Знак Качества Металлоконструкции ОАО «Монтажлегмаш»: Комплексное решение производственных задач Мы уже знакомили наших читателей с деятельностью этой, без преувеличения, уникальной организации. За более чем сорокалетнюю историю «Монтажлегмаш» не раз преобразовывался, переживал сложные времена и всегда оставался современным предприятием, чутко реагирующим на потребности строительного рынка. Об итогах прошлого года и планах на ближайшее будущее в интервью журналу рассказал директор ОАО «Монтажлегмаш» Алексей Аркадьевич Рымкевич. Алексей Аркадьевич Рымкевич, директор ОАО «Монтажлегмаш» 10 – Алексей Аркадьевич, год на год не приходится. Чем для вашего предприятия был знаменателен ушедший в историю 2008-й? – В первую очередь, значительно возросшими объемами работ. В 2008 г. они, по сравнению с 2007 г., увеличились в два раза. При этом численность работников возросла на 15%. Продолжаем развивать материальную базу предприятия. Приобрели два автомобиля «МАЗ», автокран, десяток единиц нового импортного металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ. В их числе ленточно-пильные станки, которые позволяют работать с большей производительностью и более высоким качеством, листогибочный станок усилием до 200 т и длиной балки 3 м, а также установки гидроабразивной и плазменной резки. Организовали лабораторию качества сварочных работ, которую оснастили импортной установкой для диагностики сварочных швов, персонал прошел обучение и получил сертификат на эту деятельность. Продление лицензии Проматомнадзора на монтаж, ремонт котлов и сосудов под давлением, трубопроводов пара и горячей воды можно считать рабочим моментом, а вот получение сертификата менеджмента качества ИСО 9000-2001 стало знаменательной вехой в современной истории предприятия. – Из наиболее крупных объектов, на которых работали специалисты ОАО «Монтажлегмаш» в прошлом году, какой, на Ваш взгляд, мог бы занять почетное место в книге летописи предприятия? – В 2008 г. мы приняли участие в строительстве велотрека спорткомплекса Знак Качества Металлоконструкции «Минск-Арена». Изготовленные и смонтированные нами различные металлоконструкции, не сомневаюсь, прослужат не один десяток лет. За качественные и в срок выполненные работы нас пригласили на торжественное открытие велотрека. Для предприятия это было, с одной стороны, типовое выполнение заказа, а с другой – эксклюзивная работа, ибо таких объектов в республике еще не было. Более того, много было желающих принять участие в реализации именно этого проекта, но выбрали ОАО «Монтажлегмаш». Строительство комплекса продолжается, сдача объекта запланирована на декабрь текущего года, и для нас там очень много работы, огромные объемы и не меньшая ответственность. – Алексей Аркадьевич, «МинскАрена» действительно большой и ответственный объект, но ведь далеко не единственный для «Монтажлегмаша»… – Конечно, особенно если учесть, что в Беларуси у нас четыре структурных подразделения. Светлогорский филиал традиционно занимается монтажом технологического оборудования. Уже в этом году подразделение выиграло большой тендер на установку четырех машин на Светлогорском заводе искусственных волокон. Гомельский филиал специализируется на строительстве объектов Гомельской области и помогает Минскому филиалу в случае увеличения нагрузки. На текущий год обеспечен заказами и Барановичский филиал, в их числе участие в строительстве гродненской птицефабрики и ледового дворца в Барановичах. В Минске мы давно и активно сотрудничаем с Белорусской железной дорогой: изготавливаем и монтируем навесы над перронами на вокзале и навесы над входом в конкорсы. В ближайших планах – участие в инвестиционной программе по изготовлению рекламных опор на трассе М2 и каркасов подземных пешеходных переходов на нескольких улицах столицы. Одной из особенностей деятельности «Монтажлегмаша» долгие годы остается монтаж фонтанов. В этом деле в Беларуси мы, можно сказать, лидеры. В столице, например, с нашим участием возведено около 90% таких радующих глаз сооружений. В прошлом году мы сдали фонтан возле театра оперы и балета, а в текущем – примем участие в строительстве фонтана у спорткомплекса «МинскАрена». – Алексей Аркадьевич, на Ваш взгляд, чем определяются потребности современного строительного рынка? Каким образом должна выстраиваться производственная политика конкретного предприятия? – Рынок растет и как результат растет и