невероятную сумму — $6 млрд. Советский Союз не отстает, и имеет все основания рассчитывать на успех. В 1965 году в институте Перед испытателями ставят задачу: выяснить, как выжить космонавту в безлюдной местности. Начинаются многодневные рискованные и изнурительные экспедиции авиационной медицины начинают работать над проектом лунной экспедиции. Говорит Джон Гридунов: «Отобрали трех человек, чтобы доказать, что человек может лететь на Луну. И понять, что при этом он должен испытывать. Сложность заключалась в том, что дышать надо было чистым кислородом, питаться исключительно жидкой пищей через трубочку, жить в скафандре в условиях, имитирующих высоту около 40 тыс. метров, то есть в вакууме, как настоящий космонавт. Мало кто знает, что Гагарин, Титов и другие первые советские космонавты приземлялись на планету не в спускаемом аппарате, а на обыкновенном парашюте. Из корабля они катапультировались на высоте 4 км Американские астронавты признавались, что наши космические скафандры — это предмет их настоящей зависти. Дело в том, что наши скафандры — многоуровневый аппарат. Их собирают индивидуально вручную. По своим технологическим характеристикам они больше похожи на маленькие космические корабли. Сложная система жизнеобеспечения позволяет космонавту какое-то время автономно жить в вакууме. Стоимость каждого скафандра — $1 млн. Традиционно им дают названия птиц: «Орлан», «Беркут», «Ястреб», «Сокол». Скафандры не надевают, в них входят». Уже 50 лет в полетах на околоземную орбиту люди используют опыт советских испытателейдобровольцев. Американцы никогда не проводили подобных экспериментов В марте 1965 года Джон Гридунов вошел в лунный скафандр. Ученые-баллистики просчитали, что путь к Луне и обратно займет 7 суток, и на Земле начинается лунная экспедиция. Врачи решают задачу: если на старте произойдет разгерметизация, сможет ли экипаж, облетев Луну, вернуться домой живым. В барокамере на долгие сутки создают условия космического вакуума. Жидкая пища поступает в скафандр по трубкам. По ним же пропускают спирт для дезинфекции. 44 «Один испытатель, когда промывали трубку и ошиблись командой, хватанул спирта, почувствовал себя плохо и через сутки его сняли с эксперимента, — продолжает Джон Гридунов. — По «большому» мы не ходили совсем. После 8 суток мы вылетали из скафандров, как пули! А малую нужду справляли с помощью специального приспособления, которое отсасывало жидкость». Испытателей снимали с эксперимента одного за другим. В результате Джон Гридунов остался один. «Космический скафандр на ощупь мягкий и шелковистый, — вспоминает Гридунов. — Но когда попадаешь в невесомость, он раздувается. Одну ногу у меня занесло, и я зацепился лямкой за кресло. В результате весь полет мне пришлось держать вес тела на одной ноге. Жидкое питание шло прямо в рот через трубочку. При подаче творога ошиблись командой. Я сказал: «Прекращаю прием пищи», а они даванули еще один тюбик творога, который разлетелся по всему скафандру. Он начал разлагаться, и дышать было практически невозможно». Другая ситуация: «Мне вдруг перекрыли кислородную трубку. Дышать нечем. “Дайте мне воздух! Задыхаюсь!” — Подполковник отвечает: “Не положено! Согласно эксперименту, у вас перекрыта подача кислорода” — “Я же задохнусь!” — Ответ: “Не имею права!” Но все-таки кислород дали. Теряется чувство времени. Это странно, когда кажется, что прошло несколько дней, а на самом деле всего пять минут. День тянется и тянется. Сколько прошло времени? Еще 1,5 минуты. Так я пробыл в скафандре 8 суток». Катастрофы преследуют советскую лунную программу. Вновь и вновь ракеты взрываются на стартовом столе и в воздухе. Сергея Королева уже нет в живых, и надежды попасть на Луну стремительно тают. 16 июля 1969 года с мыса Канаверал во Флориде (США) стартует «Апполон-11». Поздним вечером 20 июля нога Нейла Армстронга ступила в лунную пыль. Советскую лунную программу свернули. А вскоре спутник Земли стал и вовсе не интересен. Советский