Корпоративная система управления проектами на базе Prima
Реклама
Корпоративная система управления проектами на базе программного обеспечения компании Primavera ПМСОФТ - Primavera Systems ПМСОФТ Дата образования - 1993 г. Услуги по управлению проектами Внедрение систем управления проектами Программное обеспечение: настройка, поставка и сопровождение Обучение и сертификация пользователей Наши партнеры: Primavera Systems Primaplan Intec Bentley Инфострой Documentum Vignette Corp. Primavera Systems Дата образования - 1983 г. Более 450 000 пользователей Управление проектами: календарно-сетевое планирование, сопровождение контрактов, управление рисками и т.д. Управление проектами в строительстве, нефтегазовой отрасли, машиностроении, энергетике, металлургии, судостроении, информационных и телекоммуникационных проектах, и т.д. Российские пользователи Primavera Нефть и газ Строительство ЮКОС Трансстрой ЛУКойл Сахавтодор Гипротюменнефтегаз Мосметрострой Газпром ПСФ «НОРД» Роснефтегазстрой Дальмостострой Сиданко БСК Восток Гипроспецгаз АПИС Строй Exxon Mobil Энергетика ABB Атомэнергопроект СПб Sakhalin Energy Атомстройэкспорт Halliburton Энергомашэкспорт Shell Калининская АЭС ОКБМ им. Африкантова Судостроение Выборгский судостроительный завод Амурский судостроительный завод Балтийский завод КБМТ «Рубин» Адмиралтейские верфи… И МНОГИЕ ДРУГИЕ… Проект – это … Комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и в рамках ограниченных ресурсов и бюджета, поставленных задач с четко определенными целями Проект – это … Сроки Управление Проектами Ресурсы Затраты Фазы управления проектом Планирование Определение структуры проекта Разработка перечня работ Создание календарно-сетевого графика Назначение ресурсов Определение стоимости выполнения работ Оптимизация графика проекта Утверждение директивного плана Фазы управления проектом Контроль Выдача заданий исполнителям Сбор информации о прогрессе проекта (факт) Анализ прогресса, использования ресурсов и затрат на выполнение Корректировка и перепланирование проекта в соответствии с фактическими данными Предоставление отчетности руководству и заказчикам Корпоративная система управления проектами Руководство Исполнители ия ац Функциональные подразделения рм Группа планирования и контроля фо Ин Руководители проектов Зачем нужна автоматизация? Наглядность и быстрота предоставления информации Сложность «ручного» контроля больших проектов Необходимость выработки типовых шаблонов проектов компании Корпоративная система управления проектами Primavera Enterprise v.3.5 Архитектура пакета Primavera Enterprise Methodology Methodology Manager Manager Шаблоны проектов Project Project Manager Manager Учет времени, Статус & Взаимодействие Primavera Primavera Mobile Mobile Web Progress Progress Reporter Reporter OSIRIS OSIRIS Детальное планирование & Сбор фактических данных Публикация Суммарная информация, Планирование, Статус & Анализ ресурсов Primavision Primavision Project Project Web Web Суммарные Executive отчеты в Executive Site Site реальном Portfolio Portfolio времени Структура программного обеспечения Primavera Enterprise EPS узел Направления деятельности компании EPS узел Проекты EPS узел Проект А WBS 1 Пакеты работ: объекты, захватки … WBS 2 Проект В WBS 2.2 WBS 2.2.2 EPS узел Проект С Проект D WBS 3 WBS 2.1 WBS 2.2.1 EPS узел EPS узел WBS 2.2.3 WBS 2.3 РАБОТЫ Проект E Бюджетирование РАБОТЫ Работа 1 Перечень работ по проекту Работа 2 Работа 3 Работа 4 Работа 5 Работа 6 Наименования Длительности Технология выполнения (зависимости) Ограничения РАБОТЫ Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 +10 дней Работа 5 Работа 6 РАБОТЫ Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 +10 дней Работа 5 Работа 6 Структура программного обеспечения Primavera Enterprise EPS узел Направления деятельности компании EPS узел Проекты EPS узел Проект А WBS 1 Пакеты работ; Захватки … WBS 2 Проект В WBS 2.2 WBS 2.2.2 EPS узел Проект С WBS 2.2.3 WBS 2.3 Проект E Проект D WBS 3 WBS 2.1 WBS 2.2.1 EPS узел EPS узел РАБОТЫ Бюджетирование Ресурсы РЕСУРСЫ Трудовые Графики мобилизации Ставки оплаты труда Анализ загрузки Машины и механизмы Графики ремонтов и обслуживания Потребность и загрузка в других проектах Контроль аренды техники Структура программного обеспечения Primavera Enterprise EPS узел Направления деятельности компании EPS узел Проекты EPS узел Проект А WBS 1 Пакеты работ; Захватки … WBS 2 Проект В WBS 2.2 WBS 2.2.2 EPS узел Проект С WBS 2.2.3 WBS 2.3 Проект E Проект D WBS 3 WBS 2.1 WBS 2.2.1 EPS узел EPS узел РАБОТЫ Бюджетирование Ресурсы Графики потребления ресурсов Структура программного обеспечения Primavera Enterprise EPS узел Направления деятельности компании EPS узел Проекты EPS узел Проект А WBS 1 Пакеты работ; Захватки … EPS узел EPS узел WBS 2 Проект В EPS узел Проект С Проект E Проект D Бюджетирование Ресурсы WBS 3 WBS 2.1 РАБОТЫ WBS 2.2 Затраты WBS 2.2.1 WBS 2.2.2 WBS 2.2.3 WBS 2.3 Документы Отслеживание графика работ Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 +10 дней Отчетный период 1 Отчетный период 2 Работа 5 Работа 6 Отчетный период 3 Отслеживание графика работ Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 +10 дней Отчетный период 1 Отчетный период 2 Работа 5 Работа 6 Отчетный период 3 Структура программного обеспечения Primavera Enterprise Структура программного обеспечения Primavera Enterprise А кроме того: Направления Календари EPS деятельности Структура ответственныхузел компании Иерархические коды EPS EPS узел Проектов Проекты Работ Ресурсов узел Проект А WBS 1 WBS 2 Проект В Проект С EPS узел EPS узел EPS узел Проект E Проект D Бюджетирование Ресурсы WBS 3 Статьи затрат Пакеты РАБОТЫ Пользовательские поля работ; Формируемый web-сайт проекта Захватки … Затраты Анализ рисков Контроль по показателям и уведомления Профили пользователей и контроль доступа Переписка между ответственными и исполнителями Отчеты, отчеты, отчеты… WBS 2.1 WBS 2.2 WBS 2.2.1 WBS 2.2.2 WBS 2.2.3 WBS 2.3 Документы Сбор информации от исполнителей Progress Reporter – табель для исполнителей по проекту Отчетность о ходе выполнения назначенных работ и учет отработанного времени Корректировка ожидаемой даты завершения работы и оставшейся длительности Просмотр детальной информации по работам – шаги, заметки, даты и другие назначенные ресурсы Взаимодействие с руководителем проекта посредством ввода заметок Интуитивно понятный интерфейс табеля не требующий обучения Сбор информации от исполнителей Osiris – инструмент для выдачи заданий и сбора фактической информации по проекту Работает через электронную почту Дает возможность исполнителю самостоятельно детализировать работы Не требует дополнительного обучения Количество рабочих мест не ограничено Доступ к информации через интернет Primavera Primavision – инструмент менеджера любого уровня Формирование и отслеживание портфелей проектов по основным показателям Представление данных в виде диаграммы Гантта Анализ потребности и загрузки ресурсов Корректировка графика, добавление и удаление работ, назначение ресурсов Пересчет расписания Предоставление отчетности Поддержка принятия решения для руководства Предоставление разнообразной аналитики по проектам Типовые табличные и графические отчеты Графики работ и кривые загрузки ресурсов Графики потребности в финансировании Периодические отчеты о прогрессе проектов И многое другое … Накопление базы знаний Сохранение выполненных проектов как шаблонов для создания новых Накопление нормативов по трудозатратам и срокам Создание проектов из компонентов Определение сложности проектов на этапе создания Офис (в пределах локальной сети) Удаленные рабочие места (в пределах Internet и модемного подключения) Удаленные рабочие места (без возможности постоянного подключения) Общая архитектура СУП Primavera Этапы внедрения информационной системы Обследование Формализация процедур Разработка ТЗ Архитектура системы Состав персонала Разработка прототипа Опытно-промышленная эксплуатация Разработка стандарта Распространение опыта Обеспечение внедрения Поставка программного обеспечения Обучение по стандартным курсам (по мере необходимости): Курсы для руководителей Курсы для пользователей Курсы для потребителей информации Внедрение системы управления силами пилотной группы (при необходимости возможны консультации специалистов ПМСОФТ) Консультации специалистов заказчика по конкретным вопросам внедрения системы управления проектами Техническая поддержка - ответы на вопросы Опыт внедрения системы Положительный Поддержка руководства Западные партнеры Ограниченный бюджет Сжатые сроки Выделение «ядра» системы Отрицательный Отсутствие «хозяина системы» «Дань моде» Низкий уровень квалификации персонала Вопросы ЗАО «ПМСОФТ» sales @pmsoft.ru http://www.pmsoft.ru тел. (095) 232 11 00, 238 1231 факс (095) 238 1098 ? ? ? ?? ?
