На перепутье

Воронежский курьер
№ 116 (2912)
На перепутье
Однако город безмолвен, он лишь как зрячий и глухонемой: все видит, а
ничего сказать не может
Есть мнение
В «ВК» много говорилось об игнорировании преемственности в
градостроительной культуре.
В
ряду
главных
причин
непорядка
в
архитектурно-
градостроительной сфере Воронежа указывалось на несоответствие
главного
архитектора
города
(теперь
бывшего)
А.
Бородецкого
занимаемой должности, на то, что он не имеет базового архитектурного
образования. Но он, будучи неплохим организатором, устраивал многих:
администрацию, строителей, бизнесменов, многих проектировщиков,
сотрудников своего управления. Основная черта скромного обаяния
последнего главного архитектора — невысокая профессиональная
требовательность, а отсюда — многие нарушения в застройке.
Правлением Воронежского отделения Союза архитекторов было
рассмотрено более десяти возможных кандидатур на должность главного
архитектора
города,
три
из
них
представлены
на
обсуждение
в
администрацию города и области.
Первый кандидат — Станислав Гилев. Ему 62 года. Заслуженный
архитектор России, советник Академии архитектуры и строительных наук
РФ, долгие годы работавший генеральным директором «Воронежпроекта». В
настоящее время избран председателем саморегулируемой организации
проектировщиков, которая включает в себя несколько десятков проектных
организаций и персональных мастерских.
Второй — Геннадий Лимарь, 56 лет, почетный архитектор России,
долгие годы работавший заместителем главного архитектора города, в
настоящее время — главный архитектор одной из солидных организаций,
руководитель персональной мастерской.
Третий кандидат — Александр Енин, тоже 56 лет, почетный архитектор
России, советник Академии архитектуры и строительных наук РФ,
профессор,
декан
архитектурного
факультета
ВГАСУ,
руководитель
персональной мастерской.
Все личности — известные, авторитетные. Администрации города и
области есть из кого выбирать. Однако считаю необходимым высказать и
собственное мнение.
Спектр чьих интересов затрагивает фигура главного архитектора города
и какими качествами он должен обладать? В недавнем интервью «Беспредел
будет остановлен?» («ВК» за 17 сентября) профессор, заслуженный
архитектор России Николай Гуненков великолепно раскрывает многие
аспекты обсуждаемой проблемы.
Теперь следует обратить более пристальное внимание на тех, кто
заинтересован
в
хорошем
контакте
и
взаимодействии
с
главным
архитектором города и ждет от него внимания, энергичных и позитивных
действий.
Круг первый. Непосредственное руководство – администрация города.
Безусловно,
дилетант
в
такой
должности
крайне нежелателен
для
администрации. Нужен энергичный, расторопный, юридически подкованный
специалист,
умеющий
«разруливать»
конфликты
с
жителями,
общественностью, инвесторами. Он должен уметь прислушиваться к мнению
вышестоящей администрации, угождать бизнесу, но особенно ладить с
элитой строительного комплекса. По сути дела, главный архитектор должен
обладать целым рядом положительных качеств, и в то же самое время
беспрекословная исполнительность - непременное условие взаимопонимания
и взаимоподдержки.
Поэтому отношения типа «я начальник — ты дурак» в работе городской
администрации и главного архитектора совершенно неприемлемы, также как
неприемлема слепая исполнительность подчиненного. Мэр и главный
архитектор города должны работать в одной связке: архитектор вместе со
своими коллегами и общественностью генерирует смелые идеи, мэр
участвует в их разработке и помогает реализации. Желательно, чтобы
главный архитектор города был бы на правах его заместителя, чтобы смелее
решать вопросы и освободить руководителя от лишней нагрузки. Хорошего
главного архитектора надо ценить и оберегать, чтобы он, зная город, мог бы
осуществлять как долгосрочную, стратегическую, масштабную программу,
так
и
тактические
экспресс-программы
фрагментарного,
камерного
обогащения городской среды.
