ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ФИРМЫ © Дзакоева И.В.

ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ФИРМЫ
© Дзакоева И.В.
Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагурова,
г. Владикавказ
В статье раскрыто содержание и виды инновационной политики фирмы. Раскрыты условия, принципы направления, типовые виды инновационной политики фирмы:
Ключевые слова: инновационная политика, инновации, фирма, рынок НИОКР, управление, конкурентоспособность, принципы.
В современных условиях значительно возрастает роль управления хозяйствующими субъектами в повышении конкурентоспособности [1, c. 12].
Для фирмы важно достоверно оценить рыночную ситуацию с тем, чтобы разработать и использовать соответствующие средства обеспечения своей конкурентоспособности, которые отвечают сложившейся рыночной обстановке и тенденциям ее изменений, а также особенностям и возможностям конкретного производства [2].
Инновационная политика означает взаимосвязанный комплекс управленческий действий по укреплению экономики и конкурентоспособности
на основе использования инноваций во всех сферах деятельности предприятия. Это детально проработанный комплексный план мер по достижению
целей развития фирмы на основе инноваций. Выбор инновационной политики является залогом успеха ее деятельности.
Инновационная политика фирмы предполагает качественные и количественные изменения во всех ее подразделениях. Они обусловливают применение самых современных средств и методов, обеспечивающих интеграцию
науки и производство, нацеленных на удовлетворение потребностей общества в инновационных товарах. В этом заключается и основная задача инновационной политики фирмы. Успешное решение этой задачи требует соответствующих знаний, тщательного анализа прогрессивного опыта в области
организации исследований и разработок, умения быстрой адаптации к новым условиям, обеспечения сбалансированного взаимодействия участников
производства при продвижении новой идеи создания продукции по всем
этапам инновационного цикла.
В процессе исследования влияния инновационной политики на конкурентоспособность фирмы следует учитывать следующие условия:
– необходима количественная оценка эффективности инноваций без
чего поддержание уровня конкурентоспособности предприятия носит субъективный характер;

