Диплом в области управления кадровыми ресурсами (PDHRM

Диплом в области управления кадровыми ресурсами (PDHRM)
Сертифицированным институтом управления персоналом и кадрового развития (CIPD) признано, что
диплом PDHRM отвечает требованиям к качеству знаний, которые являются основным критерием
получения профессиональной квалификации сертифицированного члена или сертифицированного
действительно члена CIPD. Этот диплом является «золотым стандартом» для специалистов в области
управления кадрами. В Великобритании число дипломированных и проходящих обучение членов CIPD
составляет 135 000 человек.
Бизнес-школа Ноттингема имеет опыт реализации международных программ обучения и в настоящее время осуществляет свою
деятельность в Москве в сотрудничестве с PWC. Обучение второго потока слушателей по программе PDHRM в Москве начнется
в январе 2012 года.
Школа также реализует свои программы в Азербайджане и Анголе совместно с компанией BP, а также в Праге – совместно с
PwC.
Каковы преимущества этого курса?
Курс преследует следующие цели:

улучшить ваше знание и понимание основных компонентов практики управления кадрами и профессионального
развития;

помочь вам продемонстрировать глубокое понимание современных вопросов и взглядов на внутренние и внешние
аспекты управления кадрами в компаниях и действия руководства;

углубить ваше знание и понимание концептуальной системы, перспектив и основных вопросов, связанных с
управлением кадрами, а также помочь вам применять их на практике в компаниях;

помочь вам лучше понять и критически оценивать роль отдельных HR-стратегий, процессов, процедур и практики
организационной эффективности;

усовершенствовать ваши ключевые управленческие навыки для работы с персоналом и профессионального развития;

помочь вам применять критический и аналитический подход к использованию информации в ситуациях, связанных с
управлением кадрами;

сделать процесс обучения более разносторонним и повысить вашу уверенность в своих знаниях, предоставив вам
возможности по использованию вашего профессионального и организационного опыта и навыков;

улучшить ваше знание и понимание изменений в практике управления кадрами;

способствовать вашему карьерному развитию и расширению перспектив профессионального роста.
Какие дисциплины изучаются в рамках курса?
За рубежом обучение по программе PDHRM проводится с отрывом от производства и длится шестнадцать месяцев, в течение
которых проводится семь четырехдневных семинаров. Заключительный семинар в рамках московской программы проводится в
Университете в Ноттингеме.
Программа обучения включает в себя шесть ключевых модулей:






Управление кадровыми ресурсами в контексте бизнеса
Кадровые ресурсы и управление потенциалом сотрудников
Обучение и развитие потенциала сотрудников
Методы исследования и профессиональные умения
Отчет о прикладных управленческих исследованиях
Управление кадровыми ресурсами в международной компании
Преподавание и обучение
Мы признаѐм, что многие из вас являются опытными профессионалами, а ваше стремление получить профессиональную
квалификацию указывает на наличие мотивации к получению новых знаний. Эти факторы определяют наш подход к
преподаванию и обучению.
Мы планируем развивать ваши навыки путем:

использования вашего профессионального и личного опыта;

применения теоретических знаний в соответствующих реальных и смоделированных ситуациях, которые могут
возникать в компании;

детального рассмотрения групповой и индивидуальной деятельности;