Встревожило, даже шокировало содержание заметки «Требуется
архитектор-менеджер» («Берег» от 24.09.09 г.). В ней со ссылкой на мэра
Воронежа
говорится,
что
«сегодня
городу
наряду
с
талантливым
архитектором нужен и эффективный менеджер, который разграничит
полномочия
между
управлениями
главного
архитектора
города
и
градостроительной политики, а также создаст эффективную модель, в рамках
которой будут работать все строительные организации...».
Заслуживает похвалы желание иметь талантливого архитектора. Однако,
видимо, не это главное для администрации города. Важно, чтобы
талантливый архитектор был бы «эффективным менеджером». Господа, вы
меня извините, но эти понятия мало совместимы. Талант — это 1% дара и
99% пота, как в сфере архитектуры, так и в сфере менеджмента. А фраза
«который разграничит полномочия», извините меня, свидетельствует о
дремучей некомпетентности лиц, готовивших данные рекомендации.
Как
можно
политика
разграничить такие полномочия?
Градостроительная
формируется в структуре главного архитектора города при
обязательном активном участии его самого, ученых архитектурного
факультета,
социологов,
экономистов,
культурологов,
экологов,
маркетологов и целого ряда других специалистов. При комплексности
разработки приоритет остается за решением градостроительных проблем —
созданием среды обитания, комфортной для человека; привлекательной в
композиционно-художественном,
эстетическом
и
эмоционально-
содержательном плане. И еще: главный архитектор не в состоянии «создать
эффективную модель, в рамках которой будут работать все строительные
организации областного центра». Это в компетенции специалистов по
управлению строительством, если вообще подобная модель не «перпетуум
мобиле». Но, на всякий случай, господа, обратитесь к профессору С.
Баркалову из ВГАСУ — он вам поможет разобраться, что к чему...
Следующий круг, заинтересованный в «своем» главном архитекторе
города, — строительный бизнес. Безусловно, строительно-технологический
комплекс решает жизненно важные вопросы: урбанизация городской среды,
содержание жилищной, социальной, производственной и сервисной среды
обслуживания. Интересы строителей проявляются более всего не в
улучшении качества архитектурных решений, а в скорейшем течении
подготовительного периода (отвод участка, получение разрешительных и
регламентирующих документов, разработка и согласование проекта, причем
без особых «излишеств»). Тому способствует отсутствие концептуального и
прогнозного решения градостроительной документации. У нас нет и
комплексного
интегрирования
градостроительную
сферу,
инвестиций
включая
во
научные
всю
архитектурно-
исследования
и
экспериментальное проектирование. В Воронеже мало таких районов или
комплексов, которыми мы вместе со строителями могли бы гордиться.
«Штучная», или, как ее иначе называют, точечная, застройки по-прежнему
усиливает негативные тенденции.
В городе в исторической среде и даже на важных градостроительных
узлах строятся примитивные дома. Какими интересными сооружениями,
комплексами, жилыми массивами могут по-настоящему блеснуть на
фестивале «Зодчество» наши архитекторы и строители? Их дома — словно
солдаты, заполоняющие городское пространство.
Теперь — о деловых кругах. В податливом главном архитекторе города
крайне заинтересованы деловые круги от «честного» и «грязного» бизнеса,
наживающегося на спекуляции землей и недвижимостью. Основная задача
бизнеса — поиск лакомых участков и территорий города, их присвоение
законным или подзаконным путем, а затем освоение их исходя, прежде всего,
из собственной выгоды. Это относится как к местному бизнесу, так и к
«пришельцам» из Москвы, Петербурга и других городов.
Однако «честный» бизнес бьется порой в жесточайших условиях
административно-правовой
безысходности,
невнимательности,
когда
несовершенна или вовсе отсутствует правовая документация, когда нет
качественно разработанных градостроительных проектов и стратегии
комплексного освоения территорий. Важной задачей крупных инвесторов
является продвижение и внедрение проекта на федеральный уровень. И здесь
необходимо оказать им всевозможную помощь, поэтому у главного
архитектора города среди прочих замов должен быть заместитель по
инвестиционной политике и менеджменту. Даже талантливого главного
архитектора города на эту проблемную работу, связанную с элементами
риска, а порой авантюры, не хватит ни по времени, ни по уму.
