АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.Б1 «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА» Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.Б1 «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Профиль "Управление проектами"
1. Место дисциплины в структуре ОП ВО.
Дисциплина (модуль) «Теория менеджмента (история управленческой
мысли, теория организации, организационное поведение)» является одной из
базовых дисциплин в подготовке менеджеров и входит в раздел Б3.Б1. базовой части профессионального и экономического цикла.
Необходимость изучения данной дисциплины (модуля) вызвана тем,
что профессиональная деятельность менеджеров требует изучение научных
методов и способов управления и принятия решений, что во многом зависит
от знаний истории управленческой мысли, её основных школ и направлений.
В целях обоснования сути и предмета науки «Теория менеджмента
(история управленческой мысли, теория организации, организационное
поведение)» следует отметить, что за время рыночных преобразований в
стране произошли кардинальные изменения в политической и экономической
жизни общества, повлекшие за собой определённые возможности по созданию
условий для развития предпринимательства, что делает дисциплину
актуальной и востребованной.
Курс рассчитан на 72 часа лекций, 72 часа практических занятий и 126
часов самостоятельной работы для очной формы обучения.
Курс рассчитан на 12 часов лекций, 12 часов практических занятий и
291 час самостоятельной работы – для заочной. Всего 9 зачетных единиц.
Для очной формы обучения промежуточная аттестация в форме
экзамена предусмотрена в 1 семестре; в форме экзамена и курсовой работы
во 2 семестре.
Для заочной формы обучения предусмотрена промежуточная
аттестация в форме экзамена и курсовой работы на 1 курсе обучения.
2. Цель и задачи дисциплины.
Целями изучения теории менеджмента (истории управленческой мысли,
теории организации, организационного поведения) является:
- дать бакалаврам современное представление об управлении
организацией в условиях рыночной экономики с учетом новейших
мировых тенденций в теории и практике менеджмента и специфики
России;
- дать знания, необходимые для осуществления управленческой
деятельности на должностях, относящихся к среднему штабному или
линейному менеджменту.
Задачами дисциплины являются:
- освоение бакалаврами теоретических знаний принятия управленческих
решений на микроэкономическом уровне;
- владение
бакалаврами
практическими
навыками
анализа
управленческих процессов в организации;
- исследование проблем эффективного управления организацией и
возможных путей и механизмов их решения.
3. Планируемые результаты обучения по дисциплине
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
компетенций:
общеобразовательных компетенций :
- готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
- способностью находить организационно-управленческие решения и
готовностью нести за них ответственность (ОК-8).
профессиональных компетенций:
- знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
- способностью проектировать организационную структуру,
осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе
их делегирования (ПК-2);
- готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
- способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и
власти для решения управленческих задач (ПК-4);
- знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте,
способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной
среде (ПК-25).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- роли, функции и задачи менеджера в современной организации
-основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений
-виды управленческих решений и методы их принятия
-теоретические и практические подходы к определению источников и
механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации
-основные этапы развития менеджмента как науки и профессии
-общие закономерности менеджмента, цели и содержание
управленческой деятельности
-типы организационных структур, их основные параметры и принципы
их проектирования
-содержание
и
взаимосвязь
основных
элементов
процесса
стратегического управления
-роли, функции и задачи менеджера в современной организации
-общие закономерности менеджмента, цели и содержание
управленческой деятельности
-теоретические и практические подходы к определению источников и
механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации
-основные теории и подходы к осуществлению организационных
изменений
-общие
закономерности
менеджмента,
цели
и
содержание
управленческой деятельности
-основные бизнес-процессы в организации
Уметь:
-организовывать командное взаимодействие для решения управленческих
задач;
-анализировать коммуникационные процессы в организации и
разрабатывать предложения по повышению их эффективности
-принимать обоснованные решения на основе данных управленческого
учета в сфере управления;
-принимать участия в разработке и реализации корпоративной и
конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;
-принимать участие в планировании деятельности организаций и её
подразделений
-применять принципы развития, закономерности функционирования
организации
-принимать участие в планировании деятельности организаций и
подразделений
-принимать участие в разработке и реализации корпоративной и
конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий
-принимать участие в разработке и реализации комплекса мероприятий
операционного характера в соответствии со стратегией организации
-анализировать
организационную
структуру
и
разрабатывать
предложения по её совершенствованию
- ориентироваться и действовать в профессиональной среде
-ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией
профессиональных функций
-принимать участия в разработке и реализации корпоративной и
конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий
-анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять
её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и персонал
Владеть:
-практическими навыками осуществления коммуникаций
-навыками управления конфликтами и стрессами
-методами реализации основных управленческих функций менеджмента
(принятие решений, организация)
-практическими навыками принятия управленческих решений
-методами реализации основных управленческих функций менеджмента
-практическими навыками менеджера
-навыками разработки и реализации комплекса мероприятий
операционного характера в соответствии со стратегией организации
-практическими навыками менеджера
-методами реализации управленческой функции контроля
-навыками диагностики организационной культуру, выявлять её сильные
и слабые стороны, разрабатывать предложения по её совершенствованию
-практическими навыками менеджера (осуществление коммуникаций,
принятие управленческих решений, управление конфликтами и стрессами и
др.).
-навыками
самоорганизации
и
саморегуляции,
применения
теоретических
-методами разработки программ организационных изменений и
оценивать их эффективность
-методами
реализации
основных
управленческих
функций
менеджмента
Бакалавры
менеджмента
должны
быть
подготовлены
к
управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на
должностях, относящихся к среднему штабному или линейному
менеджменту.
4. Объем дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 9 зачётных единицы
(324 часа).
Таблица 1.
Объем дисциплины (модуля)
Объем дисциплины (модуля), час.