Магистрант кафедры Менеджмента.
38
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ
– в числе основных параметров, которые определяют уровень инноваций и конкурентоспособности, находятся множество показателей,
которые следует учитывать и оценивать;
– конкурентоспособность определяется с использованием результатов сопоставлений инноваций данной фирмы с инновациями других производителей;
– сравнение экономических объектов в процессе сравнительного анализа конкурентоспособности должно удовлетворять требованиям
полноты и корректности.
Осуществление инновационной политики фирмы включает ряд следующих действий, в том числе:
– разработка планов и проектов инновационной деятельности;
– рассмотрение проектов создания инноваций и их экспертиза;
– организация разработок нового вида продукции и его последующего внедрения;
– координация деятельности участников инновационной деятельности;
– определение источников финансирования и материальных ресурсов
для осуществления инновационной деятельности;
– привлечение квалифицированного персонала и организация его
труда и т.д.
Инновационная политика фирмы в определенной степени представляет
собой симбиоз двух противоположных подходов: во-первых, необходимость
обеспечения рыночной свободы деятельности фирмы и, во-вторых, целесообразность использования элементов регулирования, в том числе с учетом
государственной инновационной политики.
Рыночная свобода деятельности фирмы позволяет ей свободно определять направления и формы деятельности, виды продукции, выбирать методы управления и пр., в том числе осуществлять (или не осуществлять) самостоятельно инновационную политику.
Однако, для обеспечения своей конкурентоспособности, соответствия
логике тенденций в экономике, целесообразно, чтобы инновационная политика фирмы в той или иной мере соответствовала инновационной политике
государства. И наоборот, государство своей политикой должно создавать
максимально возможные благоприятные условия для инновационного развития фирм. Это вызвано тем, что усложнение процессов в рыночной экономике, усиление зависимости реализации индивидуальных потенциалов
фирм от общих условий внешней среды обусловили необходимость установления общих «правил игры» для всех участников инновационной деятельности, представленных в законодательных актах, создающих институциональную основу для функционирования предприятий.
Инновационная политика фирмы может отражать два основных аспекта
принятия управленческих решений.
Инновации в современном мире
39
Во-первых, эффективное распределение и использование ресурсов (интеллектуальных, материальных и др.) по видам создаваемых и используемых инноваций внутри фирмы. Это внутренний аспект инновационной политики, направленный на совершенствование систем управления, структуры, состава и качества элементов, связей между ними, технологий, компетенций персонала с учетом требований, предъявляемых процессами и параметрами разработки и создания инноваций.
Во-вторых, внешним аспектом инновационной политики выступает совокупность действий фирмы на рынке, в том числе, участие в государственных программах и конкурсах, налаживание взаимодействия с потребителями и инвесторами, выработка линии поведения с конкурентами, и т.п.
Инновационная политика основывается на результатах проведения разнообразных исследований, выявлении и анализе информации, что позволяет
отслеживать ситуацию на рынке и закономерности его изменений, объективно учитывать потребительский спрос и факторы конкуренции. При этом
необходимо учитывать, что современный рынок стремительно изменяется,
зачастую непредсказуемо. Следовательно, инновационная политика должна
быть разработана так, чтобы при необходимости ее можно было оперативно
скорректировать или кардинально изменить.
После постановки общей цели инновационной политики осуществляется их конкретизация и направления деятельности, определяющие:
– направления НИОКР, разработку и внедрение новых технологий;
– определение основных показателей инноваций, технологических
характеристик, стоимости, сроков разработки и освоения;
– особенности производства, включая объемы выпуска, виды новых
товаров, способы снятия с производства устаревших моделей и т.п.;
– организацию и структуру фирмы, например, изменения в оргструктуре управления;
– показатели выручки, доходности, прибыльность за счет освоения
инноваций;
– рынки (объем продаж на рынках, доля рынка);
– производительность за счет инновационного совершенствования
производства;
– финансовые ресурсы, необходимые для осуществления инновационной политики (объемы и структуру капитала; соотношения собственных и заемных средств; окупаемость инвестиций и т.д.);
– численность и состав работников, условия их использования, качества, необходимость обучения и т.п.
Чтобы цель инновационной политики могла быть реализована, следует
исходить из ряда принципов:
1. Конкретная и обоснованная цель, выраженная в четких показателях
(натуральных, денежных или трудовых).
40
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ
2. Цели инновационной политики должны быть ограничены во времени, что требует определения срока ее достижения. Цели инновационной политики могут быть долгосрочными, среднесрочными и
краткосрочными. Цели могут уточняться в зависимости от изменений ситуации и результатов их мониторинга.
3. Цели инновационной политики должны быть достижимыми.
4. Цели и задачи не должны противоречить друг другу.
Инновационная политика должна базироваться на тщательном и всестороннем анализе условий внешней среды фирмы и ее внутреннего состояния, что требует:
– оценки изменений на рынке, ожидаемые в прогнозном периоде;
– выявления факторов, угрожающих устойчивости и конкурентоспособности;
– исследования условий деятельности фирмы.
Руководство фирмы должно обеспечить исследование процессов и изменений во внешней среде, оказывающих существенное влияние на ее показатели деятельности. Особо важную роль играют факторы конкуренции,
что требует выявления основных конкурентов, знания их рыночных позиций (доли рынка, объемов продаж, стратегий поведения и т.д.).
В этой связи следует регулярно проводить исследования и анализировать действия конкурентов в ряде областей:
– стратегия поведения конкурентов (инновационная политика, реклама, продвижение товаров и т.п.);
– способы их адаптации к факторам внешней среды;
– потенциальные научно-технические разработки соперников;
– политика в отношении персонала;
– наличие сильных и слабых сторон в инновационной деятельности и т.п.
Регулярные исследования позволят составить прогноз возможных действий фирм-конкурентов, наметить эффективные пути противодействия,
определить необходимые для этого средства.
Инновационная политика фирмы выступает отправным пунктом для организации производственной деятельности. Фирмы отличаются между собой
характером ориентации руководства на инновации. Если высший менеджмент
фирмы поддерживает техническое творчество персонала, его попытки разработать и реализовать нововведения, то под эти действия выстраиваются организационная структура, производственные процессы, все другие функции
подразделений и работников фирмы. Степень вовлеченности работников
фирмы в процесс принятия решений о направлениях инновационной политики во многом характеризует состояние ее конкурентоспособности.
Можно выделить следующие типовые виды инновационной политики
фирмы:
Инновации в современном мире
41
1. Наступательную – характерную для фирм, осуществляющих деятельность на рынке высокотехнологичной продукции на принципах
лидерства. Такая политика свойственна крупным компаниям или
малым инновационным фирмам, целью которых является осуществление передовых НИОРКР и вывод на рынок товаров, не имеющих аналогов.
2. Оборонительную политику, направленную на удержание конкурентных позиций на уже занимаемом рынке. Задача такой политики
предполагает сбалансированность соотношения между результатом
и затратами в инновационном процессе.
3. Имитационную политику, используемую фирмами, которые имеют
относительно сильные рыночные позиции и технико-технологические возможности. Подобная политика может использоваться фирмами, которые не являются пионерами создания и выпуска на рынок
инноваций. Они копируют основные параметры и потребительские
свойства новой продукции, выпущенной фирмами-лидерами.
Накопленный опыт формирования региональной инновационной системы [3] показывает, что основой ее создания и функционирования выступает совокупность инновационных политик хозяйствующих субъектов.
Список литературы:
1. Аганбегян А. О новой модели экономического роста в России [Текст] //
Экономические стратегии. – 2011. – № 2. – С. 12-19; № 3. – С. 16-23.
2. Брускин С.Н., Данько Т.П. Системы управления эффективностью бизнеса / Под науч. ред. Н.М. Абдикеева, О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2012. –
282 с.
3. Дзакоев З.Л. Опыт формирования региональной инновационной системы. – Владикавказ: Изд-во ВНЦ РАН и РСО-А, 2003. – 369 с.
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
В ОРГАНИЗАЦИИ
© Остроухов Л.А., Ващенко Р.Р.
Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва
В последнее время все чаще можно услышать слово «инновации», об
этом явлении сейчас говорят практически все, от рядовых сотрудников
в организациях, до глав государств. Данная статья призвана пояснить,


Студент факультета «Государственное и муниципальное управление».
Студент факультета «Государственное и муниципальное управление».