Союз вырвался к тому времени вперед на другом направлении — создание обитаемых орбитальных космический станций. Но Джон Гридунов все-таки одержал свою личную победу над американцами. Его лунная экспедиция длилась на сутки дольше, чем экспедиция астронавтов США. Сегодня грандиозный проект покорения человечеством других планет и пространств временно закрыт. Уже 50 лет в полетах на околоземную орбиту люди используют опыт советских испытателей-добровольцев. Американцы никогда не проводили подобных экспериментов. То, что прошли эти люди, никто и никогда не станет повторять: уже определен предел, что может вынести человек в космосе и остаться живым. Во все учебники, по которым учат новые поколения космонавтов Земли, вписаны рекорды первых космических испытателей — Владимира Пономарева, Джона Гридунова, Алика Мнацаканяна и всех, кто преодолел этот путь, на Земле с риском для жизни прокладывая дорогу в космос. n NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 45 ЦВЕТНОЙ КАНЬОН Ц ветной каньон входит в число наиболее известных туристических объектов египетского курорта Шарм-альШейх. А ведь обнаружили его всего лет 35 назад: вокруг на многие километры горы, горы и горы. Из живности — змеи, скорпионы и шакалы. Почти никакой растительности. Населенных пунктов нет — да и что здесь человеку делать? Но некий бедуин все-таки отправился вглубь горного массива и обнаружил, что в одном месте рассекает его глубокая расщелина, будто матушка-Земля треснула, не выдержав веса раскаленных на солнце гор, сложенных из разноцветных слоев песчаника. Особого впечатления это открытие ни на кого не произвело, но вот представители туристических фирм, полюбовавшись на цветастые горы, сообразили — красиво! А за красоту не грех с туристов и денежку взять… Так родился пятикилометровый маршрут по каньону, на преодоление которого уходит около полутора часов. Но сначала до него надо доехать. ПОЕХАЛИ! Помнится, еще лет десять назад в автопарках египетских туристических компаний преобладали британские «лендроверы». Теперь их вытеснили более комфортабельные «тойоты». Но все равно от ближайших курортных зон езды до каньона полтора-два часа: дороги хорошие, движение небольшое, туристы дремлют. Стоп! Проверка документов. АНДРЕЙ БАЛКАНСКИЙ ÏÓÒÅØÅÑÒÂÓÅÌ Хотите за свои собственные деньги проехаться полтора-два часика на джипе, включая скачки с камня на камень по бездорожью? А затем прогуляться полтора часа под палящим солнцем? Да не просто прогуляться — по пути встретятся и узкие лазы, и не самые удобные проходы среди огромных камней. Но очень красивых, разноцветных камней — такие еще поискать. А Цветной каньон, что на Синайском полуострове Египта, никто не искал, сам нашелся. Дело в том, что неподалеку граница с Израилем, поэтому и полицейские посты. Посты оборудованы дешево и практично: дорогу перегораживают металлическими бочками из-под бензина, заполненными здоровенными булыжниками. И автомобилю приходится поневоле сбавлять скорость и исполнять между бочками «змейку». В общем по дороге паспорта у нас проверяли раза три. Но вот асфальт кончился, джип съехал на… не могу сказать — грунтовую дорогу, просто на равнину, местами заваленную камнями, с ямами и выбоинами. Водитель подкрутил свой египетский ус — и притопил! Скачки по ямам и камням начались, впрочем, эта экзотика входила в программу. И все-таки все с облегчением вздохнули, когда автомобиль остановился у самого обрыва. Внизу были видны маленькие человечки: это группы туристов, приехавшие раньше нас, уже отправились по маршруту. Здесь наш гид передавал свою группу местному бедуину, который и вел нас через каньон, а гид 45 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:14 AM Page 46 ¹3 (63) 2011 встречал на финише, куда отправлялся на «тойоте» после нашего ухода. БЕДУИНЫ Я забыл маленькую деталь: на подъезде к каньону с обочины поднялась мужская фигура в длинном одеянии, смахивающем на ночную рубашку. Джип притормозил. Гид открыл