спрос на организации, способные выполнять серьезные объемы работ при высоком качестве в строго оговоренные сроки. Здесь важен и имидж предприятия, он годами зарабатывается, к месту замечу, у нас сложились давние партнерские отношения со многими белорусскими строительными управлениями и трестами. А услуги и работы «Монтажлегмаша», кстати, не из дешевых, но при среднем уровне цен мы гарантируем высокое качество и запланированные сроки. Если надо, работаем в выходные дни, продлеваем рабочий день. Проще говоря, все производство подстраиваем под потреб- ности заказчика. Но и этого для современного строительного рынка мало. Поэтому мы избрали путь увеличения производительности за счет приобретения нового оборудования, уже в этом году в основной капитал инвестировали порядка миллиарда рублей, еще примерно столько же планируем направить на развитие. В современных условиях рост объемов производства происходит за счет внедрения новых технологий и оборудования при совсем небольшом росте численности работников. Время нынче в цене, а заказчику не с руки искать на каждый мелкий фронт работ по исполнителю. Заказчику требуется комплексное решение производственной задачи. Если мы выигрываем тендер на производство и изго- 11 Знак Качества Металлоконструкции товление, например, ограждения объекта, то предлагаем весь комплекс работ: от фундамента до сдачи «под ключ», как говорят строители. Мы активно развиваем направление общестроительных работ. В нашей деятельности есть примеры, когда, работая на генподряде, мы практически не привлекали субподрядчиков. Собственными силами произвели капитальный ремонт гостиницы Республиканского центра олимпийской подготовки по конному спорту в Крыжовке, сейчас ведем работы по ремонту пищеблока в Ратомке. У предприятия есть строи- тельная лицензия, включающая все виды работ, кроме земляных, а штат укомплектован рабочими необходимых для этого специальностей: штукатуры, каменщики, плиточники, столяры, сантехники, электрики... Готовимся получить лицензию на работы, связанные с охранно-пожарной сигнализацией. «Монтажлегмаш» развивается по тем направлениям, которые соответствуют потребностям современного рынка. Совершенствование своего основного вида деятельности по изготовлению и монтажу металлоконструкций: строительных и декоративных, позволяет предприятию выполнять любые виды работ, в том числе и нестандартные. Например, выиграли конкурс на изготовление из нержавеющей стали купола аквапарка в городе Кобрин, где в этом году пройдут «Дажынкi». – В перечне услуг «Монтажлегмаша» есть и проектные работы. Можно ли в таком случае говорить о предприятии как об инжиниринговой компании? – Коллектив нашего проектного бюро сегодня расширился до пятнадцати специалистов. За два года ими выполнено порядка сорока заказов по проектированию объектов, примерно 70% которых предприятие и претворяло в жизнь. В плане инжиниринга ОАО «Монтажлегмаш» является аккредитованным членом РОО «Белорусская ассоциация инженеров-консультантов» и имеет сертификат на оказание инжиниринговых услуг в областях проектирования и прединвестиционного инжиниринга. Я являюсь членом правления этой организации. Ассоциация активно участвует в развитии строительной отрасли республики путем применения опыта и использования методик международной федерации FIDIC, в состав которой входит более ста стран. Из стран СНГ Беларусь первой в 2004 г. стала членом этой авторитетной организации. В отечественном строительстве сложилась своя система взаимоотношений: заказчик – проектная организация – генподрядчик. Три кита, на которых держится любое строительство. А инжиниринговой организации по силам осуществлять функцию заказчика, проектировщика и генподрядчика в одном лице. Сегодня «Монтажлегмаш» в Беларуси одно из немногих предприятий, которое накапливает международный опыт. И это не секрет, что при осуществлении инвестиционных проектов с участием иностранного капитала предпочтение будет отдаваться тем организациям, которые освоили международную методику FIDIC. В данной ситуации мы более других наших коллег подготовлены к работе с иностранными инвесторами. И этот нюанс также входит в число потребностей современного строительного рынка. ОАО «Монтажлегмаш», Республика Беларусь, 220004, г. Минск, ул. Короля, 18, тел.: (+375 17) 200-45-37, 226-55-19, факс: (+375 17) 200-53-21, e-mail: [email protected] www. montazhlegmash.by УНП 100120218 12