Вид учебных занятий
Всег Семестр (триместр), курс1
и самостоятельная работа
о
1
2
34 5 6 7 8 9 1
0
Очная форма обучения
Контактная работа
72
обучающихся с
144
72
преподавателем, в том
числе:
лекционного типа (Л)
72
36
36
лабораторные работы
0
0
0
(практикумы) (ЛР)
практического (семинарского)
36
72
36
типа (ПЗ)
Самостоятельная работа
45
126
81
обучающихся (СР)
Промежуточная
Форм
Э
Э,
2
а
аттестация
Э,КР
К
Р
час.
54
27
27
Общая трудоемкость (час. /
14
з.е.)
324/9 180/5 4/
4
Заочная форма обучения
Контактная работа
обучающихся с
24
24
преподавателем, в том
числе:
лекционного типа (Л)
12
12
1 1
1 2
лабораторные работы
0
0
(практикумы) (ЛР)
практического (семинарского)
12
12
типа (ПЗ)
Самостоятельная работа
291
291
обучающихся (СР)
Промежуточная
форм
Э,К
Э,КР
аттестция
а
Р
час.
9
9
Общая трудоемкость (час. /
324
324/9
з.е.)
/9
Примечание: 1 – семестр (триместр) – для очной и очно-заочной формы
обучения, курс – для заочной формы обучения. З – зачет, ЗО – зачет с
оценкой, Э – экзамен, Р – реферат, КР – курсовая работа.
5. Перечень основной и дополнительной учебной литературы,
необходимой для освоения дисциплины(модуля).
5.1 Основная литература:
1. Лапыгин Ю.Н.Теория менеджмента: учеб. пособие/ ЮН. Лапыгин. - М.: Рид
Групп, 2011. - 336 c. – (Национальное экономическое образование).
2. Теория менеджмента [Текст]: Учебник для бакалавров / Под общ. ред.
Л.С.Леонтьевой. - М.:Юрайт, 2013.-287 с.- (Бакалавр. Базовый курс).-Библиогр.:
с.286-287.-ISBN 978-5-9916-2448-0 : 308-00.
3. Менеджмент [Текст]:Учебн.для бакалавров/Е.В.Песоцкая, О.В.Русецкая,
Л.А.Трофимова, В.В.Трофимов; Под ред. А.Н.Петрова; Санкт-Петерб. ун-т
экон. и финанс. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт, 2012. - 645 с. - (Бакалавр.
Углубленный курс). - Библиогр. в конце глав. - ISBN 978-5-9916-1853-3 : 37026.
4. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб.
и доп. - М.: Проспект, 2012. - 616 с. - ISBN 978-5-392-03277-8 : 300-00.
5. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб.
и доп. - М. : Проспект, 2011. - 616 с. - ISBN 978-5-392-01767-6 : 320-00.
6.Менеджмент[Текст]:Учебно-практ.пособие/А.В. Игнатьева,
ММ.Максимцов,ЕВ Доценко, И.В.Вдовина, , А.И. Горностаева. - М. :
Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2011. - 284 с. - (Вузовский учебник).Библиогр.: с.281-282. - ISBN 978-5-9558-0168-1. - ISBN 978-5-16-004312 -8 :
109-90.
5.2. Дополнительная литература
7. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / Р.Дафт; Пер. с англ.
С.К.Мордовина. - 8-е изд. - СПб. : Питер, 2009. - 800 с. : ил. - (Классика МВА). Глоссарий: с.776-799. - ISBN 978-5-91180-688-0. - ISBN 978-0-324-53770-3 :
720-00.
8. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / Р.Дафт; Под общ. ред.
Ю.Н.Каптуревского. - Пер. с англ. - СПб. : Питер, 2000. - 832 с. : ил. - (Теория и
практика менеджмента). - Библиогр. в конце глав. - Глоссарий: с.794-814. -
Алф. указ.: с.815-829. - ISBN 5-8046-0107-5.- ISBN 0-03-017989-0 : 152-00.
9. Менеджмент [Текст] / Науч. ред. Б.М.Шпотов. - Пер. с англ. - М. : ОлимпБизнес, 1999. - 704 с. - (Мастерство). - Библиогр. в конце разделов. - Предм.
указ.: с.681-694. - ISBN 5-901028-06-6. - ISBN 0-273-62729-5 : 431-00.
10. Менеджмент [Текст] : Учебник / Санкт-Петерб. гос. ун-т экон. и финанс.;
Под ред. В.В.Томилова. - М. : Юрайт-Издат, 2003. - 591 с. - Библиогр. в конце
глав. - ISBN 5-94879-107-6 : 184-30.
11. Щегорцов В.А. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.А.Щегорцов, В.А.Таран;
Моск. гос. ун-т им. М.В.Ломоносова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с. Библиогр.: с.532-538. - ISBN 5-238-00958-5 : 247-00.
12. Менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / Под ред. В.В.Лукашевича,
Н.И.Астаховой. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 255 с. - (Высшее
профессиональное образование: Менеджмент). - Слов.: с.243-248. - Библиогр.:
с.249-252. - ISBN 5-238-00764-7 : 98-00.
13. Глухов В.В. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.В.Глухов. - 2-е изд., испр. и
доп. - СПб. : Лань, 2002. - 528 с. - ISBN 5-238-00958-5 : 191-10.
14. Менеджмент [Текст] : Учебник для бакалавров / Под общ. ред.
А.Л.Гапоненко. - М. : Юрайт, 2013. - 396 с. - (Бакалавр. Базовый курс). Библиогр.: с.395-396. - ISBN 978-5-9916-2767-2 : 308-00.
5.3. Нормативные правовые документы
1. Конституция РФ.
2. Гражданский кодекс РФ.
3. Трудовой кодекс РФ.