свой портфель, достал оттуда какую-то бумагу с большой печатью и передал стоящему на обочине человеку — бедуину, как оказалось. Гид нам попался замечательный — выпускник еще советского вуза, затем получивший второе образование — египтологию — уже дома. Я в силу природного любопытства поинтересовался, что это за бумагу он выдал сыну пустыни. Беседу мы продолжили после преодоления нашей группой маршрута «Цветной каньон». Так что поговорим о бедуинах. Их в Египте проживает около 300 тыс. человек — по отношению к 82миллионному населению страны совсем немного. В массе своей они неграмотны, не имеют (и отказываются получать) паспорта, не живут в городах, предпочитая палатки в пригороде. Постоянно нигде не работают, но подрабатывать жизнь заставляет. Поэтому вдоль туристических трасс нередко встречаются группы: пара бедуинов, пара облезлых верблюдов — и сумки-холодильники с различными напитками. Бедуинское кафе представляет собой навес, под которым расстелен ковер, по нему разложены подушки. Признаться, чистота всего 46 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:15 AM Page 47 ÏÓÒÅØÅÑÒÂÓÅÌ этого вызывает большие сомнения. Но хоть и мелкий, а бизнес. Египетские власти пытались вовлечь бедуинов в жизнь общества: парней стали брать в армию. Эксперимент не удался, бедуины продемонстрировали полную неспособность к овладению военной техникой. От призыва отказались, но в парламенте страны постоянно состояло до пяти посланцев бедуинского народа. Надо полагать, вполне грамотных, ибо именно они подняли вопрос о каньоне, расположенном на бедуинской земле. Но ведь бедуины — кочевники, возразит мне подкованный читатель, разве могут быть у них свои земли? Могут, так как кочуют они не по всему Египту, а лишь по его части, прежде всего — по Синайскому региону. Вот депутаты-бедуины и потребовали, чтобы за использование каньона в туристических целях им платили. Предложили такой вариант: пусть туристические фирмы для поездок по территории каньона берут водителей-бедуинов, а то еще заблудятся, не дай бог. Но ни один шофер, понятно, не доверит свою машину неизвестному водителю, профессиональные качества которого вызывают большие сомнения. Поэтому бедуинам выдается справка, что они отъездили определенное количество часов, но за руль их никто не пускает. И все довольны: бедуины по справке получают деньги, а водители туристических джипов прекрасно ориентируются на бедуинской территории, изъездив ее за эти годы вдоль и поперек. ПОХОД О самом походе по каньону рассказывать особо нечего, надо просто идти, смотреть по сторонам и наслаждаться красотой пейзажа. Горы вокруг многослойные и разноцветные, от песочного до бордовых, фиолетовых цветов. Встречаются то каменные скамейки, то ниши в виде человеческой фигуры, различные гроты, замысловатые рисунки, вы- Цветной каньон входит в число наиболее известных туристических объектов египетского курорта Шарм-аль-Шейх. Обнаружили его всего лет 35 назад полненные природой. Красивые, неповторимые виды, без фотоаппарата здесь делать нечего. И без кроссовок, кстати, тоже: местами приходится преодолевать каменные препятствия; ободранные локти или колени — мелочи жизни на фоне буйства фантазии природы. У детей разных народов свои фантазии: туристы умудряются в самые неожиданные места засовывать бутылки из-под выпитой во- Но вот асфальт кончился, джип съехал на… не грунтовую дорогу, просто на равнину, местами заваленную камнями, с ямами и выбоинами. Водитель подкрутил свой египетский ус — и притопил! ды и жестянки из-под лимонадов и всяких кол. Бедуины время от времени собирают эти отбросы, поэтому на выходе из каньона путешественников провожает здоровенная куча мусора: путь сюда неблизкий, поэтому вывозят его нерегулярно. По этой куче сразу чувствуешь — прощай, дикая природа, возвращаемся в родную цивилизацию. 