объединения большого числа методик преподавания и обучения.
Хотя учебный процесс в основном будет состоять из лекций для развития ваших знаний и понимания определенных вопросов,
занятия, как правило, будут принимать форму семинаров для вовлечения всех участников. Преподаватели будут предлагать
упражнения и мероприятия, соответствующие уровню послевузовского образования и программ повышения квалификации.
Роль преподавателя заключается в разработке и представлении возможностей обучения, которые позволят слушателям
активно участвовать в учебном процессе и уделять время обсуждению и рефлективному обучению.
Коллективная работа представляет собой один из фундаментальных навыков успешного профессионала в области управления
кадрами и, таким образом, является важной особенностью данного курса. Все модули содержат элементы работы в группе,
включая ролевые игры и презентации. Для выполнения некоторых заданий могут потребоваться совместные действия.
Аналитическое мышление и навыки решения сложных задач развиваются благодаря использованию разнообразных
практических примеров и симулирующих задач. Это относится к некоторым модульным заданиям, над которыми вы будете
работать в классе и в группах. Это также относится к периоду самостоятельной подготовки в первом семестре, в течение
которого вы сможете применить практические навыки в рамках предметов, которые имеют непосредственное отношение к
работе по управлению кадрами в компании.
Оценка
Оценка вашей работы проводится непосредственно Бизнес-школой Ноттингемского университета. Модули разработаны таким
образом, чтобы можно было надлежащим образом оценить необходимые знания и навыки. Главным образом оценка
основывается на результатах:
• заданий, которые требуется выполнять на основании деятельности в компании и в рамках которых необходимо проводить
исследования, критический анализ и предоставлять свои рекомендации по усовершенствованию соответствующих процессов.
Обучающиеся представляют результаты выполненных заданий в виде отчетов по проекту либо рассказывают о них в рамках
презентации в своей группе. Другие формы заданий могут включать отборочные собеседования, анализ судебной практики,
связанной с вопросами трудового права, или участие в консультационной группе, которая стремится заключить контракт на
предоставление услуг по обучению персонала;
• экзаменов, включающих практический анализ и ответы на вопросы по теме. По результатам экзаменов мы оцениваем ваши
навыки решения трудных задач и проницательность при разработке организационных решений. Хотя экзамены в первую
очередь нацелены на оценку ваших знаний, они также способствуют развитию вашего понимания подходов, применимых при
решении проблем в реальных ситуациях, возникающих в компании.
Мнение выпускников о программе:
«Окончив курс, предложенный CIPD, я могу сказать, что мой профессиональный уровень существенно вырос – теперь я
понимаю, каким образом осуществляются те или иные процессы, даже такие, казалось бы, хорошо известные процессы, как
составление планов профессионального развития (PDP), оценка показателей деятельности сотрудников и прочие. Мне кажется,
что теперь я вижу не только вершину айсберга, но и то, что раньше от меня было скрыто. Я чувствую большую уверенность
при обсуждении профессиональных вопросов и могу приводить доводы, основанные на теории».
«Лично мне опыт обучения по программе CIPD помогает разрешать вечные споры о ценности службы HR для компании.
Обучение требовало больших усилий, но эти усилия полностью оправдались. А главное – мы приобрели отличный опыт
коллективной работы в группе профессионалов по управлению кадрами».
«Для меня программа CIPD – это прежде всего приобретение знаний в результате тяжелой работы, а также применение
теоретических основ непосредственно в рамках профессии. Программа также помогает существенно развивать критическое
мышление. Кроме того, процесс обучения был очень захватывающим, и мы приобрели интересный опыт совместной работы в
аудитории».
«Мне было очень интересно участвовать в этой программе и процессе обучения. Это был период активной работы, и иногда
она занимала на удивление много времени, при этом качество программы было очень высоким». (Жанна Дорицкая, партнер,
Ernst &Young)
«Одна из целей Трентского университета Ноттингема... – изменить жизнь его студентов и общества, в котором он
функционирует. …Ваш курс полностью справился с этой задачей, и я и мои коллеги будем всегда благодарны вам и вашему
преподавательскому составу».
Ниже представлена информация о преподавателях:
Дэйв Доути
До 2004 года Дэйв участвовал в реализации целого ряда программ вузовского и послевузовского
профессионального образования и руководил некоторыми из этих проектов. В 2004 году он был назначен
директором по развитию международных программ в области управления персоналом Бизнес-школы
Ноттингемского университета. Это назначение отражает растущий интерес университета к расширению
международных программ, в которых факультету управления персоналом отводится ведущая роль, особенно в
рамках курсов послевузовского профессионального образования.
Дэйв имеет богатый опыт работы за рубежом. В качестве представителя университета он руководил
международными проектами в Индии, Греции, Зимбабве, Иране, Франции, Нидерландах, Польше и Болгарии, а
