АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.Б4 «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль "Стратегический менеджмент" 1. Место дисциплины в структуре ОП ВО. Дисциплина (модуль) «Финансовый менеджмент» является одной из дисциплин (модулей) в подготовке бакалавров по направлению Менеджмент, входит в дисциплины базовой части раздела профессионального цикла (Б3.Б.4). Изучение финансов и практическую финансовую деятельность можно классифицировать по трем направлениям: работа основных финансовых институтов - банков, страховых компаний, пенсионных фондов и т.д.; фондовые рынки и связанная с ними инвестиционная деятельность; собственно, финансовый менеджмент организаций. Первые два направления можно рассматривать как финансовое окружение или финансовую инфраструктуру, обеспечивающую деятельность реального сектора экономики. В рамках курса «Финансовый менеджмент» основное внимание уделено финансовому менеджменту непосредственно в организациях. Наряду с этим рассмотрены некоторые аспекты построения и функционирования финансовой инфраструктуры, так как работа финансового менеджера во многом зависит от умения адаптироваться к внешней среде. Курс рассчитан на 36 часов лекций, 36 часов практических занятий и 45 часов самостоятельной работы для очной формы обучения. Курс рассчитан на 10 часов лекций, 10 часов практических занятий и 115 часов самостоятельной работы – для заочной. Всего 4 зачетных единиц. Для очной формы обучения промежуточная аттестация в форме экзамена и контрольной работы предусмотрена в 6 семестре обучения. Для заочной формы обучения предусмотрена промежуточная аттестация в форме экзамена и контрольной работы на 3 курсе обучения. 2. Цель и задачи дисциплины. Целью освоения учебной дисциплины - способствовать освоению теоретических, методических основ и получение практических навыков профессионального управления финансами хозяйствующего субъекта. Основные задачи курса связаны с обеспечением студентов необходимыми для управления финансовыми ресурсами предприятия знаниями, в том числе: принципов и методов управления структурой капитала, формирования эффективной дивидендной политики, методов анализа и планирования денежных потоков, приемов управления активами и источниками средств. Полученные в ходе лекционных и практических занятий знания призваны помочь студентам при решении сложного комплекса проблем, связанных с управлением процессами движения капитала предприятия и денежными потоками, а также с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. 3. Планируемые результаты обучения по дисциплине Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: профессиональных компетенций (ПК): - способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); - способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (ПК-12); - способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24); - способностью к экономическому образу мышления (ПК-26); - умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31); - способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40); - способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44); - владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК45); - пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46). В результате освоения дисциплины (модуля) обучающийся должен: Знать: - направления современной мировой финансовой политики и финансовой политики России; - современные концепции и теории финансового менеджмента; - основы управления финансами организации, их функциональные элементы, цели и задачи, организационную структуру управления; - законодательные и нормативные правовые акты РФ, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятий; - положения стоимостного подхода к управлению компанией; - систему финансового контроля и ответственности в организации (центры ответственности) и принципы построения финансовой структуры; - инструменты и методы привлечения ресурсов на финансовых рынках; - виды предпринимательских рисков, способы их измерения и снижения; - методы и модели оценки финансовых активов; - состав и структуру капитала корпорации, основные теории и модели; - критерии формирования и оценки инвестиционного портфеля; - виды дивидендной политики и нормативное регулирование в области дивидендов. Уметь: - использовать источники финансовой, экономической, управленческой информации, о деятельности финансовых рынков и институтов, анализировать во взаимосвязи финансовые явления и процессы на микро- и макроуровне; - анализировать и интерпретировать данные статистики о финансовых процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения финансовых показателей; - осуществлять выбор математических моделей для обработки финансовых данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы; - проектировать организационную структуру финансовой службы, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования; - формировать финансовую политику предприятий и корпораций в зависимости от этапа жизненного цикла и выбранной стратегии корпорации; - оценить доходность, риск и эффективность финансовых решений; - анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании, а также принятой в организации системы ключевых показателей с целью принятия управленческих решений; - составлять и анализировать финансовую отчетность предприятий и корпораций на основе методов комплексного и экспрессанализа; - выбирать оптимальную структуру капитала корпорации; - выполнять необходимые действия по организации и осуществлению внутрифирменного финансового контроля. Владеть: - навыками разработки и принятия обоснованных финансовых решений в области: формирования собственного и заемного капитала; направлений использования капитала предприятия; управления финансовыми рисками; - финансового планирования и прогнозирования; внутрифирменного финансового контроля; - средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования финансовых процессов. Предшествующими дисциплинами (модулями), на которых непосредственно базируется дисциплина «Финансовый менеджмент», являются: «Учет и анализ», «Стратегическое корпоративное управление». 