Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КОСТРОМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса
Направление подготовки
38.03.02 «Менеджмент»
Профиль подготовки
«Управление малым бизнесом»_
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
Очная
Срок освоения ООП
Нормативный, 4 года
Караваево 2015
1.
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины (модуля) «Прогнозирование развития предприятий малого
бизнеса» являются получение комплексных знаний о функциях, принципах, методах и
видах планирования на малом предприятии с целью обоснования стратегии развития
предприятия и выбора наиболее эффективных способов её достижения.
1.1. Область профессиональной деятельности бакалавров включает:
- организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие,
государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве
исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата
управления;
- органы государственного и муниципального управления;
структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и
развивающими собственное дело.
1.2. Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
- процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;
- процессы государственного и муниципального управления.
1.3. Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники,
освоившие программу бакалавриата:
- организационно-управленческая;
- информационно-аналитическая;
- предпринимательская.
1.4.Бакалавр должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с
видами профессиональной деятельности:
организационно-управленческая деятельность:
- планирование деятельности организации и подразделений;
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в
соответствии со стратегией организации;
информационно-аналитическая деятельность:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды
организации для принятия управленческих решений;
предпринимательская деятельность:
- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
- организация предпринимательской деятельности.
2.
Место дисциплины в структуре ООП
2.2.1. Учебная дисциплина (модуль) «Прогнозирование развития предприятий малого
бизнеса» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин по выбору.
2.2.2. Для изучения данной учебной дисциплины (модуля) необходимы следующие
знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:
Основы менеджмента
Знания:
принципов и методов принятия и обоснования управленческих решений
Умения:
планировать стратегию развития предприятия; выбирать цели и пути их
достижения
Навыки:
реализации основных управленческих функций
Правоведение
Знания:
законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия
Умения:
ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых
актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности
Навыки:
целостного подхода к анализу проблем общества
Учет и анализ: финансовый анализ
Знания:
основных методик количественного и качественного анализа информации,
содержащейся в финансовой (бухгалтерской) отчетности хозяйствующих субъектов
Умения:
использовать методы и приемы количественного и качественного анализа
финансового состояния предприятия и правильно давать экономическую интерпретацию
полученных результатов
Навыки:
количественного и качественного анализа финансового состояния
предприятий, обобщения полученных результатов и подготовки отчетов по
результатам анализа.
2.2.3. Перечень последующих учебных дисциплин, для которых необходимы знания,
умения и навыки, формируемые данной учебной дисциплиной:
Организация коммерческой деятельности
Организация предпринимательской деятельности
Инновационная деятельность на малом предприятии
Инновационный менеджмент, ВКР
3.
Конечный результат обучения
В результате освоения учебной дисциплины выпускник должен обладать следующими
профессиональными компетенциями (ПК):
 владеть способностью планировать операционную (производственную) деятельность
организаций (ПК-19);
 владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);
 владеть способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых
организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
 владеть способностью оценивать экономические и социальные условия
осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
 теоретические основы и методику прогнозирования и планирования операционной
(производственной) деятельности предприятий малого бизнеса;
 технику финансового прогнозирования и планирования деятельности предприятий
малого бизнеса;
 методику выполнения бизнес-планов создания и развития новых предприятий и
новых направлений деятельности, продуктов;
 условия осуществления предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса.
Уметь:
 прогнозировать и планировать операционную (производственную) деятельность
предприятий малого бизнеса;
 рассчитывать плановые финансовые показатели, составлять финансовые прогнозы и
планы (бюджеты);
 разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых предприятий и новых
направлений деятельности, продуктов;
 оценивать
экономические
и
социальные
условия
развития
малого
предпринимательства.
Владеть:
 навыками разработки прогнозов и планов операционной (производственной)
деятельности предприятий малого бизнеса;
 навыками разработки перспективного финансового плана (бюджета) и финансового
прогноза развития предприятия малого бизнеса;
 навыками составления бизнес-планов, методами и формами их реализации;
 способностью к оценке экономических и социальных условий функционирования
малых предприятий.

4.
Структура и содержание дисциплины (модуля) «Прогнозирование развития
предприятий малого бизнеса»
Краткое содержание дисциплины: Малый бизнес. Прогнозирование и планирование в
системе управления малым предприятием. Стратегическое планирование на малом
предприятии. Текущее (тактическое) планирование. Планирование ресурсного
обеспечения деятельности малого предприятия. Планирование затрат, себестоимости и
цены продукции (услуг). Планирование развития потенциала малого предприятия
Оперативное планирование. Финансовое планирование. Бюджетирование и контроллинг.
Бизнес-планирование деятельности малого предприятия.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.
Вид промежуточной аттестации: экзамен.