также отвечал за организацию и осуществлял руководство программами CIPD в России, Азербайджане, Дубае и
Праге. Кроме того, он проводил мастер-классы по вопросам управления персоналом в целом ряде стран,
включая Украину, Польшу, Объединенные Арабские Эмираты и Швейцарию.
Дэйв пишет статьи и участвует во многих международных конференциях. Он автор раздела об управлении
персоналом в различных странах, включенного в один из лучших учебников по вопросам стратегического
управления персоналом.
Дэйв имеет богатый опыт работы в области консультирования. В частности, он много лет сотрудничает с BP и
PricewaterhouseCoopers, а также с крупными компаниями гостиничного бизнеса в таких городах, как Баку,
Дубай, Москва и Лондон. Он оказывал консультационные услуги ряду организаций государственного сектора,
включая Британскую библиотеку. Кроме того, он недавно разработал программу обучения для авиакомпании
Emirates Airlines, обучение по которой начнется в конце этого года.
Дэйва приглашают выступать с лекциями в университете в Безансоне (Франция), Университете Твенте
(Нидерланды) и Школе менеджмента FORE в Дели (Индия). В настоящее время он занимается исследованиями в
следующих областях: управление кадрами в условиях культурного многообразия; полномочия и влияние
специалистов по управлению персоналом в организациях в условиях переходного периода в обществе;
специалисты по управлению персоналом и их отношения с руководством; локализация трудовых отношений и
формирование доверия между местными и иностранными менеджерами.
Недавно Дэйв был приглашен для участия в качестве основного докладчика на международную конференцию в
Кувейте, а также на конференцию специалистов по управлению персоналом Сертифицированного института
управления персоналом и кадрового развития (CIPD) в Великобритании.
Путь Дэйва в академическую среду был несколько необычным: из-за полученной травмы он был вынужден
оставить карьеру профессионального футболиста.
Пэм Стивенс
Пэм преподает в бизнес-школе в рамках целого ряда программ, включая магистерскую программу
«Стратегическое управление персоналом»; магистерскую программу «Управление персоналом» / программу
послевузовского образования в области управления персоналом (в Великобритании и других странах);
магистерскую программу по деловому администрированию (МВА); магистерскую программу по менеджменту;
программу «Государственное администрирование» (в Китае); программы послевузовского обучения для
получения сертификата / диплома по менеджменту и программу послевузовского образования по теме
«Партнерство и изменения».
Пэм также работала с корпоративными клиентами, такими как Gala Group, Coors Breweries, Ecco, Severn Trent
Water, Ассоциация бизнес-школ, и с городским советом города Рашклиф, Ноттингем.
НАУЧНАЯ И ПРОФЕССИНАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ / ЧЛЕНСТВО В
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2009 г.
1999
1999
1998
1996
1995
1993
1983
1978
г.
г.
г.
г.
г.
г.
г.
г.
Сертификат 5 уровня по преподаванию в области менеджмента,
Институт руководства и менеджмента
Член CIPD
Сертификат TDLB, Блок D34, Институт менеджмента
Сертификаты TDLB, блоки D32, D33 и D36, Институт менеджмента
Заслуженный преподаватель, Школа менеджмента, Университет Халла
Степень магистра по управлению персоналом, Университет Халла
Корпоративный член Института управления персоналом и кадрового развития
Институт дипломированных секретарей, части I и II
Сертификат секретаря, владеющего двумя языками (французский)
1971 г.
1967 г.
Степень бакалавра (география), Университет МакГилла, Монреаль
Сертификат об окончании школы, Монреаль, Канада
Регина Войциховска
Регина участвует в нескольких программах обучения в области менеджмента и в программах послевузовского
обучения. Среди еѐ корпоративных клиентов большое число компаний, работающих в различных отраслях.
Основная деятельность и обязанности Регины:
Руководитель программы послевузовского образования в области управления персоналом в Москве,
Азербайджане и Праге, а также программ обучения руководителей компаний и развития управленческого звена.
Программы развития взаимодействия с клиентами и программы развития корпоративных клиентов.
Разработка и внедрение образовательных программ.
Руководитель нескольких модулей программ обучения, включая: следующие: подбор персонала,
развитие персонала, организационные изменения, развитие карьеры, обучение и профессиональное развитие,
управление персоналом в организациях. Преподавание в рамках ряда корпоративных программ обучения
компаний и программ профессионального развития.
Контроль и оценка выполнения проектов, а также индивидуальное обучение в рамках ряда программ.
Управление отношениями с сотрудниками/ студентами с с использованием осуществлением регулярного
мониторинга отзывов клиентов и участие в заседаниях комитетов по программам обучения, и экзаменационных
комиссий, в процессах проверки и других процессах процедурах по обеспечениюобеспечения качества.
Функции Проверяющийпроверяющего от Университета Трент в Ноттингеме (NTU) для зарубежных
программ.
Регина также выступала с докладами на конференциях, включая конференции ESF в Варшаве и Кракове
(Польша) и конференцию по управлению человеческими ресурсами в Лондоне.
Для регистрации на программу свяжитесь, пожалуйста, с Ольгой Галибиной,
[email protected]