направления тем курсовых работ на 2014

НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ НА 2014-2015 УЧЕБНЫЙ ГОД ДЛЯ СТУДЕНТОВ 3 КУРСА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Айзенштат Ольга Михайловна
Преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Производственный менеджмент (3 курс)
Организация транспортно-складской
деятельности (4 курс)
1. Применение системы сбалансированных показателей в логистике
2. Основные направления совершенствования процесса транспортировки в
деятельности промышленных предприятий
3. Основные направления расширения услуг транспортно-экспедиционной
компании
Аленина Карина Анатольевна
Старший преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Менеджмент в международных бизнесорганизациях (4 курс)
Технологии создания инноваций (4 курс)
Тема согласовывается
дисциплины
Гергерт Дмитрий Владимирович
Доцент, к.э.н.
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Управление портфелем проектов
Бизнес-стратегии и инструменты реализации
ТЕМАТИКА РАБОТ
с
преподавателем
в
рамках
представленной
1. Анализ отрасли как основа для определения стратегических возможностей
компании
2. Инструменты стратегической диагностики компании: анализ отрасли,
рынка, внутреннего потенциала
3. Управление проектами в компании на основе международных стандартов
4. Внутренняя и внешняя эффективность фирмы, ее связь с ключевыми
факторами успеха и конкурентными преимуществами. Критерии
стратегического успеха и провала
5. Исследование динамики изменения внешней среды: использование
техники сценариев, STEEP и динамического SWOT - анализа.
6. Методы стратегической диагностики. Выявление проблем, причин и
1 7.
8.
1.
2.
3.
Грабарь Вадим Валерьевич
Доцент, к.филос.н.
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Теория организации и организационное
поведение (2 курс)
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
факторов, наиболее значимых для развития, успеха или провала
организации.
Позиционные преимущества компании. Факторы, определяющие выбор и
изменение конкурентной и стратегической позиции.
Модели портфельного анализа. Особенности применения и ограничения
матриц
Основные модели организационного поведения, их достоинства и
недостатки.
Процессы развития коллектива (малой группы) и создание команды.
Теории мотивации и их использование в проектировании организационного
поведения.
Удовлетворенность трудом и мотивация сотрудников.
Особенности материального и нематериального стимулирования труда.
Работа менеджера с неформальными группами.
Стилевые характеристики поведения менеджера.
Технология переговоров и организационное поведение участников.
Отбор персонала. Его особенности в современных условиях.
Профессиональная ориентация.
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
Создание положительной мотивации трудовой деятельности.
Подготовка и переподготовка персонала.
Профессиональная и социальная мотивация в деятельности менеджера.
Критерии адаптации персонала.
Внутригрупповые конфликты и способы их разрешения.
Проектирование рабочего места.
Кадровая политика организации.
Сопротивление изменениям в организации и меры его преодоления
Мотивация логистического персонала.
Управление конфликтами между логистическими подразделениями
посредством межфункциональной логистической координации.
Логистика материальных потоков на предприятии и пути
ее
совершенствование.
Логистическая система предприятия.
Логистический менеджмент в системе менеджмента фирмы.
2 25.
1.
2.
3.
4.
5.
Загороднова Екатерина Павловна
Доцент, к.э.н.
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Управление проектами (3 курс)
6.
7.
8.
9.
10.
Исопескуль Ольга Юрьевна
Доцент, к.э.н.
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Теория организации и организационное
поведение (2 курс)
Кожевников Александр Дмитриевич
Преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Управление проектами (3 курс)
Управление качеством (4 курс)
11.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Корпоративная логистическая стратегия.
Управление качеством услуг.
Оценка качества услуг.
Анализ международного опыта управления проектами.
Связь стратегического менеджмента и управления проектами.
Сравнительный анализ международных стандартов по оценке зрелости
корпоративных систем управления проектами.
Сравнительный анализ моделей зрелости корпоративных систем
управления проектами
Национальные проекты: анализ подходов к реализации.
Сравнительный анализ современных программных пакетов управления
проектами MS Project, Open Plan Professional, Primavera и других.
Анализ корпоративной системы мотивации в проектно-ориентированной
компании.
Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании.
Стратегический анализ деятельности компании.
Моделирование организационной культуры предприятия
Идеология предприятия как рефлектор управленческой субкультуры
Управление вознаграждением персонала
Управление вознаграждением персонала на основе применения
инструментов материального стимулирования
Управление вознаграждением персонала на основе применения
инструментов нематериального стимулирования
Исследование символического дискурса организационной культуры
предприятия
Применение концепции управления качеством в российских условиях
Управление качеством: современные вызовы
Влияние культурных особенностей на управление качеством
Управление качеством в современном Китае
Управление качеством как фундаментальная часть проектного управления
Глобализация предприятия: современные вызовы стратегического
управления
3 Колос Илона Ромуальдовна
Старший преподаватель
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Операционный и логистический менеджмент (3
курс)
Управление снабжением и запасами (4 курс)
1.
