ИМПОРтОзАМЕЩЕНИЕ: ПРЕИМУЩЕСтВА, НЕДОСтАтКИ РОЛЬ

Импортозамещение: преимущества, недостатки
Ю.С.Корнелюк
МИУ, ф-т экономики, 2-й курс
Науч. рук.: А.С. Головачев,
д.э.н., профессор
Растущее отрицательное внешнеторговое сальдо становится главной опасностью для белорусской экономики. За 2010 год в торговле товарами оно составило более $9,6 млрд, так как растет спрос на валюту
со стороны субъектов хозяйствования и населения. По итогам 2010 года спрос превысил $8,5 млрд.
Все государства стараются обеспечить превышение экспорта над импортом, стимулируя экспортеров
и ограничивая импорт. Хотя одинаково успешное решение этой проблемы для всех стран в глобальном
мире просто невозможно – некому будет покупать. Для Беларуси проблема наращивания экспорта стоит особенно остро. Рынки постсоветского пространства практически насыщены нашей основной продукцией, рост сбыта здесь неустойчив и осуществляется в жесткой конкурентной борьбе. На остальных
рынках мы не располагаем товаропроводящими сетями или не имеем необходимой кредитной поддержки. А если нельзя быстро увеличить экспорт, то можно ли снизить импорт? Классический путь снижения
импорта предполагает сжатие внутреннего спроса, девальвацию, снижение уровня жизни населения.
Во-первых, девальвация хорошо работает на увеличение экспорта только на внешних рынках, когда
продукция конкурирует с приблизительно равной по цене и качеству продукцией других стран. Тогда
эффект снижения цен может сработать. Но наша продукция и по цене, и по качеству находится в той
нише, в которой с нами пока никто всерьез не конкурирует.Во-вторых, сокращение внутреннего спроса
не только снижает импорт. Девальвация неизбежно приведет к повышению цен и на нашу продукцию,
снижению зарплат и сокращению рабочих мест. Неизбежным будет падение спроса и внутри страны.
В-третьих, опыт девальваций в других странах показал, что эффект от них носит краткосрочный характер. Он позволяет лишь «ублажить» внешних кредиторов и выиграть время.
В этих условиях важным механизмом поддержки экономики могло бы стать импортозамещение, по
нему в Беларуси не первый год реализуется специальная государственная программа. Однако по ряду
причин она работает недостаточно эффективно.
Импортозамещающей продукции в стране за 2006–2010 гг. произведено на сумму $ 8,3 млрд, причем экономия валюты для страны составила $2,3 млрд, т.е. это меньше 2% от импорта ($119 млрд).
Теоретически все понимают, что импортозамещение является «спасательным кругом» для экономики. Однако на практике идея замещения импорта работает неэффективно. Нет системного подхода
к реализации этой идеи.
Сегодня импорт для Беларуси – абсолютная и вынужденная необходимость. А вот экспортом и импортозамещением на уровне технических, инновационных, конкурентоспособных решений в Беларуси всерьез еще не занялись: поэтому быстрых результатов здесь ждать не приходится. А это означает,
что в ближайшей перспективе неизбежны крупные внешние заимствования. При этом наиболее целесообразным будет не путь девальвации, а временное сжатие внутреннего спроса, экономия ресурсов и
сокращение расходов бюджета.
РОЛЬ АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Д.А. Кузнецова
УрГИ, экономический ф-т, 4-й курс
Науч. рук.: Ж.Р. Скребкова,
к.э.н., доцент
В условиях перехода к рыночным отношениям меняется само представление о бизнесе. Любой вид хозяйственной деятельности начинается с вложения денежных средств и заканчивается определением финансового результата, имеющего денежную оценку. Общим для всех предприятий является достижение
запланированного использования выбранных ресурсов с целью создания обоснованной рыночной стоимости, способной покрыть все затраченные ресурсы и обеспечить приемлемый уровень дохода [1].
43
Цель данной статьи заключается в том, чтобы показать необходимость проведения анализа финансовых результатов на предприятии для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности его деятельности.
Проведение анализа финансовых результатов способно в комплексе исследовать и оценить эффективность деятельности предприятия. Анализ может использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных экономических решений, как средство оценки качества управления, а также как способ прогнозирования будущих результатов [2].
Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства,
объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Для определения прибыльности деятельности предприятия необходимо проанализировать динамику и структуру показателей прибыли, а также изменение уровня рентабельности деятельности
предприятия за анализируемый период; факторы изменения прибыли и уровня рентабельности продаж и капитала; изменение прочих доходов и расходов на предприятии. По результатам расчетов следует выявить резервы роста прибыли и рентабельности.
В результате проведенных исследований были установлены факторы, влияющие на изменение величины прибыли.
Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы.
Во-вторых, снижение себестоимости выпускаемой продукции значительно может увеличить прибыль предприятия. Факторами снижения себестоимости являются: увеличение объема выпускаемой
продукции; улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму
или вообще ликвидировать нерациональные издержки; организация работы всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства); оптимизация потоковых процессов на предприятии.
В-третьих, немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация
структуры сбыта.
Таким образом, проведение анализа финансовых результатов и определение возможных резервов
роста прибыли и уровня рентабельности позволит пользователям данной информации принимать обоснованные управленческие решения для повышения эффективности деятельности предприятия.
Литература
1. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия /
Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
2. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СФЕРЕ ОХРАНЫ ТРУДА В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Н.В. Лозюк
ГГТУ им. П.О. Сухого, гуманитарно-экономический ф-т, 3-й курс
Науч. рук.: Н.А. Алексеенко,
к.э.н., доцент
В последнее время большее значение придают вопросам управления рисками в сфере трудовых и
хозяйственных отношений, признавая, что производственные риски необходимо контролировать и регулировать. Согласно Закону Республики Беларусь «Об охране труда» от 23 июня 2008 г. № 356-6, профессиональным риском является вероятность повреждения здоровья или утраты трудоспособности,
либо смерти работающего в результате воздействия вредных и опасных производственных факторов.
Следует также отметить о наличии прямой взаимосвязи между конкурентоспособностью продукции
и количеством несчастных случаев со смертным исходом на производстве.
По итогам работы государственного надзора Департаментом государственной инспекции труда в первом полугодии прошлого года выявлено свыше 45 тыс. нарушений законодательства о труде и об охране труда. Из-за нарушений требований охраны труда приостановилась работа 124 цехов и 2670 единиц
станков и другого производственного оборудования. Привлечено к административной ответственно44