47 NiG 3 2011_Layout 1 5/6/11 7:15 AM Page 48 ¹3 (63) 2011 И снова скачки по пересеченной и заваленной камнями местности. Наконец выезжаем на асфальт. Помните, зимой 2010 года в Египте было стихийное бедствие? Три дня без остановки лил дождь. В Каире застряли 300 российских туристов, приехавших с разных курортов на экскурсию. С гор пошел сель, 12 египтян погибло. Вдоль дороги, по которой мы ехали, шла глубокая и достаточно широкая канава, похожая на высохшее русло реки: оказывается, это след водяного потока, возникшего из-за небывалого ливня. Местами края дороги были подмыты, и асфальт будто обкусан неким гигантом. Типа доисторического ящера или Годзиллы. Но в основном последствия потопа на всех дорогах давно ликвидированы. …Как замечательно после этого оказаться на берегу моря и окунуться в прохладную воду! Да еще вкусно пообедать (входит в стоимость экскурсии) под легким навесом ресторана, тут же, на берегу. И пролистать в фотоаппарате сделанные пару часов назад фото камней, скал, гор всех цветов и оттенков. Красивый каньон, и, действительно, — очень цветной, рекомендую. n 48 Cover 3_Cover spusk 4(16) 5/6/11 7:17 AM Page 2 ЮБИЛЕЙНЫЙ ТУРНИР НА ПРИЗ «НиЖ» В альметьевском дворце спорта «Юбилейный» завершился турнир по хоккею с шайбой на приз журнала «Нефть и Жизнь». Соревнования среди команд подростковых клубов нефтяного региона РТ проходили уже пятый сезон. В течение трех месяцев за почетные награды сражались юные хоккеисты в возрасте до 12 лет. Победитель самого массового турнира среди детей определился 1 апреля. Хоть и считается он днем юмора и розыгрышей, сражение оказалось нешуточным. Розыгрыши были, но исключительно шайбы, за которую команды отчаянно боролись, чтобы забросить в ворота. …На хоккейной площадке в финале сошлись команды «Лачын» из Актаныша и «Нефтяник» из Бугульмы. О том, насколько игра была упорной, говорит сам счет — 2:2 в основное время. Все решили послематчевые буллиты. Первым был игрок из «Лачына» — промах! Юный хоккеист из «Нефтяника» оказался точен. Счет 2:3. Вся ответственность легла на следующего игрока из Актаныша и … вратарь отбил. Игрок из «Нефтяника» разбегается, делает финт, обводит вратаря и бросает… ГОЛ! взревели трибуны. Окончательный счет — 4:2 в пользу «Нефтяника». Наверное, больше всех расстроился вратарь команды «Лачын», который, как выяснилось, был девочкой. Накал борьбы был настолько высок, что температура воздуха во дворце поднялась с +8Oдо +10Oградусов. По напряжению, азарту, мужеству, стойкости и воле к победе спортсменов матч мало отличался от сражений взрослых хоккеистов. Третье место заняла команда «Ракета» из Альметьевка, обыграв трехкратного чемпиона «Юность» из Джалиля. Турнир на приз журнала «Нефть и Жизнь», благодаря поддержке нефтяников, действительно, очень популярен на юго-востоке Татарстана. В нынешнем сезоне в соревнованиях приняли участие 75 команд. Более 1500 юных хоккеистов в течение всей зимы упорно тренировались, совершенствовали свое мастерство и боролись друг с другом на дворовых площадках, которые, кстати, имеют всю необходимую для хоккеистов инфраструктуру вплоть до теплых раздевалок и душа. В финал вышли 8 лучших команд: «Товарищ» (Альметьевск), «Ледок» (Нурлат), «Чайка» (Лениногорск), «Искра» (Азнакаево), «Юность» (Джалиль), «Ракета» (Альметьевск), «Лачын» (Актаныш) и «Нефтяник» из Бугульмы. Наступил торжественный момент награждений. Под звуки туша капитаны команд получили кубки, спортсмены медали и денежные премии. По традиции специальными призами были отмечены особо отличившиеся игроки. Несмотря на обидно пропущенные два последних гола, за статуэткой и дипломом лучшего вратаря турнира подъехала длинноволосая Чулпан Исмакаева из команды «Лачын». Лучшими были также признаны защитник Ринат Давлетшин («Юность») и нападающий Иван Клепко («Нефтяник»). А лучшим бомбардиром стал Даниил Карамаликов из команды «Ракета». Нельзя не отметить прекрасную организацию турнира, которой занимается отдел вспомогательного производства ОАО «Татнефть» во главе с Газинуром Ибрагимовым и генеральный директор альметьевского ХК «Нефтяник» Джамиль Насретдинов.