4. Объем дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачётных единицы (144 часа). Таблица 1. Объем дисциплины (модуля) Объем дисциплины (модуля), час. Вид учебных занятий Всег Семестр (триместр), курс1 и самостоятельная работа о 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 0 1 2 Очная форма обучения Контактная работа обучающихся с 72 72 преподавателем, в том числе: лекционного типа (Л) 36 36 лабораторные работы 0 0 (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) 36 36 типа (ПЗ) Самостоятельная работа 45 45 обучающихся (СР) Промежуточная Форм Э, Э,К 2 а аттестация К час. 27 27 Общая трудоемкость (час. / 14 з.е.) 144/4 4/ 4 Заочная форма обучения Контактная работа обучающихся с 20 20 преподавателем, в том числе: лекционного типа (Л) 10 10 лабораторные работы 0 0 (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) 10 10 типа (ПЗ) Самостоятельная работа 11 115 обучающихся (СР) 5 Промежуточная форм Э, Э,К аттестция а К час. 9 9 Общая трудоемкость (час. / 144/4 14 з.е.) 4/ 4 Примечание: 1 – семестр (триместр) – для очной и очно-заочной формы обучения, курс – для заочной формы обучения. З – зачет, ЗО – зачет с оценкой, Э – экзамен, Р – реферат, КР – курсовая работа. 5. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины(модуля). 5.1 Основная литература: 1. Ковалев В. В. Курс финансового менеджмента: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 448 с. 2. Ван Хорн Джеймс,К., Вахович,(мл.),Джон,М. Основы финансового менеджмента,11-е издание.: пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2010. 992 с. 3. Финансовый менеджмент: учеб. для вузов / под ред. Е. И. Шохина.- 2-е изд., стер. - М. : КноРус, 2010. - 475 с. 4. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник. - М. : Эксмо, 2011. - 765 с. 5.2 Дополнительная литература: 1 Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2009 – 366 с. 2 Басовский Л.Е., Лунева А.М. Экономический анализ. - М.: Инфра-М, 2009 – 222 с. 3 Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: в 2-х томах. Киев: Ника-Центр, 2003. - 592 с. и 512 с. - (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3). 4 Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2007 – 224 с. 5 Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2 т. (пер. с англ. / Под ред. В.В. Ковалева). - СПб: Экономическая школа, 2004. - 1166 с. 6 Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа- Пресс, 2006. - 104 с. 7 Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Кнорус, 2005. - 336 с. 8 Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. - М.: ДиС, 2008 – 234 с. 9 Дыбаль С.В. Финансовый анализ: Теория и практика. - М.: Бизнес-Пресса, 2009 – 304 с. 10 Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 351 с. 11 Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. - М.: Инфра-М, 2009 – 332 с. 12 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М: Финансы и статистика. - 2004. - 768 с. 13 Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности. - М.:Велби, 2009. – 432 с. 14 Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2008. –560 с. 15 Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. – М: Омега- Л. – 2007 г. - 176 с. 16 Либерман И.А. Анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности. - М.: РИОР, 2009 – 159 с. 17 Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ООО «ТК Велби», 2007. – 264 с. 18 Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Юнити, 2008 – 448 с. 19 Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансовохозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2008 – 264 с. 20 Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Форум, 2008 – 128 с. 21 Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих предприятий. - М.: Дашков и К, 2009 – 120 с. 22 Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. . - М.: Академический проект, 2009 – 576 с. 23 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра – М, 2009. – 425 с. 24 Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2008 – 296 с. 25 Слепов В.А., Громова Е.И., Кери И.Т. Финансовая политика компании. - М.: Экономистъ, 2009 – 562 с. 26 Финансовый менеджмент / Под ред. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБКПресс, 2002. - 408 с. 27 Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Перспектива», 2000. – 656 с. 28 Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 349 с. 29 Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2004. - 538 с. 30 Экономический анализ / Под ред. Гиляровской Л. Т. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 615 с.