2.
3.
4.
5.
Анализ системы снабжения на предприятии
Разработка и анализ логистической системы
Анализ эффективности использования складских помещений
Исследование предоставляемых сервисных услуг в логистике
Внедрение элементов lean-технологий на предприятии
Котомина Ольга Викторовна
Старший преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Теория и история менеджмента (1-2 курс)
Паненко Алиса Витальевна
Преподаватель
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Методы научных исследований в менеджменте
(2 курс);
Папушина Юлия Олеговна
Доцент, к.соц.н.
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Методы научных исследований в менеджменте
(4 курс);
Креативные индустрии в городе (факультатив 2
курс)
Полосухина Марина Васильевна
Старший преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
1. Специфика адаптации руководителей в организации.
2. Специфика
управления
персоналом
в
компаниях
сектора
интеллектуальных услуг.
3. Проблема демотивации персонала в органиации и способы ее
преодоления.
1.
2.
3.
4.
5.
Оценка эффективности маркетинговой деятельности
Маркетинговые стратегии продвижения товара
Сегментирование рынка: сущность, принципы и критерии сегментирования
Позиционирование товара на рынке: сущность и критерии
Анализ конкурентной среды компании и разработка конкурентных
стратегий
1. Разработка программы продвижения культурного продукта (по выбору
студента).
2. Рынок культурного продукта (по выбору студента) в Перми: производство и
потребление.
3. Маркетинг организации сектора креативных индустрий (на материале
пермских организаций сектора креативных индустрий).
4. Свободная тема (по согласованию с преподавателем).
1.
2.
3.
4.
Особенности управления персоналом в организации
Разработка кадровой политики организации
Мотивация и вознаграждение персонала
HR брендинг в управлении человеческими ресурсами
4 Методы научных исследований в менеджменте
(3 курс)
Управление человеческими ресурсами (3 курс)
Конфликты в системе управления (4 курс)
Современные проблемы мотивации и
стимулирования (4 курс)
Фаерберг Екатерина Игоревна
Доцент, к.э.н.
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Управление качеством (4 курс)
Стратегический анализ (4 курс)
Федотова Вера Александровна
Преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Психология (1 курс)
Хамадиева Александра Ильдаровна
Преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Этика бизнеса (3 курс)
Ховаев Святослав Юрьевич
Преподаватель
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Стратегический менеджмент (3 курс)
Инновационный менеджмент (4 курс)
Стратегическое управление человеческими
ресурсами (4 курс)
1. Анализ существующих подходов к определению качества услуг.
2. Принципы, методы и проблемы реализации избранной стратегии
организации.
3. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг.
4. Основные этапы эволюционного развития менеджмента, как основа
анализа деятельности организации.
5. Влияние факторов внешней среды деятельности организации на её
внутренние составляющие.
1. Влияние уровня интроверсии и экстраверсии на успеваемость в ВУЗе
2. Взаимосвязь самооценки и стратегии поведения в конфликтных ситуациях
3. Креативное поведение студентов на разных этапах обучения
4. Взаимосвязь психологического благополучия с уровнем тревожности
5. Особенности карьерных ориентаций студентов старших курсов обучения
6. Критерии доверия и недоверия к различным социальным группам
1. Разработка плана интегрированных маркетинговых коммуникаций для
бренда
2. Оценка влияния бренда на целевую аудиторию
3. Этические атрибуты товара и их влияние на готовность потребителей
платить
4. Свободная тема (по согласованию с преподавателем)
1. Формирование системы стимулирования на основе внутренних
потребностей
2. Управление
человеческими
ресурсами
как
ключевой
элемент
корпоративной стратегии
3. Формирование стратегии компании на основе стратегического анализа
отрасли
5 Шафранская Ирина Николаевна
Доцент, к.э.н.
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Маркетинг (3 курс)
Шварцзайд Екатерина Ринатовна
Преподаватель
[email protected]
[email protected]
Преподаваемые дисциплины:
Теория и история менеджмента (1-2 курс)
Управление человеческими ресурсами (3 курс)
1. Концепция пользовательского опыта
2. Разработка программы продвижения продукта или услуги
3. Свободная тема (по согласованию с преподавателем)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Корпоративная культура как инструмент мотивации
Особенности управления персоналом поколения Y
Геймификация как инструмент корпоративной культуры
Роль Кадрового агентства в подборе персонала
Особенности применения нетрадиционных методов оценки персонала
Специфика первичной адаптации персонала в компании
6