КонсолидАция — не сАмоцель. онА нА пользу делу

Бизнес в разрезе
В фокусе — ОАО «Мособлэнерго»
Алексей Брижань:
«Консолидация —
не самоцель.
Она на пользу делу»
Открытое акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания»
(«Мособлэнерго») — одна из самых динамично развивающихся компаний региона.
Накануне Дня энергетика, который отмечается в стране 22 декабря, нашим
собеседником стал генеральный директор «Мособлэнерго» Алексей Брижань.
— «Мособлэнерго» было создано в 2005 году со стопроцентным участием правительства Московской области в уставном
капитале. Алексей Васильевич, какие цели и задачи поставлены перед компанией?
— Главная цель — повышение надёжности функционирования энергосетевого хозяйства
Московской области и решение накопившихся в нём проблем, в том числе таких, как дефицит
электрической мощности, снижение надёжности электроснабжения потребителей, высокий уровень
потерь при передаче электрической энергии. Исходя из этого, компания повседневно решает задачи
повышения качества и надёжности эксплуатации электросетей муниципальных образований,
снижения технологических и коммерческих потерь при передаче электроэнергии, успешного
взаимодействия электросетевых организаций региона и обеспечения привлекательности инвестиций
в отрасль. При этом я всегда подчёркиваю, что мы — социально ориентированная компания,
полностью развёрнутая к потребителю. Достаточно сказать, что по поручению губернатора
Московской области Андрея Воробьёва при разработке программ капитального ремонта мы особое
внимание уделяем сетям, по которым идёт электроснабжение объектов жизнеобеспечения
и социальной сферы — больниц, детских садов, школ, котельных, водозаборных и канализационных
станций.
— Электропотребление в области в среднем повышается на пять процентов в год. Что требуется от энергетиков, чтобы
не отставать ни по количеству, ни по качеству электроснабжения как промышленных потребителей, так и населения?
— Прежде всего требуется модернизировать организацию, консолидировать не только усилия,
но и небольшие разрозненные компании, эксплуатирующие электросети по всей области, собрать
их воедино, чтобы оснастить новыми технологиями, оборудованием, менеджментом. Насколько это
актуально можно понять из следующих цифр: сегодня в регионе в 72 муниципальных образованиях
независимо друг от друга действуют более 130 территориальных сетевых организаций. Такая
раздробленность ни к чему хорошему не приводит. Уровень износа электросетей в большинстве
муниципалитетов области составляет более чем 70 процентов, а местные энергетики при этом
не имеют достаточных ресурсов для обеспечения нормальной эксплуатации энергосетевого
хозяйства, выполнения капитального ремонта, не говоря уже о перспективном развитии. Мы же
в рамках реализации инвестиционной программы постоянно проводим реконструкцию действующих
мощностей, вводим новые объекты. Только за последние несколько лет затраты «Мособлэнерго»
на капитальный ремонт увеличились более чем втрое.
— Именно поэтому правительство Московской области поручило вашей компании осуществлять консолидацию
электросетевых активов?
— Да, это так. С целью консолидации электросетевых активов региона изданы распоряжения
Министерства имущественных отношений Московской области от 30 апреля и 23 октября этого
года о создании 11 филиалов «Мособлэнерго». Кроме того, решением Совета директоров
«Мособлэнерго» от 9 июля текущего года дополнительно создано ещё шесть наших филиалов.
Такая консолидация даёт возможность значительно повысить управляемость электросетевым
комплексом, приступить к реальному внедрению единой технической политики и новейших
технологий, снизить затраты на обслуживание сетей. Сегодня мы обслуживаем электрические сети
на территории 34 муниципальных образований области, где проживает свыше 3 миллионов 540
тысяч человек. Это более 11 тысяч километров воздушных и кабельных линий электропередачи,
три с лишним тысячи трансформаторных и распределительных подстанций. По полезному отпуску
электроэнергии компания является крупнейшей территориальной сетевой организацией Московской
области.
— Понятно, что нелегко содержать в порядке такое хозяйство. Что для этого делается?
— Для повышения надёжности работы электрических сетей и обеспечения бесперебойным
и качественным электроснабжением потребителей, практически круглый год мы проводим
капитальный и текущий ремонты электрооборудования, зданий и сооружений. В 2013 году
на капитальный ремонт было выделено 670 миллионов рублей, что почти на четверть больше,
10
Подмосковье
Январь 2014
Подмосковье
Январь 2014
11
Бизнес в разрезе
В фокусе — ОАО «Мособлэнерго»
чем в прошлом году. Разумеется, за текущими вопросами не забываем о перспективе. Согласно
инвестиционной программе, утверждённой распоряжением Министерства энергетики области, нашей
компанией за девять месяцев освоен 631 миллион рублей капитальных вложений. Введены около 170
километров линий электропередачи, трансформаторные мощности в объёме почти 20 мегавольтампер.