Еще один круг лиц, довольных нетребовательностью главного
градостроителя, — это проектные организации, проектно-творческие мастерские
и архитекторы. Если человек, занимающий должность главного архитектора,
окажется хорошим организатором и способным, удачливым менеджером, но
не будет обладать профессионализмом в архитектурно-градостроительной
культуре, ничего путного этому специалисту сделать не удастся. Да он может
и не знать, что такое плохо и что такое хорошо в градостроительном плане,
как это происходило с недавним главным архитектором.
Сейчас проектные организации города работают каждая сама по себе,
поскольку
не
располагают
программными
регламентирующими
документами, которые охватывали бы социальные проблемы и многие сферы
архитектурно-строительного комплекса. Борьба за заказ, конечно, останется
— это наш хлеб насущный, но нельзя превращать ее в кормушку для
«братанов». Качество и профессионализм проектных работ должны быть
основанием для получения заказа.
В СМИ сообщается, что мэр провел совместное совещание с
представителями областной администрации и членами Союза строителей.
Всего лишь? И разве было недовольство прежним главным архитектором
города со стороны областных властей или тем более со стороны Союза
строителей? Даже поступали письма в адрес городской администрации в
поддержку А. Бородецкого от Союза архитекторов и, еще интереснее, от
сотрудников управления
главного архитектора города. Потрясающая
клановость. Тогда в чем дело? Почему уважаемый Анатолий Петрович стал
не мил?
Администрацией упущена еще одна важнейшая сфера, заинтересованная
в
профессиональном,
высокообразованном
специалисте,
обладающем
истинным понятием о градостроительной культуре, — это сам город. Да,
город Воронеж, измученный бездарными действиями тех, кто по роду своей
деятельности призван охранять и приумножать его богатства, а не разрушать.
Однако город безмолвен, он лишь как зрячий глухонемой. Все видит, а
ничего сказать не может. И все-таки не прекращающийся поток публикаций
в прессе и открытых писем общественности, похоже, повлиял на отставку А.
Бородецкого. Но была ли хоть раз проведена беседа чиновников от
администрации с кем-либо из активистов? Хотя бы с Владимиром
Мальцевым,
председателем
правления
Воронежской
региональной
организации по охране исторического наследия? Или с известными
писателями
и
краеведами,
защищающими
исторический
город
от
градостроительного беспредела? Нет.
И последнее. Ходят слухи о том, что к нам на должность главного
архитектора города могут пригласить человека из Москвы. Столица России
— неисчерпаемый кладезь потенциала человеческих профессиональных
ресурсов. Такой вариант обсуждался. И мы бы не возражали, если бы к нам
приехал на работу опытный градостроитель с именем и авторитетом. Если бы
он смог сплотить культурную и архитектурную общественность такой
сильной концептуальной идеей, воплощение которой потребовало бы от всех
нас усилий на грани возможного. Только тогда можно будет оторваться от
стереотипа прошлых десятилетий. Но вряд ли удастся переманить из Москвы
такого
специалиста.
А
случайных
людей
нам
не надо.
Поймите,
руководители города, Воронеж слишком устал, он нуждается в качественной
и безотлагательной релаксации.
Потому, безусловно, лучше, если на этой должности будет работать
коренной воронежец, хорошо знающий город и любящий его не на словах, а
на деле. Порочный круг с, порочными связями надо разрывать.
Юрий КАРМАЗИН,
заведующий кафедрой архитектурного проектирования и
градостроительства ВГАСУ, доктор архитектуры, профессор.
ОТ
должность
РЕДАКЦИИ. Как видим, мы уже имеем кандидатов на
главного
архитектора,
представленных
нам
законным
выборным путем, а не в результате кабинетных «заговоров». Вызывает
только сомнение первая кандидатура — зодчего именитого, но, судя по
публикациям «ВК», проектирующего неуместные небоскребы в ценной
исторической среде, среди памятников архитектуры, где следовало бы
запретить любое подобное строительство.