Наша справка
— Алексей Васильевич, а что делают в компании для быстрого устранения последствий аварий?
— В штатной структуре компании создан Центр управления сетями с круглосуточным дежурством
персонала для оперативного принятия решений и устранения аварийных ситуаций. А в Краскове, Рузе
и городском посёлке Куровское базируется наше Управление аварийно-восстановительных работ. Оно
оснащено внушительным автопарком специальной техники, которая в круглосуточном режиме несёт
«боевое» дежурство для оказания технической поддержки в случае возникновения в регионе даже
нескольких чрезвычайных ситуаций одновременно. Также в распоряжении Управления находится
централизованный аварийный запас материалов, которым эксплуатирующие организации могут
пользоваться в любое время суток. Ликвидацией аварийных ситуаций занимаются высококлассные
аттестованные специалисты, которые ежегодно проходят дополнительное обучение, в том числе
за рубежом. Ежегодно Управление аварийно-восстановительных работ выполняет более 200 заявок. Если
в 2011 году среднее время восстановления электроснабжения потребителей нашей компании составляло
2 часа 42 минуты, а в 2012 — 2 часа 34 минуты, то в текущем году оно сократилось до 2 часов.
Открытое акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания»
(«Мособлэнерго») было создано на основании постановления правительства
Московской области от 19.07.2005 №
456/26 «Об участии Московской
области в создании открытого
акционерного общества «Московская областная энергосетевая компания». Основные
направления деятельности
компании — передача
электроэнергии, технологическое присоединение, капитальные
вложения и капитальный ремонт. Площадь
муниципальных
районов и городских
округов Московской
области, на территории
которых «Мособлэнерго» обслуживает арендованные и собственные электросетевые
объекты, составляет 29250 квадратных
километров с населением свыше 3 миллионов 540 тысяч человек.
— Притчей во языцех стал вопрос технологического присоединения к энергетическим мощностям тех или иных объектов.
Процесс этот, как правило, довольно сложный и длительный. А как решают этот вопрос в вашей компании?
— Действительно, в большинстве территориальных сетевых организаций области механизм
технологического присоединения потребителей к электросетям нельзя назвать ни прозрачным,
ни доступным. К сожалению, нередко потребителей подключают к электроэнергии, используя
«серые» схемы, причём вырученные деньги не идут на развитие электросетей. Практика показывает,
что проводить комплексную работу по упрощению и повышению прозрачности процесса
технологического присоединения получается только у крупных электросетевых организаций.
«Мособлэнерго» в этом году открыло сеть центров обслуживания клиентов, которые как раз работают
с потребителями по вопросам подключения к электросетям. Это, как показала практика, заметно
оптимизирует процесс подачи заявок на технологическое присоединение физическими и юридическими
лицами по сравнению со схемой, когда взаимодействие с клиентами целиком возлагалось
на центральный офис. Кроме того, мы организовали приём от потребителей заявок на подключение
к электросетям путём заполнения формы на официальном сайте компании. Также потребители могут
отслеживать прохождение своей заявки и выбирать способ получения договора и технических условий.
Всё это делает процедуру технологического присоединения к сетям доступной и прозрачной. Всего
за январь-ноябрь текущего года мы осуществили технологическое присоединение 1105 объектов.
— Вы рассказали о проделанной в этом году работе. А что готовит год грядущий?
— Выбранный правительством Московской области курс на развитие в регионе топливноэнергетического комплекса направлен на обеспечение надёжного и качественного электроснабжения
потребителей, повышение инвестиционной привлекательности Подмосковья. Нашей компании удалось
комплексно улучшить схему электроснабжения в десяти районах области. Будем и в дальнейшем
последовательно осуществлять этот курс. Также руководством Московской области принято
принципиальное решение форсировать темпы консолидации разрозненных муниципальных сетей
с выработкой единых стандартов качества и надёжности. Это для нашей компании было и остаётся
важнейшей стратегической задачей.
— Спасибо, Алексей Васильевич за беседу. Поздравляем с профессиональным праздником вас и ваших коллег!
Юрий ГОВЕРДОВСКИЙ
12
Подмосковье
Январь 2014
Подмосковье
Январь 2014
13